Analisis y gestion_de_riesgos

1,734 views
1,683 views

Published on

Published in: Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,734
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
121
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analisis y gestion_de_riesgos

  1. 1. ANÁLISIS Y GESTIÓN DEL RIESGO INGENIERIA DE SOFTWARE
  2. 2. Análisis y gestión de riesgosEl riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre, el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida, si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
  3. 3. Análisis y gestión de riesgos¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en elsoftware que se construye? Los riesgos del Los riesgos conocidos, son proyecto, amenazan al plan todos aquellos que se pueden del proyecto. descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del Los riesgos proyecto. técnicos, amanezan la calidad y la planificación Los riesgos predecibles, se temporal del software que se extrapolan de la experiencia en debe producir. proyectos anteriores. Los riesgos del Los riesgos impredecibles, son negocio, amenaza la aquellos que pueden ocurrir, pero viabilidad del software a son difíciles de identificar por construir. adelantado.
  4. 4. Análisis y gestión de riesgosIdentificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos, son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto, estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. “Un método para identificar riesgos es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.” “La identificación del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”
  5. 5. Análisis y gestión de riesgosActividades de proyección del riesgo:  Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo.  Definir las consecuencias del riesgo.  Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto.  Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.
  6. 6. Análisis y gestión de riesgosRefinamiento del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”.
  7. 7. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo.  La planificación de la gestión de riesgo, consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores.
  8. 8. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo  Resolución del riesgo  Evite el riesgo Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra. Consiga información acerca del riesgo Elimine el origen del riesgo Asuma el riesgo Comunique el riesgo Control el riesgo Recuerde el riesgo
  9. 9. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgosControl del Riesgo  Monitorización de riesgos “La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos”. “Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorización para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”.
  10. 10. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Gestión de Riesgos Estimación del Riesgos Identificación del Riesgo Análisis de Riesgos Priorización de Riesgos Control de Riesgos Planificación de la gestión de Riesgos Resolución de Riesgos Monitorización de Riesgos
  11. 11. CONCLUSIONES La reducción del riesgo es una actividad encaminada a evitar el problema. La supervisión del riesgo es una actividad de seguimiento del proyecto. El ser humano debe saber correr riesgos calculados. Evitar las situaciones en que el riesgo es muy pequeño, porque no entrañan ningún reto y no prometen gran cosa. Evitar las situaciones en que el riesgo es excesivo, porque lo que se quiere es triunfar.

×