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Los Seis Sombreros de Edward de Bono es
un método de gran alcance y enfoque
creativo para la comunicación. Esta
técnica fue concebida por Edward De
Bono y destinada a mejorar los
resultados de la reflexión y el debate.
Cada sombrero está marcado con un color
diferente y representa el siguiente tipo de
pensamiento:
Sombrero blanco: representa hechos,
información y de datos estadísticos, así como la
identificación de la información faltante, y las
fuentes de la misma.
Sombrero rojo: simboliza las emociones y
sentimientos. En el momento de llevar este
sombrero, se “obliga” a la persona a expresar
sus sentimientos sobre el tema o compartir su
estado de ánimo en general, que podra estar
afectando a su participación o falta de ella. Este
sombrero no requiere justificación o
razonamiento lógico, como casi siempre son los
sentimientos subjetivos en lugar de racional.
Sombrero amarillo: significa racionalidad, y
se utiliza para analizar los aspectos positivos
de una situación o una idea, sobre los posibles
beneficios de la propuesta de medidas, y
sobre las partes que se espera que se
benefician de ella. Se hace hincapié en que el
apoyo a la idea, lógicamente, debe ser
justificada y no simplemente una declaración
sin explicación.
Sombrero negro: es la contraparte del
sombrero amarillo. Es utilizado para examinar
las repercusiones negativas del plan, los
posibles peligros, y cualquier crítica a la lógica
de los argumentos que formula en su apoyo.
La oposición debe ser justificada totalmente,
justificación lógica.
Sombrero verde: se refiere a la creatividad
y el pensamiento no convencionales.
Cuando este usando sombrero, se le motiva
a pensar de forma creativa (aunque en este
caso De Bono no especifica como). Lluvia
de ideas y otros métodos que se utilizarán
con el fin de encontrar nuevas ideas,
ocasionando tal vez una inesperada
evolución de la idea o el debate.
Sombrero azul: la persona que lleve
este sombrero, tendrá la tarea de dirigir
el debate, informar sobre el momento del
cambio de sombreros, resumir los
principales puntos del debate, así como
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  • 1.
  • 2. Los Seis Sombreros de Edward de Bono es un método de gran alcance y enfoque creativo para la comunicación. Esta técnica fue concebida por Edward De Bono y destinada a mejorar los resultados de la reflexión y el debate.
  • 3.
  • 4. Cada sombrero está marcado con un color diferente y representa el siguiente tipo de pensamiento: Sombrero blanco: representa hechos, información y de datos estadísticos, así como la identificación de la información faltante, y las fuentes de la misma.
  • 5.
  • 6. Sombrero rojo: simboliza las emociones y sentimientos. En el momento de llevar este sombrero, se “obliga” a la persona a expresar sus sentimientos sobre el tema o compartir su estado de ánimo en general, que podra estar afectando a su participación o falta de ella. Este sombrero no requiere justificación o razonamiento lógico, como casi siempre son los sentimientos subjetivos en lugar de racional.
  • 7.
  • 8. Sombrero amarillo: significa racionalidad, y se utiliza para analizar los aspectos positivos de una situación o una idea, sobre los posibles beneficios de la propuesta de medidas, y sobre las partes que se espera que se benefician de ella. Se hace hincapié en que el apoyo a la idea, lógicamente, debe ser justificada y no simplemente una declaración sin explicación.
  • 9.
  • 10. Sombrero negro: es la contraparte del sombrero amarillo. Es utilizado para examinar las repercusiones negativas del plan, los posibles peligros, y cualquier crítica a la lógica de los argumentos que formula en su apoyo. La oposición debe ser justificada totalmente, justificación lógica.
  • 11.
  • 12. Sombrero verde: se refiere a la creatividad y el pensamiento no convencionales. Cuando este usando sombrero, se le motiva a pensar de forma creativa (aunque en este caso De Bono no especifica como). Lluvia de ideas y otros métodos que se utilizarán con el fin de encontrar nuevas ideas, ocasionando tal vez una inesperada evolución de la idea o el debate.
  • 13.
  • 14. Sombrero azul: la persona que lleve este sombrero, tendrá la tarea de dirigir el debate, informar sobre el momento del cambio de sombreros, resumir los principales puntos del debate, así como para la toma de decisiones.