Gestão e Empreendedorismo: aula 7

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Gestão e Empreendedorismo: aula 7

  1. 1. Gestão eEmpreendedorismo Aula 7 Ana Lima twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  2. 2. Nossos objetivos:O Conhecer a origem e definições de Empreendedorismo.O Identificar as características do empreendedor.O Identificar e avaliar uma oportunidade. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  3. 3. O que é Empreendedorismo?O 1950: utilizada pelo economista Joseph Schumpeter para definir a capacidade de realizar inovações com sucesso.O 1967 e 1970: K. Knight e Peter Drucker, foi introduzido o conceito de risco, que dispõe sobre o risco que uma pessoa empreendedora precisa assumir em algum negócio. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  4. 4. O que é Empreendedorismo?O Dias de hoje:Empreendedor é a pessoa que gosta de fazercoisas e tem o conhecimento e adeterminação necessária para fazê-las. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  5. 5. O que é Empreendedorismo?Empreendedorismo (entrepreneur)= aquele que assume riscos e começaalgo novo. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  6. 6. Você é um Empreendedor?As pessoas podem ser divididas em doisgrupos aquelas que empreendem e asoutras que deixam as coisas como estão.As primeiras fazem a grande diferença - omundo se transforma e prospera por causadelas. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  7. 7. O que é ser Empreendedor?Empreendedor é alguém que é ativo,arrojado, que gosta de realizar alguma coisa.Na verdade, todos nós conhecemos esse impulsopara construir e crescer, de prosperar na vida. Deprovar que somos capazes. De fazer melhor. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  8. 8. O que é ser Empreendedor?É detectar oportunidades e aproveitá-lasde forma inteligente, diferenciando-se nomercado de trabalho. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  9. 9. O que é ser Empreendedor?Empreendedor é a pessoa que gosta defazer coisas e tem o conhecimento e adeterminação necessária para fazê-las. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  10. 10. O que é uma empresa?É a organização dos recursos humanos,técnicos e financeiros destinados àprodução de mercadorias com afinalidade de obter lucro. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  11. 11. Por que ser Empresário?O Prosperar na vida.O Aptidão para organizar, dirigir ou produzir algum bem.O Confiança em si mesmo e no próprio sucesso.O Descoberta de uma ideia inovadora.O Dar melhor destino a alguma poupança disponível.O Vontade de ser seu próprio patrãoO Desemprego. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  12. 12. Por que ser Empresário?Criar um negócio, mantê-lo eexpandi-lo é tarefa que só se realizacom muita vontade, dedicação epersistência. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  13. 13. Por que ser Empresário?Para se tornar um empresário bem sucedido, vocêtem:O Fazer a escolha certa;O Dominar os conhecimentos necessários;O Obedecer a um plano de ação bem feito;O Dispor dos meios requeridos;O Administrar o negócio com grande dedicação e competência. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  14. 14. Características do EmpreendedorO Ousados.O Sabem tomar decisões.O Exploram ao máximo as oportunidades.O Dinâmicos , determinados e dedicados.O Otimistas e apaixonados pelo que fazem.O Líderes e formadores de equipes.O Bem relacionados (rede de contatos pessoais) twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  15. 15. Características do EmpreendedorO Organizados.O Planejam todas as suas ações.O Possuem conhecimento.O Assumem riscos calculados.O Perseverantes.O Fixam metas objetivas.O Capacidade de persuasão.O Buscam qualidade e eficiência. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  16. 16. Como montar o seu negócio? Estudo de Constituição da Financiamentooportunidade empresaO tamanho da empresa Análise de riscosOrganização da O plano de negócio atividade twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  17. 17. Identificar oportunidadesÉ a capacidade natural de estar permanentementeatento a tudo que acontece à sua volta.Um empreendedor sabe identificar as necessidades do seucliente e produz bens e serviços que satisfaçam essasaspirações. É curioso e vive em constante pesquisa de novoscaminhos, seja no trabalho, em casa, no passeio, emleituras, televisão, etc. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  18. 18. Identificar oportunidadesO Pesquisar patentes e licenciamento onde sepretende atuar.O Olhar nas ruas.O Idéias que deram certo em outros lugares.O Experiência enquanto consumidor.O Experiência no emprego.O Mudanças de padrões sociais. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  19. 19. Identificar oportunidadesO Caos econômico, crises.O Visitar institutos de pesquisa, universidades, feiras de negócios, empresas.O Participar de conferências, congressos da área.O Ir a reuniões e eventos de entidades de classe e associações. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  20. 20. Avaliando uma oportunidadeO Qual o mercado que ela vai atender?O Qual o volume de recursos que será investido?O Qual o retorno econômico que ela proporcionará?O Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  21. 21. Plano de NegóciosO plano de negócio pode ser definido como umbalanço meticuloso, por escrito, das vantagens edesvantagens que lhe permite decidir de formaconclusiva se é realmente viável a oportunidade denegócio que você selecionou previamente. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  22. 22. Plano de NegóciosÉ a exposição detalhada das ideias,informações, argumentos e contra-argumentosque você recolheu durante o trabalhopreliminar de pesquisa de oportunidades. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  23. 23. Plano de NegóciosNeste passo, você vai responder às questões quedefrontamos ao empreender qualquer coisa:O que Para Por que Quanto Como Ondefazer quem twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  24. 24. Plano de NegóciosO plano de negócio tem as seguintesfunções:1. Definir o novo empreendimento nosaspectos mercadológico, técnico, financeiro,organizacional e jurídico; twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  25. 25. Plano de Negócios2. Projetar a evolução do empreendimento paraavaliar o seu interesse econômico comparado àsalternativas disponíveis de investimento .3.Demonstrar a rentabilidade do negócio, deforma documentada, a fim de facilitar a negociaçãode recursos de terceiros, quando estes foremnecessários. twitter @analimaconsult www.facebook.com/analimaconsult
  26. 26. Curso: Técnico em Design de interiores.Bloco temático: Gestão e Empreendedorismo.Instrutora: Ana Cecília dos Santos Lima.Referências:o SENAC. DR. ES. Gestão e Empreendedorismo./Ricardo Marques Nogueira. Vitória: SENAC/ES/SERP, 2009. 32p. Inclui bibliografia. DESIGN; EMPREENDEDORISMO; MERCADO DE TRABALHORosa, Cláudio AfrânioR788c Como elaborar um plano de negócio / Organizado por FlávioLúcio Brito; colaboradores Haroldo Mota de Almeida, Luiz AntônioNolasco dos Santos, Mauro de Souza Henriques. - Belo Horizonte:SEBRAE/MG, 2004.98 p.Referências bibliográficas: p. 661. Plano de negócio. 2. Plano de marketing. 3. Plano operacional.4. Plano financeiro. I. Brito, Flávio Lúcio. II Almeida,Haroldo Mota de. III. Santos, Luiz Antônio Nolasco dos. IV. Henriques,Mauro de Souza. V. SEBRAE/MG. VI. TítuloCDU: 658.8

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