• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Analisis y gestion_de_riesgos
 

Analisis y gestion_de_riesgos

on

  • 1,225 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,225
Views on SlideShare
1,225
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
58
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Analisis y gestion_de_riesgos Analisis y gestion_de_riesgos Presentation Transcript

    • ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INGENIERIA DE SOFTWARE
    • Análisis y gestión de riesgosEl riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre, el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida, si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
    • Análisis y gestión de riesgos¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en elsoftware que se construye? Los riesgos del proyecto, Los riesgos conocidos, son amenazan al plan del todos aquellos que se pueden proyecto. descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del Los riesgos técnicos, proyecto. amanezan la calidad y la planificación temporal del Los riesgos predecibles, se software que se debe extrapolan de la experiencia en producir. proyectos anteriores. Los riesgos del negocio, Los riesgos impredecibles, son amenaza la viabilidad del aquellos que pueden ocurrir, pero software a construir. son difíciles de identificar por adelantado.
    • Análisis y gestión de riesgosIdentificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos, son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto, estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. “Un método para identificar riesgos es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.” “La identificación del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”
    • Análisis y gestión de riesgosActividades de proyección del riesgo:  Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo.  Definir las consecuencias del riesgo.  Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto.  Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.
    • Análisis y gestión de riesgosRefinamiento del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”.
    • Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo.  La planificación de la gestión de riesgo, consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores.
    • Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo  Resolución del riesgo  Evite el riesgo Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra. Consiga información acerca del riesgo Elimine el origen del riesgo Asuma el riesgo Comunique el riesgo Control el riesgo Recuerde el riesgo
    • Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo  Monitorización de riesgos “La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos”. “Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorización para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”.
    • Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Gestión de Riesgos Estimación del Riesgos Identificación del Riesgo Análisis de Riesgos Priorización de Riesgos Control de Riesgos Planificación de la gestión de Riesgos Resolución de Riesgos Monitorización de Riesgos
    • CONCLUSIONES La reducción del riesgo es una actividad encaminada a evitar el problema. La supervisión del riesgo es una actividad de seguimiento del proyecto. El ser humano debe saber correr riesgos calculados. Evitar las situaciones en que el riesgo es muy pequeño, porque no entrañan ningún reto y no prometen gran cosa. Evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo que se quiere es triunfar.