Tamaño de un proyecto.

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Tamaño de un proyecto.

  1. 1. El tamaño del proyectoEnlaces patrocinados Programa InternacionalAdquiere Habilidades Blandas para Dirigir Proyectos. Inicio 26 Abril.www.bsgrupo.com El tamaño de un proyecto es su capacidad de produccióndurante un periodo de tiempo de funcionamiento que se consideranormal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata. Eltamaño de un proyecto es una función de la capacidad deproducción, del tiempo y de la operación en conjunto.• Proyectos de inversion Aprenda a invertir capital Inversiones desde $ 5000 usd opcioninversion.com/Enlaces patrocinados Las variables determinantes del tamaño de un proyectoson: La dimensión y características del mercado. La tecnología del proceso productivo. La disponibilidad de insumos y materia prima. La localización. Los costos de inversión y de operación. El financiamiento del proyecto. El tamaño como una función de la capacidad deproducción Al considerar el tamaño como una función de la capacidadde producción se debe distinguir entre capacidad teórica , capacidadnormal viable y capacidad nominal máxima.
  2. 2. Capacidad teórica. Es aquel volumen de producción que,con técnicas óptimas, permite operar al mínimo costo unitario.Capacidad nominal máxima. Esta es la capacidad técnicamenteviable y a menudo corresponde a la capacidad instalada, según lasgarantías proporcionadas por el abastecedor. Para alcanzar lascifras de producción máximas se necesitarían horas extraordinariasde trabajo, así como un consumo excesivo de suministros defábrica, servicios, repuestos y partes de desgaste rápido, lo cualaumentaría el nivel normal de los costos de operación. Capacidad normal viable. Esta capacidad es la que selogra en condiciones normales de trabajo teniendo en cuenta nosólo el equipo instalado y las condiciones técnicas de la planta, talescomo paros normales, disminuciones de la productividad, feriados,mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnosdeseada, y capacidades indivisibles de las principales máquinas,sino también el sistema de gestión aplicado. Así, la capacidadnormal viable es el número de unidades producidas por período enlas condiciones arriba mencionadas. Esta capacidad debe responder a la demanda derivada delestudio del mercado. Cuando se expresa el tamaño del proyecto seemplea el concepto de capacidad normal viable. El tamaño como una función del tiempo Al considerar el tamaño como una función del tiempo esimportante tener en cuenta que la estacionalidad en la disponibilidady suministro de ciertas materias primas e insumos determina lautilización de la capacidad instalada. Es para estos períodos paralos cuales se estima la capacidad de la planta y se espera que suoperación sea máxima. El tamaño como una función de la operación en conjunto
  3. 3. Al considerar la operación en conjunto es posible detectaraquellos puntos críticos que conlleven a la necesidad de establecerdos o más turnos en determinadas unidades de producción. EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DIMENSIÓN YCARACTERÍSTICAS DEL MERCADO El elemento más importante para determinar el tamaño delproyecto es generalmente la cuantía de la demanda actual y futuraque ha de atenderse. Existen tres situaciones básicas para la cuantía de lademanda: No presenta limitaciones prácticas en cuanto a escala deproducción. Es tan pequeña que no alcanza a justificar el tamañomínimo. Es del mismo orden de magnitud que el tamaño mínimoposible. Lo ideal es que el tamaño no sea mayor que la demandaactual y esperada del mercado y que la cantidad demandada seasuperior al tamaño mínimo económico del proyecto. Si el proyecto en estudio se enfrenta con la situación deestacionalidad en las ventas, dos son las posibilidades: definir untamaño en función de la estacionalidad; o determinar un promediomensual de la demanda y producir según este promedio, lo queimplica el manejo de grandes inventarios en temporadas bajas. Laprimera posibilidad es la menos ventajosa desde el punto de vistasocial debido a la frecuencia en el despido de personal. TAMAÑO OPTIMO
  4. 4. La solución óptima en cuanto a tamaño es aquella que délugar al resultado económico más favorable para el proyecto enconjunto. Es por eso que si se tiene distintas alternativas de tamañopara el proyecto, cada tamaño obliga a un formulación y evaluacióncompleta del mismo, que permita conocer los indicadores quehabrán de ayudar en la decisión final. La decisión final depende del punto de vista con que se mireel problema. Al inversionista privado le interesa maximizar la cuantíatotal de las actividades; es decir, su tamaño optimo es el quecorresponde al mayor valor presente neto. Al gobierno o entidadesque busquen con el proyecto solucionar un problema de lacomunidad, les interesa que el costo unitario de la producción delbien o de la prestación de servicio sea mínimo; si el precio de ventaes el mismo, el tamaño que lo logra es el mismo que maximiza elcociente ventas a costos. No es posible dar una formula concreta para determinar conprecisión el tamaño del proyecto. Según la empresa que se trate, losdiferentes componentes del estudio de viabilidad ejercer distintosgrados de influencia. A pesar de esto, es conveniente identificar enel estudio de viabilidad los componentes que tiene matos incidencia,de tal forma que el tamaño inicial que se adopte, y cualquierescalonamiento posterior, se ajusten a la realidad y correspondan ala importancia relativa de tales componentes.

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