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Palestra realizada para a turma de administração de empresas - 7° semestre na faculdade UNISUZ em abril de 2013

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Coaching para administradores Coaching para administradores Presentation Transcript

  • COACHING PARAADMINISTRADORESUNISUZABRIL/2013
  • QUEM SOU EUCoach executiva, consultora e palestrante.Pedagoga por formação, educadora por opção, apaixonadapor empreendedorismo.Sou paulistana, casada, mãe de dois meninos, curiosa e emconstante aprendizado.Tenho MBA em Gestão Empresarial, especialização emGestão de Projetos e pós-graduação em Gestão doConhecimento e em Gerente de Cidades.Minha experiência envolve mais de 13 anos de prestaçãode serviço no SEBRAE o que me traz uma ampla visão arespeito de gestão de pequenos negócios e do fomento àcultura empreendedora. Em Brasília, fui responsável pelaestratégia nacional do setor de Serviços que envolve 25setores da Economia Tradicional, Turismo, EconomiaCriativa e Digital.Coautora do livro Empreendedorismo Inovador e editorado blog Lounge Empreendedor.
  • O Coaching não é.....• Terapia• Consultoria• Mentoring• Aconselhamento• Treinamento/EnsinoSOBRE O QUE VAMOS FALAR
  • ENTÃO, O QUE É COACHING?ENTÃO, O QUE É COACHING?• Coaching Atividade• Coach Profissional• Coachee ClienteO QUE É...
  • O coach profissional proporciona uma parceriadesenhada para ajudar clientes a produzir resultadosgratificantes em sua vida profissional e pessoal; o coachajuda pessoas a apriorar seu desempenho e melhorar suaqualidade de vida. (Descrição da ICF)COACHINGBBObstáculosBAEstado desejado(Objetivo)EstadoAtual
  • • Parceria para excelência• Respeito pelo mundo subjetivo do cliente• Valores e missão• Objetivos bem formulados• Ação• Pressupostos que apoiam• Perguntas poderosas• Apoio e estruturas• Tarefas• Desafio• Feedback• Diferentes perspectivas• Crenças limitantes em crenças possibilitadoras• AprendizadoA ESSÊNCIA DO COACHING
  • PRESSUPOSTOS DO COACHING• Não há fracasso; apenas resultado• Se você quiser entender, aja• Nós já temos todos os recursos de que precisamos, oupodemos criá-los• Todo comportamento tem um propósito• Ter uma opção é melhor do que não ter nenhuma• Você está fazendo o melhor possível• Você cria sua própria realidade• Coaching é uma parceria sinérgica• O cliente tem as respostas e o coach, as perguntas
  • POR QUE AS PESSOAS CONTRATAM?• Para estabelecer melhores objetivos• Para alcançar seus objetivos mais rápido• Para fazer mudanças significativas• Para ter sucesso financeiro• Para desenhar e viver uma vida gratificante• Para estar um passo à frente profissionalmente• Para tomar melhores decisões• Para melhorar relacionamentos• Para fazer diferença• Para simplificar suas vidas• Para descobrir e viver sua missão• Para fortalecer seus alicerces pessoais• Para reduzir stress• Para aumentar sua renda• Para se tornar melhor gerente, executivo ou empresário
  •  Constantemente não completam seus planos Terceirizam sua responsabilidade Constantemente não aceitam devolutivas Resistentes por que foram obrigados peloempregadorCoaching potencializa o poder pessoal de cada umQUANDO NÃO DÁ CERTO?
  • DIFERENTES TIPOS DE COACHING• Coaching executivo• Coaching de negócios• Coaching de equipe• Coaching de vida• Coaching de carreira• Coaching esportivo• Coaching financeiro
  • Coaching executivoCoaching para os executivos de alto nível que querem melhorar sua liderança e tomadaestratégica de decisões. Um executivo de alto nível apoiado por um coach conseguirádefinir melhor suas metas estratégicas e tomará melhores decisões, o que terá um efeitomuito positivo na empresa, podendo significar milhões de reais em lucro extra. O retornodo investimento feito no coaching executivo pode ser formidável.Coaching de negóciosOs coaches de negócios fazem sessões de coaching com as pessoas no seu ambiente detrabalho para aprimorar aspectos profissionais. Normalmente, eles trabalham com gerentesdentro da empresa e também com as equipes. O Coaching é um prosseguimento crucial aotreinamento de negócios. Muitos treinamentos não causam os resultados esperados porcausa da falta de apoio às pessoas no seu ambiente de trabalho depois dos mesmos.Coaching de equipeMuitos coaches são especialistas em aplicar o coaching em equipes de negócios. Estescoaches ajudam as equipes a alcançarem o seu melhor desempenho, apoiando-as para quetrabalhem fácil e eficientemente.DIFERENTES TIPOS DE COACHING
  • Coaching de vidaUm coach de vida lida com todos os aspectos da vida do cliente, sejam pessoais ou profissionais, nasaúde ou nos relacionamentos. Muitas vezes os coaches de vida ajudarão um cliente no seutrabalho, porque o seu trabalho é uma parte importante da sua vida, mas não se concentram só notrabalho.Coaching de carreiraUm coach de carreira é especialista em aplicar o coaching a pessoas que querem encontrar umtrabalho, mudar de carreira ou voltar ao mercado de trabalho.Em geral, os coaches trabalham juntamente com uma agência de recolocação de executivos. Oplanejamento de carreira também é uma parte importante do coaching de vida e de negócios.Coaching para esportesTodos os atletas que competem profissionalmente têm um técnico (coach em inglês), normalmenteum jogador veterano que teve sucesso na sua época que conhece o jogo, estimula o jogador eaprimora suas técnicas no esporte que escolhe.Coaching financeiroO coach conduz o coachee para descobrir quais são seus pontos fracos e pontos fortes na gestãofinanceira e quais são seus motivadores internos e externos para tomar certas decisões com relaçãoa seus investimentos. É ideal para quem busca segurança, independência e liberdade financeira.DIFERENTES TIPOS DE COACHING
  • E VOCÊS?O QUE GANHAM COM ISSO?Administrar negócios não consiste apenas em fazergestão. É preciso: Aprender sempre Modificar posturas Desenvolver ideias Otimizar a produção Agilizar fluxos Reduzir custos Zelar pela qualidade
  •  Sair da Zona de Conforto Administrar PessoasE VOCÊS?O QUE GANHAM COM ISSO?
  • • Alinhar interesses pessoais e o negócio• Estabelecer metas e objetivos atraentes e que valem a pena• Descobrir e usar os recursos que já possui• Identificar e obter os recursos de que precisa• Ouvir o que não quer, mas que é importante• Ouvir o que quer, quando é adequado• Enxergar o que não vê• Ampliar seu campo de visão• Agir para obter resultados• Ter clareza no pensamento• Reconhecer seu progresso• Vencer o inimigo interno• Identificar crenças limitantes e substituí-las por crenças possibilitadoras• Enfim, transformar o sonho em realidadeCOACH E ADMINISTRAÇÃO
  • CONCLUSÃO• O processo de coaching identifica os bloqueios eprocura impedir que eles sejam limitadores dasações.• O indivíduo passa a ter ações de sucesso, repetindo-as parafixação.• Como consequência estará pronto para o ideal de vida ecarreira desejados.
  • OBRIGADA!