¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Índice 1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació? 2. ¿Qué es ideas4all B2C? 3. ¿Qué es ideas4all B2B? 4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles 5. Claves para emprender 6. Creatividad e innovación ADN fundamental del desarrollo 7. Credenciales 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 3

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?• ideas4all cree firmemente en la innovación abierta y la colaboración colectiva. Pretendemos revolucionar la forma en que se accede a la innovación. Ofrecemos un espacio en abierto donde todo el mundo puede compartir ideas (www.ideas4all.com) y para empresas e instituciones, nuestro ideas4all Innovation Ágora, una red social vertical de ideas en la Nube (SaaS) como medio para fomentar la generación de las mismas entre los empleados, usuarios, clientes, consumidores, ciudadanos, proveedores etc.. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 4

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?• Capital invertido hasta la fecha en rondas de capital (Business Angels): 5,2 M € • Capital Total: 5.165.260 € • Accionistas totales: 125, Nuevos accionistas última ronda: 5 (4%) • Inversión total de nuevos accionistas última ronda: 46.000 € (10% of total) ¿Qué es un Business Angel? Es un inversor privado, que puede ser una persona física o jurídica. Aporta tanto su capital como sus conocimientos técnicos y su red de contactos personales a emprendedores, a empresas en el inicio de su actividad o a empresas que abordan un proyecto de expansión. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 6

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?¿Por qué surge ideas4all? Todos tenemos Think ideas y la BIG! mayoría se desperdician… “Crear la mejor y más completa ¿Cómo evitarlo? Comunidad Mundial de ideas on-line”, la mayor red social de ideas del mundoTodos tenemos más IDEAS que TIEMPOIMAGEN familyprivatecareinc.com 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 7

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació? El momento de Compartir ideas había llegado: • El 85% de las personas cree que las ideas se desperdician a lo largo de nuestras vidas por no existir un sitio donde compartirlos • En ideas4all pensábamos que sólo el 25% de la gente pondría las ideas bajo la licencia de regalar y compartir sin mantener la propiedad intelectual, y la realidad está siendo ya del 76% El 76% regala sus ideas El 85 % piensa que se desperdician si no se comparten 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 8

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació? Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales Nuevos Redes Sociales ideas4all Innovation Paradigmas Agora La Red Social de Innovación para Empresas e Instituciones B2B ideas4all.com La mayor Red de Ideas del mundo B2C 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 9

2. ¿Qué es ideas4all B2C? www.ideas4all.com La mayor red Social de Ideas del mundo www.ideas4all.com ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma amena y auto-gestionada.• Lanzamiento el 15 Julio 2008• Más de 170.000 usuariosregistrados• Más de 111.000 ideas• Miles de visitas diarias (.com + .cn)de más de 160 países:•España, China, India, México,Argentina, Chile, Brasil, EEUU…Crece a ritmo constante gracias al boca aboca, lo cual es fundamental para poderllegar a un punto de inflexión en la expansiónviral de la red. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 11

2. ¿Qué es ideas4all B2C? Resultados B2C a fin de 2011ideas4all.com ideas4all.cn ideas4all.com ideas4all.cn Total Total visitas 14.099.060 142.207 14.241.267 Usuarios 117.634 45.104 162.738 ideas 94.817 14.308 109.125 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 12

2. ¿Qué es ideas4all B2C? Resultados B2C a fin de 2011: Países Desde su lanzamiento, ideas4all.com ha recibido más de 14 millones de visitas de 213 países/territorios, casi del 90% del mundo. Tenemos usuarios registrados de 180 países and 6.565 ciudades e ideas de 118 países y 3.065 ciudades/localidades. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 13

2. ¿Qué es ideas4all B2C? B2C y B2B sinergias y vasos comunicantes • B2C-B2B: vasos comunicantes ⁻ La comunidad online es un laboratorio donde adquirimos know-how útil para nuestros clientes sobre lo que funciona en B2C B2B una comunidad en torno a las ideas ⁻ B2B2C 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 14

3. ¿Qué es ideas4all B2B? La oportunidad de mercado Nuestro INNOVATION AGORA proporciona una red social de ideas, talento y know-how en la nube que ayuden con la parte de generación de propuestas del proceso de innovación a las Empresas, Consumidores, Instituciones, Ciudadanos Generación: multitudes vs. expertos Alta Participación Fácil de implementar y usar las nuevas tecnologías nos permiten a muy bajo coste estar en Beta permanente y a experimentar de forma continua, y esta oportunidad hay que aprovecharla dentro de las organizaciones y los equipos 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 16

3. ¿Qué es ideas4all B2B?El knowhow adquirido en www.ideas4all.com trasladado a Innovation Ágora Trasladando lo aprendido en+170.000 registros +111.000 ideas en www.ideas4all.com abierto en ideas4all.com a las empresas, instituciones, ciudadanía + con ideas4all Innovation Ágora en 36.000 registros y +15.000 ideas en las Innovation Agoras de las empresas mas la nube de 100.000 votos/comentarios Porque creemos en la DEMOCRATIZACIÓN DE LAS IDEAS Porque creemos que las ideas y la creatividad son la solución a la crisis y a ayudar a definir los nuevos modelos económicos 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 17

4. ¿Qué es ideas4all B2B? ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para empresas ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovación de forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones. • 1ª implantación en Noviembre 2009 • Más de 15 redes de empresa permanentes o temporales •Banc Sabadell , MMA Vodafone, BT, Grupo PRISA, Repsol, La Caixa… • Seleccionada por Grupo Santander (Guadalajara 2010), IBM Congreso Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica (Movimiento E3) para sus eventos 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 18

3. ¿Qué es ideas4all B2B? Resultados B2B a fin de 2011 Resultados de ventas de ideas4all Innovation Agora (Red social de innovación abierta en la nube en modalidad SaaS) 2009 2010 2011 Nuevos clientes 1 (0 Temp.) 8 (3 Temp.) 11 (2 Temp.) Volumen contratos 75.000 € 363.400 € 594.400 € Clientes activos 1 6 15 Facturación por trimestres 2011 350.000 € 289.653 € 300.000 € 250.000 € 200.000 € 150.000 € 132.609 € 111.340 € 100.000 € 83.224 € 50.000 € 0€ 1T 11 2T 11 3T 11 4T 11 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 20

3. ¿Qué es ideas4all B2B? Competidores y ventajas competitivas de ideas4all Innovation Agora• Existen en el mercado compañías que ofrecen servicios similares: Brightidea, Spigit, Imaginatik, Kindling…• Ideas4all Innovation Agora, logra el 90% de los resultados de los más sofisticados sistemas de generación de ideas con la décima parte del coste, y una mayor simplicidad en la implantación y el manejo• Algunas de nuestras ventajas competitivas: - Las funcionalidades de la red social y su motor promocional que permiten dinamizar la participación - Back office flexible y potente permite extraer mucha información - Elementos de red social hacen que la experiencia del usuario sea entretenida, aumentando la participación - Know-How en el manejo de la aplicación B2C que trasladamos a nuestros clientes B2B. Campo de pruebas experimental de ensayo y error - Servicio sin CAPEX, de rapidísima implementación (15 días) y precio muy razonable - Posicionamiento de la Marca en ideas e innovación en redes sociales - Time to market: hemos sido pioneros 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 21

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles ¿Quiénes son los jugadores? 1. Tu mismo , tu dinero, tu aval 2. Los FFF Friends, Family and Fools 3. Los Buisness Angels 3 4. Capital semilla 1 5. Los Fondos 2 6. Los family portfolios 7. Capital Riesgo / venture Capital 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 22

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles ¿Qué es un Business Angel?Es un inversor privado, que puede ser una persona física o jurídica. Aporta tanto su capital como sus conocimientos técnicos y su red de contactos personales a emprendedores, a empresas en el inicio de su actividad o a empresas que abordan un proyecto de expansión. http://www.revistapredicciones.com/wp-content/uploads/angeles-que-curan-penas-de-amor.jpg 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 23

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles ¿Qué es emprendedor? John Howkins en el magnífico libro La Economía creativa Define los emprendedores creativos, como “esa gente que usa la creatividad para liberar la riqueza que llevan dentro, en lugar del capital externo. Los emprendedores creativos piensan en términos de crear oportunidades, produciendo resultados y consiguiendo beneficios. Esto los conduce a crear sistemas y negocios que generan riqueza y que les liberan tiempo para su próxima gran idea.”Los buenos emprendedores olvidan el pasado selectivamente y crean el futuro. Dan un salto. El futuro ahora. Vijay Govindarajan 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 24

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles¿Los Business Angels Españoles conocidos invierten en innovación? Pues realmente NO Si el modelo no es una réplica de otros que hayan funcionado fuera, en España no seapuesta por ello porque se buscan retornos múltiplos de 10 por el riesgo distribuidoSi además combina modelos b2b y b2c no lo entienden y no les interesa Los únicos a los que convences con un proyecto innovador de alto riesgo es a tus FFF, pero sólo si demuestras mucha pasión , si realmente trasmites convencimiento 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 25

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles ¿Cómo lo hemos hecho?• Con muchísima ilusión• Mucho trabajo de preparación• Muchísima dedicación de tiempo• Montando Consejo y Consejo Asesor en serio• Creando marca de proyecto de equipo de accionistas• Preparando listas de contactos posibles inversores una y otra vez no desperdiciando ninguna oportunidad• Preparando reuniones de 6-10 posibles inversores juntos• Siendo transparentes lo que va bien , lo que va mal,• Haciendo follow-up sin ser pesados• Hemos aprendido que no hay que hacer rondas largas , que hay que take the money en el momento sin esperar porque las cosas se enfrían que se cae el 40% de los que te dicen que van a invertir en el camino• Y que a la gente en general le cuesta decirte que no• Hemos aprendido a compartirlo porque son buenas noticias en el mercado y para que se animen tanto Ángeles como emprendedores SIN NOTICIAS MALAS NOTICIAS !!! Y LAS REFERENCIAS…. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 26

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles Al cabo del tiempo: Profesionalizarse y Ayuda Pública tras la privada • ENISA • INTLECTIUM • 300.000 € • EL PRESTIGIO DE LA CONFIANZA INSTITUCIONAL COMO PROYECTO DE INNOVACIÓN 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 27

5. Claves para emprender ??? CADA PROYECTO ES UN MUNDO TIENE QUE ENCONTRAR SU ESPACIO SU TIEMPO SU AUTENTICIDAD Y PASIÓN COMO DICE KEN ROBINSON SU ELEMENTO CADA PROYECTO TIENE SU ADN EMPRESARIAL11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 28

5. Claves para emprender ??? EL EMPRENDEDOR UN POCO LOCO MUY SOÑADOR, CON ENERGÍA PARA HACER LAS COSAS MOVER MONTAÑAS NO ACEPTA QUE LE DIGAN QUE NO VA A FUNCIONAR SE EMPEÑA TIENE UN SUEÑO QUIERE CAMBIAR EL MUNDO SER SU PROPIO JEFE Y MANEJAR SU AGENDA Y DESTINO11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 29

5. Claves para emprender • Reid Hoffman quien entre otros proyectos es fundador de Linkedin la red social de profesionales ya con más de 50 millones de usuarios, “No seas perfeccionista, es lo que les digo a los emprendedores de Internet, si no te da un poco de vergüenza tu versión 1.0 en el lanzamiento, entonces es que has lanzado demasiado tarde. Hay mucho valor en lanzar pronto, involucrar a los clientes, aprender de ellos antes de perfeccionar es crítico y puede dirigir tu progreso.”11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 30

5. Claves para emprender La mejor financiación: La Facturación, que los ingresos sean mayores que los gastos COMO DICE KENETH MORSE CATEDRÁTICO EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN MIT CFIMITYM CASH FLOW IS MORE IMPORTANT THAN YOUR MOTHER LA CAJA ES MAS IMPORTANTE QUE TU MADRE11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 31

5. Claves para emprender TODOS NOS CAEMOS , SOBRETODO POR EL FLUJO DE CAJA COMETEMOS ERRORES PERO LO IMPORTANTE NO ES CAERSE SINO LEVANTARSE CADA VEZ CON LA AYUDA DE TODOS Y DE LAS REDES BIENVENIDO Y AHORA QUE TE HAS CAÍDO ¿ QUÉ VAS A HACER? EMPRENDE Y VIVE TUS SUEÑOS LA FINANCIACIÓN PRIVADA ES DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 32

6- Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo John Kao En Davos World Economic Forum en Enero 2012 recogido por el New York Times Hablaba del yin y el yen de la creatividad e innovación como factores fundamentales de la innovación Y lo explicaba con la metáfora del Jazz Diciendo que “como en el Jazz la Innovación requiere dela tensión entre el entrenamiento y la disciplina; y la improvisación creativa e intuición” El ADN de cada empresa es diferente y requiere ambos rasgos en distinta proporción y específicamente habla de las diferencias de Google y Apple ambos en Silicon Valley el epicentro de la creatividad. Google se basa en experimentacion rapida y datos de abajo a arriba y Apple se basaba en intuicion de arriba abajo 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 34

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo. En declaraciones del 24 de enero en Davos, en la apertura del WEF, Klaus Schwab, economista y empresario alemán que fundó el FEM en 1971, insistió en que el capitalismo "tiene que ser reformado", se necesitan nuevos modelos, algo que defiende desde hace años, y argumentó que el problema actual "no es de falta de capital, sino de falta de talento. Nosotros pensamos que no falta talento, sino que hasta ahora, han faltado los medios para identificarlo, acceder a él y potenciarlo a escala global. El País y Prensa,com 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 39

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo. ¿Y si desaprendemos? La estatua de Charles La Trobe en La Trobe University, Bundoora, Australia. Charles La Trobe primer lieutenant-governor de Victoria de 1839 a 1854, ayudó a establecer el Real Jardín Botánico, la Biblioteca Estatal, el Museo Victoria, la National Gallery of Victoria y la Universidad de Melbourne. Charles Robb escultor representó a La Trobe, patas arriba en 2006 ha sido muy controversial y sigue generando debate , Trobe de cabeza para simbolizar y recordarnos siempre la noción de que la Universidad debería poner sus ideas de cabeza, patas arriba de manera continua. . Ha tenido que ser un artista, no un educador desde fuera, quien nos haga reflexionar porque desde dentro nos miramos el ombligo y somos complacientes. 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 41

7. Credenciales Ideas4all quedó entre los 15 finalistas en el Concurso de start-ups en Zaragoza Innovate Europe 2009. Presidido A por Chris Shipely CEO del Guideware Group en Silicon G Valley Marten Mickos, Mysql ex-CEO vendido a Sun Microsystems y consiguientmente a Oracle dijo “Ana Maria, Fue fantástico verte en Zaragoza, me impresionó mucho tu negocio y cómo lo gestionas Te deseo lo mejor en la construcción de un enorme éxito mundial!, Marten” Madeline Duva, una emprendedora en software integrado con más de 20 años de experiencia (18 años Expertos en Innovación y Analistas hablan de nosotros en Silicon Valley) Presidente de Plant Sense dijo Inteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para el “ideas4all es la joya oculta de las web2.0 start-ups Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, Reino Unido 2009 en Europa”.“El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios elementos para formar loque podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto me parece interesante ya que yo creo en lacreación de comunidades sociales con un propósito definido. ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que laidea es meritoria” - Allen Weiner“ideas4all es un concepto fantástico que gira en torno a la creación de una comunidad online de gente apasionada porcompartir ideas y resolver problemas. ideas4all encaja perfectamente en la tendencia natural de los consumidores a usarinternet para buscar información” - Caroline Dangson“Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes socialesgenéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a ser el próximo boom” - Jennifer Simpson“El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las masas es sin dudauna de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de la generación de ideas, ya que no serestringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado de las ideas y problemas” - Adam Daum ideas4all entre los 20 finalistas 11/04/2012 © 2012 Global ideas4all SL - 42

¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

by ana maria llopis

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 12

Statistics

¿Cómo emprender en tiempos de crisis? Presentation Transcript

https://campusvirtual.nebrija.es	11
http://us-w1.rockmelt.com	1