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Exposicion inventarios... org empresas

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TIPOS DE INVENTARIOS... Y SOLUCIÓN AL TALLER5

TIPOS DE INVENTARIOS... Y SOLUCIÓN AL TALLER5

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  • 1. INTEGRANTES:☺ PILAR CHOCO☺ ANA GONZÁLEZ☺ EDGAR GUATUMILLO☺ VANESA MERA
  • 2. DECISIONES TÁCTICAS SOBRE INVENTARIOSLAS INSTALACIONES SOBRE INVENTARIOSPUEDEN OPTIMIZARSE SOLO SI SE TIENE ENCUENTA LA SATISFACCIÓN DE LOSCLIENTES, LOS PROVEEDORES; LOSPLANES DE PRODUCCIÓN Y LAPLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOHUMANOS.
  • 3. ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOSINVENTARIO ES TODA MATERIA PRIMA, SEMI-ELABORADOS, COMPONENTES Y PRODUCTOS TERMINADOS QUEESTÁN EN EL SISTEMA PRODUCTIVO EN CUALQUIER PUNTO EN ELTIEMPO.LAS DECISIONES QUE SE DEBE TOMAR EN LOS INVENTARIOS SON:* ¿CUÁNTOS HAY QUE PEDIR CADA VEZ?* ¿CUÁNDO DEBE PEDIRSE?* LA ORDEN PUESTA, MINIMIZA MIS COSTOS DE INVENTARIO?A MAYOR CANTIDAD PEDIDA, DISMINUYEN LOS COSTOS DE LOSPEDIDOS.A PEQUEÑAS CANTIDADES PEDIDAS, DISMINUYEN LOS COSTOSCARGADOS A LOS INVENTARIOS.
  • 4. TERMINOLOGíATASA DE DEMANDAES LA CANTIDAD DEMANDADA POR UNIDAD DE TIEMPO.TIEMPO DE ADELANTOINTERVALO DE TIEMPO DESDE QUE LA ORDEN ES COLOCADHASTA QUE ES RECIBIDA.TASA DE REPOSICIÓNTASA A LA CUAL EL INVENTARIO ES REPUESTO.TASA DE REORDENES EL NIVEL DE INVENTARIO AL CUAL LA ORDEN DE COMPRAES COLOCAD PARA REPOSICIÓN.STOCK DE SEGURIDADES EL INVENTARIO LLEVADO PARA PREVENIRROMPIMIENTOS DE STOCK.
  • 5. CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOSPOR SU FORMA•INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS•INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO (IPP)•INVENTARIO DE BIENES EN PROCESOPOR SU FUCIÓN•INVENTARIO DE SEGURIDAD O RESERVA•INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO•INVENTARIO DE TRÁNSITO•INVENTARIO DE CICLO•INVENTARIO DE PREVISIÓN O ESTACIONALPOR LA NATURALEZA DE LA DEMANDA•DEPENDIENTE•INDEPENDIENTE
  • 6. CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOSPOR SU FORMA•INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS•INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO (IPP)•INVENTARIO DE BIENES EN PROCESO
  • 7. POR SU FUNCIÓNINVENTARIO DE SEGURIDAD O RESERVA:SE MANTIENE PARA COMPENSAR LOS RIESGOS DE PAROS NO PLANEADOS DELA PRODUCCIÓN O INCREMENTOS EN LA DEMANDA DE LOS CLIENTES.INVENTARIO DE DESACOPLAMIENTO:SE LO REQUIERE ENTRE DOS PROCESOS ADYACENTES CUYAS TASAS DEPRODUCCIÓN NO PUEDEN SINCRONIZARSE, ESTO PERMITE QUE CADAPROCESO FUNCIONE COMO SE PLANEA.INVENTARIO DE TRÁNSITO:ESTÁ CONSTITUIDO POR MATERIALES QUE AVANZAN EN LA CADENA DEVALOR, ESTOS MATERIALES SON ARTÍCULOS QUE SE HAN PEDIDO PEROQUE TODAVÍA NO SE HA RECIBIDO.INVENTARIO DE CICLO:RESULTA CUANDO LA CANTIDAD DE UNIDADES COMPRADAS CON EL FIN DEREDUCIR LOS COSTOS POR UNIDAD DE COMPRA ES MAYOR QUE LASNECESIDADES INMEDIATAS DE LA EMPRESA.
  • 8. INVENTARIO DE PREVISIÓN O ESTACIONAL:SE ACUMULA CUANDO UNA EMPRESA PRODUCE MÁS DE LOSREQUERIMIENTOS INMEDIATOS EN PERÍODOS DE TEMPORADABAJA PARA SATISFACER LOS DE DEMANDA ALTA.POR LA NATURALEZA DE SU DEMANDA:INDEPENDIENTE:CUANDO NO SE RELACIONA CON LA DEMANDA POR OTROSARTÍCULOS PRODUCIDOS EN LA EMPRESA.DEPENDIENTE:CUANDO PUEDE DEDUCIRSE DE LA DEMANDA POR OTROSARTÍCULOS PRODUCIDOS POR LA EMPRESA.
  • 9. MODELOS DE INVENTARIO1. MODELO ESTÁTICO DETERMINÍSTICOLA DEMANDA ES DETERMINÍSTICA POR NATURALEZA Y LA TASA DE DEMANDA ES LA MISMA PARA CADA PERÍODO.2. MODELO DINÁMICO DETERMINÍSTICOLA DEMANDA PARA CADA PERÍODO ES CONOCIDA Y CONSTANTE, PERO LA TASA DE DEMANDA VARÍA DE UN PERÍODO A OTRO.3. MODELO ESTÁTICO PROBABILÍSTICOLA DEMANDA VARÍA ALEATORIAMENTE, TENIENDO UNA DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDAD QUE DEPENDE DE LA LONGITUD DEL PERÍODO.LA DISTRIBUCIÓN DE LA PROBABILIDAD DE LA DEMANDA ES LA MISMA PARA CADA PERÍODO.4. MODELO DINÁMICO PROBABILÍSTICOSIMILAR AL ANTERIOR, PERO LA DISTRIBUCIÓN DE LA PROBABILIDAD DE LA DEMANDA PUEDE VARIAR ENTRE PERÍODOS.
  • 10. COSTOS DE INVENTARIO1. COSTOS DE MANTENER INVENTARIOCOSTO DE OPORTUNIDAD DEL DINERO QUE NO PUDO SER COLOCADO.COSTO DEL ESPACIO OCUPADO Y SU MANTENIMIENTO.COSTO DE IMPUESTOS, SEGUROS, DETERIORO FÍSICO Y SU PREVENCIÓN.COSTO DE OBSOLESCENCIA POR CAMBIOS TECNOLÓGICOS.2. COSTOS DE OPORTUNIDAD (FALTA DE STOCK)COSTO DE NO TENER INVENTARIO, CUANDO ES DEMANDADO.COSTO DE NEGOCIOS PERDIDOS, PÉRDIDA DE REPUTACIÓN, INSATISFACCIÓN DEL CLIENTE.3. COSTOS DE PEDIR EL INVENTARIOCOSTO DE PREPARACIÓN Y COLOCACIÓN DE ÓRDENES.COSTO DE EMBARQUE.COSTO DE INSPECCIÓN DE LO COMPRADO.TODOS LOS COSTO QUE NO VARÍAN CON EL TAMAÑO DE LA ORDEN.
  • 11. MODELO DE LA CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDOCALCULA LA CANTIDAD QUE DEBE PEDIRSE O PRODUCIRSE MINIMIZANDO LOSCOSTOS DE COLOCACIÓN DEL PEDIDO PARA INVENTARIO Y LOS COSTOS DEMANEJODE INVENTARIOS.EL MODELO DE LA CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO SE BASA EN LAS SIGUIENTESHIPÓTESIS:LA TASA DE DEMANDA DE PRODUCTO ES CONSTANTE.EL ARTÍCULO SE PRODUCE O SE COMPRA POR LOTES. NO EXISTE LIMITACIONES POREL TAMAÑO DE LOS LOTES Y EL LOTE DE PEDIDO SE RECIBE ENSEGUIDA.NO EXISTE INCERTIDUMBRE EN LA DEMANDA, LA OFERTA NI EL TIEMPO DE ENTREGA.NO SE PRESENTA AGOTAMIENTO DE LAS EXISTENCIAS.EXISTE SOLO DOS COSTOS IMPORTANTES: EL COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO YEL COSTO DE COLOCACIÓN DEL PEDIDO, EL COSTO DE MANTENER UNA UNIDAD ENINVENTARIO DURANTE CIERTO TIEMPO NO VARIA CON LA CANTIDAD MANTENIDA; ELCOSTO DE COLOCACIÓN NO VARÍA CON EL TAMAÑO DEL PEDIDO.
  • 12. CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDODONDE:CEP: CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO, EN UNIDADESD: DEMANDA ANUAL, EN UNIDADESS: COSTO (US$) DE HACER CADA PEDIDO U ORGANIZAR EL PROCESOM: COSTOS DE MANTENIMIENTO DE UNA UNIDAD EN INVENTARIO DURANTEUN AÑO (US$)I: TASA DEL COSTO DE MANEJO, EXPRESADA COMO PORCENTAJE DEL VALORDEL INVENTARIO EN (US$) POR AÑOC: COSTO POR UNIDAD DEL ARTÍCULO (US$)
  • 13. PUNTO DE REORDEN: TASA DE DEMANDA CONSTANTE, TASA DEENTREGA CONSTANTEEL PUNTO DE REORDEN ES EL PUNTO EN EL QUE DEBE HACERSE ELPEDIDO, O EL PUNTO MÍNIMO PARA PEDIR LA PRÓXIMA ORDEN DONDE: R = PUNTO DE REORDEN, EN UNIDADES d = DEMANDA PROMEDIO DIARIA, EN UNIDADES E = TIEMPO DE ENTREGA, DÍAS
  • 14. NÚMERO DE PEDIDOS POR AÑO INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOSDONDE:m = NÚMERO PROMEDIO DE PEDIDOS POR AÑOD = DEMANDA ANUAL, EN UNIDADESCEP = CANTIDAD ECONÓMICA DE PEDIDO, EN UNIDADESS : COSTOS (US $)DE HACER CADA PEDIDO U ORGANIZAR EL PROCESOM: COSTOS DE MANTENIMIENTO DE UNA UNIDAD EN INVENTARIODURANTE UN AÑO (US$)t: INTERVALO PROMEDIO DE PEDIDOS (EN FRACCIÓN DE AÑO)

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