El cambio

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  • + marcoscor marcoscor 1 month ago
    muy interesante el material, me llevo a reflexionar
  • + Julio2311 Julio2311 2 years ago
    muy inetresante presentancion me gusto
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El cambio - Presentation Transcript

  1. LA PROBLEMATICA DEL CAMBIO PERMANENTE "Que hacer realmente para comprender, visualizar y anticiparse a los cambios"
  2. APRENDER NO ES AGREGAR COSAS, SINO DESTRUIR VIEJAS PAUTAS, REORDENAR, RECONECTAR, CAMBIAR.- A MEDIDA QUE NOS ADENTRAMOS EN EL SIGLO XXI, LA ÚNICA COSA CON QUE PODEMOS CONTAR, ES LA CERTEZA DE QUE EL CAMBIO VIOLENTO DESAFIARà NUESTRO ENTENDIMIENTO Y REMOVERà LAS BASES DEL MUNDO QUE NOS RODEA, EN TODOS LOS ASPECTOS.-
  3. CUALQUIER COSA QUE HAGAMOS Y DONDE QUIERA QUE LA HAGAMOS, TODO: ESTILOS DE TRABAJO, CONDICIONES ECONÓMICAS, TECNOLOGÃA, ESTRUCTURAS CORPORATIVAS,COMUNICACIONES GLOBALES, ESTILOS DE VIDA,RESPONSABILIDADES AMBIENTALES, ESTAN CAMBIANDO A UN RITMO VERTIGINOSO
  4. PARA LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS HAY QUE CONSIDERAR
      • QUE POR LO MENOS LA CUARTA PARTE DE LOS CONOCIMIENTOS Y DE LAS PRACTICAS ACEPTADAS ACTUALMENTE, SE HABRAN VUELTO OBSOLETAS.-
      • QUE EL PROMEDIO DE VIDA DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS QUE EN LA ACTUALIDAD ES DE 9 MESES HABRà DISMINUÃDO MUCHO MÃS AÚN.-
    • QUE LOS MENORES DE 25 AÑOS TENDRÃN LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR DE CARRERA CADA 7 AÑOS Y DE CAMBIAR DE TRABAJO CADA 2 AÑOS; PUES APARECERÃN INDUSTRIAS AÚN HOY DESCONOCIDAS QUE REQUERIRÃN NUEVAS CAPACIDADES.-
    • QUE DENTRO DE 10 AÑOS SE HABRà MULTIPLICADO POR 20 EL NÚMERO DE PERSONAS QUE TRABAJEN DESDE SU CASA.-
    • HOY LAS MUJERES POSEEN MÃS DE 3 MILLONES DE EMPRESAS Y HACIA EL 2010, SE CALCULA QUE SERÃN PROPIETARIAS DE MÃS DE LA MITAD DE TODAS LAS EMPRESAS DEL MUNDO.-
    • QUE POR JORNADA LABORAL, TRABAJAREMOS 20% MÃS Y DORMIREMOS 20% MENOS, QUE HACE 10 AÑOS.-
    • QUE NOS ENFRENTAMOS A UN GRAN CAMBIO GENERACIONAL: LOS NIÑOS DE 8 A 10 AÑOS, YA NO PIENSAN EN JUGAR, SINO EN VESTIRSE A LA MODA, IR A FIESTAS Y BUSCAR PAREJAS.-
    • QUE LA FAMILIA YA NO SE ENCUENTRA A LA HORA DE LAS COMIDAS, Y, DEBIDO A LOS DISTINTOS HORARIOS, AHORA SOLO ES POSIBLE ENCONTRARSE (CUANDO SE PLANEA), EN ALGUN MOMENTO PREDETERMINADO EN CONJUNTO.-
  5. EN LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS ESTAREMOS FRENTE A UNA SOCIEDAD Y UN MAPA GEOGRAFICO Y ECONÓMICO IMPENSABLE PARA NUESTRA GENERACIÓN.- EL CAMBIO ES TAN VELOZ QUE EL ULTIMO ASTRONAUTA RUSO CUANDO VOLVIÓ NO TENÃA PAÃS.- ARGENTINA TUVO 5 PRESIDENTES EN UNA SEMANA.-
  6. EL MAPA ECONOMICO Y EMPRESARIAL, HA SUFRIDO 5 CAMBIOS PROFUNDOS *EL FIN DEL COMUNISMO - (URSS. - CAÃDA DEL MURO DE BERLÃN - CAPITALISMO EN CHINA)†*DRÃSTICOS CAMBIOS GEOGRÃFICOS - (MOVIMIENTOS POBLACIONALES, ETC.).- *DESARROLLO DE UNA ECONOMÃA GLOBAL, LO QUE IMPLICA LA ELIMINACIÓN DE FRONTERAS.- *NUEVA TECNOLOGÃA GENERACIONAL.- *LA EXISTENCIA DE UNA SOLA SUPERPOTENCIA Y LA REAPARICIÓN DEL FENÓMENO DEL TERRORISMO INTERNACIONAL.-
  7. LA TECNOLOGÃA GENERÓ UN CAMBIO EN QUIENES SON NUESTROS VECINOS, PORQUE YA NO SON VECINOS LOS QUE ESTÃN CERCA, SINO AQUELLOS CON QUIENES NOS COMUNICAMOS A BAJO COSTO.- Y ESTO UNIDO A QUE EN TELECOMUNICACIONES Y GRACIAS A LAS NUEVAS TECNOLOGÃAS, EL COSTO DE LA COMUNICACIÓN DEJO DE ESTAR EN FUNCIÓN DE LA DISTANCIA.- EN LA ACTUALIDAD Y DEBIDO AL MERCADO GLOBAL DEBEMOS APRENDER A VIVIR EN UN MERCADO DOMINADO POR LA OFERTA, EN DONDE EL CONSUMIDOR DE SER EL REY SE HA TRANSFORMADO EN UN TIRANO.- “ QUIERE CADA VEZ MAS SERVICIOS, PERO NO ESTA DISPUESTO A PAGAR POR ELLOSâ€
  8. Y EN LO QUE RESPECTA AL TRABAJO, EL CAMBIO DESDE UNA SOCIEDAD INDUSTRIAL A UNA POST-INDUSTRIAL YA HA COMENZADO A IMPLICAR DESASOSIEGOS Y DESPIDOS QUE SOLO PODEMOS COMPRENDER, SI COMPRENDEMOS QUE CAMBIARON “LOS PARADIGMAS LABORALES†.- POR ESO, LA PREOCUPACION DOMINANTE PARA LA ORGANIZACIÓN LABORAL MODERNA FUE LA DE MANTENERSE A LA ALTURA DE LA INSACIABLE DEMANDA DE BIENES.- Y ENTONCES LA PRIMERA META ERA NO COMETER ERRORES.- CON UN MERCADO DISPUESTO A SER ABORDADO, LA INTELIGENCIA, EL CONOCIMIENTO, LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACION ERAN INNECESARIOS.- ¿PARA QUE ARRIESGARSE?
  9. COMO NACE UN PARADIGMA
  10. UN GRUPO DE CIENTÃFICOS COLOCÓ CINCO MONOS EN UNA JAULA, EN CUYO CENTRO COLOCARON UNA ESCALERA Y, SOBRE ELLA, UN MONTÓN DE BANANAS.- CUANDO UN MONO SUBÃA LA ESCALERA PARA AGARRAR LAS BANANAS, LOS CIENTÃFICOS LANZABAN UN CHORRO DE AGUA FRÃA SOBRE LOS QUE QUEDABAN EN EL SUELO.- DESPUÉS DE ALGÚN TIEMPO, CUANDO UN MONO IBA A SUBIR LA ESCALERA, LOS OTROS LO AGARRABAN A PALOS.- PASADO ALGÚN TIEMPO MÃS, NINGÚN MONO SUBÃA LA ESCALERA, A PESAR DE LA TENTACIÓN DE LAS BANANAS.- ENTONCES LOS CIENTÃFICOS SUSTITUYERON UNO DE LOS MONOS.- LA PRIMERA COSA QUE HIZO FUE SUBIR LA ESCALERA.-
  11. SIENDO RÃPIDAMENTE BAJADO POR LOS OTROS, QUIENES LE PEGARON.- DESPUÉS DE ALGUNAS PALIZAS, EL NUEVO INTEGRANTE DEL GRUPO YA NO SUBIÓ MÃS LAS ESCALERA.- UN SEGUNDO MONO FUE SUSTITUÃDO Y OCURRIÓ LO MISMO.- EL PRIMER SUSTITUTO PARTICIPÓ CON ENTUSIASMO DE LA PALIZA AL NOVATO.- UN TERCERO FUE CAMBIADO, Y SE REPITIÓ EL HECHO.- EL CUARTO Y FINALMENTE EL ÚLTIMO DE LOS VETERANOS FUE SUSTITUÃDO.- LOS CIENTÃFICOS QUEDARON, ENTONCES, CON UN GRUPO DE CINCO MONOS QUE, AÚN CUANDO NUNCA RECIBIERON UN BAÑO DE AGUA FRÃA.-
  12. CONTINUABAN GOLPEANDO A AQUEL QUE INTENTASE LLEGAR A LAS BANANAS.- SI FUESE POSIBLE PREGUNTAR A ALGUNOS DE LOS MONOS PORQUE LE PEGABAN A QUIEN INTENTARà SUBIR LA ESCALERA, CON CERTEZA LA RESPUESTA SERÃA: “ NO SÉ, LAS COSAS SIEMPRE SE HAN HECHO ASÃ...†¿LES SUENA CONOCIDO?, NO PIERDAN LA OPORTUNIDAD DE PASAR ESTA HISTORIA A SUS AMIGOS, PARA QUE, DE UNA U OTRA MANERA, SE PREGUNTEN: ¿POR QUÉ ESTÃN GOLPEANDO...Y... POR QUÉ ESTAMOS HACIENDO LAS COSAS DE UNA MANERA, SI A LO MEJOR LAS PODEMOS HACER DE OTRA?.-
  13. “ ES MÃS FÃCIL DESINTEGRAR UN ÃTOMO QUE UN PRECONCEPTOâ€.- ALBERT EINSTEIN
  14. LOS VALORES MÃS IMPORTANTES EN LA ORGANIZACIÓN LABORAL ERAN LA PLANIFICACIÓN, EL CONTROL Y LA DISCIPLINA.- EN EL CORAZON DE LA VIEJA ORGANIZACIÓN LABORAL, DE CUALQUIER TIPO QUE FUESE: PÚBLICA, PRIVADA, DE PRODUCTOS O SERVICIOS, NACIONAL O TRANSNACIONAL, EXISTÃA UN TRATO: OBEDIENCIA, DILIGENCIA A CAMBIO DE SEGURIDAD.-
  15. DURANTE SIGLOS, EL CAPITAL FUE EL PRINCIPAL FACTOR DE PODER Y ADAMS TUVO RAZON EN EL PASADO.- DEL MISMO MODO EL TRABAJO FUE UN FACTOR DE PODER IMPORTANTE Y MARX EN LA SOCIEDAD INDUSTRIAL TUVO RAZÓN.- A FINES DEL SIGLO XX EL FACTOR DE PODER HA SIDO LA INFORMACIÓN, PERO AHORA EN EL SIGLO XXI EL FACTOR DE PODER SERA EL CONOCIMIENTO.- ¿Y CUÃL ES LA DIFERENCIA ENTRE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO? EL CONOCIMIENTO ES INFORMACION CON SENTIDO , CON UN PARA QUÉ, CON UNA ESTRUCTURA.- EL PODER, YA NO RESIDE EN LA CANTIDAD DE TRABAJADORES, NI EN LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN, SINO EN EL ANCHO DE LA BANDA CON QUE NOS COMUNIQUEMOS.-
  16. HACE ALGUNOS AÑOS, CUANDO PENSÃBAMOS EN EL FUTURO, ERA COMO PENSAR QUE ÃBAMOS POR UNA CARRETERA, UNA AUTOPISTA QUE SE PIERDE EN EL HORIZONTE.- HOY, SIN EMBARGO, A COMIENZOS DEL SIGLO XXI, OBSERVAMOS EL FIN DE LA CARRETERA, EL FINAL DE UN ORDEN DE LAS COSAS, EL FINAL DEL PARADIGMA INDUSTRIAL, EL TOTAL PREDOMINIO DE LOS EE.UU. EL FINAL DEL ESTADO BENEFACTOR, EL FINAL DEL COMUNISMO Y EL CAPITALISMO DE POSTGUERRA Y LA APARICIÓN DEL TERRORISMO FUNDAMENTALISTA A ESCALA GLOBAL
  17. * LA EDUCACIÓN EN GENERAL, SEA ÉSTA PRIMARIA, SECUNDARIA, TERCIARIA O ALTERNATIVA, ES LA VARIABLE DETERMINANTE DEL DESARROLLO DE LOS PAÃSES.- * EN ALGÚN TIEMPO SE PENSÓ QUE LA CLAVE DEL DESARROLLO DE LOS PAÃSES ERA LA CANTIDAD DE RECURSOS NATURALES, PERO JAPÓN DEMOSTRÓ QUE ESTO NO ES ASÃ.- * TAMBIÉN SE PENSÓ QUE LA VARIABLE CLAVE ERA LA EXTENSIÓN TERRITORIAL, PERO SUIZA DEMOSTRÓ QUE NO ERA ASÃ.- * FINALMENTE SE PENSÓ QUE LA CLAVE ESTABA EN LA INDUSTRIALIZACIÓN DE LOS PAISES PERO NUEVA ZELANDIA CON SU EXPORTACIÓN DE KIWIS Y LANA DEMOSTRÓ QUE ESTO TAMPOCO ERA ASÃ.-
  18. HOY EN EL MUNDO EXISTE CONSENSO DE QUE LA VARIABLE CLAVE DEL DESARROLLO DE UN PAIS ES: EL NIVEL EDUCATIVO DE SU GENTE O EL CAPITAL INTELECTUAL DEL PAÃS
  19. OTRO ÃMBITO EN EL EXISTE ACUERDO GENERAL, SE REFIERE A QUE LOS LINEAMIENTOS Y LAS DECISIONES Y POLÃTICAS QUE SE TOMEN EN MATERIA EDUCATIVA, DEBEN SER REALIZADAS MIRANDO HACIA EL FUTURO Y NO HACÃA EL PASADO.- YA NO ES ÚTIL DECIR: “YO FUI FORMADO ASà Y ASÃ, A MI GENERACIÓN LA EDUCARON DE TAL O CUAL MANERAâ€, POR EL CONTRARIO, DEBEMOS DECIDIR EN FUNCIÓN DE TENDENCIAS, DE LO QUE VENDRÃ.-
  20. TAMBIÉN EXISTE ACUERDO EN EL SENTIDO DE LAS TENDENCIAS A FUTURO, QUE DEBEMOS PENSAR EN UNA EDUCACIÓN PARA UNA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN ACTIVADA POR EL IMPACTO DE LAS TECNOLOGÃAS DIGITALES.- ACà ES IMPORTANTE HACER UNA DISTINCIÓN ENTRE: *INFORMACIÓN *CONOCIMIENTO *SABIDURÃA
  21. LA INFORMACIÓN SON DATOS SIN ESTRUCTURA O SIN SENTIDO.- EL CONOCIMIENTO ES LA INFORMACIÓN CON SENTIDO, CON ESTRUCTURA.- ¿ Y QUÉ ES LA SABIDURÃA ? ES LA INFORMACIÓN, MÃS SENTIDO, ES DECIR, CON CONOCIMIENTOS, MÃS VALORES
  22. VIVIMOS LA 3° REVOLUCIÓN INDUSTRIAL QUE COMO LAS OTRAS DOS, (LA MÃQUINA DE VAPOR Y LA ELECTRICIDAD), CAMBIARà TODO.- ESTA NO ES SOLO UNA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN, SINO MUCHO MÃS.- INTERACTÚAN “ SEIS TECNOLOGÃASâ€: LA MICROELECTRÓNICA, LA COMPUTACIÓN,LAS TELECOMUNICACIONES, LOS NUEVOS MATERIALES, LA ROBÓTICA Y LA BIOTECNOLOGÃA.- POR ESO DEBEMOS INSISTIR EN LA EDUCACIÓN Y LA CAPACITACIÓN COMO ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES PARA EVITAR QUEDAR AFUERA DE LA ECONOMÃA GLOBAL, QUIEN SE QUEDE AFUERA SERà IGNORADO .- ESTA REVOLUCIÓN ES UN CAMBIO CIENTÃFICO DE LA COMPRENSIÓN DEL MUNDO NO ES SOLO UNA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN.- “ TODO CAMBIAâ€
  23. LA LUCHA POR COMPETIR SE DA EN TODOS LOS PAÃSES.- LAS EMPRESAS YA NO SON LAS QUE PAGAN A UN PAÃS PARA QUE LES PERMITAN INSTALARSE.- LAS EMPRESAS YA NO TIENEN NACIÓN Y SE INSTALAN DONDE MÃS LES CONVIENE.- EN 30 AÑOS, YA NADIE DARà TRABAJO EN LA ARGENTINA O EE.UU., SINO EN LA ECONOMÃA GLOBAL.- ESTO YA OCURRE EN EL MERCADO FINANCIERO.- LA 1° REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN 1800 , DETERMINÓ QUE EN 30 AÑOS , LOS INDUSTRIALES DE GRAN BRETAÑA SE HICIERAN MÃS RICOS QUE LOS DUQUES TERRATENIENTES QUE ACUMULARON DURANTE SIGLOS
  24. EN LA 2° REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, ALEMANIA PUSO UNA GRAN IDEA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, (I&D), Y UNA GRAN INVENCIÓN - LA ELECTRICIDAD – CAMBIO TODO.- VIVIMOS UNA ETAPA SIMILAR POR UN SIGLO, EL PETRÓLEO FUE SINÓNIMO DE RIQUEZA, DESDE ROCKEFELLER HASTA EL SULTÃN DE BRUNEI.- PERO EN 1996 BILL GATES SE CONVIRTIÓ EN EL HOMBRE MÃS RICO CONTROLANDO EL PROCESO DE CONOCIMIENTO.- EN 30 AÑOS EL COMERCIO ELECTRÓNICO PODRà SIGNIFICAR EL 10% O EL 90% DEL COMERCIO TOTAL RECIEN EN 15 AÑOS PODREMOS SABERLO; PERO SI ES EL 90% HABRà QUE PREGUNTARSE QUE OCURRIRà CON LOS SHOPPINGS, EL TRANSPORTE, ETC.-
  25. DE LAS EMPRESAS “PUNTO COM†, QUEDARÃN EN 15 ó 20 AÑOS QUIZÃS DOS, HOY TODAVÃA HAY CIENTOS; ESTO YA OCURRIÓ CON LAS AUTOMOTRICES.- EN LOS AÑOS 20 HABÃA 100, Y EN LOS 50, EN EE.UU., SOLO QUEDABAN TRES.- EL QUE ACIERTE CON LAS DOS “PUNTO COM†, QUE VAN A QUEDAR GANARà Y MUCHOS OTROS PERDERÃN.- EN LA GLOBALIDAD SOLO SOBREVIVIRÃN, EN CADA SECTOR, MUY POCAS EMPRESAS GRANDES Y AQUELLAS CHICAS QUE CONSIGAN UN NICHO DE MERCADO EXITOSO.- LAS MEDIANAS DESAPARECERÃN.- UN PAÃS QUE TENGA MALA EDUCACIÓN O UN SISTEMA EDUCATIVO TRADICIONAL FRACASARà EN ESTE SIGLO XXI.-
  26. LO QUE EXISTE ACà O EN OTROS PAÃSES SON INSTITUCIONES PÚBLICAS, MINISTERIOS, BUROCRACIAS, ORGANISMOS QUE FUERON DISEÑADOS EN EL MEJOR DE LOS CASOS PARA MANIPULAR O CONTROLAR UNA ECONOMÃA INDUSTRIAL.- DE HECHO ÉSTA ES LA ECONOMÃA QUE ESTA QUEDANDO ATRÃS, ENTONCES NO SOLO SON OBSOLETAS LAS INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES FUNDAMENTALES, SINO TAMBIÉN LAS ESCUELAS Y UNIVERSIDADES .- LA INNOVACIÓN ES LA HERRAMIENTA COMPETITIVA ELEMENTAL, PORQUE SI NO ENCONTRAMOS NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, NUEVOS MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS Y NUEVAS TECNOLOGÃAS, INEVITABLEMENTE, QUEDAREMOS ATRÃS EN LA CURVA COMPETITIVA.- EN ESTE MUNDO DE LA ERA TECNOLÓGICA, LA VERDADERA DIFERENCIA LA REALIZAN LAS PERSONAS.-
  27. MEJORAR SIGNIFICA CAMBIAR SER PERFECTO SIGNIFICA CAMBIAR FRECUENTEMENTE WINSTON CHURCHILL
  28. MENDOZA CAMBIA ¿NUESTRAS ACTITUDES Y APTITUDES TAMBIÉN? EL 96’ FUE EL PRIMER AÑO MUY DIFÃCIL, PORQUE SE INICIÓ UNA ERA VERDADERAMENTE COMPETITIVA: *CLIENTES MÃS EXIGENTES, MÃS DIFÃCILES DE RETENER.- *SE TERMINARON “LOS CLIENTES FÃCILESâ€
  29. LA ANTIGUA MANERA DE COMPETIR: *EL PRECIO *LA PUBLICIDAD *LA CALIDAD DEL PRODUCTO *PRESIONAR A LA GENTE
  30. MENDOZA NO SE ESTA VOLVIENDO MÃS COMPLICADA, SINO QUE NUESTROS MODOS DE ANALIZAR Y TRAZAR CURSOS DE ACCIÓN YA NO ALCANZAN .- SI QUEREMOS SIMPLIFICAR LA SITUACIÓN ES NECESARIO ENCONTRAR NUEVAS FORMAS DE PENSAR Y ACTUAR PARA TENER PAZ Y TRANQUILIDAD DONDE, (CON LAS FORMAS DE PENSAR Y ACTUAR QUE TENEMOS), ENCONTRAMOS TENSIÓN Y ANGUSTIA.-
  31. ! EL MAYOR OBSTÃCULO PARA APRENDER ALGO, ES CREER QUE UNO, ¡ YA LO SABE !
  32. LOS MODELOS MENTALES COMPRENDEMOS EL MUNDO Y ACTUAMOS EN ÉL, SEGÚN NOCIONES Y SUPUESTOS QUE SUELEN ESTAR IMPLANTADOS EN LO PROFUNDO DE NUESTRA MENTE.- PODEMOS NO SER CONSCIENTES DEL EFECTO QUE ESOS MODELOS EJERCEN EN NUESTRA PERCEPCIÓN Y CONDUCTA, SIN EMBARGO PUEDEN IMPULSARNOS HACIA DELANTE O RETENERNOS INÚTILMENTE EN NUESTRO LUGAR
  33. ¿ TENGO 20 AÑOS DE EXPERIENCIA O HACE 20 AÑOS QUE REPITO LA EXPERIENCIA DEL PRIMER AÑO ?
  34. SOSTIENEN LOS ESTUDIOSOS DE LA PSICOLOGÃA, QUE EL RESISTIRSE A LOS CAMBIOS ES UNA ACTITUD HABITUAL EN LOS SERES HUMANOS, PERO QUE NO RESPONDE, COMO ALGUNOS CREEN, A UNA ACTITUD EGOÃSTA DE CONSERVAR COSAS, SINO AL TEMOR, AL MIEDO A LO DESCONOCIDO , QUE EN MUCHOS CASOS PARALIZA
  35. LA NUEVA REALIDAD ECONOMICA ES ALTAMENTE COMPETITIVA ALGUNAS CARACTERÃSTICAS SON: * SE REDUCE EL TIEMPO ENTRE LA INNOVACIÓN Y LA COPIA.- (SE ACORTAN LOS BENEFICIOS DE DIFERENCIACIÓN POR PRODUCTO).- *SE COMPRA LA TECNOLOGÃA (CAEN LAS BARRERAS DE INGRESO = ENTRA CUALQUIERA).- *AUMENTA LA COMPETENCIA INTERNA Y EXTERNA (DESAPARECEN LOS MEDIOCRES/INGRESAN MÃS Y MEJORES COMPETIDORES).-
  36. LA ERA DE LOS SERVICIOS LA ECONOMÃA DE LA TERCERA OLA ESTA DOMINADA POR LAS ORGANIZACIONES DE SERVICIOS, LAS MISMAS QUE ESTÃN CREANDO LA MAYOR PARTE DEL VALOR AGREGADO Y DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
  37. LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS, COMO EL DISEÑO, EL MARKETING Y EL APOYO AL CLIENTE PROPORCIONAN AHORA LA MAYOR PARTE DEL VALOR DE LAS ORGANIZACIONES Y EL INTELECTO, ES EL PRINCIPAL RECURSO.-
  38. NO SE PUEDE SER UN PROFESIONAL EXITOSO SIN TENER: *CAPACIDAD PARA DELEGAR *CREAR UN EQUIPO HUMANO QUE CAMINE CON UNO Y SE CAPACITE EN FORMA CONSTANTE *AUDACIA Y CREATIVIDAD *SABER PLANIFICAR
  39. LAS ORGANIZACIONES Y PROFESIONALES DE TODO TIPO ESTÃN INMERSOS EN UN PROCESO DE CAMBIO QUE QUIZÃS SEA DEMASIADO VELOZ PARA SUS TIEMPOS INSTITUCIONALES Y PERSONALES.- LA FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y LA FORMACIÓN PARA EL DESEMPEÑO COMO PERSONA Y COMO CIUDADANO REQUIEREN UN NÚCLEO COMÚN DE COMPETENCIAS.-
  40. LA COMPETITIVIDAD GENUINA IMPLICA “TRABAJAR EN EQUIPO†Y MANTENER NIVELES ADECUADOS DE COHESIÓN SOCIAL.- DE LA MISMA MANERA, LA SOLIDARIDAD AUTÉNTICA ES AQUELLA QUE PERMITE RESOLVER EFICIENTEMENTE LOS PROBLEMAS Y NO LA QUE SÓLO SE REDUCE A COMPARTIR CARENCIAS Y FRACASOS .-
  41. APRENDER A APRENDER , SIGNIFICA QUE LA EDUCACIÓN YA NO PUEDE NI DEBE SOLAMENTE TRANSMITIR INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTOS ELABORADOS, SINO QUE DEBE FORMAR LA CAPACIDAD DE APRENDER A LO LARGO DE TODA LA VIDA.- LA RENOVACIÓN ACELERADA DE LOS CONOCIMIENTOS OBLIGARà A LAS PERSONAS A REAPRENDER EN FORMA CONTINUA, Y PARA ELLO DEBERÃN ESTAR DOTADOS DE LA CAPACIDAD DE CONSTRUIR SUS CONOCIMIENTOS EN FORMA PERMANENTE.-
  42. APRENDER A VIVIR JUNTOS SIGNIFICA QUE LAS NUEVAS GENERACIONES REQUIEREN UNA SÓLIDA FORMACIÓN ÉTICA, FUNDAMENTALMENTE ORIENTADA A FORTALECER LA SOLIDARIDAD Y LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL.-
  43. POR ESO, TENEMOS QUE REPLANTEARNOS TODAS NUESTRAS TEORÃAS PERSONALES Y ORGANIZACIONALES SOBRE EL MUNDO EN QUE NOS ESTAMOS ADENTRANDO, ES DECIR, DEBEMOS REPLANTEAR EL FUTURO, ¿Y CÓMO ES QUE PODEMOS HACER ESTO? SIENDO ÉTICOS Y SOLIDARIOS , PORQUE LA ÉTICA ES LA BRÚJULA EN EL NUEVO TERRITORIO, EN EL FUTURO SERà LA ÚNICA HERRAMIENTA QUE EVITARà QUE NOS PERDAMOS EN EL VIAJE, AQUELLO QUE LE DARà SIEMPRE Y EN CADA MOMENTO SENTIDO A NUESTRO QUEHACER PROFESIONAL.-
  44. NOSOTROS CREEMOS QUE PARA SABER ORIENTARSE EN EL CAMINO EXTERIOR, EN LA RUTA, EN EL VIAJE, JAMÃS HAY QUE OLVIDARSE DEL INTERIOR, ES DECIR DEL SER HUMANO, DE LA PERSONA, DE LOS VALORES, DE LOS PRINCIPIOS QUE ESTÃN EN NUESTRO CORAZÓN.- PORQUE ES ALLà DONDE ESTà LA BRÚJULA DE LA ÉTICA, DEL VERDADERO SENTIDO DE LA VIDA.-
  45. PERO, ¿CÓMO ENCONTRARSE CON ESOS VALORES DE TAL MANERA QUE SEAN PARTE NUESTRA Y NO SEAN DE AFUERA HACÃA ADENTRO, PORQUE SI PROVIENEN DE AFUERA SON AJENOS Y NOS PODEMOS OLVIDAR DE ELLOS? SE LOGRA A TRAVÉS DE UN CAMBIO PERO DE UN CAMBIO INTERNO , UNA TRANSFORMACIÓN DESDE ADENTRO HACÃA AFUERA .-
  46. LA SABIDURÃA DEL ÃGUILA
  47. EL ÃGUILA ES EL AVE CON MAYOR LONGEVIDAD DE ESAS ESPECIES.- LLEGA A VIVIR 70 AÑOS, PERO PARA LLEGAR A ESA EDAD, A LOS 40, DEBE TOMAR UNA SERIA Y DIFÃCIL DECISIÓN.- A LOS 40 AÑOS, SUS UÑAS ESTÃN APRETADAS Y FLEXIBLES Y NO CONSIGUE TOMAR A SUS PRESAS DE LAS CUALES SE ALIMENTA.- SU PICO LARGO Y PUNTIAGUDO, SE CURVA, APUNTANDO CONTRA EL PECHO.- VOLAR; SE HACE YA TAN DIFÃCIL!.- ENTONCES, EL ÃGUILA TIENE SOLAMENTE DOS ALTERNATIVAS: MORIR O ENFRENTAR UN DOLOROSO PROCESO DE RENOVACIÓN QUE DURARà 150 DÃAS.- SUS ALAS ESTÃN ENVEJECIDAS Y PESADAS Y SUS PLUMAS GRUESAS.-
  48. ESE PROCESO CONSISTE EN VOLAR HACIA LO ALTO DE UNA MONTAÑA Y QUEDARSE AHÃ, EN UN NIDO CERCANO A UN PAREDÓN, EN DONDE NO TENGA LA NECESIDAD DE VOLAR.- DESPUÉS DE ENCONTRAR ESE LUGAR, EL ÃGUILA COMIENZA A GOLPEAR SU PICO EN LA PARED HASTA CONSEGUIR ARRANCARLO.- LUEGO DEBE ESPERAR EL CRECIMIENTO DE UNO NUEVO CON EL QUE DESPRENDERà UNA A UNA SUS UÑAS.- CUANDO LAS NUEVAS UÑAS COMIENZAN A NACER, COMENZARà A DESPLUMAR SUS VIEJAS PLUMAS.- TRAS CINCO MESES, SALE PARA SU VUELO DE RENOVACIÓN Y A VIVIR TREINTA AÑOS MÃS.-
  49. EN NUESTRAS VIDAS, MUCHAS VECES, TENEMOS QUE RESGUARDARNOS POR ALGÚN TIEMPO Y COMENZAR UN PROCESO DE RENOVACIÓN PARA CONTINUAR UN VUELO DE VICTORIA.- DEBEMOS DESPRENDERNOS DE COSTUMBRES, TRADICIONES Y RECUERDOS QUE NOS CAUSARON DOLOR.- SOLAMENTE LIBRES DEL PESO DEL PASADO PODREMOS APROVECHAR EL RESULTADO VALIOSO QUE UNA RENOVACIÓN SIEMPRE TRAE.-
  50. LA PRINCIPAL FUENTE DE CAMBIOS ES EL DOLOR.- SI NO HAY DOLOR, RARA VEZ HAY SUFICIENTE MOTIVACIÓN Y HUMILDAD PARA CAMBIAR.- SIN DOLOR PERSONAL , LA GENTE TIENDE A ESTAR PROFUNDAMENTE CENTRADA EN Sà MISMA Y EN SU MUNDO, Y NO SE ELEVAN SOBRE SUS INTERESES PERSONALES, TANTO EN SU TRABAJO COMO EN SU HOGAR O SU COMUNIDAD
  51. PODEMOS HABLAR DE UN CAMBIO PARCIAL QUE ES HACER MEJOR LAS COSAS QUE ESTAMOS HACIENDO.- Y DE UN CAMBIO TOTAL , QUE ES DEJAR DE HACER LO QUE ESTAMOS HACIENDO Y COMENZAR A HACER COSAS DISTINTAS
  52. EL VERDADERO LIDERAZGO, ES ESE.- EL SER CAPACES DE ENFRENTAR EL CAMBIO TOTAL, EL CAMBIO DESDE ADENTRO HACÃA AFUERA Y A PARTIR DE DEJAR AQUELLO QUE NO ES BUENO NI PARA NOSOTROS NI PARA NUESTRA PROFESIÓN, COMENZAR A HACER Y PROPONER COSAS DIFERENTES.- Y ESTO ES SÓLO POSIBLE A PARTIR DE LA REFLEXIÓN GENERADA POR EL DOLOR.-

+ anahitxtanahitxt, 3 years ago

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