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  • 1. ENTREVISTAS EN TELEVISION Programa Desayunos Capital (10 de noviembre de 2010) Canal 24 Horas TVE (13 de noviembre de 2010)
  • 2. ENTREVISTAS EN RADIO Programa Primera Hora(11 de noviembre de 2010) 29 de noviembre de 2010 Programa Líderes Programa Líderes(30 de noviembre de 2010) (03 de diciembre de 2010) Programa Líderes(07 de diciembre de 2010) Intereconomía Barcelona (09 de diciembre de 2010) Programa Líderes (07 de enero de 2011)
  • 3. PRENSA ESCRITA
  • 4. Economía DOMINGOEconomía 23 DE ENERO DEL 2011 35REPORTAJE En la plaza NICOLÁS«Todos tenemos una empresa Espada SUBDIRECTOR DE EL PERIÓDICO DE ARAGÓNque cuidar y se llama ‘Yo S.A.’» El pacto de la desconfianza Amparo Díaz-Llairó EXPERTA EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS as tres patas del Pacto So- J. H. P. jheras@aragon.elperiodico.com ZARAGOZA IRENE PERALTA es como un diario personaliza- do y permite estar al día de las novedades que nos interesan. L cial cojean. Los que se en- cuentran en mejor situa- ción, con la desconfianza que siempre ha tenido la socie- dad hacia ellos, son los empresa-En un momento en el que las –Su libro recoge casos de éxi- rios. La llegada a la CEOE de Juanoportunidades de empleo esca- to Rosell ha tranquilizado el carga-sean, la experta en recursos hu- –Hay muchos ejemplos. Uno do ambiente que vivía la cúpulamanos Amparo Díaz-Llairó de ellos es de una persona que con Gerardo Díaz Ferrán y, aun-aporta las claves para encontrar conozco, que trabajaba en un que siguen estando en el puntoun trabajo sacando partido a las hospital de Madrid. Lo han con- de mira de los trabajadores, pare-redes sociales. Facebook, Twiter tratado en la Organización ce vivirse ya una situación nor-o sobre todo Linkedin son un Mundial de la Salud (OMS) en mal en este tipo de negociacionesfilón, según el libro que acaba Estados Unidos. Hizo hace un políticas, sociales y laborales. Elde publicar (El talento está en la año y medio unas prácticas y papel del empresario suele estarred), que lo presentó esta sema- gustó en el trato personal; esa más cercano al malo de lasna en Zaragoza de la mano de la relación la mantuvo en Face- películas. El Gobierno de Ro-firma aragonesa Ayanet. book y la llamaron para cubrir dríguez Zapatero lo tiene muy un puesto. crudo porque eso de recuperar la–¿El talento está en la red? –¿Y qué deben hacer las em- confianza de los españoles se ve–Así es. Según un reciente estu- presas para adaptarse a las nue- muy lejano, por no decir imposi-dio de Telefónica, el 70% de los vas reglas de juego en selección ble. Su papel no es de malo sino de muy malo y cualquier reforma3 RECURSOS HUMANOS 3 VENTAJAS que se decida tendrá su crítica so- cial. Pero lo que sí es evidente es«Habrá fuga de talento «Buscar trabajo es que la crisis exige consenso socialen las empresas que no tedioso, pero las redes (otra cosa es el político, que tam- bién es necesario) pero no se debecuidan al trabajador» sociales lo facilitan» lograr a base de vaciar las refor- mas. Y mucho menos cambiandoespañoles consulta internet a de personal? estampas. El pacto debe pasar pordiario. Es un dato revelador del –Tienen que cambiar su estra- la reforma de las pensiones, la re-potencial de internet y las redes tegia de recursos humanos e in- forma de la negociación colectivasociales juegan un papel clave. troducirse en las redes sociales. y la reforma de la contratación la-En EEUU, más del 80% de las 33 Díaz-Llairó, en la Cámara de Zaragoza, donde dio una conferencia. Los portales de empleo, como boral.Y ahí entran en juego losempresas utilizan las redes so- Infoempleo, Infojobs o Yaencon- sindicatos. UGT y CCOO son másciales para atraer talento. La propia persona, es que no existes. mente– y lo que hacemos en las tre, así lo están haciendo. útiles si se implican en una refor-más usada es Linkedin, seguida Hay que estar en internet, de lo redes. Cuando estamos en Twiter –¿Qué echa en falta en el mer- ma, aunque no sea la que ellosde Facebook, Twiter y los blogs. contrario perdemos oportunida- o Facebook, tenemos tendencia a cado trabajo español? quieran, que si se excluyen. Cán- –¿Se puede encontrar empleo des laborales. Buscar trabajo es te- decirlo todo, a ser impulsivo y es- –El reto que tiene la empresa dido Méndez e Ignacio Fernándezen las redes sociales? dioso, pero las redes sociales lo fa- cribir cualquier cosa, pero debe- española es que haya flexibili- Toxo saben que corren el riesgo –Sí, por supuesto. Tener un cilitan y de forma gratuita. mos saber bien lo que ponemos, dad, pero entendida desde am- de quedar en un paisaje sinperfil activo en la red social Lin- –¿Qué recomendaciones haría porque luego quitar nuestro ras- bos puntos de vista del emplea- ningún interés. Su problema eskedin, por ejemplo, es diez ve- a quienes buscan trabajo? tro (fotos, mensajes) es complica- do y de la empresa, que debe tan gordo como el del Gobierno.ces más efectivo que enviar un –Lo primero, que tengan un do. Por tanto, es necesario vigilar permitir el teletrabajo si es posi- No saben explicarse, no conectancurriculum de empleo tradicio- buen curriculum en papel, y des- nuestro perfil de Facebook o simi- ble. Debe haber confianza mu- para nada con la sociedad y lonal. Hay que cambiar el chip. Si pués, que lo transcriban a su per- lar y pensar que todos tenemos tua y compromiso, que se ha peor es que les cuesta rectificar.buscas algo, lo haces en Google. fil de las redes sociales profesio- una empresa que se llama Yo S.A. mermado con la crisis. Habrá Los españoles desconfían de losEntonces, ¿por qué no nos auto- nales como Linkedin o Xing. Y un y que hay que cuidarla para no una fuga de talento en los empresarios (como siempre), delgoogleamos? Si no tenemos una consejo es que hay que ser con- dañar nuestra reputación digital. próximos años en las empresas Gobierno (cada vez más) y de losidentidad digital, un rastro de gruentes entre lo que trasmiti- Otra herramienta útil para bus- que no han cuidado al trabaja- sindicatos (más que nunca). Ello que hay en internet sobre tu mos off line –lo que somos real- car trabajo es Google Reader, que dor. H pacto servirá. Pero ya veremos. H
  • 5. Economía MIÉRCOLESEconomía 19 DE ENERO DEL 2011 29 EL PERIÓDICOCONSUMO PREVISIONES El PIB españolExpediente a tres crecerá deoperadoras por el media el 1,9% de aquí al 2050,precio de los SMS según PwC EFEb La CNC investigará MADRID y la recepción de mensajes cortos en sus redes. El producto interior brutosi Orange, Telefónica Fuentes de Telefónica, Vodafo- (PIB) español crecerá de mediay Vodafone aplican ne y Orange rechazaron ayer ha- un 1,9 % anual de aquí al cer declaraciones al respecto has- 2050, según un informe de«tarifas abusivas» ta que no conozcan el contenido PricewaterhouseCoopers del expediente, aunque asegura- (PwC) publicado ayer. De esta JOSEP M. BERENGUERAS ron que «probablemente» presen- forma, superará al de países eparagon@elperiodico.com tarán alegaciones. como Francia, Italia o Alema- BARCELONA Por su parte, la OCU «cree nece- nia, que no pasarán del 1,7 %. a Comisión Nacional de sario que, además de actuaciones Al igual que el resto de lasL la Competencia (CNC) ha decidido abrir un expe- diente sancionador a Te-lefónica Móviles, Vodafone yOrange por un posible abuso de sobre los precios mayoristas, los reguladores también actúen so- bre los precios finales que pagan los consumidores por los servi- cios de telecomunicaciones, para potencias económicas euro- peas, la economía española ce- derá puestos a las potencias emergentes y pasará de ser la duodécima en el ránkingposición de dominio al aplicar trasladar así los efectos de la com- mundial a ocupar el puesto 18«precios excesivos» en el servicio petencia a los usuarios», asegurómayorista que dan a los operado- la organización en un comunica-res sin red propia para el envío y do. La OCU recordó que se da la Superará al de Francia,recepción de mensajes. paradoja de que es más barato Italia o Alemania, que El organismo presidido por enviar un SMS desde otro país deLuis Berenguer decidió abrir una la UE a España (11 céntimos) que no pasarán del 1,7%investigación de oficio respecto al no enviarlo entre dos móviles es-precio de estos servicios hace pañoles en España (15 céntimos). en 2050, de acuerdo con el do-unos meses y, según explicó ayer Por su parte, la asociación de cumento, que hace una previ-la CNC, de las conclusiones del es- consumidores Facua indicó que sión de la evolución de las 22tudio «se desprenden indicios de espera que el expediente sancio- mayores economías mundia-que los operadores señalados ha- nador derive en «sanciones con- les entre el 2009 y el 2050.brían incurrido en una conducta tundentes», así como en una baja- El estudio constata que laconsistente en la aplicación de da sustancial en las tarifas de crisis financiera está contribu-precios excesivos en los servicios mensajes de texto de las pe- yendo al despegue de las prin-mayoristas de originación y de queñas compañías de móviles. cipales economías emergen-terminación de mensajes cortos tes –China, India, Brasil, Rusia,SMS y MMS de ámbito nacional BAJO LUPA / No es la primera vez Indonesia, México y Turquía–en sus redes de telefonía móvil». que la CNC investiga a las opera- y vaticina que en seis años su- doras de telefonía móvil españo- perarán a los países del G-7.OPERADORAS VIRTUALES / El expe- las. En el 2007, el organismo 33 Competencia ya ha investigado a las operadoras de móviles. El documento afirma quediente de la CNC no trata el pre- abrió un expediente a Movistar, China será la primera poten-cio de los SMS que pagan los Vodafone y Orange por posible «acreditada la existencia de prác- por aplicar a los usuarios finales cia económica mundial enusuarios, sino las tarifas que car- pacto de subida de precios al ele- ticas prohibidas». las mismas tarifas desde finales 2018. Las previsiones de PwCgan las principales compañías te- var el coste del establecimiento Asimismo, Facua recordó que, de los años 90. En la resolución fi- indican que India y China cre-lefónicas a las operadoras móvi- de llamada de 12 a 15 céntimos. en septiembre del 2004, compe- nal, la CNC exculpó a las com- cerán a un ritmo del 8,1 % yles virtuales (Simyo, Pepephone, El expediente fue resuelto sin tencia abrió un expediente como pañías de estar vulnerando la le- 5,9 % de media, respectiva-Lebara, MásMovil) por el trámite sanción al considerar que no fue consecuencia de una denuncia gislación. H mente, de aquí a 2050. H REPORTAJE IRENE PERALTA Buscar empleo a golpe de Facebook Amparo Díaz-Llairó explicó ayer en Zaragoza cómo aprovechar las redes sociales para encontrar un puesto de trabajo o atrapar el talento J. HERAS PASTOR Con 4 millones de parados en revisada por empresas. «Hay can- ZARAGOZA España (más 90.000 en Aragón), didatos a punto de ser seleciona- Se acabó el envió masivo de cu- las redes sociales se han converti- dos por multinacionales que en rrículos. Las redes sociales emer- do en uno de los principales pun- el último momento son rechaza- gen como la mejor herramienta tos de encuentro entre los exper- dos porque la compañía revisó su para captar talento o encontrar tos de recursos humanos y las Facebook», apuntó la experta. un puesto de trabajo. Así lo de- personas que buscan empleo, En la era de la tecnología, fendió ayer en Zaragoza Ampa- según explicó la autora, que ex- quien busque empleo necesaria- ro Díaz-Llairó, considerada una puso varios casos de éxito sobre mente tiene que estar presente de las diez mejores profesiona- el reclutamiento y la selección de en una red social profesional –co- 33 Conferencia 8 Díaz-Llairó (centro), ayer en la Cámara de Zaragoza. les de recursos humanos en Es- personal con herramientas 2.0. mo Linkedin, Xing o Viadeo– sino paña, que presentó el libro que Entre los consejos que dio, la no quiere perder oportunidades La autora también instó a las frirán «un fuga de talento» acaba de publicar (El talento está ponente recomendó ser «extre- laborales, advirtió. «Tener un per- empresas a adaptarse al entorno cuando pase la crisis. en la red) en una conferencia or- madamente prudente» con la in- fil activo en estas redes sociales es 2.0, que «es más un cambio de La ponencia fue seguida por ganizada en la Cámara de Co- formación personal y profesional diez veces más efectivo que en- mentalidad, que tecnológico». Y un centenar de personas, la ma- mercio por la empresa aragone- que se exhibe en las redes socia- viar un curriculum de empleo avisó de que aquellas que no tra- yoría gestores de recursos hu- sa Ayanet. les, ya que es susceptible de ser tradicional», afirmó. ten bien a sus empleados su- manos. H
  • 6. MERCADO Y EMPRESA I TALENTO EN LA REDEl talento está en la red,y en las empresas ‘El talento está en la Red’, este es el título escogido para el libro editado por Lid Editorial y que analiza la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción y selección de talento. Es novedoso porque refleja la confluencia de la tecnología y los recursos humanos, y se detallan casos de éxito de más de 30 empresas españolas e internacionales que utilizan las redes sociales para seleccionar candidatos. Además explica cómo crear un perfil profesional en la red para tener éxito y encontrar un nuevo empleo. s un libro imprescindible para Di- E rectores y profesionales de RRHH, cazatalentos que deseen trazar una estrategia corporativa de RRHH 2.0 y para todos los profesionales que estén buscando un nuevo empleo y deseen sobrevivir a la nueva era 2.0. que está revolucionando la nueva forma de en- contrar talento, y trabajo. La evolución de la web: Web 1.0 y Web 2.0. En los inicios de Internet la Web era propiamente unidireccional, es decir la información era de corte informativo y no permitía la interacción directa con y entre los usuarios. Hoy en día se ha con- vertido en bidireccional y nos permite la interacción de todo tipo de contenidos y en tiempo real. La irrupción de la Web 2.0 nos facilita encontrar todo tipo de información en cualquier momento, seguir las noticias y acontecimientos que se producen en todo el mundo, difundir nuestras po- sibilidades o trabajar desde cualquier lugar como si estuviéramos en nuestra propia oficina, entre otras. Características de la Web 1.0 La Web 1.0 empezó en los años sesenta de la forma más básica que existe, con navegadores de sólo texto. Después, en la década de los noventa, surgió el HTM, que hizo las páginas Web más agrada- bles a la vista, también aparecieron los primeros navegadores visuales, tales como Internet Explorer, Netscape, etc. La Web 1.0 sólo es, o era, de lectura, y el usuario no puede, podía, interactuar con el contenido de la página.16 I body LIFE 9I 2010
  • 7. TALENTO EN LA RED I MERCADO Y EMPRESA Este es el caso de Dove, la marca mun- dial de belleza que creó una red social propia “Dove Digital Channel”. Esta red social posee el catálogo completo de sus productos y además acompaña la campaña denominada “Belleza Real con Dove”. Este canal digital ofrece jue- gos online, blogs, consejos, publicidad, etc. Además cuenta con expertos en cada tema, invitados, vídeos de presen- tación de productos y se realizan deba- tes sobre temas relacionados a la belle- za. Su directora de Marketing en USA, Kathy O´Brien, asegura que ”Nuestro objetivo es llegar a ser un líder mundial y un medio digital importante que ayu- de a redefinir la belleza de las mujeres en todo el mundo”. Ausonia- AECCCaracterísticas de la Web 2.0 tamos entrando, y por lo tanto, estar La empresa Ausonia y la Asociación Es-El término se asocia estrechamente con alerta ante las nuevas tendencias de pañola Contra el Cáncer (AECC) tambiénTim O’Reilly, debido a la conferencia reclutamiento. se han apuntado a la moda de las redessobre la Web 2.0 de O’Reilly Media en Paralelamente, el Grupo DiR tiene una sociales. Ambas entidades se unieron2004. sólida estrategia de identidad digital para crear una aplicación en FacebookLa Web 2.0 es la representación de la -motivo por el cual está presente en los a través de la cual los usuarios invitanevolución de las aplicaciones tradi- social media-, que permiten interactuar a sus contactos a unirse a una campañacionales hacia aplicaciones Web enfo- con todos los clientes de una manera para prevenir el cáncer de mama, acep-cadas al usuario final, y que generan individualizada, única y personaliza- tando el uso de un pañuelo rosa. Estacolaboración. da. Las herramientas que integran los aplicación ha sido utilizada por alrede-Se detallan a continuación 3 ejemplos social media y en las cuales DiR tiene dor de 291.000 personas.de aplicación de las redes sociales en la presencia son blogs, podcasts, redesestrategia empresarial de empresas de- sociales como Facebook, Twitter y otras Presente y futuro de las nuevasdicadas a la salud y la belleza: Dir, Dove y aplicaciones como canales RSS targeti- formas de comunicaciónAusonia y la Asociación Española contra zados y plataforma de contenidos con El futuro lo construimos cada uno de no-el Cáncer (AECC). canal propio en YouTube. sotros, y en una sociedad cada vez más En las reglas del juego de los social me- abierta, transparente e hiper-conectadaDIR dia se deben aceptar e interiorizar dos tenemos que jugar un papel protagonis-En el libro “El Talento está en la red” se principios fundamentales: el usuario es ta. Después de las revoluciones vividas,detalla el caso de éxito de la empresa el centro y el contenido es el rey. ahora asistiremos a la revolución social,DIR Club de Fitness, en la que descri- En DiR trabajamos con una estructura ya que nunca antes la tecnología habíaben así su estrategia de reclutamiento humana en la que hay un alto porcen- acercado tanto a personas de diversidadde talento a través de las redes sociales taje de colaboradores que pertenecen generacional y cultural.o reclutamiento 2.0.: a la generación Y, con lo cual siempre Estamos ante un nuevo paradigma ca-“Para DiR, los detalles son el secre- tenemos que estar al día de las nuevas racterizado por el dinamismo, la incer-to del éxito. Y esta fuente de recluta- tendencias de reclutamiento; y sobre tidumbre y en el que modelos pasadosmiento también habla del espíritu de esto nuestro community manager con- no funcionarán en un futuro casi inme-equipo, del orgullo y del sentimiento tinuamente nos forma e informa, ga- diato, por lo que nuestro éxito futurode pertenencia que hacen de las perso- rantizando así que no nos falta ninguna dependerá de nuestra actitud hacia elnas que están en DiR las más competi- herramienta para atraer a los mejores cambio. No hay vuelta atrás. Como de-tivas. Además, el community manager profesionales”. cía Darwin, «tenemos que adaptarnos».que también tenemos integrado en elequipo humano de DiR, siempre que Dovenecesitamos reclutar a nuevos profe- Las redes sociales también nos dan lasionales, nos ayuda a estar vinculados posibilidad de atraer no sólo talento acon redes profesionales como Linke- las empresas, sino que también permi- Amparo Díaz-LlairódIn, Xing, Infonomia y bolsas de traba- ten la entrada de clientes potenciales. Autora de El talento está en la redjo de escuelas de negocio entre otros, Empresas de todos los niveles, también y ponente de LID Conferenciantespuesto que hay que estar pendiente de las del sector de gran consumo, utilizan (adi@lidconferencaintes.com)todas las posibilidades que nos ofrece las redes sociales para atraer a clientesel entorno tecnológico en el cual es- potenciales. body LIFE 1 I 2011 I 17
  • 8. profundiza ENTREVISTA A AMPARO DÍAZ-LLAIRÓ, Autora del libro El talento está en la red (Lid Editorial) y asociada de Aedipe “El éxito en las redes sociales es ganarte el corazón de los candidatos” Amparo Díaz-Llairó es el vivo ejemplo del networking. Con una amplia nal que haga el proceso de selección tradi- experiencia en la dirección de Recursos Humanos y un gran número cional (entrevistas, psicotécnicos...). de cursos de formación impartidos a profesionales del sector, ahora En efecto, acercas el candidato a tu em- publica El talento está en la red (Lid Editorial). Un manual tremenda- presa pero luego lo llevas a la entrevista mente útil tanto para candidatos como para empresas que quieran y a otras pruebas. La primera toma de exprimir las grandes posibilidades de las herramientas 2.0. contacto es la que favorecen las redes sociales. Como dices, no va a eliminar la persona de RR.HH. Los headhunters di- cen que LinkedIn es un escaparate como red profesional número 1 en el mundo, 10 veces más efectivo que un currículo tradicional. ¿La reducción de costes tiene en cuenta el tiempo y los recursos que hay que dedicar a crear comunidades, reputación de la em- presa...? Bueno, es importante tener en cuenta el “retorno de la inversión”. En algunos procesos el retorno de la inversión es in- mediato. Por ejemplo encontrar un man- do intermedio directamente entrando en LinkedIn. Pero si haces una campaña porque quieres reclutar x personas, el proceso será más largo y requerirá más tiempo. El mayor coste en tiempo es el dedicado a interactuar. Uno de los mayo- res errores cometidos por las empresas es posicionarse en las redes sociales porque toca y luego no dedicar el tiempo para interactuar. Si tienes un blog corpo- rativo de canal de empleo y un candidato te dice que no puede subir su currículo porque da “error” y nadie contesta, esa L as ventajas de la integración del Re- proponen un acercamiento del candidato imagen es contraproducente. clutamiento 2.0 están claras: redu- a las empresas. Con un simple click ac- ces tiempos y reduces costes, algo cedes a LinkedIn, Xing, Viadeo, a tu red ¿Se está reformulando el papel del profesio- imprescindible en crisis. ¿Alguna de contactos o haces búsqueda y tienes nal de Recursos Humanos? desventaja u obstáculo? el candidato mucho más a tu alcance Sí, a menudo se da formación tecnológi- como empresa. ca al mismo personal de Recursos Hu- No. La desventaja es para las empresas manos, básica ahora para el desempeño que lleguen tarde. Las redes sociales Sin embargo sigues necesitando al profesio- de su función profesional, sobre todo el26
  • 9. profundiza apersonal técnico de selección. El que no Synerquia, portales de empleo queesté formado no va a poder trabajar eneste nuevo entorno. ahora tienen enlace con las redes so- ciales... LA BUENA REPUTACIÓN DIGITALLas empresas se valen también de los perfi- ¿Y un caso internacional?les personales del candidato publicados en El director de Recursos Humanos delas redes para confirmar que está en concor- Oracle, para Asia Pacífico (APAC), “No son reglas escritas pero lodancia con la cultura de la empresa ¿No se ganó un premio como blog más impor- que hay que recordar es quetiende a la homogeneización del personal, tante de la zona de Australia. tienes que tener un comporta-desfavorable, por ejemplo, para la creativi- miento online como te compor-dad? ¿Qué factor novedoso aportaba? tas offline”, recomienda AmparoSí, pero ya se estaba haciendo igualmen- Él, como muchas personas entre las Díaz-Llairó para lograr una bue-te, lo que pasa que se hacía a través de que me incluyo, cree que el éxito en na reputación digital. El compor-la entrevistas, de las referencias... El tema las redes sociales es ganarte el cora- tamiento en la red debe ser unaestá en que como candidato quieras pre- zón de los candidatos. Al final lo que extensión de la propia marcaservar esa gran cantidad de información haces es crear como una familia. personal que se tiene día a día,que tienes en Facebook o Twitter, hacerla con las personas que tratamosmás o menos pública, sobre todo en te- ¿Y lo haces a través de las redes genera- cara a cara en nuestra vida dia-mas personales. Yo recomiendo en el libro listas o de las profesionales? ria, explica la autora.que para crear tu marca personal es im- El candidato debería estar en las redesportante tener conciencia de esa imagen sociales profesionales, pero tambiénque quieres transmitir porque va a ser tu debería hacer uso de la herramientamarca personal. Para preservar nuestra Twitter. Muchas empresas twittean las sociales pero hay que tener la casaactividad personal en la red se recomien- plazas vacantes que tienen en su web ordenada por dentro. Hasta que noda utilizar los filtros de privacidad que las corporativa. tengamos los procesos en orden, nomismas redes sociales ofrecen. nos mostremos al exterior porque nos ¿Quién cree que debe ser en estos tiem- podría perjudicar. Pero en todo caso¿La búsqueda de candidatos a través de las pos de contratación social más proactivo: hay que abrirse a las redes socialesredes sociales está equilibrando la balanza el candidato o el reclutador? ya. Lo peor es que hablen de ti y tú noentre las grandes empresas y las pymes en Lamentablemente, con la situación de sepas lo que se está diciendo. Tienescaza de talentos? desempleo actual, el candidato debe que estar presente, saber lo que seExactamente. Es una ventaja competitiva ser muy proactivo. Pero las empresas dice de ti y tener los mecanismos parapara las pymes que no pueden pagar x también deben ser proactivas desde defenderte.dinero a una consultora que les haga la ya para poder tener una cantera deselección a cierto nivel. Lo que va a ser candidatos potenciales. ¿Supone, sobre todo, un cambio de men-importante es que las empresas, tanto talidad?las multinacionales como las pymes, rea- ¿Qué otros usos en RR.HH. tienen las he- Por supuesto. La tecnología 2.0 máslicen campañas de atracción de talento, rramientas 2.0 además del reclutamien- que un cambio tecnológico es un cam-que creen una imagen de empleador, lo to? bio de mentalidad. Va a ser más difícilque llamamos en inglés employer bran- También son muy útiles en comunica- adaptarse para las empresas jerárqui-ding. Va a ser el futuro. Las redes so- ción interna. Algunas empresas como cas que para las redárquicas.ciales ayudan en la estrategia de em- Cuatrecasas han creado una Newslet-ployer branding. ter con un espacio para que los abo- ¿Qué papel tienen ahora los portales de gados interactúen y puedan crear una trabajo como Infojobs, Monster...?Dígame un buen ejemplo. comunidad, cosa que da un sentido de Antes eran portales de la web 1.0, sinAcciona tiene un blog interactivo (Ca- pertenencia y así ayuda a Recursos interacción. Ahora se han transforma-nal Empleo) destinado a los potencia- Humanos a crear esa imagen de exce- do y se han adaptado a la web 2.0.les empleados y les dan consejos. Es lencia de empresa para trabajar. Infojobs, por ejemplo, se ha adaptadouna acción de la campaña de marke- completamente: tiene blog, presenciating hacia el talento. ¿Las acciones que toman las empresas en Facebook, Twitter, LinkedIn y Xing. en las redes sociales generalistas pue- También han aparecido metabuscado-¿Qué caso español destacaría por su uso den, en un momento dado, escapar de su res como Empleo.com o Simplyhired.de las herramientas 2.0? control y volverse en su contra? es, muy popular en Estados Unidos.Además de Acciona, Vodafone tam- Esa es una de las mayores preocu-bién está haciendo buenas campañas paciones de los directores generales: Amparo Díaz-Llairó es miembro de Top Teny dentro de sus políticas 2.0 están pre- abrir nuestra casa hacia afuera, que Business Expert (www.toptenhrs.com) y desentes en Xing, en LinkedIn y tienen todos nos vean. Por eso yo recomien- Lid Conferenciantes (www.lidconferencian-algunas redes de multiposting como do que hay que abrirse ya a las redes tes.com) 27
  • 10. >> LIBROS Título: ocupa el número uno de su continente, pero que es Campeones ocultos del siglo XXI poco conocida por el gran público y que conserva los Autor: puntos fuertes de las medianas empresas. Hermann Simon Editorial: Así se comprueba cómo, mientras hay muchas com- Wolters Kluwer España, 472 págs. pañías cuyas prácticas excesivas les han llevado al Resumen: desplome, hay otras que actúan “en silencio”, pero El presidente de la consultora internacional de mar- con sentido común, y que hacen muchas cosas keting Simon-Kucher & Partners ha profundizado “pequeñas” mejor que la competencia. Se trata, pues, en más de un millar de “campeones ocultos” para de una obra fundamental para aquellos directores revelar cuáles son sus comportamientos comunes y y gestores de pequeñas y medianas empresas que los enfoques que les han llevado al éxito. Un concepto busquen la garantía de su crecimiento en el mercado. de empresa que el autor describe como aquella que Título: de selección de talento y búsqueda de empleo, las El talento está en la red nuevas profesiones emergentes en este entorno y los Autor: aspectos legales que hay que tener en cuenta cuando Amparo Díaz-Llairó se implementa este tipo de estrategias. Editorial: Lid Editorial Empresarial, 292 págs. Según observa la autora, la apuesta por atraer y retener Resumen: el talento en el momento presente es lo que garanti- La autora ha realizado un exhaustivo análisis de cómo zará la competitividad en el futuro próximo. En este las empresas, no solo de España, sino de otros países, sentido, según remarcó en la presentación del libro, desarrollan diferentes estrategias para atraer a los el talento estará en la “generación Y”, compuesta por mejores talentos mediante las redes sociales. El libro jóvenes entre los 18 y 28 años, que ya han nacido está estructurado en cuatro capítulos: introducción a con las tecnologías digitales. las redes sociales, las herramientas 2.0 en el proceso Título: David Ogilvy, el rey de Madison Avenue Una narración fascinante que sumerge al lector en Autor: un personaje carismático (fue cocinero, vendedor Kenneth Roman ambulante, granjero e incluso agente del servicio Editorial: secreto británico durante la Segunda Guerra Mun- Gestión 2000, 392 págs. dial), creativo, malhumorado, pero por encima de Resumen: todo, genial. Un líder empresarial que inculcó en Uno de los mejores publicitarios del siglo XX y crea- su agencia una cultura corporativa única, lo que dor de campañas que han convertido marcas como la transformó en una compañía global con sedes Shweppes, Rolls Royce o Dove en referentes del en todo el mundo. Un libro que sin duda es una mercado, se presenta en este libro gracias a la bio- fuente de inspiración para todos los profesionales grafía que escribe Kenneth Roman, quien conoció del marketing y la comunicación comercial. a David Ogilvy durante los más de veintiséis años que trabajó junto a él en la agencia Ogilvy & Mather. Título: se podrán integrar herramientas de marketing y de Marketing, innovación y nuevos negocios I+D+i, reducir el presupuesto, cambiar la dinámica Autor: organizativa y encontrar nuevas oportunidades de Javier Maqueda Lafuente negocio. Editorial: Esic Editorial, 187 págs. Asimismo se proponen medidas concretas para supe- Resumen: rar la actual crisis económica y se detallan los pasos Una obra en la que se desvelan todas las claves para para la creación de nuevas empresas (desde el plan alcanzar el éxito en la actividad empresarial y comercial de viabilidad hasta el de empresa y el de marketing, a partir del aprovechamiento de las sinergias que se complementados con el análisis de la importancia dan entre el marketing, la innovación y el espíritu de la innovación en todos los procesos). Finalmente inquieto de empresarios, directivos, empleados y se muestra un estudio comparativo sobre el espíritu futuros emprendedores. Una interrelación en la que emprendedor en España, Europa y Estados Unidos.| 78 Nº 263 • Diciembre de 2010
  • 11. sumario4 [actualidad] 24 [en portada]Los últimos 30 días Hipotecas realquiladasRepasamos la actualidad del último mes. La venta de títulos hipotecarios enRevisamos el desmoronamiento de Irlanda, Estados Unidos traspasa al compradorque finalmente tendrá que ser rescatada ya muchoque su sistema bancario no puede hacer riesgo,frente al sobreendeudamiento. Además, generaanalizamos las claves de la cumbre del G-20 lagunascelebrada el pasado mes en Seúl, y hablamos sobre redes sociales y su aplicación profesional jurídicas ycon Amparó Díaz-Llairó, autora del libro El talento está en la red. desahucios cuya legalidad es14 [nacional] cuestionable.La CEOE busca capitán ¿Hay peligroLa fatigosa dimisión de Gerardo Díaz Ferrán ha puesto a los empresarios contra las de que lacuerdas. El reto: elegir a un presidente que aúne sensibilidades y que lave la imagen de situaciónuna organización que ha visto golpeado su ego. llegue a España?20 [internacional] 28 [pymes]La banca españolabusca refugio Hosteleros contraLos dos grandes bancos españoles las cuerdas–Santander y BBVA– han intensificado Cinco años después de la primera leysu salida al exterior para desprenderse antitabaco, los propietarios de baresdel sello ‘made in Spain’. En unos años reciben otra bofetada que pone un paloel 90% de sus beneficios procederán más en la rueda de sus negocios: las zonasde fuera de España. de fumadores quedan eliminadas. 32 [dossier] La generación perdida El paro entre los jóvenes se ha disparado en todo el mundo. Con una tasa de paro del 13%, el número de desempleados de entre 15 y 24 años se eleva a 81 millones según la Organización Internacional del Trabajo. La crisis amenaza seriamente con crear otra ‘generación perdida’.002 WWW.ARAGONEX.COM
  • 12. actualidad cinco preguntas para... adaptado a las nuevas tecnologías. ¿Cómo hay que canalizar la información par- Amparo Díaz-Llairó Autora del libro ‘El talento está | ticular para que redunde positivamente? Todas las personas que deseen desarrollar en la red’, de LID Editorial Empresarial una carrera profesional deberían autogoo- glearse para comprobar qué se está dicien- do de ellos, si están consiguiendo sus obje-“Hay que‘autogooglearse’para tivos de marca personal 2.0. Es decir, poner su nombre en el buscador Google y ver encomprobar qué dicen de ti” qué sitios aparece. Antes de publicar un per- fil en una red social y participar en foros, se debe pensar que toda esta información pue-El libro El talento está en la red, editado por des ser monitorizada por los profesionalesLID Editorial Empresarial, aporta las claves de RR.HH. y ser decisiva para ser o no cita-y consejos para tener un perfil profesional do a una entrevista de trabajo.en la red y explica en detalle qué redes son Muchos trabajadores se ven en la tesituramás adecuadas según el perfil profesional de agregar –por ejemplo, en Facebook– a susde cada candidato.Amparo Díaz-Llairó, auto- jefes. ¿Hasta qué punto es bueno que éstosra de la obra, nos explica la importancia de indaguen en fotografías e información per-un uso correcto del universo 2.0. sonal de sus empleados? Facebook no nació con el fin de ser una red¿Qué beneficios profesionales pueden obte- especialista para buscar empleo, pero esta-nerse a través de las redes sociales? mos viendo incremento de uso de esta redDarse de alta en una red social es sencillo, social para atraer y reclutar talento. Los pro-pero hay que invertir tiempo para atraer fesionales de RR.HH. utilizan Facebook paraseguidores, contactos o construir comuni- obtener información de carácter personaldades o incluso una buena reputación digi- del candidato (aficiones, estilo de vida, etc.)tal y crear una marca personal 2.0. En rea- que en una entrevista personal no pregun-lidad, se trata de un proceso muy metódico tarían. En este punto surge un interesanteen el que hay que seguir ciertas reglas de debate sobre si esta práctica es intromisiónconducta, vigentes pero no publicadas, que nuevo empleo y debe aportar información en el derecho a la intimidad. Si un candida-nos ayudarán a tener éxito si aplicamos en relevante para captar la atención del profe- to publica en su perfil de Facebook ciertala red el sentido común que tenemos con sional de recursos humanos. También es ten- información de forma transparente paralas relaciones que se establecen en el mun- dencia en algunos cazatalentos que cuando todos aquellos usuarios de la red, está expues-do real. Ahora no vale sólo el currículo: el no encuentran un candidato en una red to a que las empresas puedan revisar su per-perfil profesional debe ser la tarjeta de visi- social profesional es descartado del proce- fil. Es recomendable para un candidato nota de un candidato que esté buscando un so de selección por considerar que no se ha mezclar contactos profesionales y persona- el observatorio Desconfianza. La prima de riesgo de España marcó un récord his- Menos déficit. La recaudación del IVA sube un 45%. tórico en noviembre en 235 puntos básicos. La desconfianza en la deu- El aumento de los ingresos no financieros (8%) y la caída da española sigue creciendo. La prima de riesgo es el mejor termóme- de los gastos (-0,3%) redujeron un 47,3% el déficit del Esta- tro de la confianza de los inversores en un país y equivale al sobrepre- do hasta octubre, situándose en 31.263 millones de euros cio que debe pagar un determinado Estado frente a los bonos alemanes, (2,96% del PIB), según informó el secretario de Estado de de referencia por su estabilidad, por colocar sus bonos y superar las Hacienda Carlos Ocaña. Los datos facilitados señalan que dudas de los inversores. Además, también es un factor clave para deter- en la subida de los ingresos ha incidido la supresión par- minar el coste que deben afrontar las entidades financieras del país en cial de los 400 euros, la elevación de las rentas y los tipos cuestión, en este caso España, para captar los fondos con los que dar de capital y el aumento de impuestos. Los ingresos impo- créditos. La preocupación se traslada desde Dublín a Lisboa y Madrid. sitivos, que representan el 92% del total, crecieron un 10,9%.008 WWW.ARAGONEX.COM
  • 13. OCIO Y NEGOCIO ESTRATEGIA EMPRESARIAL 39 1 - 15 de Diciembre de 2010 L IBROS ✐ La aventura empresarial del que fue presidente de la antigua MCC La aventura empresarial de un ATS de espíritu emprendedor que llegó a presidente de Mondra- gon. Antonio Cancelo, con su confianza en las posibilidades de crecimiento de las personas y su capacidad de dar lo mejor de sí mismas, con- virtió a Eroski en la mayor cooperativa que ha existido nunca en el Estado y posteriormente fue presidente de la Corporación Mondragon (antigua MCC). El libro, patrocinado por LKS, está estructurado en dos apartados diferencia- dos, y pretende acercar las ideas de este gran empresario, promotor de numerosos proyectos y Principios, pensa- extraordinario pensador y polemista. Se inicia miento e innovación con una larga entrevista en la que se profundiza empresarial. La visión en sus ideas y planteamientos siguiendo como de Antonio Cancelo eje su biografía con sus experiencias y viven- Fermín Garmendia/ En imagen todos los galardonados en los Premios de Comercio y Turismo de Euskadi cias. Completa el diálogo una selección de sus Manolo González. Edita: ESIC principales escritos, el primero, de finales de laT urismo Los galardones unen por primera vez turismo y comercio década de los 60. Como es habitual en él, expo- ne su pensamiento con estilo directo, claro y sencillo, lo que permite una fá-La Ruta del Flysh gana el cil compresión de sus ideas y pensamiento empresarial. Una reflexión útil co- mo guía para todas aquellos que asuman retos empresariales.premio Euskadi de Turismo Eficacia directiva Coord. Santiago de los principales puntos de encuentro entre los Miguel/Antonio Pe- expertos de recursos◆ Estrategia Empresarial cio y Turismo, Bernabé Unda, en- tat, correspondientes al mes de oc- ñalver. humanos y las perso- Edita: Biblioteca Aedipe nas que se hallan en tre otras autoridades presentes. El tubre, se registraron un total de de Recursos Humanos búsqueda de empleo. La Ruta del Flysch en la catego- lehendakari animó a los comer- 206.981 entradas de viajeros, es Este es el punto de partida de la obraría premio Euskadi de Turismo y ciantes y hosteleros a innovar para decir, 22.578 más que en el mismo Con prólogo de José que aborda la selección de personal ySaski Baskonia, Gonzalo Antón atraer más turistas. mes del año anterior, lo que supo- Luis Gómez Alciturri, director general la búsqueda de empleo en la era 2.0.(Zaldiaran) y José Juan Castillo ne una subida del 12%. Además,(Casa Nicolasa) con menciones es- Excelentes datos turísticos el incremento se ha producido en de RRHH de Grupo Santander, el libropeciales. Además, Norhogar Textil Un turismo que no deja de re- los tres territorios: un 6% en Ála- recoge en primera persona y desde la Eso no está en mi libro(premio a la Cooperación Empre- gistrar cifras récord, mes tras mes, va, un 14% en Bizkaia y un 12% experiencia de 38 autores las mejores de cienciassarial), Park Avenue Fashion Ou- y que llevan a esperar un año ré- en Gipuzkoa. prácticas desarrolladas por empresas Kate Kelly.tlet (premio a la Innovación Co- cord. El crecimiento acumulado de Por procedencia de visitantes, líderes de distintos sectores, que to- Edita: Almuzaramercial), Rosana y Eva Ania los diez primeros meses del año las entradas de viajeros estatales se do directivo o gestor debe conocer. Eficacia Directiva pone de manifiesto Explica en un lenguaje(premio a la Trayectoria Profesio- cifra en 1.926.576 la entrada de han incrementado en un 9% y en la extraordinaria importancia e im- divulgativo y cercanonal) e Illargi Delicatessen (premio turistas, es decir, una cifra similar un 20% los viajeros extranjeros. pacto que los comportamientos direc- las maravillas tecnoló-a la Dinamización de Entornos Co- (1.991.790) a la de todo el año an- Las pernoctaciones registradas tivos tienen en las personas, en los gicas que nos rodean y cuya existen-merciales Urbanos) en el apartado terior y que significa un creci- en octubre de 2010 ascienden a equipos de trabajo y, por tanto, en cia y funcionamiento damos por sen-de comercio. Todos ellos son los miento del 13%. Pero esta tenden- 398.570 (+15%) y la duración de los resultados de las empresas. tado. Igualmente, las leyes de laPremios de Comercio y Turismo cia no sólo se da en el apartado de la estancia media también pasa de naturaleza. Y junto a todo ello, lasde Euskadi que, por vez primera, entradas puesto que las pernocta- los 1,88 días de estancia media enhan unido ambos sectores. ciones han experimentado el mis- octubre de 2009 a 1,93 días para El talento está en la red historias científicas de esos mismos La gala, que reunió a más de mo crecimiento (+13%) en el este último mes de octubre. El gra- Amparo Díaz-Llairó. hallazgos con todos los ingredientes Edita: LID Editorial que han quedado olvidados entre los500 asistentes, fue presidida por el acumulado del año. do de ocupación por plazas ha ex- docentes que se han dedicado a ex-lehendakari, Patxi López y contó Concretamente, y según los últi- perimentado un ascenso del 10%, En la era de las tecnologías, las redes plicar en sus manuales y doctas cla-con la presencia de del consejero mos datos hechos públicos por el siendo del 48,62% en este mes de sociales se han convertido en uno de ses los grandes hitos de la ciencia.de Industria, Innovación, Comer- Instituto Vasco de Estadística, Eus- 2010 para el total de la CAV.G astronomía El Kursaal obtiene el Ability rio sobre el que el religioso es- temático de meteorología exis- de Accesibilidad pañol Baltasar Jaime Martínez tente en Euskadi, Eguraldia 24,Eneko Atxa se convierte El Kursaal se ha convertido en el primer palacio de congresos Compañón, obispo de Trujillo en el Virreinato de Perú, ejerció su producido por la empresa vasca Tecnalia-Media, al que tienenen el primer vizcaíno con que ha obtenido el certificado Ability de Accesibilidad, al tiem- jurisdicción, y conocerán la evo- lución de las principales culturas acceso todos los clientes de Euskaltel, en abierto, sin con- po que ha sido elegido finalista prehispánicas de esta zona. tratar ningún paquete de pago,dos estrellas Michelin en los Telefónica Ability Awards, tras superar un riguroso proceso Posteriormente, viajarán a Ma- drid, Navarra y navegarán desde en el dial número 10. de auditoría, que ha preseleccio- el País Vasco hasta Lisboa, pa- Senda Viva incrementa lasE.E. Sebastián (Rubén Trincado), logra- nado a 48 compañías de entre ra finalizar en Extremadura. pernoctaciones en la zona Nuevamente, los cocineros vas- ron una estrella. las 450 presentadas como candi- El parque navarro de Senda-cos, volvieron a hacer historia y a Por vez primera, el acto se cele- datas. Los premios constituyen Euskaltel TV ofrece el canal viva ha finalizado la temporadareafirmar su bastón de mando en la bró fuera de Madrid y se trasladó una iniciativa innovadora en el temático Eguraldia 24 2010 con un total de 179.029cocina. De un lado, Eneko Atxa, del a San Sebastián, la ciudad con Estado, ya que reconocen mode- visitantes y un dato especial-Azurmendi de Larrabetzu, quien se más estrellas por habitante. Una los de negocios sostenibles, con mente destacable: un 26% deconvirtió en el primer cocinero viz- prueba más de que la gastronomía la inclusión de la atención a la los visitantes y familias que hancaíno con dos estrellas Michelin. De siempre ha ocupado un lugar des- discapacidad como valor. acudido al parque de aventuraotro, el renombrado Martín Berasa- tacado en la oferta del País Vasco. y diversión han pernoctado entegui, que lograba su séptima estre- De hecho, acaba de clausurarse el La Ruta Quetzal seguirá a la zona. Y de cara a la próximalla Michelin, con la concesión de Congreso Internacional de Gastro- Mtnez. Compañón por Perú temporada, señalar, por ejem-una estrella a su restaurante Santo- nomía, Gastronomika, que del 21 La XXVI edición de Ruta plo, que en junio de 2011 aco-Hotel Eme Catedral, en Sevilla, que al 24 de noviembre reunió en el Quetzal BBVA: ‘La Aventura de gerá el congreso anual organi-se suma a las tres que ostenta su es- Kursaal a los mejores chefs y su- Martínez Compañón en Perú. El operador vasco de teleco- zado por AIZA (Asociacióntablecimiento de Lasarte (Gipuz- milleres del mundo, con Nueva Del Desierto Moche a la Selva municaciones, Euskaltel, ha in- Ibérica de Zoos y Acuarios) ekoa), las dos del de Barcelona y a la York como ciudad invitada. Y es Amazónica’ recorrerá, en junio y cluido en exclusiva en su parri- integrada por 40 parques en laestrella del restaurante de Tenerife. que este encuentro va camino de parte de julio de 2011, el territo- lla de televisión el primer canal actualidad.También el Ikea de Vitoria (Aitor convertirse, en “el mejor congresoVitoria) y el Mirador de Ulía de San gastronómico del mundo”. breves
  • 14. EL TALENTO ESTÁ EN LA REDAutor: Amparo Díaz LlairóEditorial: LID Editorial “En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional.Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de lasorganizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúacon la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas decada una de ellas.Clasificación de las redes sociales:Generalistas:Facebook, Tuenti, MySpace.Profesionales:LinkedIn, Xing, Viadeo.Verticales:Innocentive, Moterus, Ticket 2 law...Otras:Twitter, blogs. YouTube, Flickr.Por otra parte, la autora aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementosclave de un perfil profesional en las redes sociales en general y de forma particular en cada una de ellasanimando a la generación y el mantenimiento de la marca personal.Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a laelaboración del plan de reclutamiento 2.0. Un apartado dirigido a los expertos de búsqueda y selección detalento mostrándoles el camino para exprimir las posibilidades que ofrecen los medios de comunicación socialy llevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa. Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) 3C/ Moreto 10, 28014 Madrid Teléfono 914200612 aedipe@aedipe.es www.aedipe.es
  • 15. LA VANGUARDIA DOMINGO, 14 NOVIEMBRE 2010 DINERO 35 NUEVOS USOS EMPLEO 49% de los profesionales de RR.HH. utilizan las redes sociales para hacer su trabajo, según datos de Unique ENTREVISTA a Amparo Díaz-Llairó, autora del libro ‘El talento está en la red’ to que en una entrevista personal no preguntarían. “El candidato que no está en Alemania ha prohibido que se use in- formación de Facebook para descar- tar candidatos. ¿Está en riesgo la inti- midad de los trabajadores? las redes sociales es invisible” Si un candidato publica en su per- fil de Facebook cierta informa- ción de forma transparente para todos aquellos usuarios de la Red, está expuesto a que las em- presas puedan revisar su perfil. Hay que ser extremadamente prudente con la información per- sonal y profesional que se exhibe en las redes sociales. También es recomendable no mezclar contac- tos profesionales y personales dentro de un mismo grupo, ya que se puede cruzar información inconveniente. Por ejemplo, Facebook permiten crear grupos con diferentes niveles de privaci- dad y acceso a los comentarios, fotografías, vídeos, etc. ¿Tener un perfil en las redes sociales es suficiente para buscar empleo? El profesional debe ser proactivo y crear su perfil no cuando necesi- te buscar trabajo sino antes. Dar- se de alta en una red social es sen- cillo, pero hay que invertir tiem- po para atraer seguidores y cons- truir una buena reputación digi- tal, creándonos nuestra propia marca personal 2.0. Todas las personas que deseen desarrollar una carrera profesional deberían probar a poner su nombre en Google para comprobar qué se es- tá diciendo de ellos y si están con- siguiendo sus objetivos de marca personal 2.0. Actualmente no só- lo el currículum sino también el perfil profesional en las redes de- be ser la tarjeta de visita de un candidato que esté buscando un Amparo Díaz-Llairó acaba de publicar un libro donde analiza la influencia de las redes sociales en los procesos de selección MAITE CRUZ nuevo empleo. El que no está en las redes sociales es invisible: de hecho, algunos cazatalentos des- sionales, como Xing, LinkedIn o cartan a potenciales candidatos Nuria Peláez Viadeo, se conectan usuarios con La experiencia de las empresas si no los encuentran en una red C onsiderada una de las similares intereses laborales y for- social profesional, por conside- 10 mejores profesiona- mación profesional, por lo que si En Estados Unidos el 80% de la estrategia de reclutamiento se rar que no se ha adaptado a las les de Recursos Huma- se mantiene un perfil activo hay basa en herramientas 2.0. “En España aún estamos por debajo nuevas tecnologías. nos en España según una alta probabilidad de encon- del 10%, pero la situación está cambiando”, asegura Amparo Top Ten Business Ex- trar empleo: muchas empresas Díaz-Llairó. En El talento está en la red se recogen las experien- ¿Se han adaptado las empresas es- perts, Amparo Díaz-Llairó tie- buscan a sus futuros colaborado- cias de algunas empresas que ya apuestan por las redes sociales. pañolas a esta nueva realidad? ne 18 años de experiencia como res a través de este nuevo medio El reclutamiento 2.0 es más un directora de RRHH en diversas de reclutamiento. Las redes socia- ACCENTURE CAIXA GALICIA cambio de modelo mental que un compañías y entidades financie- les verticales, por su parte, se ca- La consultora selecciona actual- La entidad financiera tiene den- cambio tecnológico. Los profesio- ras. Ha impartido cursos y con- racterizan porque buscan una es- mente el 25% de su talento a tro de su página en Facebook nales de RRHH cada vez usan ferencias internacionales en va- pecialización: están empezando través de las redes sociales y un foro de selección y recluta- más las redes sociales para bus- rios países de Europa, Estados a aparecer redes muy diversas so- pretende incrementar este por- miento que utiliza como herra- car perfiles de contenido técnico Unidos y Oriente Medio, y este bre apasionados del motor, infor- centaje hasta el 40% en los dos mienta de soporte cuando cuen- específico o mandos interme- año ha formado a responsables mática, marketing, cocina, etc. próximos años. ta con vacantes activas. dios, pero sobre todo para atraer de RRHH de más de 250 empre- Facebook, por su parte, es una a la generación Y. Son los profe- sas. Acaba de publicar el libro red generalista y no nació con el ACCIONA IBM sionales que ahora tiene entre 18 “El talento está en la red” (Lid fin de ser una red para buscar em- Además de tener presencia en Sus reclutadores usan Twitter y 28 años, y que en sólo 5 años Editorial), donde analiza la in- pleo, pero cada vez se usa más pa- diversas redes sociales, la com- para difundir sus ofertas, y algu- representarán el 80% de la pobla- fluencia de las redes sociales en ra atraer y reclutar talento. pañía tiene un blog (Canal Em- nos de sus directivos fueron ción mundial. Según un estudio los procesos de selección y ense- pleo) destinado a los potencia- fichados a través de LinkedIn. de Telefónica, el uso de las redes ña a candidatos y empresas a sa- ¿De qué manera? les empleados, donde da conse- sociales entre los jóvenes aumen- car el máximo provecho a las Muchos profesionales de RRHH jos para encontrar trabajo. SEAT tó en 2009 un 500%, lo que colo- nuevas herramientas 2.0. utilizan Facebook para realizar Tiene un grupo en LinkedIn, ca a España como el segundo campañas de atracción de talen- BANC SABADELL formado sobre todo por ingenie- país de Europa por penetración Todo el mundo conoce Facebook to, interactuando con candidatos Uno de los bancos con más ros, donde difunde sus oportuni- con casi tres de cada cuatro inter- pero, ¿de qué hablamos cuando potenciales a la compañía, y para presencia en las redes sociales, dades profesionales e interac- nautas como usuarios de las re- nos referimos a redes sociales? crearse su marca de empleador o especialmente para interactuar túa con los candidatos. La firma des. Las empresas deberán rein- Podemos clasificar las redes so- employer branding. También lo con los clientes. Planea crear usó esta herramienta para en- ventar sus canales tradicionales ciales en profesionales, vertica- usan para obtener información una comunidad de expertos contrar en Holanda expertos en de atracción de talento para cap- les y generalistas. En las profe- de carácter personal del candida- internos para atraer talento. flotas internacionales. tar a esta generación.
  • 16. EMPLOYER BRANDING: Esperando un anticiclón Amparo Díaz LLairó, Directora RRHH, profesora y ponente. amparo.diazllairo@yahoo.comEl branding interno es el proceso de creación de identidad y gestión de la imagen de laempresa en su papel como proveedora de empleo y no sólo se centra en las estrategias decontratación de la empresa, sino que integra un enfoque holístico. Tiene que tener enconsideración y gestionar la relación entre los valores, los sistemas, las políticas y loscomportamientos implementados por la empresa para conseguir sus objetivos corporativos através de su Capital Humano.Las empresas son sistemas complejos y abiertos, por lo tanto, las intervenciones únicas noresultan suficientes. El branding interno tiene que alinearse y ser congruente con lo que laempresa transmite a los empleados, clientes, accionistas y público en general.El branding interno tiene que ganarse. Los colaboradores que no se hayan sentidoLas empresas tienen que hacer unesfuerzo sincero para alinear a los “comprendidos” en tiempos deempleados con su misión y sus valores. “borrascas”, no estarán “comprometidos”Cuando una empresa lo consigue debetomar medidas para mantenerlo. En las en tiempos de “anticiclones”.organizaciones se están viviendomomentos de incertidumbre,“borrascas”. Aquellas organizaciones que cuidan en momentos de “borrascas” a su mayoractivo serán exitosas y prevalecerán en el tiempo. Los directivos que anteponen los interesesde sus equipos a los suyos individuales fomentarán el compromiso de sus equipos y, por lotanto, aumentarán la productividad. Los equipos requieren de transparencia.En momentos “borrascosos”, aunque no sepamos todas las respuestas, lo importante escomunicar a nuestros equipos la situación presente, porque si no lo hacemos, dejamos paso ala incertidumbre y al miedo, y está demostrado que ambos sentimientos vetan la creatividadde las personas.Por otra parte, si queremos que los equipos confíen en sus líderes tendremos que sercongruentes con los valores corporativos. Los líderes deben saber cuáles son sus valores yaplicarlos a una realidad cambiante, ya que son su ancla y su norte. Estos valores deben sersinceros (de lo contrario no sirven para nada) y ser comunicados a todos los estamentos de laorganización. A un buen líder le será fácil tomar buenas decisiones cuando sepa cuáles son susvalores y los de la organización que representa.
  • 17. En efecto, después de una recesión sale Lo que servía en tiempos pasados puede yael sol de nuevo y, como siempre,aquellos colaboradores que no se hayan no servir para un presente. Tendremos elsentido “comprendidos” en tiempos de futuro que hayamos construido y“borrascas”, no estarán“comprometidos” en tiempos de sembrado. ¿A qué esperamos?“anticiclones”. Los colaboradores de lasorganizaciones en momentos“borrascosos” sólo quieren saber que alguien en la empresa se preocupa por ellos. Todos loscolaboradores obtendrán mejores resultados si sus esfuerzos son realmente apreciados.Afortunadamente, el mundo está cambiando de nuevo, estamos reinventando valores quenunca tendríamos que haber perdido u olvidado. No es tarea fácil predecir el tiempo que nostocará vivir en los próximos meses, pero no es complicado adivinar qué sucederá con aquellasempresas que no han estado a la altura de las circunstancias. Para tener éxito se requiereagilidad, cooperación humana y un gran impulso para reinventarse de forma constante. Lo queservía en tiempos pasados puede ya no servir para un presente. Tendremos el futuro quehayamos construido y sembrado. ¿A qué esperamos?Ahora es el mejor momento para actuar, luego será demasiado tarde. Cuando salga el sol y loscolaboradores se vayan de las organizaciones que no han estado a la altura en tiempos“borrascosos”, el gasto para éstas será mucho mayor que si hubieran tomado medidaspensando de forma estratégica y no de forma cortoplacista.Como dijo Winston S. Churchill: “No sirve de nada decir ‘Estamos haciendo lo posible; tienesque conseguir que se haga lo que es necesario”. El branding interno y la reputación corporativason una dimensión que siempre ha sido importante para las empresas, pero que con la crisisha cobrado mayor trascendencia y, afortunadamente, tienen un claro reflejo en la cuenta deresultados de las organizaciones. Las mejores empresas del IBEX35 ya están midiendo elimpacto de las acciones de employer branding en sus cuentas anuales, incluso algunasempresas ya están contratando personal especializado en este tema siendo ésta, una nuevaespecialidad dentro del área de RRHH.
  • 18. PÁGINAS WEB
  • 19. NOTICIASEl uso de las redes sociales hace aparecer elnetworking solidarioExpertos en diferentes áreas se han unido para ofrecertalleres y seminarios de forma totalmente gratuita RSS Delicious Technorati Meneame 01/02/2011 Debido a la situación económica actual, la abundante demanda de empleo ha dado lugar a una alta competitividad entre diferentes profesionales. Empresarios y trabajadores se han visto obligados a replantearse su actitud en el cada vez cada vez más exigente mercado laboral. Por ello, y amparado por el aumento de usuarios de redes sociales, han surgido diferentes iniciativas solidarias que permiten entrar en contacto con otros profesionales y conseguir así un asesoramiento empresarial que permita una mejor adaptación y preparación parael mercado laboral.http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/02/01/el-uso-de-las-redes-sociales-hace-aparecer-el-netw .equiposytalento.
  • 20. Una de las iniciativas que más ha destacado por su enorme aceptación ha sido la Antena deEmpleo de la Escuela de Negocios CESMA, formada en junio de 2010 para promover elintercambio de conocimientos y experiencias laborales y que en enero de 2011 ha alcanzadola cuota de 1.100 personas.Además, ha sido destacada en el libro “El Talento está en la red” como ejemplo de buenasprácticas. El creciente número de miembros inscritos y la implicación de los mismos ha dadolugar a la implantación de un nuevo y revolucionario concepto, el networking solidario.Networking solidario: cursos gratuitos para todos los profesionalesLas principales novedades para este año son los denominados intercambios profesionales.Expertos en diferentes áreas inscritos previamente en la Antena de Empleo se han unidopara ofrecer talleres y seminarios de forma totalmente gratuita al resto de miembros.Para este año se han previsto varios cursos bajo la dirección académica y logística deCESMA Escuela de Negocios. Este mes se impartirá un Taller de Emprendimiento y uno deFormación de profesores de inglés, en colaboración con la prestigiosa Cambridge University.Además, para el mes de marzo está previsto también un taller de Negociación Avanzada.
  • 21. Una experta aboga por "perder el miedo" a aparecer en la red y cuidar "la marca per... Página 1 de 2 Saltar aa Saltar al pie Saltar contenido secundario contenido principal Qué.es Qué.es Qué.es Qué.es Martes, 1 de febrero de 2011 Madrid 26.7/12º Cambiar en PDF Móvil RSS Widgets Portada Noticias Curiosas Famosos Ocio Deportes Tu economía Ciudades Clasificados Más Powered by Google™ Buscar Ciudades Zaragoza Asturias Barcelona Bilbao Castellón Logroño Huesca Madrid Málaga Sevilla Valencia Twitter RSS Fotos Blogs Zaragoza Zaragoza Zaragoza Zaragoza Zaragoza Una experta aboga por "perder el miedo" a aparecer en la red y cuidar "la marca personal" para encontrar empleo La autora del libro El talento está en la red, Amparo Díaz Llairó, ha abogado por "perder el miedo" a aparecer en Internet y comenzar a "interactuar" con las oportunidades que nos aporta, pero siempre "siendo prudentes" a la hora de mostrar nuestra marca personal para encontrar empleo. 22 de enero de 2011 Esta página ha sido vista 116 veces. Entra para que tus amigos sepan que la has leído. Recomendar Sé el primero de tus amigos en recomendar esto. Compartir noticia Enviar por email Facebook Twitter Menéame Ver más Es necesario que inicies sesión en Facebook Entrar para ver la actividad de tus amigos El perfume de Lady GaGa olerá a sangre y semen -- Qué.es -- 548 personas han compartido esto. Sentencia histórica: Pro primera vez un juez reconoce que puedes liquidar tu hipoteca si entregas el 253 personas han compartido esto. ZARAGOZA, 22 (EUROPA PRESS) http://www.que.es/gente/201101141900-quizas La autora del libro El talento está en la red, Amparo Díaz Llairó, ha abogado por "perder el miedo" a aparecer en -seas-horoscopo-creias-rc.html Internet y comenzar a "interactuar" con las oportunidades que nos aporta, pero siempre "siendo prudentes" a la 3.180 personas han compartido esto. hora de mostrar nuestra marca personal para encontrar empleo. Operación Triunfo 2011: Nirah, muy sexy, En declaraciones a Europa Press, Díaz Llairó ha indicado que la red ha supuesto "un proceso de revolución" en la enloquece a media España con su búsqueda de empleo y que, a consecuencia de la crisis, "no hay gran cantidad de vacantes pero esa oferta no se actuación -- Qué.es -- encuentra con la demanda y hay confusión en un momento de cambio". 40 personas han compartido esto. En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido "en uno de los principales puntos de encuentro" Una mujer rusa da a luz un bebé "gigante" entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo pero, de 7,2 kilos y 67 centímetros - Qué.es para usarlas, es fundamental cuidar nuestra "marca personal", vigilar la privacidad de los datos y "no transmitir lo 366 personas han compartido esto. que no queramos que pueda llegar a alguien que pudiera contratarnos algún día". Plug-in social de Facebook Ha explicado que existen dos tipos de redes sociales, las generalistas, como Facebook, Tuenti o MySpace, "dedicadas al ocio y en las que se habla con amigos pero donde tenemos que ser cuidadosos con lo que mostramos y utilizar los filtros que se ponen a nuestra disposición"; y las profesionales, como LinkedIn, Xing o Viadeo, "en las que hay que ser transparentes y volcar nuestro curriculum, que podrá ser visto por millones de personas en todo el mundo". "El 70 por ciento de los españoles se conectan a Internet a diario y es un hecho que debe aprovecharse. Lo primero es publicar el curriculum y también es positivo ser activo en los grupos de las redes sociales de manera coherente y profesional, apuntarse a los eventos para hacer contactos o ver las ofertas de empleo", ha enumerado. En su libro, que ha presentado esta semana en la capital aragonesa, Díaz Llairó aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico. Amparo Díaz-Llairó propone el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Bienvenido a Gente Accede directamente si tienes cuenta en Más información Pulso Entrarhttp://www.que.es/zaragoza/201101221117-experta-aboga-perder-miedo-aparecer-epi... 01/02/2011
  • 22. Una experta aboga por "perder el miedo" a aparecer en la red y cuidar "la marca per... Página 2 de 2 Por otra parte, la autora aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales en general, y de forma particular en cada una de ellas, animando a la Qué.es en Facebook generación y el mantenimiento de la marca personal. Me gusta Para finalizar, la obra recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0, un apartado dirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino A 12,823 personas les gusta Qué.es. para exprimir las posibilidades que ofrecen los medios de comunicación social y llevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa. Además, como complemento a la obra Amparo Díaz-Llairó recoge de forma ilustrativa numerosos casos de éxito en reclutamiento 2.0 como es el caso de empresas como Accenture, Acciona, Oracle, Indra, LOreal o Vodafone, entre otras. Mauri Luis Andres Edu Aman Cuenta NARANJA de ING DIRECT: 3,5% TAE y después sigue ganando todos los meses. Sin comisiones, ninguna. Patricia Don Carlos Pilar Iñigo Comenta esta noticia En Portada Escribe aquí tu comentario Normas Cigarros sin humo, clubes de fumadores... las artimañas contra la ley antitabaco Dos millones de personas piden la marcha de Mubarak Toni Cantó desea una pronta recuperación al www maxcolchon com Anuncios Google hombre que segó la vida de su hija Consulta los mejores anuncios clasificados y publica el tuyo gratis en sólo 3 pasos. Asi es el Ferrari F150, el F1 de Fernando Alonso Elige tu tema: para 2011 Anuncios en Zaragoza Luis Romero Y Asociados Abogados Penalistas. Defensa y Acusación Penal. 900 300 307 RomeroAbogados.com/Abogado Oposiciones Madrid Próximas convocatorias de oposiciones Comunidad de Madrid. www.oposiciones-madrid.net/ Ofertas Empleo Directivos Accede a más de 50.000 empleos a partir de 50.000 €. ¿A qué esperas? www.Experteer.es/ Noticias de España y Alquiler de Pisos en La Trastienda digital: Noticias Extremadura Aviso legal del Mundo Santander tu tienda online Noticias Asturias Copyright © Factoría de Información, S.A, Madrid. 2010. Datos registrales: Constituida con otra La Rioja.com NorteCastilla.es DiarioVasco.com Portal de Granada denominación (modificada a la actual en inscripción 5ª) e inscrita en el Registro Mercantil de Actualidad de Málaga Las Provincias La Voz Noticias Murcia Madrid, Tomo 20684, Folio 176, Sección 8, Hoja M 366324, inscripción 1ª - C.I.F.: A-84159623 con domicilio social en Calle Orense, 81 y correo electrónico de contacto webque@que.es. Punto Radio Ozú Finanzas Cine en hoyCinema hoyMotor: Revista de Tráfico Noticias Álava Noticias Vizcaya Incluye contenidos de la empresa citada, del diario Qué Copyright © Factoría de Información coches S.A., y, en su caso, de otras empresas del grupo de la empresa o de terceros. EN CUALQUIER CASO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS: Queda prohibida la reproducción, distribución, puesta a disposición, comunicación pública y utilización, total o parcial, de los contenidos de esta web, en cualquier forma o modalidad, sin previa, expresa y escrita autorización, incluyendo, en particular, su mera reproducción y/o puesta a disposición como resúmenes, reseñas o revistas de prensa con fines comerciales o directa o indirectamente lucrativos, a la que se manifiesta oposición expresa. Trabaja con nosotros Condiciones de copia y distribución Quiénes somos Publicidad Aviso legal Contacto Titulares RSS Bienvenido a Gente Accede directamente si tienes cuenta en Más información Pulso Entrarhttp://www.que.es/zaragoza/201101221117-experta-aboga-perder-miedo-aparecer-epi... 01/02/2011
  • 23. :: Cuatro prestigiosos conferenciantes participarán en marzo en Personal España 20... Página 1 de 2NOTICIASCuatro prestigiosos conferenciantesparticiparán en marzo en Personal España2011Personal España, que se celebrará los días 23 y 24 de marzo,anuncia sus primeros ponentes RSS Delicious Technorati Meneame21/01/2011 Personal España, que se celebrará los días 23 y 24 de marzo, contará para lacuarta edición con conferenciantes excepcionales con una amplia experiencia en temas comola retención del talento, modelos de gestión empresarial y trabajo en equipo.Tomás Pereda es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y,actualmente, director de Recursos Humanos para Hertz Energy Services EMEA y secretariode Fundipe. Su condición de speaker y su experiencia por la participación en multitud deseminarios y congresos sobre empresa y Recursos Humanos lo convierte en un excelenteorador.Jil Van Ayle ha trabajado en diferentes empresas multinacionales como director de Ventas yde Marketing. Creador del Teaming y autor de `40 horas en 90 min´, Jil es un experimentado,entretenido y dinámico conferenciante y así lo demuestran las temáticas de suspresentaciones, en donde las aportaciones de sus amigos Louis Van Gaal y Frank Rikjaard,son una parte fundamental.http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/01/21/cuatro-prestigiosos-conferencia... 01/02/2011
  • 24. :: Cuatro prestigiosos conferenciantes participarán en marzo en Personal España 20... Página 2 de 2Por su parte, Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada enCiencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University.Cuenta, además, con un posgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en laUniversidad Ramon Llull. Actualmente es directora de Recursos Humanos, conferencianteinternacional y escritora.Como conferenciante experta en Recursos Humanos, Díaz-Llairó ha participado comoponente en congresos internacionales de Capital Humano en Europa, USA y Oriente Medio.Las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre losexpertos de Recursos Humanos y las personas que buscan empleo. Éste constituye el puntode partida de su ponencia. Finalmente, el cuarto experto que ha anunciado su presencia en la feria es HumbertoSalerno, periodista, escritor y experto en comunicación corporativa. Su trayectoriaprofesional está vinculada a medios de comunicación como la Cadena SER, Radio Nacionalde España, Onda Cero, entre otros. En diciembre 2010, publicó el libro `El corazón deMango´ en el que desde una perspectiva periodística se analiza el éxito del modelo degestión empresarial de esta compañia, de lo cual tratará su conferencia.http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/01/21/cuatro-prestigiosos-conferencia... 01/02/2011
  • 25. Presentacion_Amparo_Diaz_Enero Página 1 de 2 COACHING COMMUNICATION CONSEJERAS CONSULTING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT MARKETING SPEAKERS "En España va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis" "Buscar empleo a golpe de Facebook" 19/01/2011 Heraldo.es 19/01/2011 El Periódico de Aragón Blanca Fernández-Galiano, Consejera Delegada de TopTen Business Amparo Díaz-Llairó, miembro TopTen Human Resources Spain, en el Experts en sesión organizada por Ayanet Business Forum Ayanet Business Forum AYANET - Todos los derechos reservados Powered by Readyweb 4.8http://newsletter.toptenbusinessexperts.com/Presentacion_Amparo_Diaz_Enero.aspx 31/01/2011
  • 26. En España va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis | Heraldo.es http://www.heraldo.es/noticias/economia/espana_haber_una_fuga_ta ECONOMÍA REDES SOCIALES B. ALQUÉZAR. ZARAGOZA 1 Comentarios 19/01/2011 a las 06:00 directorio redes sociales Estados Unidos red social millones de euros Facebook Amparo Díaz-Llairó, que presentó ayer en Zaragoza El talento está en la red, defiende que el futuro de la selección de personal pasa por las redes sociales. Amparo Díaz-Llairó impartió ayer una conferencia organizada por Ayanet en la Cámara..VÍCTOR LAX La larga lista de redes sociales que encabezan Facebook, Twitter y sobre todo Linkedin se convertirán en un futuro no muy lejano en la principal vía para reclutar personal. Esta es la tesis que defiende Amparo Díaz-Llairó, autora del libro El talento está en la red, y que ve un ejemplo a seguir en el caso norteamericano, donde el 80% de la selección de personal se hace en el mundo del 2.0. Aunque la situación en España es muy distinta -solo un 10% del reclutamiento se hace por esta vía-, ayer avisó a un centenar de directivos de Recursos Humanos zaragozanos reunidos en el Ayanet Business Forum de que deben "subir al 2.0, porque si no sus empresas se van a quedar atrás". Eso sí, apuntó que no basta con que en la web de la empresa aparezcan los iconos de las redes sociales, sino que deben "interactuar". Díaz-Llairó reconoció que tras la crisis, "en selección de Recursos Humanos vamos atrasados, porque de momento no hay nada que reclutar". Sin embargo, aseguró que "va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis". Entonces, los empleados "malos" se quedarán y los "buenos" se irán a otras compañías, sobre todo, aquellos cuyas empresas hayan elegido la estrategia del miedo para retenerlos en esta época difícil. La búsqueda de profesionales preparados se realizará a través de las redes sociales, que ya consulta el 49% de los directivos españoles. Por ello, quien busque trabajo debe ser consciente de que "el candidato que no está en las redes sociales es invisible", además de tener "un punto negativo" para el seleccionador. Y en el mundo virtual debe cuidar la imagen que se da de él y elaborar un perfil profesional "neutral".1 de 1 19/01/2011 17
  • 27. En España va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis | Heraldodesoria.es Página 1 de 1 Jueves, 20 de Enero de 2011 Economía Un rincón para opinar y conocer otras opiniones FOROS Heraldodesoria.es Amparo Díaz-Llairó impartió ayer una conferencia organizada por Ayanet en la Cámara.. VíCTOR LAX REDES SOCIALES "En España va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis" Amparo Díaz-Llairó, que presentó ayer en Zaragoza El talento está en la red, defiende que el futuro de la selección de personal pasa por las redes sociales. B. ALQUÉZAR. ZARAGOZA La larga lista de redes sociales que encabezan Facebook, Twitter y sobre todo Linkedin se convertirán en un futuro no muy lejano en la principal vía para reclutar personal. Esta es la tesis que defiende Amparo Díaz-Llairó, autora del libro El talento está en la red, y que ve un ejemplo a seguir en el caso norteamericano, donde el 80% de la selección de personal se hace en el mundo del 2.0. Aunque la situación en España es muy distinta -solo un 10% del reclutamiento se hace por esta vía-, ayer avisó a un centenar de directivos de Recursos Humanos zaragozanos reunidos en el Ayanet Business Forum de que deben "subir al 2.0, porque si no sus empresas se van a quedar atrás". Eso sí, apuntó que no basta con que en la web de la empresa aparezcan los iconos de las redes sociales, sino que deben "interactuar". Díaz-Llairó reconoció que tras la crisis, "en selección de Recursos Humanos vamos atrasados, porque de momento no hay nada que reclutar". Sin embargo, aseguró que "va a haber una fuga de talento cuando pase la crisis". Entonces, los empleados "malos" se quedarán y los "buenos" se irán a otras compañías, sobre todo, aquellos cuyas empresas hayan elegido la estrategia del miedo para retenerlos en esta época difícil. La búsqueda de profesionales preparados se realizará a través de las redes sociales, que ya consulta el 49% de los directivos españoles. Por ello, quien busque trabajo debe ser consciente de que "el candidato que no está en las redes sociales es invisible", además de tener "un punto negativo" para el seleccionador. Y en el mundo virtual debe cuidar la imagen que se da de él y elaborar un perfil profesional "neutral".
  • 28. Generando Valor en las Organizaciones Foro Permanente para la Gestión Empresarial 2011 Ponencia: EL TALENTO ESTÁ EN LA RED: ¿CÓMO ATRAPARLO? Dña. Amparo Díaz-Llairó, está considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos Humanos en España según Top Ten Business Experts www.toptenhrs.com. Amparo Lcda. en CC del Trabajo y Dplo en CC Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University. Postgrado en GestiónDíaz - Llairó de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Este año 2010 ha formado a directivos y responsables de RRHH de más de 250 empresas en temas relacionados con La aplicación de las redes sociales en la gestión del Talento. Autora del libro “El talento está en la red” (Lid Editorial). Zaragoza, martes 18 de enero Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza | Salón de Plenos www.ayanet.es Organiza: Colabora:
  • 29. Foro Permanente para la Gestión Empresarial 2011Ponencia Programa del FORO De la mano de Amparo Díaz-Llairó, y tomando 16:45 como guía el libro del que es autora, “El talento Recepción de los asistentes y entrega está en la red”, los asistentes podrán conocer de documentación. las claves del uso de las tecnologías 2.0 en el 17:00 área de Recursos Humanos y abordar las reglas Bienvenida por D. Juan Carlos Marín, del juego tanto en la búsqueda de candidatos Director General de AYANET. como de empleo en la era 2.0. 17:05 Todo esto nos abre un mundo apasionante de Presentación del ponente por Dña. opciones que afectan muy especialmente a las Blanca Fernández-Galiano, Consejera áreas de la empresa relacionadas con el capital Delegada TopTen BE. humano. 17:10 Conferencia “EL TALENTO ESTÁ EN LA RED: ¿CÓMO ATRAPARLO?” por Dña.Dirigido a Amparo Díaz-Llairó, experta en RRHH y en la aplicación de las Redes Sociales en la selección y gestión del talento - Empresarios - Gerentes 18:15 - Directivos Debate moderado por D. Pascual - Profesionales de los Recursos Humanos Bernad. Presidente de AEDIPE. 18:40 Firma del Libro “El Talento está en laUna oportunidad única de conocer Red” por Amparo Díaz-Llairó.en vivo las experiencias, consejosy análisis de la experta en el área Fecha y lugar de la celebración 18 de Enero de 2011 a las 16.45 horasde RRHH y en la aplicación de las Salón de PlenosRedes Sociales en la selección y Pº Isabel la Católica 2 50009 Zaragozagestión del talento - Cámara de Comercio de Zaragoza - Información e Inscripción Teléfono: 976 300 480 Fax: 976 300 475 www.ayanet.es
  • 30. Foro Permanente para la Gestión Empresarial 2011Amparo Díaz-Llairó Dña. Amparo Díaz-Llairó, está considerada una de las 10 mejores «Aquel que llegue profesionales de Recursos Humanos en España según Top primero al campo de Ten Business Experts y es miembro de la red. Imparte cursos batalla y espere la y conferencias internacionales en materias relacionadas con la llegada del enemigo Gestión de personas en varios países de Europa, Estados Unidos estará fresco para la y Oriente Medio. lucha; aquel que llegue segundo al campo de Dña. Amparo Díaz-Llairó es Directora de Recursos Humanos batalla y tenga que con 18 años de experiencia en diversas compañías y entidades apresurarse para financieras como Citigroup, Caixa d´Arquitectes o Banco de la aprestarse Exportación y del sector TIC. a la batalla llegará a esta exhausto» Licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Sun Tzu Metropolitan University. Postgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Este año 2010 ha formado a directivos y responsables de RRHH de más de 250 empresas en temas relacionados con La aplicación de las redes sociales en la atracción y selección de Talento, Gestión del Talento, Compensación y Beneficios, Employer Brand Management, Gestión de la Diversidad, Conciliación Trabajo/ Familia, Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En Noviembre 2010 ha publicado el libro “El talento está en la red” (Lid Editorial), donde analiza la influencia de las redes sociales en los procesos de selección y enseña a candidatos y empresas a sacar el máximo provecho a las nuevas herramientas 2.0.
  • 31. Ubicación y accesos Nuestro Objetivo es ayudar a las empresas a adelantarse a los nuevos escenarios empresariales y a aprender a gestionar el cambio,Bajo la denominación de AYANET Business estando en contacto con los principales GurusForum se agrupan todas las conferencias que del Management en España, asegurando el éxitoAYANET organiza para la sociedad empresarial en el desarrollo de sus actividades a través de laaragonesa. mejora de su competitividad y productividad. Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza Salón de Clínica Salón de Plenos Plenos Quirón Estadio de Pº Isabel la Católica 2 La Romareda ica 50009 - Zaragoza tól 976 30 61 61 Ca Parque Primo la el Hospital de Rivera ab Miguel Servet Is Vía de His s eo pa Pa Bus urbano nid 20, 29, 30, 35, ad 40, 42 General de la Defensa de Zaragoza www.ayanet.es
  • 32. Información del Evento Categoria: General Ubicación: Avenida César Augusto, 27, Zaragoza Tiempo: A PARTIR DE : Lunes, 10 Enero 2011 20:00 HASTA: Lunes, 10 Enero 2011 21:00 Aforo disponible: Aforo ilimitado Creador del Evento: analizeDetalles del eventoINFORMACIÓN DEL EVENTO. NO INSCRIPCIÓN.El día 10, en el Hotel Los Girasoles, tendremos el primertmrc_zgz del 2011, en el que disfrutaremos del libro El talentoestá en la red, de Amparo Díaz (2010).El libro trata sobre el reclutamiento y selección de personal enlas redes sociales y va dirigido tanto a personas que busquen unempleo como por supuesto a profesionales del ámbito derecursos humanos que quieran adentrarse (o iniciarse) algo másen las oportunidades que ofrecen las redes sociales y eso quellamamos la web 2.0.Todos los que quieran asistir pueden apuntarse aquí.Y recordad, los patrocinadores regalarán dos ejemplares dellibro. Librería París y AnaliZe
  • 33. Capital Humano Inicio Actualidad En profundidad Gestión del talento Premios El consultor Recursos Fondo editorial Tienda Buscar Acceso | Regístrate Los Top Ten españoles analizan la gestión empresarial La crisis y los cambios demográficos y sociales obligan a diseñar nuevos modelos organizativos y nuevas técnicas de gestión de las personas. Ésta se ha convertido en un factor de competitividad capaz de generar valor añadido sostenible en el tiempo. Capitalismo consciente y capital humano Claves para solucionar la crisis del sistema capitalista El vendedor del siglo XXI Dirigir vendedores en épocas de incertidumbre Ángeles y demonios: Diseñar bien la postcrisis Hacia un mundo más global y competitivo El capital humano como factor de competitividad en España LOS RR.HH AL DÍA LOS RR.HH AL DÍA El jefe Coaching y gestión de personas 0 comentarios 0 comentarios ¡Parece ser usted el jefe! ¿O es usted el jefe? son jefes quienes El coaching empresarial ha logrado en la última década tomar se sienten jefes, quienes asumen el compromiso de conseguir un papel cada vez más preponderante como método de unos objetivos beneficiosos para la empresa y para sus optimización del principal recurso de las empresas y colaboradores. organizaciones: las personas. Ahora se convoca el primer congreso de esta temática. El despido de Baltasar (II) 0 comentarios El talento está en la Como ya presentamos en un primer artículo, el Rey Baltasar red ha sido despedido de su trabajo y se encuentra en un momento 0 comentarios de incertidumbre en el que ha de decidír por dónde continuar Cómo atraer y retener talento a través su carrera. El outplacement es la solución de las redes sociales y cómo sacarles el mayor partido a la hora de buscar Los Reyes Magos también entienden de RSC trabajo son los temas que Amparo Díaz-Llairó presenta en este Outplacement para el Rey Mago Baltasar libro, seleccionado como título del mes por The Mondey Reading Club. LIDERAZGO Nuevo Director Académico de EADA 0 comentarios Ramon Noguera i Hancock ha sido nombrado nuevo Director Académico de EADA en una etapa marcada por la internacionalización de la formación en el campo del management. Más huelgas, menos seguidores Nancy Adler: retener a los 0 comentarios empleados marcando la Las 141 huelgas convocadas en España durante el pasado mes diferencia de noviembre supusieron un incremento de los conflictos en las 0 comentarios empresas del 8,47% respecto al año anterior. Nancy Adler nació y creció en el entorno emprendedor y bullicioso de California, a lomos de Silicon Valley, pero su Jubilación a los 67 años trayectoria profesional le ha llevado a la escuela de negocio 0 comentarios canadiense McGills. El Gobierno propondrá a los partidos políticos y a los agentes sociales elevar la edad de jubilación de forma progresiva ahttp://capitalhumano.wke.es/
  • 34. Capital Humano Inicio Actualidad En profundidad Gestión del talento Premios El consultor Recursos Fondo editorial Tienda Buscar Acceso | Regístrate Inicio / LOS RR.HH AL DÍA El talento está en la red Capital Humano, N.º 250, 8 Ene. 2011, Editorial WOLTERS KLUWER ESPAÑA 0 comentarios Cómo atraer y retener talento a través de las redes sociales y cómo sacarles el mayor partido a la hora de buscar trabajo son los temas que Amparo Díaz-Llairó presenta en este libro, seleccionado como título del mes por The Mondey Reading Club.Con este motivo, los días 10 y 17 de enero diferentes ciudades debatirán búsqueda de empleo y reclutamiento 2.0: -Barcelona: Librería Excellence -C/Balmes 191 Día 10 de enero a las 19:00 horas. Contará con la presencia de la autora -Zaragoza: ZGZ Holtel Los Girasoles -Av César Augusto, 10C Día 10 de enero a las 20:00 horas -Sevilla: Cámara de comercio C/Plácido Fernández Viagas 4 Día 10 de enero a las 19:00 horas -Valencia: Bibliocafé C/Amadeo de Saboya 17 Día 17 de enero a las 19:30 horas -Salamanca: Cervecería Perla Negra -Iscar Peyra, 1-5 Día 17 de enero a las 20:30 horas -Bilbao: Casa del Libro Próximamente COMENTARIOS Deja un comentario Accede o regístrate gratis para poder dejar comentarios sobre esta publicación. Si eres suscriptor de nuestra revista, además tendrás acceso a contenidos exclusivo. Suscríbete. CONTENIDO RELACIONADO FICHAS DE CONCILIACIÓN INDICE CAPITAL HUMANO - 1er Semestre 2010 100 CONCEPTOS DE RR.HH. Guía de RSC y RR.HH. Emociones colectivas TE PUEDE INTERESAR El Cierre Fiscal y Contable ( Suscripción) Casos prácticos del PGC y PGC PYMES y sus implicaciones fiscales Básico Haciendas Locales Todo Sociedades Mercantiles Manual de Formación en Prevención de Riesgos Laborales. Curso Básicohttp://capitalhumano.wke.es/noticias_base/el-talento-est%C3%A1-en-la-red--2
  • 35. DOSSIER EMPRESARIAL Página 1 de 1 Inicio Martes, 4 de Enero de 2011 Edición Impresa Opinión Mercados Archivo Suscripción Publicidad Contacto Última Hora Opinión 7:47 Goolsbee, asesor de A. Díaz-Llairó : La semilla del talento Obama: Un límite para el déficit público sería catastrófico «Aquél que llegue primero al campo de batalla y espere la llegada del enemigo estará fresco para la lucha; aquél que llegue segundo al campo de batalla y tenga que aprestarse a la batalla llegará a ésta exhausto». Sun Tzu. 9:20 En Estados Unidos el 80% de la estrategia de reclutamiento se basa en 2.0. En España todavía estamos por debajo del El IPC armonizado sube 10%, pero este año está cambiando significativamente y lo hará más en 2011. Según el estudio realizado por Unique siete décimas en sobre el uso de las redes sociales y profesionales como fuentes de reclutamiento y selección de personal, el 49% de diciembre, hasta el 2,9% los profesionales de recursos humanos hacen uso de las redes sociales para el desempeño de su actividad profesional, pero solo un 6% indican que en sus empresas se han desarrollado acciones formativas y procedimientos para optimizar el uso de estos nuevos canales como fuentes de reclutamiento. 8:53 Las organizaciones están siendo en el 2010 más proactivas en la atracción de candidatos, tanto activa como Méndez lamenta el "giro pasivamente, así como en el abastecimiento de referencias en el futuro. radical" de la política La clave del éxito en la contratación a través de redes sociales está en asegurar la alineación e integración perfecta de económica del Gobierno los procesos existentes de contratación dentro de la empresa y la tecnología puesta a disposición de los departamentos de recursos humanos. Algunos de estos aspectos se analizan en el libro El talento está en la red, que acabo de publicar. En el libro se realiza 8:05 un análisis de la diversidad generacional con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las herramientas Martinsa Fadesa supera el 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas mayor concurso de específicas de cada una de ellas. acreedores de la historia El talento está en la red aborda la perspectiva de profesionales que buscan empleo desgranando los elementos clave 7:15 de un perfil profesional en las redes sociales y destacando la importancia de la reputación digital de un candidato. La junta de Gullón También se aborda la perspectiva de las organizaciones ya que recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0, así como a las posibilidades que ofrecen los medios de aprueba las cuentas de comunicación social para las empresas. Se trata de cómo encontrar, atraer e interactuar con el talento. Además como 2009 novedad, El talento está en la red adjunta más de 30 casos de éxito en Reclutamiento 2.0, en empresas como Accenture, Acciona, Capgemini, Dir, LÓreal, Mercer, KPMG, PWC, Piaggio, Seat o Tuenti entre otras. 7:00 Es la hora del reclutamiento 2.0. La subida del Euríbor puede encarecer las Amparo Díaz-Llairó es experta en recursos humanos y profesora hipotecas hasta en 350 euros anuales 6:21 Hullera Vasco-Leonesa lanza un ERE para 471 trabajadoresWeb diseñada por Soft Obert SLL Copyright 2007 DOSSIER EMPRESARIAL | Todos los derechos reservados redaccion@dossiermepresarial.com |Publicidadhttp://www.dossierempresarial.com/leeropinio.asp?id=708 04/01/2011
  • 36. Portada >Amparo Díaz-Llairó autora de "El Talento está en la red" desea un Feliz2011 a todos los lectores de RRHHDigitalActualizado Lunes 03/01/2011 00:04RRHH DigitalRecursos Humanos Digital. AmparoDíaz-Llairó autora de "El Talento estáen la red" desea un Feliz Año 2011 atodos los lectores de RRHHDigital
  • 37. Tu próximo trabajo podría estar en Facebook – Literatura – Noticias, última hora, vídeos y fotos... Página 1 de 1 Iniciar sesion en facebook Iniciar sesión RegístrateLiteraturaTu próximo trabajo podría estar en Facebook10:57h | lainformacion.comLid Editorial publica "El talento está en la red", un libro en el que la experta en entornos laborales Amparo Díaz-Llairó explica cómo empresas y trabajadores pueden utilizar las plataformas sociales para encontrar talento o empleo FOTO: El talento está en la red[ 4] El talento está en la red 0 ShareFacebook va camino de los 600 millones de usuarios; Twitter alcanzará más pronto que tarde los 200; Linkedin ya se aproxima a los 100... Son los nuevos entornossociales donde la gente se relaciona, y donde también surgen las nuevas oportunidades laborales. De un buen conocimiento de estas redes sociales puede dependerlograr un buen empleo o encontrar el mejor candidato para ocupar una posición.Todo eso lo explica Amparo Díaz-Llairó en "El talento está en la red", en el que describe cómo todas esas plataformas ya permiten un contacto más rápido y eficaz entreempresas y trabajadores, que redunda en beneficio de quienes mejor se mueven en ellas. La autora habla de buenas prácticas, de casos de éxito y también de cómolos profesionales de la búsqueda de talento tienen que adaptarse a este nuevo escenario.La última parte del libro está dedicada precisamente al análisis de ejemplos de empresas que han sabido sacar partido a las redes sociales para captar talento, ypuede orientar a lectores que busquen empleo sobre cómo optar a trabajar en ellas.http://noticias.lainformacion.com/arte-cultura-y-espectaculos/literatura/tu-proximo-trabajo-podria-... 03/01/2011
  • 38. • ABC-Empresas» • ABC-Tecnología» • Andalucía» • Castilla y León» • Cataluña» • Cdad. Valenciana» • Galicia» • Madrid Oposiciones Celadores Preparamos Oposiciones de Celadores en Madrid. Prepárate Ya www.CursosOposicionesCeladores Empleos en RR HH Las mejores ofertas de trabajo se publican aquí. ¡Descúbrelas! www.Experteer.es/Recursos_Humanos Oposiciones Madrid Próximas convocatorias de oposiciones Comunidad de Madrid. www.oposiciones-madrid.net/Amparo Díaz-Llairó autora de “El Talento está en la red” desea un Feliz 2011 a todos los lectores de RRHHDigitalEscrito el 03 Enero 2011 por RRHHDigital - Portada, 0 lecturas--Categoría | RRHHRecursos Humanos Digital. Amparo Díaz-Llairó autora de “El Talento está en la red” desea un Feliz Año 2011 a todos los lectores deRRHHDigital
  • 39. BIBLIOTECA ) EL TALENTO ESTÁ EN LA RED ƒ Para finalizar, recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de re- Amparo Díaz-Llairó ha vertido su conocimiento so- clutamiento 2.0. Un apartado dirigido a los expertos de bre la aplicación de las redes sociales al ámbito empresa- búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino rial, en el que es consi- para exprimirlas posibilidades que ofrecen los medios derada una de las ma- de comunicación social y llevar a cabo una política de re- yores expertas en nues- clutamiento alineada con la estrategia corporativa. tro país, en esta su obra, “El talento está en la red” (www.elta- RECOMENDACIONES PARA INCORPORAR lentoestaenlared.com). LAS REDES SOCIALES EN SU ESTRATEGIA DE En ella aporta las cla- SELECCIÓN DE TALENTO ves y ejemplos sobre cómo integrar la utili- ƒ En primer lugar, tenemos que centrarnos en zación de las redes so- aquellas redes sociales en la que se encuentren ciales en las nuevas es- nuestros empleados potenciales, ya que la opor- trategias de marca 2.0, tunidad que ofrecen principalmente es permitir para comunicarse con segmentar a nuestros candidatos en una catalo- el talento externo y gación que antes no era posible. también con el interno. ƒ En segundo lugar, debemos estar alineados Como explica en la obra, el presente de RR.HH. ya con la estrategia de marketing 2.0 (atraer clien- se basa en la web 2.0. En Estados Unidos el 80% de la tes), ya que puede extrapolarse y tener una apli- estrategia de reclutamiento se basa en 2.0. En España cación práctica en la estrategia de recursos hu- a principios del 2010 estábamos todavía por debajo manos 2.0 (atraer talento). del 10%, pero este dato cambiará significativamente en el 2011 porque, en definitiva, el reclutamiento 2.0 ƒ Es muy importante indicar en el apartado de la es más un cambio de modelo mental que un cambio web corporativa “trabaja con nosotros” todas las re- tecnológico (puesto que las herramientas 2.0 son muy des sociales y herramientas 2.0. donde la empresa intuitivas). tiene presencia. Esto no sólo es excelente para virali- zar la información y llegar a un gran número de “El talento está en la red” aborda el cambio de las candidatos potenciales, sino para que también que- reglas del juego en el campo de la selección de talento de compilado y ordenado en un único sitio web. y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextua-LA OBRA POR SU AUTOR liza en la actual crisis económica tanto desde el punto ƒ Cabe recordar que el primer sitio web donde de vista tecnológico como estratégico y sociológico acude un potencial candidato es a la web oficial atribuyéndole un carácter sumamente práctico me- corporativa, por lo que ésta debe ser el centro de diante la recopilación de ejemplos y tendencias en es- la estrategia de reclutamiento, en la que se indi- te área a nivel nacional e internacional. quen claramente los enlaces a las redes sociales. Para ello, propone adentrarse en tres grandes Amparo Díaz-Llairó. áreas de conocimiento: ƒ Como pistoletazo de salida plantea el análisis de FICHA DE LA OBRA la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más ade- Título: El talento está en la red. Con prólogo de cuada las tecnologías 2.0, y continúa con la clasifica- Juanma Roca. ción de las redes sociales ofreciéndonos una visión ge- neral sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Autor: Amparo Díaz-Llairó. Edita: Lid Editorial. ƒ También aborda la perspectiva de quienes bus- Web: www.eltalentoestaenlared.com. can empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales en general y Edición: Octubre de 2010. de forma particular en cada una de ellas animando Nº de págs.: 144 a la generación y el mantenimiento de la marca per- ISBN: 978-84-614-3584-5 sonal. OBSERVATORIO de recursosc ihumanoss pág 86/enro/11 y rela ones laborale
  • 40. La librería Por Concha Barbero de DompabloTecnología didáctica Posibilidades de éxito La telaraña del talentoTítulo: Tecnología del automóvil Título: La primera venta del em- Título: El talento está en la RedAutor: Manuel Orovio Astudillo prendedor Motores de gasolina IParaninfo, 2010 Autor: Eduardo Remolins Autora: Amparo Díaz Lairó Libros de cabecera, 2010 LID, 2010Un manual que explica el funciona-miento del automóvil de forma Como reza el subtítulo, este libro in- Las redes sociales se han conver-amena y sencilla, incluso para quien forma sobre “lo que un inversor tido en uno de los principales pun-no precise de conocimientos técni- quiere escuchar para financiar tu pro- tos de encuentro entre los expertoscos. Su contenido refleja la dilatada yecto”. Aporta datos relevantes para de recursos humanos y las perso-experiencia del autor como forma- el desarrollo exitoso de objetivos em- nas que buscan empleo. La autorador y comunicador en diferentes presariales innovadores, abordando de este libro presenta a Internetáreas del automóvil. las claves que debe manejar un em- como una gran fuente de talento yOfrece un compendio de la tecnolo- prendedor y el modo en el que ha de las redes sociales como un “lugar”gía del automóvil didáctico, que ex- presentar su idea a cualquier inver- idóneo para atraparlo o encontrarplica cómo funciona cada uno de sor. Considera, pues, aspectos como un nuevo puesto de trabajo. Es unsus elementos y la relación que los competidores y las barreras, el libro sobre reclutamiento 2.0 conexiste entre ellos. marketing y las ventas, la estrategia casos prácticos, en el que se explicaLas explicaciones se acompañan del negocio y la proyección financiera. cómo hacer un uso adecuado de lascon esquemas e imágenes, que fa- Se trata de una obra que sigue el mo- tecnologías 2.0. Ofrece una precisacilitan la comprensión y el aprendi- delo que usan quienes viven de anali- clasificación de las redes con laszaje. La obra ofrece también útiles zar, elegir y financiar empresas: los ventajas que aportan cada una depresentaciones en PowerPoint de capitalistas de riesgo. Su fin es ayu- ellas.las imágenes incluidas en ella. dar a ordenar las ideas para saber adónde se quiere llegar y cómo ha- cerlo en este terreno. La nueva publicación de CESVIMAP, Manual de Los grandes de la carretera Reparación y peritación de vehículos industria- Título: Reparación y peritación de les: camiones y autobuses, recopila, en sus más vehículos industriales: camiones y de doscientas páginas, con más de dos mil fo- autobuses tografías y dibujos, los aspectos fundamentales Autor: CESVIMAP de descripción y clasificación de los camiones, CESVIMAP, 2010 remolques, semirremolques y autobuses. Tras una descripción de dichos vehículos y sus características, se abordan las técnicas y los procesos de reparación, finalizando el libro conla valoración de daños, área en la que CESVIMAP se ha constituido en referente, gracias a los más de 25 años de in-vestigación y divulgación en este campo.Sólo mediante la experimentación y el trabajo directo sobre camiones y autobuses por parte de los profesionales denuestro Centro y la colaboración con fabricantes, importadores y distribuidores de vehículos, instalaciones, equipos,herramientas y productos ha sido posible llegar a conocer, describir y explicar, con gran detalle, los procesos y susparticularidades y ofrecer una información actualizada. CESVIMAP 74 66
  • 41. PROGRAMACIÓN ALICANTE CAMON es un espacio innovador dedicado a las Nuevas Tecnologías, el Cine, la Música o laAvda. Ramón y Cajal, 5 /// Teléfono: 965 905 949 /// e-mail: info@tucamon.es Soldaridad y el Medio Ambiente. Aquí encontrarás tecnología a tu disposición para poder crearHORARIOS: Lunes a viernes 11-14h. y 16:30-22h. /// Sábados 10-22h. /// Domingos 17-22h. tus proyectos con personas con las que te unen intereses, una comunidad en red para continuarAforo limitado. Para asegurar tu plaza en una actividad, apúntate a ella a través de la sección “Agenda” comentando, conversando e intercambiando, y una extensa programación de master classes,de tucamon.es conferencias, talleres, seminarios, mesas redondas, conciertos o exposiciones. VEN Y DESCÚBRELO EN WWW.TUCAMON.ES VIERNES 7 VIERNES 7 LUNES 10 A partir de las 17h A partir de las 1830h A partir de las 19h KDD DE AMIGURUMI ENCAJA EN CAMON THE MONDAY READING CLUB: Tras la celebración en CAMON del I Encuentro El diseño de la programación de CAMON se hace EL TALENTO ESTÁ EN LA RED Nacional de Amigurumi este verano pasado, los fans de encajando. Las actividades que se realizan en este Con TAVI CALVETE esta disciplina vuelven a la carga y nos proponen una espacio van acompañadas de figuras formadas por jCLUB DE LECTURA o ENCUENTRO serie de kedadas periódicas el primer viernes de cada bloques encajables que hacen usuarios como tú. Si Primera sesión del año de nuestro Club de Lectura mes para compartir sus creaciones, dudas e inquietudes. quieres participar y que tus creaciones aparezcan especializado en libros de Márketing y Publicidad. La obra de este mes es "El talento está en la red", de d TALLER El amigurumi recoge la técnica del ganchillo y la aplica firmadas en la agenda del mes próximo no tienes más con una estética renovada a iconos modernos (como que apuntarte a este taller. Cada mes cambiamos Ampro Díaz-Llairó, el primer libro sobre reclutamiento personajes de videojuegos y cómics u objetos míticos de tema para nuestras figuras y en esta ocasión toca 2.0 en el que analiza cómo han cambiado las reglas de sagas fantásticas). A través de las kedadas podrás "literatura". Apúntate tú también y demuestra que no de juego a la hora de seleccionar personal por parte conocer gente que comparta este hobby y desarrollar necesitas un ratón para ser creativo. de las empresas y departamentos de recursos humanos. técnicas nuevas. ¡Únete a la locura del amigurumi! Nuestro ponente es esta ocasión será Tavi Calvente, experto en social media y organizador del TMRC en Alicante. DEL MARTES 11 AL MIÉRCOLES 12 DEL MIÉRCOLES 12 AL JUEVES 13 JUEVES 13 A partir de las 1730h A partir de las 10h A partir de las 19h Eli3b APP ANDROID: INTRODUCCIÓN AL APRENDE A USAR TU MAC SIMFONY: FRAMEWORK PARA DESARROLLO DE APLICACIONES EN ¿Te has preguntado alguna vez cuentas cosas que DESARROLLO EN PHP5 desconoces podrías hacer con tu mac? Pues esta es tu ANDROID Con ADWE zCONFERENCIA oportunidad para sacarle el máximo partido a tu Con BOYÁN BONEV ordenador Apple. En este curso veremos desde los Symfony es el mejor framework para crear aplicaciones Android se está convirtiendo en uno de los sistemas aspectos más básicos, como el uso del Finder, PHP. Una nueva herramienta para diseñadores web que aumentará su productividad y calidad de su trabajo. En aCURSO APPLE operativos de referencia en el mundo de los dispositivos buscadores, carpetas, instalar programas... hasta móviles gracias a su uso del código abierto y al impulso aspectos más avanzados como Boot Camp para usar marzo durante la Symfony Live 2011 se publicará la de Google. En este taller construiremos aplicaciones Windows en tu MAC, herramientas para hacer copias primera versión estable de Symfony2. Por esto nuestro d TALLER básicas para ser usadas en android que nos permitirán de seguridad, y procuraremos resolver todas las dudas ponente Raúl Fraile, de la Asociación de Diseñadores sentar las bases para la programación de aplicaciones que tengas sobre el uso de los ordenadores Apple. Y Web de España (ADWE) nos explicará las novedades posteriores más avanzadas. Para sacar el máximo por supuesto, si quieres puedes traerte tu propio portátil. que trae está nueva versión. provecho del taller es necesario tener conocimientos de Inscripción a través de www.servicam.com programación. o en el teléfono 902 444 300 VIERNES 14 Y 21, SÁBADOS 22 Y 28 VIERNES 14, 21, 28 Y 4 DOMINGO 16 Y SÁBADO 22 Días 14, 21 y 28 de 17h a 2115h. Día 22 de 10h a 14h . De 10h a 14h A partir de las 20h Charles Williams Matthew Fang UN AÑO DE FOTOGRAFÍA WORDPRESS UN CASTILLO SANGRANTE Con JOSÉ BENITO Desde hace unos años los weblogs han facilitado los “Canta, oh musa, la cólera del pélida Aquiles; cólera procesos de publicación en internet y han aumentado las funesta que...”, y así hemos invocado durante años, sin rRADIOTEATRO "Un año de fotografía" es un proyecto de divulgación sobre el mundo de la fotografía compuesto por 44 posibilidades de interactividad a través de las páginas que las diosas nos concediesen más que el principio de clases básicas impartidas por José Benito Ruiz y hasta web. Hoy todos podemos ser prosumers, productores un escote. Despechados, gritamos: "¡Camarero, 30 especialistas en la materia que puede seguirse y consumidores a la vez de información, sin necesidad sírvanos urgentemente Un Castillo Sangrante!". Y puso d TALLER d TALLER íntegramente de forma gratuita a través de internet. de tener conocimientos avanzados de informática o de sobre la mesa un radioteatro improvisado, como los que En total, durante 2011 está previsto que se emitan programación. Y en ese sentido Wordpress es una de se hacían en la radio antiguamente, para que cuatro en streaming nueve jornadas de vídeo de una hora, las plataformas más aclamadas por su amplia gama de comensales imaginen otro final a la batalla. Un nueve tertulias de 45 minutos cada una y hasta quince opciones y su versatilidad. En este taller descubriremos momento de humor, de liras y rapsodas, justo antes de presentaciones de fotografía clásica. sus secretos y posibilidades. que el talón coincida con la flecha. DEL LUNES 17 AL MIÉRCOLES 19 DEL LUNES 17 AL JUEVES 20 DEL 24 AL 26 Y DEL 31 AL 2 A partir de las 1030h . A partir de las 1730h A partir de las 1730h J.D. Hancock CAMON KIDS: PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL CON YO Y MI MUNDO LEGO WEDO SCRATCH MICROFORMATOS MÓVILES Con JOSU UBIRIA La nueva linea de LEGO® Education: concept Los dispositivos móviles proponen un interesante abanico El proyecto "Yo y mi mundo: la visión del mundo a WeDo™ permite a los niños construir modelos de opciones estéticas y narrativas en el campo del relato través de la óptica de las personas con discapacidad con sensores simples y un motor que se conecta a multimedia. A través de este taller dirigido por dos intelectual" se concibe para que estas personas nos d TALLER sus ordenadores, y programar comportamientos expertos en la materia como son Hugo Pardo Kuklinski y puedan mostrar cual su propia visión del entorno más nPROYECTO d TALLER con una herramienta extremadamente simple, fácil Mara Balestrini te ofrecemos la posibilidad de concebir, cercano y su manera de ver el mundo. Estamos y divertida para iniciarse en la robótica. En este preparar el guión, rodar, editar y difundir tu propio acostumbrados a ver retratada la vida de las personas taller, varios grupos de niños construirán un cuento corto, videoclip o creación audiovisual hecha con discapacidad a través de fotografos profesionales, interactivo con diferentes piezas de Lego Wedo exclusivamente con teléfonos móviles. calendarios, concursos... Ahora ellos son los que nos robotizado. harán llegar sus imagenes, las de sus propias vidas. El resultado final será una exposición digital que acogeremos en CAMON. MARTES 25 JUEVES 27 DOMINGO 30 A partir de las 10h A partir de las 19h A partir de las 20h EFECTOS ESPECIALES Y 3D TWITTER ON THE ROCKS PUENTEGRAMAS LIVE Esta masterclass intensiva va dirigida a todos los usuarios Twitter On The Rocks se renueva. Te proponemos una ¡Continúa Puentegramas Live en CAMON! La Plataforma de Final Cut Studio que deseen profundizar en técnicas jornada que incluye una charla práctica de iniciación a Puentegramas une a todos los colores musicales de la aCURSO APPLE avanzadas de efectos especiales o introducirse en el twitter para todos aquellos que aún no se aclaran con zona norte de Alicante Da igual estilo, procedencia o mundo de la integración en 3D. Durante la sesión se replies, hastags ó retweets. A continuación cada día etnia. La única regla de los conciertos de Puentegramas pCONCIERTO tratarán tres aspectos básicos: la creación de gráficos en destacaremos dos o tres herramientas que gravitan en es que deben juntar a dos grupos que mesticen sus zCONFERENCIA movimientos (Motion Graphics) en 3D; la introducción a torno a esta particular red social: sobre estadísticas, músicas. Este mes fusión múltiple de artistas y estilos la edición estereoscópica (3D) en Final Cut Pro; y una para encontrar usuarios con intereses afines, saber quién con Loles Abril (Valencia, canción de autor); la flauta y serie de técnicas y trucos para las aplicaciones de Final deja de seguirnos... Mantenemos la charla con un el rap de Pablo Ceres y Mano MC; la percusión de Cut Studio utilizadas habitualmente en películas y otras tuitero de referencia de entre los que vosotros mismos los miembros de Klakibum Muta, Kevin y Allisson; más obras audiovisuales. propongáis a través del hastag #ttontherocks. Y percusión con Edson; y el Rap de Marruecos y Guinea terminaremos la jornadas con una salida nocturna de con GRS. networking entre hielos. Recuerda, #ttontherocks es siempre el último jueves de cada mes.
  • 42. Buscar usuario Iniciar sesiónEmancipación joven Escuela para el emprendedor Cursos y Seminarios Crear cuenta Olvidé mi contraseña"EL TALENTO ESTA EN LA RED; ¿COMO ATRAPARLO?SEMINARIOPONENCIA: "EL TALENTO ESTA EN LA RED; ¿COMO ATRAPARLO?.El próximo 18 de Enero del 2011 en la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza de 16:45 a 19:00 horas, tendrá lugar estaponencia a cargo de Doña Amparo Diaz-Llairó. Tomando como guía el libro del que es autora: "El talento está en la Red", losasistentes podrán conocer las claves del uso de las tecnologías 2.0 en el área de Recursos Humanos y abordar las reglas del juegotanto de la búsqueda de candidatos como de empleo en la era 2.0.La ponente Sra. Diaz-Llairó está considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos Humanos en España según el TopTen Business Experts . Imparte cursos y conferencias internacionales en materias relacionadas con la gestión de personal. EsLicenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la LondonMetropolitan Univesrsity y es postgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull.Más información: www.ayanet.es
  • 43. Club de Innovacion - Reclutamiento 2.0: "El Talento está en la red" Página 1 de 2 INICIO BUENAS PRÁCTICAS PROVEEDORES PARTICIPA CONTACTO buscar... Inicio Menú principal Reclutamiento 2.0: "El Talento está en la red" Interviene: Inicio Dña. Amparo Díaz Llairó.Top Ten Bussiness Experts Bienvenido Serv. administraciones Currículum: Serv.empresas Dña. Amparo Díaz-Llairó, está considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos BUENAS PRÁCTICAS >> Humanos en España según Top Ten Business Experts www.toptenhrs.com y es miembro de la red www.lidconferenciantes.com. Imparte cursos y conferencias internacionales en materias Documentacion relacionadas con la Gestión de personas en varios países de Europa, Estados Unidos, LATAM y Oriente Medio. Concursos / Solicitud ofertas AGENDA / Publicaciones Dña. Amparo Díaz-Llairó es Directora de Recursos Humanos con 18 años de experiencia en diversas compañías y entidades financieras como Citigroup, Caixa d´Arquitectes o Banco de la Exportación y del sector TIC. Noticias Licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London JORNADAS / FERIAS Metropolitan University. Postgrado en Gestión de RRHH y Sistemas Retributivos en la Universidad Preguntas frecuentes Ramón Llull. Acerca de gate2G Este año 2010 ha formado a directivos y responsables de RRHH de más de 250 empresas en Boletín temas relacionados con La aplicación de las redes sociales en la atracción y selección de Talento, Gestión del Talento, Compensación y Beneficios, Employer Brand Management, Gestión de la Enlaces web Diversidad, Conciliación Trabajo/Familia, Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Galería fotográfica En Noviembre 2010 ha publicado el libro “El talento está en la red” (Lid Editorial) Vídeos www.eltalentoestaenlared.com donde analiza la influencia de las redes sociales en los procesos de selección y enseña a candidatos y empresas a sacar el máximo provecho a las nuevas Presentaciones herramientas 2.0. Mapa Si eres fan del libro, además de tener de primera mano las últimas novedades del libro y de su Personas y opiniones autora, entrarás en sorteos de libros gratis, animate! Medios www.facebook.com/eltalentoestaenlared Click aquí y encuentra un caso de éxito o proyecto innovador MÁS VISITADOS ÚLTIMAS ALTAS Suscríbete al boletín BOLETIN DICIEMBRE 1. LÍNEA VERDE TOLEDO Categoría: Casos de éxito C.DE EXITO - Rivas Ecópolis Created: Jan 10, 2011 P.INNOVADOR - Rayuela 2. PLAN DE INNOVACIÓN... Nombre: PUBLICACION - Guía TIC de Castilla y León Categoría: Tecnología Comunicaciones Administración EVENTOS - CNIS - Congreso Nacional de Interoperabilidad y Seguridad electrónica Email: ENTREVISTA - Innovación en la Gestión Pública y Gobierno Abierto: Una vieja nueva Created: Dec 31, 2010 idea 3. CYGNA: AUTOMATIZACION... Suscripción al boletín Categoría: Casos de éxito INFORMES - Guía de la Red de Observatorios de Sostenibilidad Created: Dec 28, 2010 NORMATIVA - Ayudas del Subprograma INNCORPORA 2011 4. PROYECTO DIEGO -... Usuarios SUBVENCIONES - Plan Nacional I+D+i (2008-2011): Acción Estratégica de Categoría: Casos de éxito Created: Nov 23, 2010 Telecomunicaciones y Sociedad de la Información 5. PORTAL 060 Participa NOTICIA -Los Esquemas Nacionales ENI y ENS protagonistas en Club de Innovación Categoría: Casos de éxito VIDEOS - IBM: 5 innovaciones para los próximos 5 años Created: Nov 12, 2010 Nuestras noticias - Rss Regístrese Gratuitamentehttp://www.clubdeinnovacion.es/index.php?option=com_content&view=article&id=1... 10/01/2011
  • 44. a primera vista marketing low cost enfoque preguntas frecuentes liderazgo formación « redes sociales en una semana, por Cristina Aced el talento está en la red, por Amparo Díaz-Llairó Hace unos días regalé un ejemplar de “El talento está en la red” a una persona que necesitaba iniciarse en el mundo digital, ya que su trayectoria profesional precisaba de un cambio de rumbo. Me pareció que este libro podía aportarle el enfoque necesario para lo que estaba buscando: aprender a aprovechar las redes sociales para buscar un nuevo puesto de trabajo y entender cómo las reglas de selección y captación han cambiado para las organizaciones a la hora de encontrar y seleccionar talento. Atrás ha quedado la época de los anuncios de los domingos en la prensa salmón y los procesos de las grandes consultoras con elevados plazos y altísimos costes. Ahora el poder lo tienen redes sociales como LinkedIn o Xing. Los mejores candidatos están sólo a un clic de distancia y los equipos de recursos humanos tienen un fácil acceso a su historial profesional que, por supuesto, está perfectamente organizado y actualizado ya que todos tenemos interés en que así sea. En otromarketing hemos hablado muy mucho de marketing digital, redes sociales, Web 2.0, comunicación Online, etc. y nos hemos centrado en diferentes títulos que, desde diferentes perspectivas, tratan de aportar una visión general, en algunos casos, y más particular en otros, sobre alguna de las cuestiones relacionadas con lo que está sucediendo en la Red. Escrito por Amparo Díaz Llairó, “El Talento está en la Red”, aporta una visión fascinante sobre el mundo de los recursos humanos y las personas que se encuentran en búsqueda activa de empleo. A lo largo del libro, la autora ofrece pistas para aprovechar las diferentes herramientas de la Web 2.0 y conseguir, lo más rápido posible, una nueva oportunidad profesional. También aquí hemos indicado en más de una ocasión, que el poder de la marca personal es fascinante, que debemos hacer nuestros deberes para potenciar nuestro branding cuando estamos en activo, fomentando nuestra formación (bien a través de seminarios, libros, etc.) y nuestra red de networking. Nunca antes fue tan sencillo, como lo es ahora gracias a las redes sociales profesionales. Destacamos el fascinante capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0, que es de obligada lectura para todos los que se dedican al mundo de la selección de talento en las empresas. Especialmente para aquellos que “viven” en un mundo todavía Off line. Editado por LID, “El talento está en la Red” es una excelente oportunidad para entender que sucede en el campo de la selección en la Internet y conocer todas las herramientas que tenemos a nuestra alcance para un cambio profesional ahora o en el futuro (pablo jiménez – otromarketing.es) Este artículo fue escrito por pjimenez, posteado en 13 Diciembre 2010 at 22:38, archivado bajo Web 2.0, habilidades directivas, lo último, marketing y ventas, recursos humanos, tendencias y etiquetado blended marketing, coaching, comunicación, habilidades directivas, Internet, libros, lid editorial, management, Marketing, marketing digital, marketing personal, mejora continua, otromarketing, recursos humanos, redes sociales, reputación On line, tendencias, visibilidad, Web 2.0, yo sl. Marque el permalink. Siga cualquier comentario aquí con el feed RSS para este artículo. Escriba un comentario o deje un trackback: URL del Trackback.
  • 45. El presente de los RRHH se basa en la web 2.0. http://www.prnoticias.com/index.php/prcomunicacion/531/10062499-e... home prcomunicacion prmarketing prseguridadvial prsalud prtelevision prlatam prmadrid martes, 14 de diciembre de 2010 Buscar ... El presente de los RRHH se basa puente aéreo en portada PEDRO APARICIO MANUEL FERNANDO en la web 2.0. WIKILEAKS Y SOBRE SENTENCIA JUSTA COGEDORES 13/12/10 11:22 Amparo Díaz-Llairó acaba de publicar el libro “El talento está en la red” (Lid Editorial), donde analiza la influencia de las redes sociales en los procesos de selección y enseña a candidatos y empresas a sacar el máximo provecho a las nuevas herramientas 2.0. Con más de 18 años de experiencia como directora de RRHH en diversas compañías y entidades financieras, Amparo Díaz-Llairó, está considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos Humanos en España. Miembro de la red www.lidconferenciantes.com, ha impartido cursos y conferencias internacionales en varios países de Europa, Estados Unidos y Oriente Medio, y este año ha formado a responsables de RRHH de más de 250 empresas. ¿Cómo surge la idea de escribir un libro sobre redes sociales? Trabajo directamente realizando consultoría a las organizaciones ofreciendo soluciones en temas estratégicos relacionados con la adaptación de las redes sociales a su cultura organizativa así como en temas específicos de formación de sus equipos realizando cursos de "Selección de Talento a través de las opinión prcomunicación redes sociales" y cursos de "Comunicación Digital". EL SEGADOR MARIEN LADRÓN DE PLUSES Y GUEVARA MASES EL DIRECTOR El talento está en la red”, nace de la necesidad de las empresas de DE seleccionar talento a través de las redes sociales. Con la llegada de la web 2.0. los profesionales de recursos humanos están experimentando una transformación en su estrategia de selección de talento y en las herramientas para atraer a candidatos en sus organizaciones. ALVARO MONTOLIU MARIO JOSE DE LAS EL PROCESO MUELAS ESTALINISTA MESAS DE ¿Qué temas se tocan en este libro? DE LA COMPRA PUJAS El talento está en la red” aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de talento y la NO ES BUENO ¿AHORRO ECONÓMICO = búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la CARLOS DÍAZ GUELL DANIEL UREÑA recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional. A TVE LE LA SOBRA UN UNIVERSIDAD CANAL ESPAÑOLA DESCUBRE EL El talento está en la red” propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las LOBBYING organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Por otra parte, El talento está en la red” aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales en general y de forma particular en cada una de ellas animando a la generación y el mantenimiento de la marca personal. Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0. Un apartado dirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino para exprimirlas posibilidades que ofrecen los medios de comunicación social y llevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa. ¿Cree que el reclutamiento 2.0. es el futuro de RRHH? ¿Qué barreras pueden darse en las empresas? El presente de RRHH ya se basa en la web 2.0. En Estados Unidos el 80% de la estrategia de reclutamiento se basa en 2.0. En España todavía estamos por debajo del 10%, pero este año está cambiando significativamente en 2.010 y lo hará más en 2.011. El reclutamiento 2.0 es más un cambio de modelo mental que un cambio tecnológico (las herramientas 2.0 son muy intuitivas). Las principales barreras para implantar este intercambio de información están relacionadas con las pautas y normas de conducta establecidas en las empresas. Las empresas más jerárquicas tardarán más tiempo en adaptarse. El libro contextualiza la selección y búsqueda de empleo dentro de la actual crisis. ¿Qué apoyo se puede encontrar en las redes sociales?1 de 2 14/12/2010 9:12
  • 46. El presente de los RRHH se basa en la web 2.0. http://www.prnoticias.com/index.php/prcomunicacion/531/10062499-e... Las redes sociales suponen una gran ayuda a las empresas para reducir costes de selección y esto favorece a su crecimiento y adaptación en las empresas en tiempos de crisis. Darse de alta en una red social es sencillo, pero hay que invertir tiempo para atraer seguidores, contactos o construir comunidades o incluso una buena reputación digital y crear una marca personal 2.0. En realidad, se trata de un proceso muy metódico en el que hay que seguir ciertas reglas de conducta, vigentes pero no publicadas, que nos ayudarán a tener éxito si aplicamos en la Red el sentido común que tenemos con las relaciones que se establecen en el mundo real. En “El Talento está en la red” se dan las claves y consejos para tener un perfil profesional en la red y se explica en detalle que redes son más adecuadas según el perfil profesional de cada candidato. Durante las últimas décadas para que un candidato pudiera participar en un proceso de selección era condición indispensable que enviara su currículo a través de la Web corporativa de la empresa, portal de empleo y un formato Word, PDF, etc. Ahora no sólo el currículo sino el perfil profesional debe ser la tarjeta de visita de un candidato que esté buscando un nuevo empleo y debe aportar información relevante para captar la atención del profesional de recursos humanos. El Talento está en la red se recomienda como una libro de referencia para Directores de RRHH ¿Cúales cree que son las claves fundamentales para un buen funcionamiento en la era RRHH 2.0.? Para incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento: En primer lugar, tenemos que centrarnos en aquellas redes sociales en dónde se encuentren nuestros empleados potenciales. La oportunidad que ofrecen estas redes sociales principalmente es permitir segmentar a nuestros candidatos en una catalogación que antes no era posible. En segundo lugar, debemos estar alineados con la estrategia de márketing 2.0 (atraer clientes), ya que puede extrapolarse y tener una aplicación práctica en la estrategia de recursos humanos 2.0 (atraer talento). Es muy importante indicar en el apartado de la web corporativa, “trabaja con nosotros” todas las redes sociales y herramientas 2.0. dónde la empresa tiene presencia. Esto no sólo es excelente para viralizar la información y que llegue a un gran número de candidatos potenciales sino para que también quede compliado y ordenado en un único sitio web, la página oficial de empleo corporativa la presencia de la empresa en las redes sociales. videos prcomunicación Cabe recordar que el primer sitio web dónde acude un potencial candidato es en la web oficial corporativa, es por ello que esta debe ser el centro de la estrategia de reclutamiento e indicar los enlaces a las redes sociales. Seguiremos Informando... Siguiente > Escribir un comentario JComments blogs que seguimos El Blog de Porter Novelli Comunifrikis Actúa contra la Crisis Comunicación Corporativa blogunicando Relaciones Públicas Blogs Corporativos El Blog de Esperanza Cambuj Comunicación Electoral Desde el Lado Oscuro La Comunicación como Estrategia Comunicación se llama el Juego Blog de Comunicación Comunicación y Marketing Online PRNoticias - C/ Marqués de Monteagudo18, 2º Planta, 28028 Madrid (España) - Tlf (34) 91 713 11 72 - nacional@prnoticias.com © Copyright 2001-2003 - AVISO LEGAL NORMAS DE USO DE COMENTARIOS2 de 2 14/12/2010 9:12
  • 47. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 1 de 3 Training & Development Digest On-line :: www.tdd-online.com 9 de diciembre de 2010LIBROSEl talento está en la redAmparo Díaz-Llairó te enseña cómo aprovechar las redes sociales para atrapar el talento o encontrar un nuevo puesto de trabajoÚltima actualización 03/12/2010@14:25:09 GMT+1Amparo Díaz-LlairóEn la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos ylas personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos.Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actualcrisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación deejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional.Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la formamás adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una deellas.Clasificación de las redes sociales: • Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace. • Profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo. • Verticales: Innocentive, Moterus, Ticket 2 law... • Otras: Twitter, blogs. YouTube, Flickr.Por otra parte, la autora aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales engeneral y de forma particular en cada una de ellas animando a la generación y el mantenimiento de la marca personal.Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0. Un apartadodirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino para exprimir las posibilidades que ofrecen los medios de comunicación social yllevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa.Los cuatro principios de la estrategia de reclutamiento 2.0:Además, como complemento a la obra Amparo Díaz-Llairó recoge de forma ilustrativa numerosos casos de éxito en reclutamiento 2.0 abordando destacadasempresas como Accenture, Acciona, Oracle, Indra, LOreal o Vodafone entre otras.Todos estos contenidos convierten a esta obra en un título pionero en el análisis de la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción y selecciónde recursos humanos. Tal y como comenta Juanma Roca, prologuista de la obra, El talento está en la red constituye «un libro de referencia y una lectura obligadapara los directores de recursos humanos y los consultores de esa área, desde cazatalentos hasta los propios candidatos, pues en esta obra hallarán las claves paratriunfar en la era del reclutamiento 2.0». CITAS ELOGIOSAShttp://www.tdd-online.com/noticia/867/LIBROS/talento-red.html 09/12/2010
  • 48. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 2 de 3 «Internet es la fuente global del talento. Si quieres saber cómo reclutar, retener y hacer crecer a tu compañía, El talento está en la red es el libro adecuado para aprender las claves». Dan Schawbel, autor del superventas ME 2.0 y columnista de Business Week «Este libro plasma, de forma amena y a través de vivencias reales de las propias empresas, las buenas prácticas en el área de los recursos humanos de las organizaciones, que se están llevando a cabo en nuestro país gracias a la introducción de los nuevos soportes tecnológicos en sus manuales de trabajo». Carmen Mur, presidenta ejecutiva y consejera delegada de Manpower en España «Este libro es pionero en profundizar en cómo las redes sociales y la Web 2.0 están revolucionando los procesos de atracción, reclutamiento y selección, además de otras áreas como la comunicación. Y esto no ha hecho más que comenzar. Gracias a Amparo y a LID Editorial por esta innovadora y apasionante obra». Alfonso Jiménez, socio director de Peoplematters «Amparo ha realizado una interesante investigación sobre la gestión del talento en el futuro, en la que recoge experiencias y consejos. Es una carta de navegación para candidatos y compañías que decidan adentrase en las redes colaborativas». Pilar Jericó, socia directora de InnoPersonas «Escrito por una gran profesional, experta en la dirección de personas y con una dilatada experiencia en empresas nacionales e internacionales de primer nivel, este práctico e innovador libro sintetiza las ideas clave en los aspectos de la selección y atracción del talento en el entorno de las redes sociales. Felicidades Amparo por esta apasionante obra que será un referente para los profesionales de Dirección de Personas en la nueva era 2.0 y para todos los que estén buscando empleo». Prof. Dr. Nuria Chinchilla directora del Centro Internacional del Trabajo y la Familia del IESE Business School y fundadora de NCH&partners. «Amparo consigue transportarnos al futuro más inmediato. Es un libro imprescindible, tanto para los profesionales de recursos humanos vinculados a la selección como para todas aquellas personas que estén interesadas en explorar nuevas oportunidades laborales». Marcos Urarte, socio director PHAROS «Amparo es una de las voces más autorizadas en esta materia, por lo que esta obra pasará a formar parte de la bibliografía necesaria en todo proceso de selección que quiera tener éxito desde el primer paso hasta la consecución del mismo, ya sean empresas o demandantes de empleo». Pilar Gómez-Acebo, socia directora de CONNECTA «El libro de Amparo es una excelente contribución para la gestión eficaz del talento a través de las redes sociales. La autora nos ofrece las soluciones para obtener el máximo rendimiento de las capacidades individuales». Hubert Rampersad, autor de Tu marca personal y presidente de Personal Branding UniversityFicha técnicaAutora: Amparo Díaz LlairóEditorial: LID Editorial EmpresarialColección: Acción Empresarial- Serie GeneralEAN-ISBN13: 9788483564035Precio: 19,90 euros Formato en centímetros: 15x22Encuadernación: RústicaNúmero de páginas: 292 Índice: Prólogo de Juanma Roca Agradecimientos Introducción Introducción a las redes sociales y la atracción de talento 1. Elementos clave del proceso de atracción y selección de talentohttp://www.tdd-online.com/noticia/867/LIBROS/talento-red.html 09/12/2010
  • 49. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 3 de 3 2. La evolución de Internet y las nuevas tecnologías 2.0 3. Definición, evolución y objetivo de una red social. Tipología y funcionalidades de las redes sociales y herramientas 2.0 en el proceso de la selección de talento y la búsqueda de empleo 1. Tipos de redes sociales: generalistas, profesionales, verticales 2. Redes sociales generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, y Orkut 3. Redes sociales profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo . 4. Redes sociales verticales o especializadas: Moterus, 5. LinkedIn 6. Blogs 7. Redes de microblogging: Twitter, Yammer 8. Herramientas y aplicaciones Perfil profesional de un candidato y búsqueda de empleo en las redes sociales. Nuevas profesiones emergentes del entorno 1. Currículo o perfil profesional de un candidato 2. Errores más comunes en la búsqueda de empleo y de talento en las redes sociales 3. Planificación de la oferta y la demanda Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0. El futuro de las redes sociales en los procesos de selección de talento. Aspectos legales 1. Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento. 2. Red social vs. red profesional: diferencias y utilidades para los procesos de selección de talento 3. Tendencias en reclutamiento 2.0. en España y a nivel internacional 4. Aspectos legales en la protección de datos personales en las redes sociales Conclusiones Casos de éxito: atracción/selección talento 2.0 Glosario Bibliografía Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión de RR.HH. y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC como Unit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes y Citigroup. Es conferenciante internacional, miembro de Top Ten Business Spain, profesora en distintas universidades y colabora con varios medios de comunicación especializados.Noticias Relacionadas Las paradojas del talento Comparte esta noticia ¿Te ha parecido interesante esta noticia? Si (1) No(0) Comenta esta noticia BUSCA MÁS ARTÍCULOSPORTADA | HEMEROTECA | BÚSQUEDAS | EDITORIAL | ENTREVISTA | TOME NOTA | BREVES | FORMACIÓN | SIEMPRE LEGAL | OPINIÓN | SELECCIÓN | COMPETENCIAS | DESARROLLO DE RRHH | EVALUACIÓN | INDOOR | E-LEARNING | OUTDOOR |COACHING | DIRECCIÓN | LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN | COMUNICACIÓN | INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD | TRABAJO EN EQUIPO | COMERCIAL Y VENTAS | CALIDAD | EMPLEO | HUMOR AL DÍA | AVISO LEGAL | NOTICIAS AL DÍA | LIBROS | PUBLICIDAD | [ RSS - XML ] Training & Development Digest :: 2010 :: C/ Génova, 11 - 3º Izda - 28004 Madrid (España) Aviso Legal :: Contacto Diseño web: Cibeles.net | Páginas creadas conhttp://www.tdd-online.com/noticia/867/LIBROS/talento-red.html 09/12/2010
  • 50. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 1 de 3 Training & Development Digest On-line :: www.tdd-online.com 10 de diciembre de 2010LIBROSEl talento está en la redAmparo Díaz-Llairó te enseña cómo aprovechar las redes sociales para atrapar el talento o encontrar un nuevo puesto de trabajoÚltima actualización 03/12/2010@14:25:09 GMT+1Amparo Díaz-LlairóEn la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanosy las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos.Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actualcrisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación deejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional.Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la formamás adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una deellas.Clasificación de las redes sociales: • Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace. • Profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo. • Verticales: Innocentive, Moterus, Ticket 2 law... • Otras: Twitter, blogs. YouTube, Flickr.Por otra parte, la autora aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales engeneral y de forma particular en cada una de ellas animando a la generación y el mantenimiento de la marca personal.Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0. Un apartadodirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino para exprimir las posibilidades que ofrecen los medios de comunicación social yllevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa.Los cuatro principios de la estrategia de reclutamiento 2.0:Además, como complemento a la obra Amparo Díaz-Llairó recoge de forma ilustrativa numerosos casos de éxito en reclutamiento 2.0 abordando destacadasempresas como Accenture, Acciona, Oracle, Indra, LOreal o Vodafone entre otras.Todos estos contenidos convierten a esta obra en un título pionero en el análisis de la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción yselección de recursos humanos. Tal y como comenta Juanma Roca, prologuista de la obra, El talento está en la red constituye «un libro de referencia y una lecturaobligada para los directores de recursos humanos y los consultores de esa área, desde cazatalentos hasta los propios candidatos, pues en esta obra hallarán lasclaves para triunfar en la era del reclutamiento 2.0». CITAS ELOGIOSAShttp://www.tdd-online.com/noticia/867/LIBROS/talento-red.html 10/12/2010
  • 51. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 2 de 3 «Internet es la fuente global del talento. Si quieres saber cómo reclutar, retener y hacer crecer a tu compañía, El talento está en la red es el libro adecuado para aprender las claves». Dan Schawbel, autor del superventas ME 2.0 y columnista de Business Week «Este libro plasma, de forma amena y a través de vivencias reales de las propias empresas, las buenas prácticas en el área de los recursos humanos de las organizaciones, que se están llevando a cabo en nuestro país gracias a la introducción de los nuevos soportes tecnológicos en sus manuales de trabajo». Carmen Mur, presidenta ejecutiva y consejera delegada de Manpower en España «Este libro es pionero en profundizar en cómo las redes sociales y la Web 2.0 están revolucionando los procesos de atracción, reclutamiento y selección, además de otras áreas como la comunicación. Y esto no ha hecho más que comenzar. Gracias a Amparo y a LID Editorial por esta innovadora y apasionante obra». Alfonso Jiménez, socio director de Peoplematters «Amparo ha realizado una interesante investigación sobre la gestión del talento en el futuro, en la que recoge experiencias y consejos. Es una carta de navegación para candidatos y compañías que decidan adentrase en las redes colaborativas». Pilar Jericó, socia directora de InnoPersonas «Escrito por una gran profesional, experta en la dirección de personas y con una dilatada experiencia en empresas nacionales e internacionales de primer nivel, este práctico e innovador libro sintetiza las ideas clave en los aspectos de la selección y atracción del talento en el entorno de las redes sociales. Felicidades Amparo por esta apasionante obra que será un referente para los profesionales de Dirección de Personas en la nueva era 2.0 y para todos los que estén buscando empleo». Prof. Dr. Nuria Chinchilla directora del Centro Internacional del Trabajo y la Familia del IESE Business School y fundadora de NCH&partners. «Amparo consigue transportarnos al futuro más inmediato. Es un libro imprescindible, tanto para los profesionales de recursos humanos vinculados a la selección como para todas aquellas personas que estén interesadas en explorar nuevas oportunidades laborales». Marcos Urarte, socio director PHAROS «Amparo es una de las voces más autorizadas en esta materia, por lo que esta obra pasará a formar parte de la bibliografía necesaria en todo proceso de selección que quiera tener éxito desde el primer paso hasta la consecución del mismo, ya sean empresas o demandantes de empleo». Pilar Gómez-Acebo, socia directora de CONNECTA «El libro de Amparo es una excelente contribución para la gestión eficaz del talento a través de las redes sociales. La autora nos ofrece las soluciones para obtener el máximo rendimiento de las capacidades individuales». Hubert Rampersad, autor de Tu marca personal y presidente de Personal Branding UniversityFicha técnicaAutora: Amparo Díaz LlairóEditorial: LID Editorial EmpresarialColección: Acción Empresarial- Serie GeneralEAN-ISBN13: 9788483564035Precio: 19,90 euros Formato en centímetros: 15x22Encuadernación: RústicaNúmero de páginas: 292 Índice: Prólogo de Juanma Roca Agradecimientos Introducciónhttp://www.tdd-online.com/noticia/867/LIBROS/talento-red.html 10/12/2010
  • 52. El talento está en la red | Training and Development Digest Página 3 de 3 Introducción a las redes sociales y la atracción de talento 1. Elementos clave del proceso de atracción y selección de talento 2. La evolución de Internet y las nuevas tecnologías 2.0 3. Definición, evolución y objetivo de una red social. Tipología y funcionalidades de las redes sociales y herramientas 2.0 en el proceso de la selección de talento y la búsqueda de empleo 1. Tipos de redes sociales: generalistas, profesionales, verticales 2. Redes sociales generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, y Orkut 3. Redes sociales profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo . 4. Redes sociales verticales o especializadas: Moterus, 5. LinkedIn 6. Blogs 7. Redes de microblogging: Twitter, Yammer 8. Herramientas y aplicaciones Perfil profesional de un candidato y búsqueda de empleo en las redes sociales. Nuevas profesiones emergentes del entorno 1. Currículo o perfil profesional de un candidato 2. Errores más comunes en la búsqueda de empleo y de talento en las redes sociales 3. Planificación de la oferta y la demanda Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0. El futuro de las redes sociales en los procesos de selección de talento. Aspectos legales 1. Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento. 2. Red social vs. red profesional: diferencias y utilidades para los procesos de selección de talento 3. Tendencias en reclutamiento 2.0. en España y a nivel internacional 4. Aspectos legales en la protección de datos personales en las redes sociales Conclusiones Casos de éxito: atracción/selección talento 2.0 Glosario Bibliografía Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión de RR.HH. y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC como Unit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes y Citigroup. Es conferenciante internacional, miembro de Top Ten Business Spain, profesora en distintas universidades y colabora con varios medios de comunicación especializados.
  • 53. CMotion Página 1 de 1 Volver Amparo Díaz-Llairó: LinkedIn es el principal escaparate de talento Autora de El talento está en la red (Ed. LID). - ¿Hasta qué punto una empresa puede conocer a un candidato investigando en Internet? Los responsables de los departamentos de Recursos Humanos de las distintas empresas investigan en las redes sociales y pueden descartar a sus candidatos según lo que escriban en éstas. El capítulo tercero del libro lo dedico a la creación de una marca personal en cuanto a cómo desarrollarla y a qué debemos vigilar, ya que las empresas van a estar muy pendientes de todo los movimientos que hagamos en Internet. - ¿Cuáles son las pautas que se han de seguir cuando se crea un perfil de carácter laboral en una red social? Sobre todo tener claro que cuando se cumplimente, en redes como LinkedIn o XING, se haga al cien por cien para no transmitir sensación de dejadez. Por otra parte, la fotografía que acompañe al perfil deber dar una imagen seria y coherente con la realidad. - ¿Qué redes sociales son las más indicadas para hallar un empleo? LinkedIn (de origen americano), XING (de origen alemán) y Viadeo (de origen francés). La más importante por número de usuarios es LinkedIn. También Facebook puede servir a las empresas cuando se proponen captar el talento. - Por otra parte, ¿hay redes sociales que tengan mala popularidad y de las que sea mejor prescindir si se quiere conseguir escalar a nivel profesional? Hay miles de redes sociales y, en principio, no hay ninguna que esté mal vista. Lo que hay que tener en cuenta es qué red social es más efectiva para nuestros intereses profesionales. Por ejemplo, LinkedIn es la que más utilizan los responsables de Recursos Humanos y XING es más adecuada para los perfiles de estudios intermedios o universitarios. - ¿Maneja datos sobre el aumento de probabilidades que hay de encontrar trabajo si se dispone de una red social? En el libro indico que LinkedIn es el principal escaparate de talento, al igual que eBay de marcas en su condición de tienda virtual. Hay estudios que dicen que esta red social es diez veces más efectiva que un currículum normal, debido a que permite vincular recomendaciones de personas que han trabajado con el candidato o presentaciones. Además, hay que trabajar las palabras clave del perfil profesional para llamar la atención de las empresas. - ¿Qué debemos evitar colgar en redes como Facebook o Tuenti para no vernos perjudicados profesionalmente? Temas como el racismo, la religión o la política. De esos asuntos tampoco hablaríamos delante de nuestros jefes para que no nos juzgaran o con los entrevistadores. Las empresas pueden monitorizar todo lo que decimos a través de varias herramientas. No hay que preocuparse demasiado, pero sí hay que tener cuidado. Quizás Facebook es la red que más puede hipotecar nuestro futuro laboral cuando se hacen comentarios desafortunados o demasiado delicados. - Y sobre los blogs, ¿considera que es bueno tener uno en el que volcar opiniones sociopolíticas o debemos mantenernos al margen? Creo que los blogs son interesantes, pero hay que dedicarles tiempo. Hay que tener claro el objetivo y, a partir de ahí, escribir algo en lo que seamos especialistas para generar opiniones. Respecto a las ideologías y aunque cada persona es libre de practicar la que quiera, expresarlas puede servir a las empresas para sesgar, al tener cada una de ellas una cultura propia. Volverhttp://82.165.131.239/hosting/libros/cajamadrid/contenido.asp 09/12/2010
  • 54. Nuevo Viernes - Nuevo Libro: LIBROS RECOMENDADOS PARA REGALAR EN NAVIDA... Página 1 de 6 Compartir Informar sobre mal uso Siguiente blog» Crear un blog Acceder Nuevo Viernes - Nuevo Libro Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico-prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos. Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yo hubiese leído antes y supiese a fondo que realmente servirían de ayuda. Datos personales miércoles 1 de diciembre de 2010 Javier Pérez Caro Ver todo mi perfil LIBROS RECOMENDADOS PARA REGALAR EN NAVIDAD 2010 Estimad@s amig@s: “El tiempo es la única medida de los negocios, Entradas más como el dinero lo es de las visitadas mercancías.” MOURINHO versus Francis Bacon GUARDIOLA dos métodos para un mismo objetivo Al igual que en julio publique una lista de libros para las vacaciones, ahora os dejo mis recomendaciones para navidad, LOS SEÑORES DE LAS espero que podáis descansar, FINANZAS los cuatro hombres que arruinaron disfrutar de la familia y de los el mundo amigos, además de leer... Dirección: EL SAQUEO DE AFINSA la - El Canon del Management verdadera historia de la - El corazón de Mango intervención - Los señores de las Finanzas - David Ogilvy - El MBA de Esade LIBROS RECOMENDADOS PARA REGALAR EN Excelencia: NAVIDAD 2010 - La excelencia en la Empresa familiar - Las pequeñas grandes cosas: 163 trucos para conseguir la excelencia LIDERAZGO GUARDIOLA Estrategia: - Pensar estratégicamente - Por qué algunas empresas tienen éxito y otras no Finanzas: CONTRA LA CULTURA - Finanzas para emprendedores DEL SUBSIDIO la - ¿Finanzas que sirven finanzas o que engañan? microburguesía low cost y su escasa iniciativa Toma de decisiones: empresarial - Criterio REINVENTARSE tu - Iceberg a la vista: Principio para tomar decisiones sin hundirse segunda oportunidad Gestión de Personas: - Gestión de incompetentes Gestión de Personas 2.0: ESTRATEGIA DIGITAL cómo usar las nuevas tecnologías mejor que la - Reclutamiento 2.0 competenciahttp://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/12/libros-recomendados-para-regalar-en.html 09/12/2010
  • 55. Nuevo Viernes - Nuevo Libro: LIBROS RECOMENDADOS PARA REGALAR EN NAVIDA... Página 2 de 6 EL ¬ - El talento está en la red TALENTO ESTÁ EN Liderazgo: LA RED - Mourinho versus Guardiola - Perfil del líder REPOSICIONAMIENTO la - El liderazgo en la empresa familiar estrategia competitiva - Liderazgo ético en una era de - El liderazgo al estilo de los Jesuitas hipercompetencia, cambio y crisis Ética empresarial: - Ética en la Empresa familiar - La ética de la empresa en la encrucijada Emprendedores: Buscar en este blog - La primera venta del emprendedor Buscar Innovación: con la tecnología de - Teoría (imperfecta) de la innovación - Las diez caras de la innovación - ¿Y si le damos la Vuelta? doce casos de innovación made in Spain Archivo del blog Branding: 2010 (207) - Branding: tendencias y retos en la comunicación de marca diciembre (7) EL PROTOCOLO FAMILIAR la Superación personal: experiencia de una década... - Vivir sin miedos RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 2.0 LA NUEVA FORMA DE EN... Marketing: LAS PEQUEÑAS GRANDES COSAS 163 - Marketing Hero trucos para consegu... - Marketing Editorial REPOSICIONAMIENTO la estrategia competitiva en una... - Marketing y Videojuegos EL CORAZÓN DE MANGO BRANDING tendencias y retos en la Marketing 2.0: comunicación de ... - Publicidad On line LIBROS RECOMENDADOS PARA REGALAR EN NAVIDAD 2010 Web 2.0: noviembre (19) - ¡Socorro, quiero ser digital! octubre (33) - La huella social septiembre (20) agosto (11) Comunicación: julio (14) - Nuevas tendencias en comunicación junio (25) mayo (21) “En negocios hay que decir sí o no, y no hablar más.” abril (20) J. P. Morgan marzo (13) febrero (11) Link de interés: enero (13) Libro recomendados para el verano 2010 Libros recomendados para regalar en navidad 2009 2009 (165) Recomendaciones para el verano 2009 2008 (59) 2007 (21) “Maneja tu negocio o él te manejará a ti.” Benjamin Franklin Compatir Post Diciembre, 1 | More Recibid un cordial saludo Publicado por Javier Pérez Caro en 08:57 Etiquetas: branding, claves liderazgo, dirección, estrategia, excelencia, finanzas, gestión de Suscribirse a Nuevo personas, libros recomendados navidad, marketing, RRHH 2.0, toma de decisiones, web 2.0, ética empresarial Viernes-Nuevo Libr o 4 comentarios: Anónimo dijo...http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/12/libros-recomendados-para-regalar-en.html 09/12/2010
  • 56. El talento está en la red Página 1 de 7 Contacto Formación en negociación Sobre negociaccion Colabora Lo más leído Lo último Newsletter La paráfrasis Vuelta a la rutina Recibe en tu correo electrónico lo más destacado en El talento está en la red Feliz 2011 negociAcción. Rastrear posibilidades «Espejito, espejito» E-mail Suscribir Lo justo Tengamos la fiesta en paz Tengamos la fiesta en paz :: diciembre 2010 La educación del talento Su mesa en ocho minutos Inicio Publicaciones Libros El talento está en la red El talento está en la red Escrito por Josemi Valle, el 29-11-2010 Etiquetas : redes sociales Interesantísimo análisis de la galaxia digital enfocado a la exposición del talento y a su reclutamiento en las cada vez más pobladas redes sociales.¬ En El talento está en la red (LID, 2010) Amparo Díaz LLairó ofrece itinerarios para la atracción y selección del talento, pero también para mostrarlo de un modo inteligente que pueda capturar la atención del área de recursos humanos de una organización vinculada a nuestro perfil profesional. La Menú autora analiza inicialmente las diferentes generaciones que ahora están inmersas en el mercado de trabajo y su manera de relacionarse con las evolucionadas nuevas Portada tecnologías. Con el advenimiento del mundo 2.0 y la interconectividad que proporcionan Negociación estratégica las redes sociales se incrementa la importancia de poseer una valiosa identidad digital.¬ Gestión emocional No sólo del que busca un nuevo puesto de trabajo, sino también de la propia empresa Mediación para la creación de marca. No hay medio más potente que las redes sociales para Mercado de ideas comunicar información corporativa, para atraer candidatos potenciales y para interesar a Actualidad clientes. En el planeta del clic la empresa se tipifica como proveedora de empleo y los Glosario de la Aurora empleados de la organización como los primeros prescriptores de la marca, o Vídeos embajadores de la reputación corporativa.¬ Es la sociabilidad digital al alcance de la Enlaces con interés empresa y simultáneamente a un clic de cualquier persona en cualquier rincón del Descargasmhtml:file://servnuevolid comunLID EDITORIALCOMUNICACIÓN - MARKETINGRESEÑASEl talento está en la redEl talento... 10/01/2011
  • 57. El talento está en la red Página 2 de 7 planeta tierra.¬ Un ejemplo. Sólo en Facebook Publicaciones hay quinientos millones de usuarios registrados.¬ Libros ¬ Recortes Formación Las redes sociales se erigen en un gigantesco Encuentro con autores escaparate de talento.¬ La autora enumera las redes más populares pero también lugares menos célebres y ofrece las claves para generar un perfil atractivo que nos permita interactuar con otros usuarios y ser un imán para los rastreadores de talento.¬Enfatiza la importancia de que nuestro yo digital no emborrone nuestra reputación con comentarios extemporáneos en la red, o con la exposición de un repertorio de banalidades, o con el cruce de grupos de personas desvinculados unos con otros. Nuestro rastro digital será un lastre si habla mal de nosotros, pero puede ser el facilitador que fije la atención de una empresa si sabemos mimarlo. No poseer un yo digital es considerado un demérito o falta de transparencia para los que se dedican a reclutar talento. Cómo cuidar ese yo, cómo mostrarlo, qué sitios elegir para ello, son las cuestiones en las que este ensayo profundiza detalladamente. De lectura obligada para moverse por el nuevo mundo del 2.0 Muy didáctico. No menos práctico. Sé el primero en comentar este artículo Artículos relacionados El talento está en la red Me gusta A 12 personas les 1 retweet gusta esto. ¬ Share | Podcastmhtml:file://servnuevolid comunLID EDITORIALCOMUNICACIÓN - MARKETINGRESEÑASEl talento está en la redEl talento... 10/01/2011
  • 58. :: El talento está en la red :: Amparo Díaz Llairó :: Página 1 de 1NOVEDADES BIBLIOGRÁFICASEl talento está en la red Amparo Díaz Llairó Editorial: LID Editorial Empresarial Páginas: 292 Fecha publicación: noviembre 2010 Sinopsis: En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan enproceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra quepone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer librosobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambio de lasreglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleoen la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el puntode vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un caráctersumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este áreaa nivel nacional e internacional. Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo desalida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin decomprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa conla clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su usoy las ventajas de cada una de ellas.http://www.equiposytalento.com/libros_recursos_humanos/el-talento-esta-en-la-red 29/11/2010
  • 59. ORH :: Boletín electrónico Página 1 de 2Laura DiezDe: Tendencias ORH [tendencias@observatoriorh.com]Enviado el: miércoles, 24 de noviembre de 2010 21:51Para: aldara.barrientos@lideditorial.comAsunto: BOLETIN OBSERVATORIO RH NOVIEMBRE 2010 Noviembre 2 Los españoles evalúan su entorno de trabajo con un 6,4 Las empresas españolas consiguen una nota media de 6,4 como entornos laborales y aunque han superado ya algunas asignaturas, deben trabajar y mejorar sus estrategias en torno al área de RR.HH. La expatriación, más corta y con menos beneficios Las asignaciones a corto plazo, la contratación de empleados locales y la eliminación de beneficios no esenciales son las nuevas directrices de las políticas de asignaciones internacionales. La productividad aparente Desde el comienzo de la crisis la productividad española ha aumentado un 2,63% anual pero no debido a procesos productivos más eficientes sino a la racionalización de los puestos de trabajo y de las políticas de costes. El fondo de capitalización no puede suponer un coste para las empresas En Austria el Fondo se nutre con las aportaciones del empresario, que paga mensualmente un 1,53 % del sueldo mensual bruto de cada trabajador. “Pensar fuera de la caja” Lo importante es "eliminar el reflejo anti-cambio que todos enemos codificado genéticamente" y aprender a aceptar el cambio "sin dolor". Esta es la auténtica lección para emprender.25/11/2010
  • 60. ORH :: Boletín electrónico Página 2 de 2 El cambio, un valor también para el empleado Los procesos de cambio deben ir acompañados de acciones de marketing interno que le doten de valor para la persona y el puesto. I Foro de formación acreditada en coaching. www.cop.es. La formación 2.0, más futuro que Del 20 al 21 de diciembre en Madrid. presente Cómo diseñar e implantar un modelo A pesar de que el 80% de los de conciliación en la crisis. responsables de formación confía en www.peoplematters.com. el futuro de las herramientas 2.0, 30 de noviembre en Madrid. sólo un 15% recurre a ellas. Neurociencia: La Ciencia al servicio del compromiso y el liderazgo www.agimapeople.com. 26 de noviembre en Barcelona Curso: Calidad y Buen Gobierno. www.femp.es. 30 de noviembre en Madrid La responsabilidad del directivo en la conciliación laboral: El EL TALENTO ESTÁ EN LA RED efecto Pigmalión David Muñoz Sorolla, Director de Operaciones en Enter Systems. Amparo Díaz-Llairó Editorial LID ISBN: 9788483564035 Reclutamiento 2.0 y Pero en el día a día...: estrategias employer Networking branding en la red. Iñaki Pérez, Socio-Director de BCD. 2010 © Copyright ORH Grupo Editorial de Conocimiento y Gestión, S.L. Si desea recibir nuestro boletín, por favor, envíenos un correo de confirmación a tendencias@observatoriorh.com De conformidad con lo dispuesto en la Ley 34/2002 de Servicios de la Sociedad de la Información y Comercio Electrónico le informamos que puede Vd. oponerse a la recepción de correos electrónicos informativos de las actividades y servicios de Observatorio de Recursos Humanos y Relaciones Laborales mediante el envío de un correo electrónico a la dirección tendencias@observatoriorh.com indicando "baja correo electrónico". Igualmente ponemos en su conocimiento que de acuerdo con la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos Personales, Vd. puede en todo momento ejercitar sus derechos de acceso, rectificación o cancelación en la sede, sita en la calle San Quintín, nº 10, 2º izda. 28013 MADRID, o bien dirigiéndose a administracion@observatoriorh.com25/11/2010
  • 61. Noviembre 2010 Página 1 de 2 COACHING COMMUNICATION CONSEJERAS CONSULTING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT MARKETING SPEAKERS Sumario Actualidad Y hemos llegado una año más al otoño. Artículo de Juan Carlos Alcaide: La poderosa alianza Marketing- Todos nuestros TopTen están culminando las gestiones de un año lleno de trabajo y de RR.HH satisfacciones. Las agendas están aún repletas de conferencias, talleres, formación in- company… en previsión de bajar el ritmo de cara a las próximas Navidades. Muchos de Artículo de Lourdes Molinero y los nuestros están llevando su actividad fuera de nuestras fronteras: Brasil, Chile, Javier Fernández Aguado: Argentina, Santo Domingo, son sólo algunos de los destinos que han visto y verán en los Liderazgo en femenino: meses de noviembre y diciembre a nuestros TopTen en plena actividad. Victoria Eugenia de Battenberg Subrayamos este mes el premio Thinker 2010 concedido a Enrique Alcat por Interban en Artículo de Enrique Sueiro: el marco del Manager Forum de Madrid. Comunicar cohesiona equipos Entrevistamos a: En los próximos días se suceden las presentaciones de libros. Entre otras, en la EOI, en Enrique Alcat Madrid) el 25 de noviembre del libro de Gabriel Ginebra: Gestión de Incompetentes. Entrevista a Amparo Díaz- Llairó: El candidato que no TopTen Communication Spain y está en las redes sociales es TopTen Speakers Spain Pocos días más tarde, en Valladolid el 1 de diciembre, tendrá lugar la presentación de la invisible quinta edición revisada del libro: La soledad del directivo, escrito por José Aguilar y Javier Fernández Aguado. Será en el AC palacio de Santa Ana, de Valladolid. Leer más... En octubre, con gran éxito de ventas, salió a la venta la tercera edición del libro escrito por Viviane Launer " Coaching, un camino hacia nuestros éxitos". Próximos Eventos Nos vemos el mes que viene para cerrar el año como es debido. Níjar acogerá el 20 de noviembre el II Encuentro de Directivos de la Provincia donde intervendrá como ponente Blanca Fernández-Galiano José Manuel Chapado Consejera Delegada TopTen Management Spain S.L. Viviane Launer participa con Leading & Coaching Academy en el segundo módulo de la formación de coaches profesionales los 20,21 y 22 de noviembre en Bruselas El próximo 23 de Noviembre. Libro de mes: José Manuel Casado participará El talento está en la red en las jornadas De la Formación al Entrenamiento, con la ponencia titulada: La formación Amparo Díaz-Llairó ante la crisis: Los mismos retos de siempre. La transferencia del aprendizaje y la medición del impacto en el negocio Javier Pagán y José Antonio García serán los encargados de impartir el curso: Jornada de Liderazgo Creativo ¿Responde nuestro esfuerzo diario a los retos que nos lanza el entorno? El 1 de Diciembre tendrá lugar la presentación del libro: La soledad del directivo del profesor Javier Fernández Aguado. Se ruega confirmación leer más... Libro clásico-actual: Destacamos El sí de las niñas Fernando de Rojas Les recordamos que el libro sobre el I Symposium internacional de Javier Fernández Aguado lo pueden adquirir en la librería Diálogo, Diego de Leòn, nº 2 / 28006 Madrid, teléfono: +34 915781666 mail: libreria@dialogolibros.com Sale la segunda ediciónhttp://newsletter.toptenbusinessexperts.com/Noviembre_2010.aspx 18/11/2010
  • 62. Noviembre 2010 Página 2 de 2 de "Iceberg a la vista. Principios para tomar decisiones sin hundirse", de Pablo Maella. También en italiano Destacamos la incorporación de Amparo Díaz-Llairó como TopTen Human Resources Spain El próximo 25 de noviembre de Si no visualiza correctamente la Newsletter pulse aquí 2010 tendrá lugar la “Primera Convención de Directivos ADEA”. El lema de la Para suscribirse a los distintos boletines de TopTen Business Experts pulse aquí Convención será “Innovar para Competir". Para darse de baja del boletín pulse aquí En cumplimiento del art. 5 de la ley 15/1999, de 13 de diciembre, TOP TEN MANAGEMENT SPAIN, S.L. le informa de que sus datos personales han sido incorporados al fichero de suscriptores de esta sociedad, con la finalidad de mantenerle informado sobre nuestros productos y servicios. Dichos datos no serán cedidos, intercambiados o distribuidos en ningún caso. Usted podrá ejercer en cualquier momento sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición comunicándolo por escrito a nuestra dirección de correo electrónico topten@toptenms.com o dirigiéndose a TOP TEN MANAGEMENT SPAIN - C/ Bari, 57 50.197 Zaragoza (España). Si no desea recibir información sobre nuestros productos y servicios tan sólo ha de mandar un mail a topten@toptenms.com con el título "No deseo información sobre productos y servicios" y atenderemos su petición en el menor espacio de tiempo posible. AYANET - Todos los derechos reservados Powered by Readyweb 4.8http://newsletter.toptenbusinessexperts.com/Noviembre_2010.aspx 18/11/2010
  • 63. Manager Noticas Página 1 de 2 New York, New York!!! Como decía Frank Sinatra en su más que conocida canción dedicada a la ciudad “que nunca duerme”, es “nuestra responsabilidad” y sólo nuestra responsabilidad, avanzar con paso firme, trabajo, determinación y buen hacer. No tenemos que pensar en un futuro estable y cómodo, porque es imprescindible adecuar nuestra mente y nuestro esfuerzo hacia la mejora de cada decisión, de cada parcela de nuestro trabajo diario porque en esas mínimas mejoras individuales se encuentra el progreso colectivo. “Que se esfumen las melancolías” y hagamos un “excelente comienzo”, consejos que traduzco libremente del que muchos consideraron “La Voz” y que para mi también representó La Libertad. Ignacio Arellano Salafranca. Socio. Tea-Cegos. Ricardo Alfaro Puig Metamétodos de Contabilidad de Gestión. ¿Dónde Director de RR.HH. Asepeyo empieza lo correcto y utilizable y dónde la ideología? Leer "Estrategias de integración de la diversidad en la empresa" ----------------------------------------------------------------- Paloma Lucas. Especialista en Comportamiento Ver Video del Consumidor. BTL. Marketing Directo Multicultural. Leer ---------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- Renato del Bino Daniel Primo y Eugenio de Andrés. Tatum. Director de Marketing. Fiat Consultoría de marketing y de personas. "Marketing de Guerrilla" Marketing y Personas. Aplicación de los conceptos de Marketing a la Gestión de Personas. Leer Ver Video ----------------------------------------------------------------- Óscar Alonso. Analyst Business Solutions and Applications. Penteo ICT Analyst. El BI Operacional... hacia la gestión en tiempo real. Leer ----------------------------------------------------------------- Salvador García. Profesor de Psicología Social. Universidad de Barcelona. Miembro del Top Ten Management Spain. La nueva Dirección por Con(s) ciencia. Leer Rolf-Herbert Peters, Periodista e Historiador. La Revolución Puma. Ver Montgomery Lee, Profesor universitario, conferenciante y escritor de Management. ¡Qué mala suerte! Cincuenta formas seguras de fracasar en sus proyectos. Ver Amparo Díaz-Llairó, Directora de Recursos Humanos, conferenciante internacional y escritora. El talento está en la Red. Ver Noviembre y Diciembre de 2010 30 de Noviembre, Valencia - OBSERVATORIO DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIAL 2 de Diciembre, Madrid - FORO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 2 de Diciembre, Bilbao - OBSERVATORIO DEL CONOCIMIENTO EMPRESARIALhttp://www.interban.com/newsletters/2010/Noticias/noviembre2010/noticias-11112010_web.asp?... 18/11/2010
  • 64. Noticias Mujer y Empresa Página 1 de 3 BOLETÍN NOVEDADES CONTACTAR SUSCRIBIRSE FECHA: 18/11/2010 REENVIAR A UN AMIGO AL BOLETIN SI NO PUEDE VER CORRECTAMENTE ESTE BOLETÍN PULSE AQUÍ Crece la confianza ante el empleo La preocupación por perder el empleo sigue estando latente en el mercado laboral, pero todo apunta a que mes a mes va aumentando la confianza de los trabajadores. Más información... Maria Dolores Amoros nueva directora general de la CAM María Dolores Amorós ha sido nombrada directora general de la CAM en sustitución de Roberto López, que tendrá nuevas competencias como director general del SIP que Caja Mediterraneo ha constituido junto a Grupo Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria, y que estará operativo antes de que finalice 2010 . Más información... Desayuno con Javier Gómez Navarro, Presidente del Consejo Superior de Camaras de Comercio "Mientras los sistemas de protección social compitan con el empleo, habrá personas que preferirán no trabajar" El fraude fiscal es una epidemia en nuestro país."Esto solo lo podemos arreglar entre todos" algunos apuntes de la conferencia de Javier Gómez Navarro en Madrid. Más información.... Life Coaching Para ayudarle a desarrollar su proyecto vital, tanto en el aspecto familiar y personal, como en el profesional, ha surgido el Life Coaching, ampliamente difundido en Estados Unidos desde hace varios años. En España una novedad que está despegando muy rápidamente. Más información .... Premios Mujeres Progresistas 2010http://www.mujeryempresa.es/Boletines/Boletin.html 19/11/2010
  • 65. Noticias Mujer y Empresa Página 2 de 3 La compañía Microsoft ha sido premiada por la Federación de Mujeres Progresistas (FMP) con la Mención Especial por ser "un referente empresarial en igualdad de oportunidades" y por su "compromiso con la conciliación laboral y personal de sus trabajadores". Más información... Amparo Diaz Llairó, "El talento está en la red" Las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que buscan empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra de Amparo Díaz Llairó, un libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Más información... Desarrollo profesional, mujeres directivas, ejecutivas y profesionales Para ayudarte a relanzar tu carrera profesional, desde Mujer y Empresa te invitamos a participar en nuestros Programas de Desarrollo Profesional especialmente pensados para ti: Desarrolla tu Marca Personal Programa de Coaching Ejecutivo Programa de Coaching Personal Cursos de Gestión Empresarial Cursos de Desarrollo Personal Más noticias: La Imagen de la mujer en la publicidad Mujeres consejeras: seguimos sin avanzar La crisis aumenta el presentismo en las empresas Las 10 cosas que debes aprender para tener éxito según Stephen Downes Programa de Coaching Ejecutivo Mujer y Empresa Dirigido a Mujeres Directivas, Empresarias y Profesionales Más información AQUÍhttp://www.mujeryempresa.es/Boletines/Boletin.html 19/11/2010
  • 66. Portada > Secciones > Librería de RRHHNueva publicación de LID EditorialAmparo Díaz-Llairó ofrece las claves para sacar el máximo partido a lasredes socialesActualizado Martes 16/11/2010 00:08RRHH DigitalRRHH Digital. Amparo Díaz-Llairó presentó la semanapasada El talento está en la red en diferentes actos:por la mañana en una rueda de prensa celebrada en elPalace y por la tarde en una presentación pública quetuvo lugar en la delegación del principado de Asturias enMadrid viéndose acompañada en ambos casos porJuanma Roca, prologuista de la obra, y por HelenaLópez-Casares, editora de LID, sumándose en elsegundo Mario Martínez Calleja, responsable de IDEPAen Madrid.La obra presentada constituye un manual «que ayuda aentender qué significan las redes sociales y cómo sepueden utilizar de forma eficaz en el reclutamiento» tal y como declaró Helena López-Casares durante la rueda deprensa destacando que «las empresas que no se suban al carro de la era 2.0 se van a quedar atrás porque losmejores van a estar en la red».Por su parte, Juanma Roca señaló que «las redes sociales han revolucionado la forma de comunicarnos desde elpunto de vista personal y profesional dejando ver a las empresas a importancia que éstas están adquiriendo». Espor ello que El talento está en la red resulta una obra de referencia en el ámbito de los recursos humanos para laatracción y la retención del talento a través de estas redes.Mario Martínez Calleja, abordó la importancia que están adquiriendo las nuevas tecnologías marcando el cambiopara el establecimiento de la nueva economía en un entorno donde las redes sociales tienen un gran impactosocial, cultural y empresarial.Para finalizar, Amparo Díaz-Llairó explicó la estructura de una obra dirigida tanto a los profesionales de recursoshumanos como a los propios candidatos con el fin de ayudarles a utilizar de forma eficaz las redes sociales. Eltalento está en la red se encuentra dividido en cuatro capítulos: el primero de ellos hace una breve introducción aeste fenómeno social y lo analiza teniendo en cuenta la diversidad generacional; el segundo capítulo clasifica lasdiferentes redes sociales; el tercer apartado se dirige a los propios candidatos con la intención de ayudarles acrear su propia marca personal y a posicionarse en las redes sociales; la cuarta parte está dedicada a la empresamostrando el camino para diseñar una buena estrategia de reclutamiento 2.0; y, finalmente la autora añade unapartado que recoge casos de buenas prácticas empresariales de destacada empresas a nivel nacional einternacional como Accenture, Acciona, Oracle, Indra, LOreal o Vodafone entre otras.Todos estos contenidos convierten a esta obra en un título pionero en el análisis de la influencia de las redessociales en los procesos de atracción y selección de recursos humanos.
  • 67. “Tan fácil es conseguir trabajo en internet como perderlo” | diarioabierto Página 1 de 2 Lunes, 31 de Enero 2011 13:50 Últimasnoticias Entrevista con Amparo Díaz-Llairó, autora de El talento está en la red “Tan fácil es conseguir trabajo en internet como perderlo” Sara Sequeiro Robledo El libro El Talento está en la Red, escrito por Amparo Díaz-Llairó te enseña cómo aprovechar las redes sociales para atrapar el talento o encontrar un nuevo puesto de trabajo. A la autora le avala un nutrido currículum vítae con una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC como Unit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes y Citigroup. Como explicó Amparo en la presentación de la obra, “Tan fácil es conseguir trabajo en internet como perderlo”, gracias a El talento está en la red podrás conseguir tus objetivos laborales ayudándote de las redes sociales ¿Qué novedades aporta El talento está en la red? Es un título pionero en el análisis de la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción y selección de recursos humanos. Es novedoso porque refleja la confluencia de tecnología y recursos humanos, y también en él se muestran casos de éxito de más de 30 empresas españolas e internacionales que han tenido esta experiencia; desde Accenture, Indra, Acciona, L’OREAL y muchas otras ¿Crees que hoy en día es imprescindible estar presente en las redes sociales? Exacto, es imprescindible; además hay que hacerlo cuanto antes, porque como decía Sun Tzu que escribió El arte de la guerra: “Aquel que llegue primero al campo de batalla y espera la llegada del enemigo estará fresco para la lucha; aquel que llegue segundo al campo de batalla y tenga que apresurarse para aprestarse a la batalla llegará a ésta exhausto”. Teniendo en cuenta que en EE.UU el 80% del reclutamiento ya se basa en 2.0 van mucho más avanzados que aquí es España, aunque este año estamos viendo una consolidación de este tipo de reclutamiento. He dado formación a más de 250 empresas nacionales y multinacionales y estoy viendo que éstas están empezando a tener en cuenta esta gran oportunidad. Espero con el libro ayudar a las empresas a definir su estrategia y a las personas que buscan trabajo ayudarles a que lo tengan más fácil, a saber cómo posicionarse en las redes sociales y en qué redes posicionarse. De cara al candidato, ¿Qué es lo más importante en cuanto a redes sociales? ¿En qué redes debería posicionarse? El candidato debe posicionarse en las redes más adecuadas a su perfil, si hablamos de un perfil directivo, debería optar por la red social profesional LinkedIn, si hablamos de un perfil intermedio o un perfil técnico la red profesional Xing también ofrece muchas posibilidades. Si es un perfil con influencia en el mercado francófono, está la red profesional Viadeo. Pero sobre todo lo importante es que le profesional que esté en una red social debe mantenerse activo, es decir, las redes sociales son gratuitas pero detrás tienen un trabajo de mantenimiento de actualización de esos perfiles, igual que actualizamos nuestro currículum debemos actualizar nuestro perfil en la red social. Debes saber qué imagen personal, qué “marca” quieres transmitir para que en ese escaparate de talento puedan ver quién eres, qué quieres y hacia dónde te diriges en tu carrera profesional. ¿Das pautas en el libro sobre cómo mantener esos perfiles? Exactamente, doy pautas y recomendaciones tanto para empresas como para candidatos. El libro tiene un paralelismo, está escrito de manera que doy consejos tanto en LinkedIn como en Twitter como en Facebookhttp://www.diarioabierto.es/5425/%E2%80%9Ctan-facil-es-conseguir-trabajo-en-inter... 31/01/2011
  • 68. “Tan fácil es conseguir trabajo en internet como perderlo” | diarioabierto Página 2 de 2 para candidatos y empresas sobre cómo posicionarse y cómo interactuar –que esto a veces es lo más complicado - en las redes sociales. Tratando el tema de la privacidad, como candidato ¿Debes controlar todo lo que se publica sobre ti en la red social? ¿Qué recomiendas? La forma de actuar en redes sociales como Facebook es muy diferente de la forma de actuar en redes sociales como LinkedIn. LinkedIn es una prolongación de tu currículum vítae, lo que llamamos un perfil profesional, de tal manera que el lenguaje que utilices, el entorno y tus contactos no deberían ser solamente de amistad sino contactos a nivel profesional que te pueda ser útiles si no ahora, en el futuro, o que tú puedas se útil para ellos. En Facebook se mezclan familiares, amigos… pero no recomiendo que se mezclen temas laborales con temas personales en el mismo perfil de Facebook, porque puede haber información que no quieras transmitir a un profesional que puede contratarte y que quieras dejar en tu ámbito personal, en Facebook hay que tener mucho cuidado con nuestra privacidad y respecto a LinkedIn tener claro que es una Red profesional. Hay que tener claro en qué red estás, qué tipo de red y cómo interactúan, porque interactúan de forma distinta; por ejemplo twitter interactúa con 140 caracteres, no es lo mismo que en Facebook que puedes incluir fotos, o en un blog que puedes escribir tu experiencia profesional con más detalle, tus logros y no es igual que linkedIn donde puedes tener tu currículum actualizado, colgar una presentación con Slide Share etc. Todo esto se explica en el libro, y además como poder potenciar todas estas redes de forma conjunta para crear, desde el punto de vista sobre todo del candidato, esta imagen de “marca personal” del que se está hablando mucho en Estados Unidos. Si hablamos de “marca personal”, ¿a las empresas también les favorecen las redes sociales? Por supuesto y además de forma gratuita, puedes hacer campañas de marketing atrayendo a candidatos potenciales de una manera exquisita, por ejemplo en el caso de Acciona tienen un blog que se llama Canal Empleo que está vinculado a su página web corporativa donde está el apartado Trabaja con nosotros, si haces click en ese apartado se despliega el blog y ahí incluso ellos dan consejos para los candidatos, la imagen que está dado la empresa por lo tanto es muy buena, aportando esos consejos para trabajar con ellos o incluso en otras compañías. Es una campaña de Responsabilidad corporativa excelente. Puede darse el error de que una empresa esté en las redes sociales, pensando que debe estar porque otras compañías están, pero no interactuar ni contestar a los candidatos; ya no estamos hablando de web 2.0, hablamos d web 1.0, no se puede poner el blog pero no interactuar con los posibles candidatos, el hecho de interactuar es muy importante para crear la imagen de marca del empleador, el employer branding. En España, el employer branding no está muy desarrollado ¿verdad? No, en España hay pocos ejemplos pero esto va a cambiar, siempre hay unos primeros y los demás los van siguiendo, sobre todo cuando les va bien y les está yendo muy bien. ¿A quién recomendarías especialmente el libro? Lo recomendaría a aquellos que no estén familiarizados con las nuevas tecnologías, su valor añadido es que te ayuda a posicionarte en las redes sociales y a tener éxito, aportando datos que no tienes cuando te das de alta en la red social. Además doy cursos de una jornada, de siete horas en los que puedes obtener una visión completa de las herramientas que necesitas y mejor se adaptan a tus intereses profesionales. Más información sobre el libro en Facebook Comparte: 0 Comentarios © 2011 Infornoticias S.L.http://www.diarioabierto.es/5425/%E2%80%9Ctan-facil-es-conseguir-trabajo-en-inter... 31/01/2011
  • 69. Nuevo Viernes - Nuevo Libro Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico-prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos. Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yo hubiese leído antes y supiese a fondo que realmente servirían de ayuda. Datos personales miércoles 3 de noviembre de 2010 Javier Pérez Caro Ver todo mi perfil EL TALENTO ESTÁ EN LA RED Estimados amig@s: “La semilla del talento crece con la formación y da frutos con la constancia.” Buscar en este blog Amparo Díaz Llairó Buscar Sinopsis: con la tecnología de Título pionero en el análisis de la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción y selección de recursos humanos. Archivo del blog Tal y como comenta Juanma Roca, prologuista de la obra, El talento 2010 (183) está en la red constituye «un libro noviembre (2) de referencia y una lectura EL TALENTO ESTÁ EN LA RED obligada para los directores de DAVID OGILVY el rey de Madison Avenue el inventor ... recursos humanos y los consultores octubre (33) de esa área, desde cazatalentos hasta los propios candidatos, pues septiembre (20) en esta obra hallarán las claves agosto (11) para triunfar en la era del reclutamiento 2.0». julio (14) junio (25) "La marca lo es todo y las percepciones que se tienen de la marca es el mayo (21) 90% de la marca." abril (20) Paul Kedrosky marzo (13) febrero (11) Prólogo: enero (13) …, la autora propone una máxima que ha de convertirse en imperativo 2009 (165) categórico para toda empresa que desea navegar con éxito en la selección y 2008 (59) reclutamiento 2.0: el cambio de mentalidad. El mundo ha cambiado, las 2007 (21) reglas del juego ya no son las mismas, y lo que funciono hasta hace pocas fechas hoy ya se ha quedado obsoleto en muchos casos…., no solo contextualiza en su justa medida esa revolución 2.0 que ha cambiado ya el panorama social y empresarial, sino que desbroza con exquisito detalle Compatir Post todas las herramientas, redes y trucos que esa revolución tecnológica ha | More traído para el sector de recursos humanos y del reclutamiento en particular. … Si durante los últimos años las empresas habían competido ferozmente por atraer y retener a los mejores profesionales, ahora muchos de éstos se han encontrado en fuera de juego. Ahora bien, no han de creer las Suscribirse a Nuevo organizaciones que este cambio les ha dado carta libre para negociar a su Viernes-Nuevo Libr antojo, pues precisamente esos jóvenes talentos son los que han nacido al calor de la Web 2.0 y quienes mejor se manejan en las redes sociales y o profesionales. Sólo en la medida en que esas empresas entiendan y empalicen con esos jóvenes en este nuevo terreno de juego, podrán atraer a los mejores, en un momento en que muchos de estos jóvenes profesionales se han sentido olvidados por unas compañías que hasta hace poco se leshttp://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/11/el-talento-esta-en-la-red.html 03/11/2010
  • 70. Nuevo Viernes - Nuevo Libro: EL TALENTO ESTÁ EN LA RED Página 2 de 5 ¬ acercaban con grandes ofertas. Juanma Roca “Aquel que llegue primero al campo de batalla y espere la llegada del enemigo estará fresco para la lucha; aquel que llegue segundo al campo Seguir este blog de batalla y tenga que aprestarse a la batalla llegara a esta exhausto.” Sun Tzu Seguir Google Friend Connect Introducción: En Estados Unidos el 80% de la estrategia de reclutamiento se basa en 2.0. Seguidores (116) Más » En España todavía estamos por debajo del 10%, pero este año está cambiando significativamente en 2.010 y lo hará más en 2.011. Según el estudio realizado por Unique sobre el uso de las redes sociales y profesionales como fuentes de reclutamiento y selección de personal, el 49% de los profesionales de recursos humanos hacen uso de las redes sociales para el desempeño de su actividad profesional, pero solo un 6% indican que en sus empresas se han desarrollado acciones formativas y procedimientos para optimizar el uso de estos nuevos canales como fuentes de reclutamiento. … en 2.010, se está observando una inversión significativa de las marcas en el reclutamiento social, dado que la eficacia se une unos costes más reducidos. Las organizaciones están siendo más proactivas en la atracción de candidatos, tanto activa como pasivamente, así como en el abastecimiento de referencias en el futuro. La clave del éxito en la contratación a través de redes sociales está en Colaboro con asegurar la alineación e integración perfecta de los procesos existentes de contratación dentro de la empresa y la tecnología puesta a disposición de los departamentos de recursos humanos. Amparo Díaz Llairó “No puedes impedir una gran catástrofe, pero sí construir una organización que esté dispuesta a pelear, con una moral alta, que sepa comportarse, que confié en sí misma, donde las personas tengan confianza mutua. En la formación militar, la primera regla es infundir a los soldados confianza en sus oficiales, porque sin confianza no lucharan.” Peter Drucker Que cada dia más el talento está en la red, es una realidad clara y palpable, otra muy diferente es que los directivos y no solo nuestros amigos de Recursos Humanos, lo tengan claro, o sepan cómo acceder a el. Nos visitan desde... Amparo Díaz Llairó, ha escrito de una manera muy didáctica como encontrar ese talento, como conversar con el. Además como novedad, adjunta una considerable cantidad de casos de éxito en “reclutamiento 2.0”, en empresas como Accenture, Acciona, Capgemini, Cesma, Fnac, Mujer y Empresa, o Tuenti entre otras. Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico, atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional. Nos propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Clasificación de las redes sociales: Generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace. Profesionales: Linkedin, Xing, Viadeo. Verticales: InnoCentive, Moterus, Ticket 2 law... Otras: Twitter, blogs, YouTube, Flickr.http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/11/el-talento-esta-en-la-red.html 03/11/2010
  • 71. Nuevo Viernes - Nuevo Libro: EL TALENTO ESTÁ EN LA RED Página 3 de 5 • Live Traffic Feed Por otra parte, aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales en general y de forma particular en cada una de ellas animando a la generación y el mantenimiento de la marca personal. This could be Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado you! Madrid Add your al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0. face & link! Un apartado dirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino para exprimir las posibilidades que ofrecen los A visitor from Madrid medios de comunicación social y llevar a cabo una política de reclutamiento left "Nuevo Viernes - alineada con la estrategia corporativa. Nuevo Libro: EL TALENTO ESTÁ EN Los cuatro principios de la estrategia de reclutamiento 2.0: LA RED" via 1.- Colaboración 3.bp.blogspot.com 5 secs 2.- innovación 3.- Tecnología ago 4.- Transparencia A visitor from Madrid viewed "Nuevo Viernes - “Los hombres construyen demasiados muros y pocos puentes.” Nuevo Libro: EL Isaac Newton TALENTO ESTÁ EN LA RED" 8 secs ago EL TALENTO ESTÁ EN LA RED A visitor from Madrid Amparo Díaz Llairó viewed "Nuevo Viernes - LID Editorial Nuevo Libro: EL CASO MADOFF los secretos de Link de interes: la estafa del siglo" 16 Cómo encontrar trabajo en internet ¡Eduardo, estas despedido! mins ago Reclutamiento y selección 2.0 A visitor from Spain Perfiles profesionales 2.0 viewed "Nuevo Viernes - Cómo conseguir un empleo con futuro Nuevo Libro: junio Reinventarse 2010" 50 mins ago Revolución Linkedin Exprime Twitter A visitor from Madrid Exprime facebook left "Nuevo Viernes - Employer Branding Nuevo Libro: EL Estrategia Digital TALENTO ESTÁ EN La huella social LA RED" via Invitación: raulcastro.es 58 mins ago Presentación en Madrid A visitor from Madrid Presentación en Barcelona viewed "Nuevo Viernes - Nuevo Libro: EL Noviembre, 3 TALENTO ESTÁ EN "Un hombre con una nueva idea es un tipo raro hasta que la idea tiene LA RED" 58 mins ago éxito." A visitor from Bilbao, Mark Twain Pais Vasco viewed "Nuevo Viernes - Nuevo Recibid un cordial saludo Libro: EL MUNDO Publicado por Javier Pérez Caro en 07:35 GROUNDSWELL cómo Etiquetas: buesqueda del talento en la red, busqueda de empleo en la red, influencia, reclutamiento 2.0, recursos humanos 2.0, redes sociales, selección de personal aprovechar los movimientos sociales espontáneos en la red" 1 3 comentarios: hour 14 mins ago Javy dijo... Sería muy interesante que los Departamentos de RRHH y los Visitas Candidatos/as nos pusiésemos de acuerdo en las normas básicas de lo que podría ser un Social CV. 3 de noviembre de 2010 09:28http://www.nuevoviernes-nuevolibro.es/2010/11/el-talento-esta-en-la-red.html 03/11/2010
  • 72. AEDIPE Catalunya ::: Newsleter Lunes, 22 de Noviembre 18h. Hotel Barcelona Sants Plaza “Más allá de la Diversidad” Tenemos el gusto de invitarle a la presentación del programa de formación sobre La gestión positiva de conflictos co-financiado por la Unidad de Leonardo da Vinci, liderado por BD Center de Polonia, Oake Associates del Reino Unido, Invesland y el IEGD en España. Veure adjunt Martes, 23 de Noviembre 9h. IDEC-Universitat Pompeu Fabra Liderazgo y organización: ¿Qué papel debe jugar la función de gestión de personas en las nuevas organizaciones? La jornada está especialmente diseñada para responsables de departamentos de RRHH y otros profesionales con responsabilidades en la gestión de personas en empresas e instituciones. Más información haga clic AQUÍ LOS ASOCIADOS/ASOCIADAS PUBLICAN-PRESENTAN SU LIBRO La obra presentada constituye el primer libro sobre reclutamiento 2.0 destacando además por la recopilación de casos prácticos que facilitan la puesta en marcha de un adecuado proceso de selección. Autora: Amparo Díaz– Llairó Presentación: Miércoles 3 de noviembre a las 19:30hs. Lugar: Fórum de FNAC L’Illa—Avda Diagonal, 549 ENTRADA GRATUITA “La formidable e intrigante historia de un desafío de gestión” Autores: José Mª Gasalla y Leila Navarro Presentación: Miércoles 10 de noviembre a las 19:30hs. Lugar: Librería Bertrand– Rbla. Catalunya, 37 Barcelona. ENTRADA GRATUITA
  • 73. Portada > EditorialAmparo Díaz LLairó - Directora RRHH, Profesora y Conferenciante internacionalLlega la TV 2.0 para atraer y reclutar talentoActualizado Lunes 31/05/2010 00:00Amparo Díaz LLairó - Directora RRHH, Profesora y Conferenciante internacionalRRHH Digital. Las empresas que quieran atraer yreclutar talento en los próximos años deberánreinventarse.En USA ya existe JSTN (Job Search TelevisionNetwork). Es una nueva plataforma multimedia, una TVque tiene un canal en la TV por cable.JSTN es una TV que ofrece asesoramiento acandidatos en su carrera profesional y videos/noticiasde ofertas de trabajo. Entre sus empresas clientesestán: McDonalds, Ernst & Young, TMP.Wordwide,Areba, Comcast, etc.La plataforma JSTN tiene la convicción del futuro en laselección de Talento se basará en las redes sociales y su plataforma multimedia permite la difusión de los videosde las ofertas de empleo a través de todas las redes sociales como FACEBOOK, LINKEDIN y también enTWITTER.El pasado 6 de Mayo de 2010 se celebró la primera feria de empleo virtual on-line organizada por JSTN y endónde los candidatos pudieron hacer una "Presentación de su candidatura en un vídeo de 20 segundos" yenviarlo a los reclutadores.La inscripción de los candidatos a la feria de empleo virtual fue gratis, y las inscripciones se formalizaron a travésde la web de JSNT.Según afirma Lindsay Stanton, SVP Sales & Strategy en JSTN: "La introducción del vídeo permite a loscandidatos dar un toque más personal. Los reclutadores nos dicen que les ayuda a identificar mejor loscandidatos y los candidatos que buscan empleo nos dicen que les ayuda ya que se pueden expresar mejor queen un CV tradicional".La TV JSTN para atraer y reclutar talento a través de videos corporativos, nace en USA dónde el 60% de lasempresas ya tienen una estrategia de RRHH 2.0. para reclutar talento a través de las redes sociales.En cambio, en España todavía estamos por debajo del 10% en uso de redes sociales para reclutar talento, por loque el uso de la TV parece algo lejano, pero seguro que llegará en breve.Es fácil augurar con los datos de crecimiento exponenciales de las redes sociales en España, que el 2010 será elaño del Reclutamiento 2.0.Tenemos que recordar que la búsqueda de empleo es un proceso multifacético y reclutadores y candidatos debenusar todas las herramientas que están a su disposición y las redes sociales son una gran forma de acercar laempresa a los potenciales candidatos.
  • 74. HR Matters | A conversation with .... Amparo Diaz Llairo http://www.hr-matters.info/feat2010/2010.apr.13.htm HR PRACTITIONER Apr 2010 | Expectations have been curtailed in A conversation with .... Spain. On the whole, people are not anticipating Amparo Diaz Llairo promotions, nor looking for salary increases. Instead, many are much more inclined to worry The Spanish HR Director talks about the about keeping their position with the economic situation nationally, well-known organisation. practices in compensation and benefits and why flexible compensation may be the next On a busy Friday morning recently, Amparo big thing. by Peter Raj Diaz Llairo squeezed in a long telephone conversation, talking to us about the global financial crisis as it affected their country and HR Matters Magazine what she has come across in terms of effective Issue 10 | April 2010 compensation packages. Talking quickly and passionately, Amparo sounded positive though despite the gloom in some of the early news that she relayed. Most recently the Human Resources Director at an IT company based in Barcelona, Amparo made it clear that the global financial crisis had left its mark on Spain. Everyone was feeling it. According to Amparo, the real estate sector was one of those hardest hit. IT was badly affected, as well, with a steady stream of job cuts. This was understandable. With software purchases, there may be updates and upgrades but this will necessarily be bottom of your priority list especially if the software itself is working fine in its current form. Amparo Diaz Llairo is an Human Resources Director with an IT company Compensation and benefits perhaps, now more than at any other time, seem to be a focal point. Our based on Barcelona, Spain, mood has been affected and it’s hard to keep motivated in depressing, challenging times. The tendency to quit, to move jobs for a small pay hike or just trudge are some of the ways people have Amparo has had extensive experience in managed this situation. Organisations the world over, are spending lots of time figuring out how best a diverse range of areas including talent to motivate and cajole talent in this environment, and necessarily money is one of the triggers. management, compensation & benefits, employer branding and diversity According to Amparo, at one of the biggest banks in Spain, incentives have still formed an important management. Proficient in aligning part of the remuneration package. While financial incentives have been lowered since last year, human resources functions with compensation has been viewed through a number of other lenses. As Amparo explains, “If you’re the business strategies and possessing two branch director, you might be earning less than what you did compared to last year. But it’s likely to years’ private and corporate banking be replaced by say, a higher level of engagement with the organisation. There might be more experience, meetings, for example, with senior management or the senior executive committee.” Amparo holds an MA Management of So while money per se may not form part of many organisations’ plans for reward, this is not the end Human Resources and Compensation of the road. There are many other avenues open. Some look to increase the provision of training and Plans at the University Ramon Llull, development opportunities. Amparo has also lectured and taught courses for Citigroup, China Citic Bank An interesting development Amparo mentioned is the possibility for non-sales executives to take up and the University of Barcelona to name sales opportunities. “For example, an administration executive may refer a friend or family member a few. She has developed her to the organisation. There may be a fit with the product or service offering and in that sense, you are professional career by holding key given the opportunity to move beyond the strict confines of your role and start thinking about the positions in HR at Citigroup, Unit4, organisation as a whole. If a non-sales executive were to bring in a customer, if the customer does Banco de la Exportación and Caja de make a purchase, the executive is remunerated”, Amparo clarifies. In this way, everyone is more Arquitectos. engaged in moving the organisation forward and in what the organisation does. Social security provision in Spain means free health insurance in hospitals. But, interestingly enough, some progressive organisations have been noted to take it a level up by providing additional private health insurance as one of the benefits. It was a sign that the company cared. Life insurance policies was another benefit organisations provided for employees. A relatively inexpensive option, this was seen as a good way to establish and cement stronger relations with key talent and was very well received. But it appears that one of the more interesting things around at present is the concept of flexible compensation. Relatively unknown locally, Amparo is positive that this is a likely upcoming trend. This type of compensation allows an individual an option to have more than just his salary - he can have his expenses or utilities paid for. For example, the organisation could reduce the salary component and agree to pick up a year’s worth of accommodation rent payments. The flexibility lies in what other components outside of the salary can be paid for as well as the duration that this is done. This also poses benefits for the organisation as eligible expenses may be paid with pre-tax dollars rather than after-tax dollars. From what Amparo has seen of this trend, it has really taken off. Initially, there is a level of hesitation. People may appear to be reluctant about it when first presented with such choice but once deployed, they begin to truly see its impact and value They are thrilled with these options. It gives them choice. “There’s tremendous value here”, Amparo argues. “I see this taking off in the future. But this is not the only thing organisations can do. One of the things I’ve seen over here is discounts or sponsorship towards employee education and training. Especially if it’s related to your job”. Like most other organisations, subsidy or sponsorship of gym membership have been employed. Organisations see the link between contented employees, reduced stress levels and an emphasis on a balanced lifestyle. But coming back to the point about flexible compensation, one of the most significant advantages to an employee is the tax break. Since a flexible compensation plan uses pre-tax dollars for 0 reimbursement of otherwise after-tax expenses, an employee reduces his Social Security and income tax base by reducing his salary and thus his taxes. In other words, the more an employee uses flexible1 de 2 16/11/2010 11:38
  • 75. HR Matters | A conversation with .... Amparo Diaz Llairo http://www.hr-matters.info/feat2010/2010.apr.13.htm compensation, the lower his tax base is and the more net spendable income he has. While there may be differences in how these packages are employed across organisations, industry and geography, the good news is that both employer and employee can jointly craft a plan that makes sense, that is fluid, that meets real needs and is a win-win to both of them. And this is a good reason to celebrate. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- HR MATTERS. Copyright 2008-2010. All rights reserved. Site last updated Sep 2010. The material on this site may not be reproduced, distributed, transmitted, cached, or otherwise used, except with the prior written permission of HR Matters. HOME | SUBSCRIBE | ADVERTISE | ABOUT | CONTACT | CAREERS | TERMS | PRIVACY POLICY2 de 2 16/11/2010 11:38
  • 76. Publicado el 19-02-2010 por Amparo Díaz LLairó, directora de recursos humanos de Unit 4El término Web 2.0. nació en el año 2004 nombre acuñado por Tim O´Reilly. No obstante, el origen de lasredes sociales en Internet se remonta, al menos, al año 1995, cuando Randy Conrads crea el sitio webwww.classmates.com.El modelo de crecimiento de las redes sociales se basa fundamentalmente en un proceso viral, enel que un número inicial de participantes, mediante el envío de invitaciones a través de correos asus conocidos, ofrece la posibilidad de unirse al sitio web.La recesión de 2009 ha sido, sin duda, uno de los años más difíciles para los recursos humanos yla gestión del talento. Sin embargo, con predicciones de una recuperación, resurge la guerra por eltalento. ¿Cuáles son las tendencias en reclutamiento y cómo puede prepararse para captar a losmejores candidatos? Como ya dijo Sun Tzu: "Aquel que llegue primero al campo de batalla y esperela llegada del enemigo, estará fresco para la lucha, aquel que llegue segundo al campo de batalla ytenga que apresurarse para aprestarse a la batalla, llegará a ésta exhausto".En Estados Unidos el 60% del reclutamiento se basa ya en 2.0., aunque todavía en Españaestamos por debajo del 10%, un dato que se prevé cambiará significativamente durante 2010.Entre otras cosas porque el uso de redes sociales en nuestro país se incrementó en un 500% enel 2009, según el estudio La sociedad de la Información en España 2009, de la FundaciónTelefónica.Por otra parte, de acuerdo con un reciente estudio publicado por la consultora tecnológica ABIResearch, las tecnologías de la información móviles, las redes sociales, así como las plataformasde contenidos multimedia, experimentarán en los próximos años un crecimiento que supondrá unosbeneficios de 3,3 billones de dólares para el año 2010.Con estos datos de crecimiento exponenciales, es fácil predecir que el año 2010 será el año de laconsolidación del reclutamiento 2.0. en España. En 2010, habrá una inversión significativa de lasmarcas en el reclutamiento social. Las organizaciones serán más proactivas en la atracción decandidatos, tanto activa como pasiva y de abastecimiento referencias en el futuro.La clave para el éxito de la contratación social será asegurarse de que se está alineado eintegrado con los procesos de contratación y con la tecnología. De hecho, el uso de las TIC estácambiando los métodos de búsqueda de postulantes, colocando a las empresas en un lugar muchomás activo que hace unos años, cuando las compañías publicaban avisos de búsqueda en diariosy portales especializados y se quedaban a la espera de que el candidato ideal para el puestollegara voluntariamente a postularse.Las redes sociales son una gran forma de acercar la empresa a los potenciales candidatos. Eneste sentido, más allá de la acción específica de reclutamiento, los objetivos no se limitan a lasimple publicación de búsquedas laborales, sino a generar otro tipo de contacto con el candidatopara destacarse como compañía dispuesta a ofrecer un valor agregado.
  • 77. BLOGSTRANSICIÓN PROFESIONALhttp://www.mjdunjo.com/?p=1091EL NUEVO PARQUEThttp://elnuevoparquet.com/redsocial/pruebas/2011/01/03/amparo-diaz-llairo-autora-de-el-talento-esta-en-la-red-desea-un-feliz-2011-a-todos-los-lectores-de-rrhhdigital/SONORIKAhttp://mobile.sonorika.es/n/641130FERNANDO J.BIURRUNhttp://fbiurrun.blogspot.com/search/label/El%20talento%20est%C3%A1%20en%20la%20redNURIA NETWORKINGhttp://nurianetworking.blogspot.com/2011/01/nurianetworking-acude-eventos.htmlELISENDAhttp://elisendamoia.blogspot.com/2011/01/el-candidato-que-no-esta-en-las-redes.htmlCARMEN JARA DELGADOhttp://carmenjara.blogspot.com/2011/01/monday-reading-club-sevilla.htmlCARTOGRAFÍA EMOCIONALhttp://cartografiaemocional.wordpress.com/2011/01/07/talento/HAAZ CALIDADhttp://haaz-calidad.blogspot.com/2011/01/el-talento-esta-en-la-red.htmlBARCELONA MARKETING WEBhttp://barcelonamarketingweb.com/el-talento-esta-en-la-red-con-michel-henric-coll/INFINITY PAGEhttp://infinitypage.com/EL-TALENTO-EST%C3%81-EN-LA-RED-January-9-2011.htmlEL BLOG DE CESMAhttp://cesma.es/blog/?s=el+talento+est%C3%A1+en+la+redCIENCIA IMPRESCINDIBLEhttp://www.imprescindiblesdelaciencia.es/?p=9287EVENTO ESFERAhttp://www.eventosfera.com/2011/01/el-talento-esta-en-la-red-con-michel-henric-coll.htmlMENÉAMEhttp://www.meneame.net/search.php?q=amparo+d%C3%ADaz+llair%C3%B3
  • 78. The Monday Reading Club Valencia | Eventosfera Página 1 de 6 Eventosfera El espacio del Marketing Digital y Eventos 2.0 • Inicio • Blog • Eventos • Formación • Lecturas • Utilidades • ¿Qué es eventosfera? • Contacto Buscar por: El talento está en la Red con Michel Henric-Coll Nos reunimos entorno a un tema muy importante: El talento en Internet. 9 Tomamos como recurso el libro del que es autora Amparo Díaz-Llairó, editado por LID, tweets EL TALENTO ESTA EN LA RED. retweet Para la ocasión tenemos la fortuna de un ponente con larga trayectoria ShareThis • Fecha: 17 ene 2011 • Hora: 19:30 - 21:30 • Dir: BIBLIOCAFE, Amadeo de Saboya, 17, bajo, 46010 VALENCIA, España • Calendarios: • Enlaces:http://www.eventosfera.com/2011/01/el-talento-esta-en-la-red-con-michel-henric-coll.... 02/02/2011
  • 79. The Monday Reading Club Valencia | Eventosfera Página 2 de 6 Datos de mapa ©2011 Tele Atlas - Related Posts: • The Monday Reading Club Sevilla • “Innovación en las presentaciones” en Innosfera septiembre • Desarrollador de animación 3D • iWeekend Madrid • Iweekend Bilbao • Etiquetas: eventos 2.0, marketing, The Monday Reading Club Esta entrada fue creada el Domingo, Enero 9th, 2011 a las 8:06 PM bajo las categorias C. Valenciana, Convocatoria. Puedes seguir las respuestas de esta entrada a través del RSS 2.0 feed. Puedes dejar un comentario, o trackback desde tu propio site.
  • 80. Reclutamiento 2.0: El talento está en la redorganizado por The Monday Reading Club BarcelonaLibrería Excellencelunes, 10/01/2011 a las 19:00
  • 81. El próximo 10 de enero de 2011 generaremos debate en torno al primer libro sobre reclutamiento 2.0 : El talento está en la red de Amparo Díaz- Llairó (LID Editorial Empresarial). En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. El libro aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional. Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Por otra parte, la autora aborda la perspectiva de quienes buscan empleo desgranando los elementos clave de un perfil profesional en las redes sociales en general y de forma particular en cada una de ellas animando a la generación y el mantenimiento de la marca personal. Para finalizar, El talento está en la red recoge un amplio capítulo dedicado al desarrollo estratégico y a la elaboración del plan de reclutamiento 2.0. Un apartado dirigido a los expertos de búsqueda y selección de talento mostrándoles el camino para exprimir las posibilidades que ofrecen los medios de comunicación social y llevar a cabo una política de reclutamiento alineada con la estrategia corporativa. Invitada especial para esta ocasión: Amparo Díaz-Llairó ( @amparodiazll ) autora del libro El talento está en la red. Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión de RR.HH. y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC como Unit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixahttp://www.amiando.com/tmrcbcn_ene11.html
  • 82. EL TALENTO ESTA EN LA REDorganizado por Esteban RodrigoBIBLIOCAFElunes, 17/01/2011 a las 19:30 • Visión general • Participantes • Tablón de anuncios • Fotografías
  • 83. Interesantísimo análisis de la galaxia digital enfocado a la exposición del talento y a su reclutamiento en las cada vez más pobladas redes sociales. En El talento está en la red (LID, 2010) Amparo Díaz LLairó ofrece itinerarios para la atracción y selección del talento, pero también para mostrarlo de un modo inteligente que pueda capturar la atención del área de recursos humanos de una organización vinculada a nuestro perfil profesional. La autora analiza inicialmente las diferentes generaciones que ahora están inmersas en el mercado de trabajo y su manera de relacionarse con las evolucionadas nuevas tecnologías. Con el advenimiento del mundo 2.0 y la interconectividad que proporcionan las redes sociales se incrementa la importancia de poseer una valiosa identidad digital. No sólo del que busca un nuevo puesto de trabajo, sino también de la propia empresa para la creación de marca. No hay medio más potente que las redes sociales para comunicar información corporativa, para atraer candidatos potenciales y para interesar a clientes. En el planeta del clic la empresa se tipifica como proveedora de empleo y los empleados de la organización como los primeros prescriptores de la marca, o embajadores de la reputación corporativa. Es la sociabilidad digital al alcance de la empresa y simultáneamente a un clic de cualquier persona en cualquier rincón del planeta tierra. Un ejemplo. Sólo en Facebook hay quinientos millones de usuarios registrados. Las redes sociales se erigen en un gigantesco escaparate de talento. La autora enumera las redes más populares pero también lugares menos célebres y ofrece las claves para generar un perfil atractivo que nos permita interactuar con otros usuarios y ser un imán para los rastreadores de talento. Enfatiza la importancia de que nuestro yo digital no emborrone nuestra reputación con comentarios extemporáneos en la red, o con la exposición de un repertorio de banalidades, o con el cruce de grupos de personas desvinculados unos con otros. Nuestro rastro digital será un lastre si habla mal de nosotros, pero puede ser el facilitador que fije la atención de una empresa si sabemos mimarlo. No poseer un yo digital es considerado un demérito o falta de transparencia para los que se dedican a reclutar talento. Cómo cuidar ese yo, cómo mostrarlo, qué sitios elegirhttp://www.amiando.com/AIEYYYR.html
  • 84. EL TALENTO ESTA EN LA RED VALENCIA para ello, son las cuestiones en las que este ensayo profundiza detalladamente. De lectura obligada para moverse por el nuevo mundo del 2.0 Muy didáctico. No menos práctico. NUESTRO PONENTE: Michel Henric-Coll, profesional de altura, con larga trayectoria profesional y conocimiento solvente. https://www.xing.com/profile/Michel_HenricColl LOCAL: Bibliocafe, calle Amadeo de Saboya, 17. Valencia. • Noticias Patricia Flores Hidalgo ha aceptado. 16/01/2011 11:41 Marina Navarro Pina ha aceptado. 12/01/2011 08:59 José Manuel Calvo Cobo ha aceptado. 07/01/2011 10:20 Ir a la lista de participantes
  • 85. LUNES 10 DE DE ENERO DE 2011, A LAS 8 DE LA TARDE EN EL HOTEL LOS GIRASOLES EL TALENTO ESTÁ EN LA RED, Amparo Díaz Llairó. El libro trata sobre el reclutamiento y selección de personal en las redes sociales y va dirigido tanto a personas que busquen un empleo como por supuesto a profesionales del ámbito de recursos humanos que quieran adentrarse (o iniciarse) algo más en las oportunidades que ofrecen las redes sociales y eso que llamamos la web 2.0. 7 febrero 2011 20:00 Inscripción • Noticiashttp://www.amiando.com/tmrc_zgztalento.html 02/02/2011
  • 86. Aerco Página 1 de 14 • INICIO • ¿QUIENES SOMOS? • SOCIOS AERCO • PATROCINADORES • FORMACIÓN • EVENTOS • HACERSE SOCIO • CONTACTO RECLUTAMIENTO 2.0: EL TALENTO ESTÁ EN LA RED RECLUTAMIENTO 2.0: EL TALENTO ESTÁ EN LA RED Amparo Díaz-Llairó es autora del libro: “El Talento está en la Red” LID Editorial www.eltalentoestaenlared.com. Miembro de Top Ten Business Experts www.toptenhrs.com y LID Conferenciantes www.lidconferenciantes.com. La recesión de 2010 ha sido, sin duda, uno de los años más difíciles para los recursos humanos y la gestión del talento. Sin embargo, con predicciones de una recuperación, resurge la guerra por el talento. ¿Cuáles son las tendencias en reclutamiento y cómo puede prepararse para captar a los mejores candidatos? Como ya dijo Sun Tzu: “Aquel que llegue primero al campo de batalla y espere la llegada del enemigo, estará fresco para la lucha, aquel que llegue segundo al campo de batalla y tenga que apresurarse para aprestarse a la batalla, llegará a ésta exhausto”. Podemos ver que la nueva tendencia en estrategia de atracción de talento será tener presencia activa y de calidad en las redes sociales. Incluso es interesante que las empresas, a través de sus blogs y otras herramientas 2.0, asesoren a los candidatos potenciales acerca de sus inquietudes laborales, consejos de empleo, etc. También es recomendable publicar en la red, eventos que favorezcan la relación entre empresa y candidatos potenciales. Ha llegado la nueva era de la transparencia y la colaboración. Las empresas a través de los profesionales de recursos humanos tendrán que innovar haciendo campañas de marketing para atraer talento (Employer Branding). Algunas empresas en España ya cuentan con profesionales de márketing y comunicación en sus departamentos de Recursos Humanos. El futuro lo construimos cada uno de nosotros, y en una sociedad cada vez más abierta, transparente e hiperconectada, tenemos que jugar un papel protagonista. Después de las revoluciones vividas, ahora viviremos la revolución social, ya que nunca antes la tecnología había acercado tanto a personas de diversidad generacional y cultural. La irrupción de la Web 2.0 nos facilita encontrar cualquier información en cualquier momento, seguir las noticias y acontecimientos que se producen en todo el mundo, difundir nuestras posibilidades, trabajar desde cualquier lugar como si estuviéramos en nuestra propia oficina, etc. La estrategia de reclutamiento 2.0 se basa en cuatro principios o semillas básicas: colaboración, tecnología, innovación y transparencia.http://www.aercomunidad.org/ 17/01/2011
  • 87. Aerco Página 2 de 14 Estamos ante un nuevo paradigma caracterizado por el dinamismo, la incertidumbre y en el que modelos pasados no funcionarán en un futuro casi inmediato, por lo que nuestro éxito futuro dependerá de nuestra actitud hacia el cambio. No hay vuelta atrás. Como decía Darwin, «tenemos que adaptarnos». “El talento está en la red: cómo atraparlo?” www.amparodiazllairo.wordpress.com El próximo martes 18 de Enero del 2011 el próximo Ayanet Business Forum en la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza de 16:45 a 19:00 horas, tendrá lugar la ponencia de Dña. Amparo Díaz-Llairó. Para inscribirse (plazas limitadas al aforo): http://www.ayanet.es/web_amparo_diaz.aspx 17-01-2011 | Eventos, Formación, Marketing, Noticias | Agregar Comentario Héroes del Social Media: evento que no te puedes perder Aerco junto con Fundación Telefónica ha organizado un evento que seguro va a resultar de vuestro interés. Porque todos sabemos que Coca-cola, Nike, Adidas y otras grandes marcas están desarrollando estrategias de social media con grandes éxitos y resultados. Pero lo que muchos desconocen, es que pequeños empresarios, jóvenes emprendedores y gente anónima que carecen de un gran departamento de marketing, publicidad y comunicación, están consiguiendo una presencia y un posicionamiento en redes que nada tiene que envidiar a estas grandes compañías. Ellos son los verdaderos héroes, lo que día a día diseñan su estrategia y la implantan, los que escuchan, monitorizan, diseñan, ejecutan, se equivocan, aprenden e innovan por sí mismos. El próximo Viernes 21, de 9:45 a 14:15 tendremos el placer de contar con algunos de ellos. • Alejandro Fernández, responsable de Márketing on line de Greenpeace España • Javier Andrés, CEO de Ticketea • Marina Zalynzyak, Managing Partner de Wiseri • Màrius Cirera, responsable de canal Internet de Zapatillas Munich • Daniel Molina, CEO de Cebollas Jumosol • Imma Grau. Responsable de Forumclinic • Rixar García, CEO de Taxi Oviedo El evento tendrá lugar el día 21 de Enero, Viernes por la mañana, de 9:45 a 14:15, en el Círculo de Bellas Artes, Madrid. Las plazas son limitadas. Para inscribiros, escribid a info@aercomunidad.org ¡Nos vemos el viernes! 16-01-2011 | Eventos, General | Agregar Comentario Curso Certificado de Especialización para Community Managers – Málaga El curso dará comienzo el 14 de febrero, lunes, teniendo una duración de cinco tardes. El curso contará con el patrocinio de Studio1 Centro de Formación y tendrá lugar en su centro de Plaza del Teatro, nº 4, Málaga. El curso se articulará en 15 sesiones (22,5 horas) cuyo recorrido formativo nos llevará por los caminos del marketing, la tecnología y la estrategia. Todo ello muy centrado enhttp://www.aercomunidad.org/ 17/01/2011
  • 88. Talento | Ciencia Imprescindible Página 1 de 4 Ciencia Imprescindible Un blog de ciencia y tecnologia Quieres Trabajar en AENA? Localiza el Centro más Cercano y Consigue Trabajar en Aeropuertos. Aena.CanalOposicion Cursos Gratis del Inem +900 Cursos Gratis (Subvencionados) Descubre cómo formarte Sin Pagar Cursos_Gratuitos.eMa Hacer dinero rápido 500% de rentabilidad, sólo en Forex Capacitación personalizada www.XForex.com Anuncios Google Talento Detective Privado Investigador Privado Capital Privado « El fractal de la vida El planeta más parecido a la Tierra » Talento Un empresario me comentaba con orgullo que muchos altos directivos del sector privado y del sector público habían iniciado su andadura profesional dentro de su organización. Paradójicamente, la fuga del talento puede ser motivo de orgullo para algunas organizaciones y motivo de preocupación para otras. Una organización que ni reconoce ni valora el talento está condenada a ver cómo éste se escapa hacia organizaciones que sí lo hacen. Y lo que es peor, las personas que se quedan acaban percibiendo que trabajan en una organización que no valora su potencial ni está dispuesta a desarrollarlo. El resultado, lahttp://www.imprescindiblesdelaciencia.es/?p=9287 02/02/2011
  • 89. Talento | Ciencia Imprescindible Página 2 de 4 desmotivación, se puede etiquetar con cualquiera de esos términos que nos regala la literatura empresarial. Por citar algunos: el absentismo emocional, el despido interior, o la organización formada por muertos vivientes. Lo cierto es que en un mundo donde el talento es un bien escaso, las personas que lo tienen pueden elegir dónde ocupar su talento. Y lo hacen en las organizaciones que sí lo reconocen y lo valoran: aquellas que consideran fundamental que las personas que le hacen ganar dinero no tengan motivos para marcharse. Son organizaciones que se esfuerzan en identificar dentro y fuera de sus paredes a las personas que consiguen un desempeño excepcional. Una vez que las han identificado se aseguran de tengan una una propuesta de valor lo suficentemente atractiva en salario, responsabilidades y desarrollo profesional y personal para que no se quieran marchar. Les preocupa que estas personas se encuentren a gusto en la organización y que se comprometan con ella para hacerlas ganar dinero. No piense que es una moda. Muchas empresas saben que para ganar dinero necesitan personas con un talento superior, y que este no es fácil de encontrarlo ni de retenerlo. Conseguir que el talento se alinee con sus objetivos les ayuda a llegar más lejos. Pero no olvide que se trata de un juego ganar-ganar. Si las personas con talento de la organización, aquellas que la empresa necesita retener, no perciben una apuesta de crecimiento y desarrollo entonces se marcharán hacia organizaciones que sí se la ofrecen. Algunos empresarios comentan que actualmente en el mercado es fácil encontrar trabajadores pero no se confunda, estamos hablando de talento. Y encontrarlo no es una cuestión tan sencilla. Notas Si está interesado en la Gestión del Talento puede consultar el clásico “La Guerra por el Talento“. Está publicado en castellano por la editorial Centro de Estudios Ramón Areces. Los autores son Ed Michaels, Helen Handfield-Jones y Beth Axelrod. Hablaremos de talento en la ppróxima sesión del Monday Reading Club. En Sevilla será el p y g próximo lunes 10 de Enero de de 19:00h a 20:30h. Será en el Salón de actos de Cámara de Comercio, ( , (Plácido Fernández Viagas, 4 g , Tfno.: 902 93 23 20). Puede inscribirse en este enlace. Utilizaremos el libro “El talento está en la red” pero lo f ) “ red” p mejor de todo será el conductor de la sesión: Javier Pérez Caro, consultor, speaker, formador, bloguero, y por j , , p ,f encima de todo, amigo. Merece la pena escuchar a Javier. Es talento en estado puro.
  • 90. Updated Daily Whats interesting today? Find out: Showing results for January 9 2011 EL TALENTO ESTÁ EN LA Todays Hottest Topics amparodiazll: Podeis comprar el "Talento esta en ENCONTRANDO EL "CIELO" La noche que el mundo se la red" en la "Libreria Eivissa" en el barrio #Horta EN LA CUEVA ENCANTADA, arrodillo ante nosotros en Barcelona [Explore # 65 - Oct 24, 2010] http://yfrog.com/h2dyblej about 6 hours ago Jul 11, 2010 amparodiazll: Muchas gracias a tod@s! +1100 tweets El talento esta en la red Oct 21, 2010 Tags: españa del victoria #eltalentoestaenlared @amparodiazll @lideditorial - Tags: red gold heaven Topsy http://bit.ly/i6mEtc 1 day ago pedro i i devilapurau: RT @amparodiazll: RT @sergio_sosa: RECLUTAMIENTO 2.0: EL TALENTO ESTÁ EN El paraíso en la Tierra El gato que está en la oscuridad LA RED | Aerco http://t.co/i1s1Xi0 1 day ago Jan 25, 2007 Sep 13, 2007 amparodiazll: RT @sergio_sosa: RECLUTAMIENTO 2.0: EL TALENTO ESTÁ EN Tags: chile forest bosque Tags: sky blackandwhite LA RED | Aerco http://t.co/i1s1Xi0 1 day ago jungle bw blancoynegro Albert_Anton: RT @Asdrisita: Fernando J. Biurrun: Reflexiones sobre "El talento está en la Red", de ... http://t.co/MI6ySMN 2 days ago Exposición Fotográfica 10 años de INAGURACIÓN de la teatro en la calle Exposición 10 años de teatro en amparodiazll: RT @Asdrisita: Fernando J. Biurrun: la calle Reflexiones sobre "El talento está en la Red", de ... http://t.co/MI6ySMN 2 days ago Apr 27, 2009 May 20, 2009 Tags: españa spain europa amparodiazll: RT @oroplatabronce: Oro a europe Tags: españa digital @amparodiazll "El talento esta en la red" - Topsy http://bit.ly/i6mEtc vía goloviarte 3 days ago En la primera inmersión... el diego en la gloria 1- EL DESTINO DE PERLA (Parte 1).Todos la conocen. Ella May 2, 2008 Jul 2, 2010 es "Perla" mi eficiente secretaria en Tags: cruise blue sea Tags: ocean girls sea film la Sierra Encantada, pero tiene un problema... Se me aloca al llegar azul cada primavera.Chi-cui-Todus angustirostris-Narrow-billed Tody.Endemica de nuestra Isla. El "Efecto Mariposa" - The butterfly effect - Alas de alta tecnología - High-tech wings Sep 10, 2005 Tags: asturias s biele di d l h t h
  • 91. El talento está en la Red con Michel Henric-Coll | Juan Carlos Pell - Especialista SE... Página 1 de 3 • SEO Freelance • Marketing Web Blog • Contacto El talento está en la Red con Michel Henric-Coll Posted by juancapell on Jan 9, 2011 in Marketing Web Blog | 0 comments Nos reunimos entorno a un tema muy importante: El talento en Internet . Tomamos como recurso el libro del que es autora Amparo Díaz-Llairó, editado por LID, EL TALENTO ESTA EN LA RED. Excerpt from: El talento está en la Red con Michel Henric-Coll
  • 92. Cápsulas de Competitividad y Excelencia: El talento esta en la red Página 2 de 38 07/01/11 Vea El talento esta en la red Trayectoria Profesional En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los gerentes de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Quienes no lo aprovechan (a las Haz Click en imagen arriba redes sociales en Internet), ¡están quedandose muy rezagados! Enlaces recomendados e-Biblioteca Servidores Públicoshttp://haaz-calidad.blogspot.com/2011/01/el-talento-esta-en-la-red.html 02/02/2011
  • 93. Cápsulas de Competitividad y Excelencia: El talento esta en l Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: "El talento está en la red", primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional. http://www.facebook.com/eltalentoestaenlared
  • 94. Cartografía EmocionalAventuras de un Coach Ejecutivo • BIO • CONTACTO • SERVICIOSPosteado por: joseluisp | 7 enero 2011TalentoUn empresario me comentaba con orgullo que muchos altos directivos del sector privado y delsector público habían iniciado su andadura profesional dentro de su organización.Paradójicamente, la fuga del talento puede ser motivo de orgullo para algunas organizaciones ymotivo de preocupación para otras. Una organización que ni reconoce ni valora el talento estácondenada a ver cómo éste se escapa hacia organizaciones que sí lo hacen. Y lo que es peor, laspersonas que se quedan acaban percibiendo que trabajan en una organización que no valora supotencial ni está dispuesta a desarrollarlo. El resultado, la desmotivación, se puede etiquetar concualquiera de esos términos que nos regala la literatura empresarial. Por citar algunos: elabsentismo emocional, el despido interior, o la organización formada por muertos vivientes.Lo cierto es que en un mundo donde el talento es un bien escaso, las personas que lo tienenpueden elegir dónde ocupar su talento. Y lo hacen en las organizaciones que sí lo reconocen y lovaloran: aquellas que consideran fundamental que las personas que le hacen ganar dinero notengan motivos para marcharse.Son organizaciones que se esfuerzan en identificar dentro y fuera de sus paredes a las personasque consiguen un desempeño excepcional. Una vez que las han identificado se aseguran de tenganuna una propuesta de valor lo suficentemente atractiva en salario, responsabilidades y desarrollo
  • 95. Talento « Cartografía Emocional Página 2 de 7 profesional y personal para que no se quieran marchar. Les preocupa que estas personas se encuentren a gusto en la organización y que se comprometan con ella para hacerlas ganar dinero. No piense que es una moda. Muchas empresas saben que para ganar dinero necesitan personas con un talento superior, y que este no es fácil de encontrarlo ni de retenerlo. Conseguir que el talento se alinee con sus objetivos les ayuda a llegar más lejos. Pero no olvide que se trata de un juego ganar-ganar. Si las personas con talento de la organización, aquellas que la empresa necesita retener, no perciben una apuesta de crecimiento y desarrollo entonces se marcharán hacia organizaciones que sí se la ofrecen. Algunos empresarios comentan que actualmente en el mercado es fácil encontrar trabajadores pero no se confunda, estamos hablando de talento. Y encontrarlo no es una cuestión tan sencilla. Notas Si está interesado en la Gestión del Talento puede consultar el clásico “La Guerra por el Talento“. Está publicado en castellano por la editorial Centro de Estudios Ramón Areces. Los autores son Ed Michaels, Helen Handfield-Jones y Beth Axelrod. Hablaremos de talento en la próxima sesión del Monday Reading Club. En Sevilla será el p y g p próximo lunes 10 de Enero de de 19:00h a 20:30h. Será en el Salón de actos de Cámara de Comercio, (Plácido Fernández Viagas, 4 Tfno.: 902 93 23 20). Puede inscribirse en este enlace. ,( g , f ) Utilizaremos el libro “El talento está en la red” pero lo mejor de todo será el conductor de la “ red” p j sesión: Javier Pérez Caro, consultor, speaker, formador, bloguero, y por encima de todo, amigo. , , p ,f , g Merece la pena escuchar a Javier. Es talento en estado puro.
  • 96. CARMEN JARA DELGADO INICIO SOBRE MÍ ENLACESDatos personales jueves 6 de enero de 2011 Carmen Jara Delgado MONDAY READING CLUB SEVILLA Sevilla, Sevilla, SpainVer todo mi perfilEtiquetasz Actualidad (7) Bienvenidos a la XVII Edición en Sevilla del Club de Lectura de Marketing Online “Thez Autónomos (6) Monday Reading Club”.z Blog (3) ¿Qué es? ¿En qué consiste? El objetivo de este club de lectura es reunir en torno a un libroz Calendar (1) a personas interesadas en debatir, aprender y, además hacer networking.z Certificado electrónico (1) ¿Quiénes organizan? The Moday Reading Club, Sevilla es un evento organizado por Javierz Comercio Pérez Caro (Consultor de Management).¬Carmen Gordon Piñero (Responsable de electrónico (2) Formación). Guillermo Montero (Director de Proinca). José Luis Pérez Huertas (Coachz Comunicación (2) Ejecutivo). Roberto González (Consultor 2.0) - Francisco Gil (Synergia) Carmen Jaraz DNIe (1) (Consultora de formación).z Ecommece (2) El próximo lunes 10 de Enero de 2.011 de 19:00h a 20:30h vamos a celebrar la decimoz Formación (4) séptima edición. Tendrá lugar en el Salón de actos de Cámara de Comercio, (Plácidoz Generación ni-ni ( Fernández Viagas, 4 Tfno.: 902 93 23 20), la cual a través de la Asociación de Antiguos 3) Alumnos patrocina el espacio del evento.z Generación si-si (1)z Google (1) La exposición correrá a cargo de Javier Pérez Caro: Consultor, Speaker, Formador, Autorz Habilidades del Blog Nuevo Viernes – Nuevo Libro. digitales (2)z MONDAY READING Sinopsis: CLUB (4) Título pionero en el análisis de la influencia de las redes sociales en los procesos de atracción y selección de recursos humanos. Tal y como comenta Juanma Roca, prologuistaz PRL (1) de la obra, "El talento está en la red" constituye «un libro de referencia y una lecturaz PYMES (4) obligada para los directores de recursos humanos y los consultores de esa área, desdez Web 2.0 (10) cazatalentos hasta los propios candidatos, pues en esta obra hallarán las claves paraz YouTube (1) triunfar en la era del reclutamiento 2.0».Suscribirse a ¡No te lo puedes perder!
  • 97. El Blog de NúriaNetworkingPágina principal Sobre Núria Contacto Clientes Actos ServiciosMIÉRCOLES 5 DE ENERO DE 2011NuriaNetworking acude a eventos De El Blog de NúriaNetworkingNURIA NETWORKING, también acude a eventosUna lista de eventos y cursos que os pueden interesar durante el mes de ENERO 2011 " z The Monday Reading Club: 10 1 11 a las 19:00 en la Librería EXCELLENCE en Barcelona, el libro que se comentará “El talento está en la red” de Amparo Díaz Lleiró, LID Editorial Empresarial, inscripciones aquí. z ASONET: Curso Básico de Networking Barcelona, 11 1 11 de 16:00 a 20:00 horas, se imparte en el Centro de Negocios AFFIRMA (Plaza Catalunya, 9), inscripciones en la página de ASONET Aplazado. Nueva fecha, día 22 de febrero de 2011. z EADA. Presentación del libro “La primera venta del emprendedor” de Eduardo Remolins, 11 1 11 a las 19:00 z AERCO: Curso Especialización Community Manager en Barcelona(17, 18, 19, 20 y 21 1 11), de 16:00 a 20:45, más información en AERCO z Cava and TwittsSe irán insertando otros eventos según se vayan anunciando por las redes sociales. Siconocéis alguno de interés, por favor, comentarlo en el cajetín de respuestas, gracias.
  • 98. ITALIANO REGISTRATI ACCEDI ENGLISH MÚSICA NOTICIAS ESPANOL GERMANMI CASA PROMOZIONI PERSONAS FOTO Mi piace 6 milaAmparo Díaz-Llairó autora de “El Talento está en la red” desea un Feliz 2011 a todos loslectores de RRHHDigital 5 weeks ago Recursos Humanos Digital. Amparo Díaz-Llairó autora de “El Talento está en la red” desea un Feliz Año 2011 a todos los lectores de RRHHDigital Fuente: Empresuchas Leer el artículo completoArtículos similares Amparo Díaz-Llairó autora de “El Talento está en la red” desea unFeliz 2011 a todos los lectores de RRHHDigital - Maacute;sartículoswww.empresuchas.com
  • 99. Elnuevoparquet.com Blogs Log In Blog Authors Visit • INICIO • IR A FOROS • Noticias Emprendedores • Pues eso … • Aqui su busqueda BUSCARAmparo Díaz-Llairó autora de "El Talento está en la red" desea un Feliz 2011 a todos los lectores deRRHHDigitalEscrito el Lunes 3 enero 2011 a las 1:04, Leido Veces COMENTAR | COMPARTE:Recursos Humanos Digital. Amparo Díaz-Llairó autora de "El Talento está en la red" desea un Feliz Año 2011 a todos los lectores de RRHHDigital
  • 100. Portada Populares Más Visitadas Menear Pendientes Noticia comentarios + valorados votos registros relacionadas "El Talento está en la red". Amparo Díaz-Llairó. LID Editorial: 3 1er libro sobre reclutamiento 2.0. con casos prácticosmeneos www.observatoriorh.com/blog/biblioteca-2.htmlmenéalo por adll hace 6 días 1 hora 2 minutos En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de talento y la búsqueda de empleo en la era 2.0.
  • 101. http://d2.com.Noticias – d2.com. eses diciembre 17, 2010"El Talento está en la red". Amparo Díaz-Llairó. LID Editorial: 1er libro sobrereclutamiento 2.0. con casos prácticosEn la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos deencuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda deempleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: Eltalento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casos prácticos. Este título aborda el cambiode las reglas del juego en el campo de la selección de talento y la búsqueda de empleo en la era 2.0.
  • 102. Fernando J. Biurrun « …L’Europe n’a pas été faite : nous avons eu la guerre. L’Europe ne se fera pas d’un coup, ni dans une construction d’ensemble. Elle se fera par des réalisations concrètes, créant d’abord une solidarité de fait». Robert-Schuman Buscar Búsqueda personalizada Página principal Europa Libros Contenidos Aviso Legal Mostrando las entradas más recientes con la etiqueta El talento está en la red Mostrar las entradas más antiguas lunes 13 de diciembre de 2010 Reflexiones sobre "El talento está en la Red", de Amparo Díaz Llairó 0 shares Share Una de las últimas novedades editoriales es la 0 obra “El talento está en la red”, de Amparo Díaz Llairó (@amparodiazll). La obra editada por LID profundiza en una visión relativamente nueva como es uso de las redes sociales en lo relativo a la captación del talento o a la Suscription búsqueda de empleo. Enter your Email Los modelos tradicionales en la búsqueda de nuevos puestos de trabajo y la localización de Subscribe me! potenciales empleados han cambiado en los Preview | Powered by FeedBlitz últimos años. Ante la potencializad de las redes sociales y, en especial, las redes especializadas en el ámbito profesional, los intermediarios del Blog traductor mercado de trabajo se están viendo desplazados en lo que es una comunicación cuasi-directa entre empleador y candidatos. Internet, las redes sociales y Seleccionar idioma servicios de empleo on-line han acelerado un proceso de cambio importante. Es Con la tecnología de Traductor de Goog hora de reinventarse, no sólo desde el punto de vista de las empresas intermediarias, sino también desde las empresas ofertantes de empleo y de los profesionales. Fernando J. Biurrun Este proceso, además, está haciendo más transparente la disponibilidad de Profesor asociado oportunidades y candidatos. Ya no está mal visto tener un curriculum vitae de Derecho disponible y, mucho menos, que éste sea accesible por terceros. Algo totalmente Europeo - Universidad de Navarra impensable hace unos años y, menos aún, que lo hicieran empleados con la mentalidad de que su empresa era donde se iba a trabajar “toda la vida”. Esta Ver todo mi perfilhttp://fbiurrun.blogspot.com/search/label/El%20talento%20est%C3%A1%20en%20la... 02/02/2011
  • 103. situación se acentuaba en sectores muy especializados o en localidades pequeñas. Está cambiando tan rápidamente todo que ahora, casi, lo que empieza a estar mal visto, es no estar en redes sociales profesionales. Archivo del blog 2011 (4) En este cambio de paradigma es en lo que Amparo profundiza en su libro. Primero, realiza un exhaustivo análisis de las diferentes redes sociales 2010 (42) (generalistas, profesionales y verticales), blogs, redes microblogging y diciembre (3) herramientas y aplicaciones 2.0. La autora nos pone encima de la mesa todos los Por la superación y los ingredientes disponibles para comenzar, tanto desde el punto de vista del éxitos empleado, como de la empresa, a establecer una estrategia 2.0. Aunque en algún Reflexiones sobre "El momento puedan parecer excesivas, dependiendo con el grado de familiarización talento está en la Red", que tengamos con ellas, en las siguientes páginas del libro Amparo nos va de ... dejando señales y datos de las aplicaciones y herramientas más importantes donde focalizar nuestra atención. Cómo leer un ebook con DRM en el Ipad (y en el iPh... Tanto candidato como empleador tienen que empezar a crear su marca personal, de un lado, y su employer branding, de otro. Internet se ha convertido en un noviembre (6) espacio donde la reputación personal y corporativa es mucho más vulnerable que octubre (3) la propia reputación offline. En la obra se definen pautas y recomendaciones de cómo crear y mantener la reputación on-line, incluso, de la necesidad de septiembre (5) monitorizar lo que se dice de nosotros en la red. Estas pautas se concretan agosto (1) mucho más para el uso de Linkedin y Twitter, así como, una lista de errores más usuales. julio (2) junio (5) El mundo 2.0 genera nuevas profesiones, hasta 17 enumera la autora en la obra, mayo (4) describiendo sus funciones básicas; un nuevo espacio de desarrollo de talento, no sólo en el área de los recursos humanos, sino también en el del marketing, abril (5) comunicación y tecnología. marzo (8) Si bien, es un aspecto importante como candidatos o potenciales candidatos crear nuestros perfiles profesionales en función de nuestros objetivos y Entradas populares estrategia, no lo es menos, para las empresas, desarrollar su estrategia de z contratación 2.0. Son muchísimos los ejemplos los que se enumeran en la obra y, Decálogo para enriquecedores, los más de 30 casos prácticos que se incorporan al final del libro, los debates fundamentales para tener criterios a la hora de establecer un estrategia 2.0 políticos en desde el área de capital humano de las empresas. Y no sólo son interesantes por Twiter el interés de la propia área, sino desde la óptica global de la compañía y la imagen que va a dar. z Las listas de Una obra llena de pautas y recomendaciones que incorpora, como en el caso del twitter te uso de redes sociales por los empleados en el centro de trabajo, las pueden hacer más listo recomendaciones de BBVA a sus empleados, reflejando un interesante modelo de comportamiento. Con todo ello, bien como empleados o como buscadores activos z de empleo, bien como responsables de comunicación 2.0 y/o de capital humano Cómo leer un de las empresas tenemos herramientas y elementos para movernos en el “nuevo ebook con DRM paradigma –tal como señala Amparo Díaz Llairó- caracterizado por el dinamismo, en el Ipad (y en la incertidumbre y en el que modelos pasados no funcionaran en el futuro”. el iPhone) en sólo 5 pasos Los profesionales no podemos dejar pasar este tren, es hora de cambio de viejas mentalidades y de empezar a mostrar con transparencia nuestro potencial. z Reflexiones Publicado por Fernando J. Biurrun en 05:41 0 comentarios sobre "Derecho Etiquetas: El talento está en la red, Facebook, Internet, Linkedin, Redes sociales, y redes sociales" de Twiter, YouTube Artemi Rallo y Ricard Reacciones:¬ Martínez (coordinadores) z ¿Quién va a ganar con la venta de ebooks?http://fbiurrun.blogspot.com/search/label/El%20talento%20est%C3%A1%20en%20la... 02/02/2011
  • 104. ElisendaAquest és el meu primer blog... un petit experiment, on penjar-hi algunresultar interessant, resums darticles... un petit diari personal i semi-preflexions... o notícies que simplement no vull imprimir i que arxivo amlos amb més tranquil.litat... tranqui què????divendres 7 de gener de 2011El candidato que no está en las redes sociales es invisibleAmparo Díaz-Llairó, una de las 10 mejores profesionales de RH en España, según TopTen Business Experts, analiza en este libro la influencia de las redes sociales en losprocesos de selección y enseña a candidatos y empresas a sacarles el máximoprovecho.¬¬¬¬Entrevista a la autora "El candidato que no está en las redes sociales es invisible" deLa Vanguardia, 14/11/2010.________________________________________Considerada una de las 10 mejores profesionales de Recursos Humanos en Españasegún Top Ten Business Experts, Amparo Díaz-Llairó tiene 18 años de experienciacomo directora de RRHH en diversas compañías y entidades financieras. Ha impartidocursos y conferencias internacionales en varios países de Europa, Estados Unidos yOriente Medio, y este año ha formado a responsables de RRHH de más de 250empresas. Acaba de publicar el libro "El talento está en la red" (Lid Editorial), dondeanaliza la influencia de las redes sociales en los procesos de selección y enseña acandidatos y empresas a sacar el máximo provecho a las nuevas herramientas 2.0.Todo el mundo conoce Facebook pero, ¿de qué hablamos cuando nos referimos aredes sociales?Podemos clasificar las redes sociales en profesionales, verticales y generalistas. En lasprofesionales, como Xing, LinkedIn o Viadeo, se conectan usuarios con similaresintereses laborales y formación profesional, por lo que si se mantiene un perfil activohay una alta probabilidad de encontrar empleo: muchas empresas buscan a susfuturos colaboradores a través de este nuevo medio de reclutamiento. Las redessociales verticales, por su parte, se caracterizan porque buscan una especialización:están empezando a aparecer redes muy diversas sobre apasionados del motor,informática, marketing, cocina, etc. Facebook, por su parte, es una red generalista yno nació con el fin de ser una red para buscar empleo, pero cada vez se usa más paraatraer y reclutar talento.¿De qué manera?Muchos profesionales de RRHH utilizan Facebook para realizar campañas de atracciónde talento, interactuando con candidatos potenciales a la compañía, y para crearse sumarca de empleador o employer branding.También lo usan para obtener información
  • 105. Elisenda: El candidato que no está en las redes sociales es invis de carácter personal del candidato que en una entrevista personal no preguntarían. Alemania ha prohibido que se use información de Facebook para descartar candidatos. ¿Está en riesgo la intimidad de los trabajadores? Si un candidato publica en su perfil de Facebook cierta información de forma transparente para todos aquellos usuarios de la Red, está expuesto a que las empresas puedan revisar su perfil. Hay que ser extremadamente prudente con la información personal y profesional que se exhibe en las redes sociales. También es recomendable no mezclar contactos profesionales y personales dentro de un mismo grupo, ya que se puede cruzar información inconveniente. Por ejemplo, Facebook permiten crear grupos con diferentes niveles de privacidad y acceso a los comentarios, fotografías, vídeos, etc. ¿Tener un perfil en las redes sociales es suficiente para buscar empleo? El profesional debe ser proactivo y crear su perfil no cuando necesite buscar trabajo sino antes. Darse de alta en una red social es sencillo, pero hay que invertir tiempo para atraer seguidores y construir una buena reputación digital, creándonos nuestra propia marca personal 2.0. Todas las personas que deseen desarrollar una carrera profesional deberían probar a poner su nombre en Google para comprobar qué se está diciendo de ellos y si están consiguiendo sus objetivos de marca personal 2.0. Actualmente no sólo el currículum sino también el perfil profesional en las redes debe ser la tarjeta de visita de un candidato que esté buscando un nuevo empleo. El que no está en las redes sociales es invisible: de hecho, algunos cazatalentos descartan a potenciales candidatos si no los encuentran en una red social profesional, por considerar que no se ha adaptado a las nuevas tecnologías. ¿Se han adaptado las empresas españolas a esta nueva realidad? El reclutamiento 2.0 es más un cambio de modelo mental que un cambio tecnológico. Los profesionales de RRHH cada vez usan más las redes sociales para buscar perfiles de contenido técnico específico o mandos intermedios, pero sobre todo para atraer a la generación Y. Son los profesionales que ahora tiene entre 18 y 28 años, y que en sólo 5 años representarán el 80% de la población mundial. Según un estudio de Telefónica, el uso de las redes sociales entre los jóvenes aumentó en 2009 un 500%, lo que coloca a España como el segundo país de Europa por penetración con casi tres de cada cuatro internautas como usuarios de las redes. Las empresas deberán reinventar sus canales tradicionales de atracción de talento para captar a esta generación. ________________________________________ En Estados Unidos el 80% de la estrategia de reclutamiento se basa en herramientas 2.0. "En España aúnestamos por debajo del 10%, pero la situación está cambiando", asegura Amparo Díaz-Llairó. En El talento está en la red se recogen las experiencias de algunas empresas que ya apuestan por las redes sociales. ACCENTURE La consultora selecciona actualmente el 25% de su talento a travésde las redes sociales y pretende incrementar este porcentaje hasta el 40% en los dos próximos años. ACCIONA Además de tener presencia en diversas redes sociales, la compañía tiene un blog (Canal Empleo) destinado a los potenciales empleados, donde da consejos para encontrar trabajo. BANC SABADELL Uno de los bancos con más presencia en las redes sociales, especialmente para interactuar con los clientes. Planea crear una comunidad de expertos internos para atraer talento. CAIXA GALICIA La entidad financiera tiene dentro de su página en Facebook un foro de selección y reclutamiento que utiliza como herramienta de soporte cuando cuenta con vacantes activas. IBM Sus reclutadores usan Twitter para difundir sus ofertas, y algunos de sus directivos fueron fichados a travésde LinkedIn. SEAT Tiene un grupo en LinkedIn, formado sobre todo por ingenieros, donde difunde sus oportunidades profesionales e interactúacon los candidatos. La firma usó esta herramienta para encontrar en Holanda expertos en flotas internacionales. Díaz-Llairó, Amparo. "El talento está en la red". Lid Editorial Empresarial SL, 2010. Publicado por Elisenda en 0:46 Etiquetas: FER XARXA, RRHH Reacciones:¬ 0 comentarios:http://elisendamoia.blogspot.com/2011/01/el-candidato-que-no
  • 106. CONFERENCIA/PRESENTACIÓN DEL LIBRO EL TALENTO ESTÁ EN LA REDPonente: Dª Amparo Díaz-LlairóEn la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertidoen uno de los principales puntos de encuentro entre los expertosde recursos humanos y las personas que se hallan en proceso debúsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de laobra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: Eltalento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 concasos prácticos.Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campode la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde elpunto de vista tecnológico como estratégico y sociológicoatribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante larecopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional e internacional.Intenvendrán junto a la autora: - Helena López-Casares, editora de LID Editorial Empresarial - Mª Antonia Rivilla Fernández, Directora del grupo Antena del Empleo - CESMAAmparo Díaz-LlairóEs licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por laUniversidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión deRR.HH. y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull.Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC comoUnit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes yCitigroup. Es conferenciante internacional, profesora en distintas universidades y colabora convarios medios de comunicación especializados.Jueves 25 de noviembre de 2010Hora: 19:30Lugar: CESMA Escuela de Negocios Paseo de la Habana 43Aforo limitado. Se ruega confirmar asistencia en confirmaciones@cesma.es
  • 107. 15/11/2010 No commentsA lo largo de la conferencia, presentará las claves de este libro, cómo utilizar las redes sociales para atraery captar talento e incorporar su uso en la estrategia corporativa así como para encontrar un nuevo empleo.Es por lo tanto, dirigido a todos los profesionales de RRHH como cualquier profesional que estébuscando un nuevo empleo.Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por laUniversidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión de RR.HH. ySistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull.Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. en empresas del sector TIC como Unit4 y enentidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes y Citigroup. Es conferencianteinternacional, profesora en distintas universidades y colabora con varios medios de comunicaciónespecializados.Se impartirá el día 25 de noviembre en CESMA Escuela de Negocios, Paseo de la Habana 43, a las 19:30horas.Se ruega confirmar asistencia en confirmaciones@cesma.es
  • 108. OCT18 Libro: El talento está en la red,Incluye un comentario » de Amparo Díaz-Llairó Recopila de forma muy práctica todos los aspectos relacionados con una buena presencia online en el mercado laboral, mostrando las claves para una buena gestión de la búsqueda de empleo en la red, algo muy útil para personas que buscan una nueva opción profesional y para profesionales de RR.HH. interesados en nuevas técnicas de reclutamiento 2.0. Es un libro actual y bien documentado, en el que colaboran varios expertos y en el que hemos tenido la oportunidad de opinar desde Kaaizen, como especialistas en transición profesional enfocada en el ejercicio del talento propio. La gestión de la carrera profesional es mucho más que una reacción ante circunstancias laborales adversas, es una actitud ante el trabajo y una búsqueda de realización a través del desarrollo continuado, que nos permite el ejercicio profesional del talento que nos apasiona. Por eso, cada vez más personas se ponen en manos de profesionales que les acompañen en la introspección necesaria, realizando Programas de Transición Profesional que les ayudarán a enfocarse en ese talento y ejercerlo. Una vez realizada esa introspección, hay que darse a conocer y uno de los aspectos clave es una buena gestión de la red de contactos, o networking. Para ello, son de de gran utilidad las herramientas online denominadas redes sociales -o social media- y las “webs 2.0”, que permiten que el usuario interactúe a nivel multimedia con su entorno, generando oportunidades online que hasta hace muy poco tiempo eran impensables. Una de sus ventajas es que permiten relacionarse a nivel global y establecer interacciones horizontales con posibles empleadores. Si conseguimos movernos adecuadamente en estas redes, nuestra visibilidad aumentará y nos acercaremos a nuestro objetivo con mayor efectividad.