PP Córdoba - Turismo 2009
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PP Córdoba - Turismo 2009 Presentation Transcript

  • 1. El turismo de Córdoba y su provincia Debilidades: D bilid d •Falta de aeropuerto comercial •Falta de palacio de congresos y recinto ferial competitivo •Falta de posicionamiento de la marca “Córdoba” •Señalización urbana insuficiente y la actual es confusa e incorrecta •Excesiva burocracia y lentitud en la solicitud de licencias •Alta tasa de desempleo especialmente en jóvenes y mujeres con escasa formación desempleo, •Formación muy escasa en idiomas de los profesionales del sector •Falta de oferta de ocio, especialmente nocturno y familiar: Ciudad Monoproducto •Falta de previsión, planificación y promoción de agenda turística-cultural •Mala coordinación de eventos turísticos-culturales, solapándose eventos relevantes en meses turísticos-culturales de alta ocupación, frente a ningún evento en meses de muy baja ocupación •Falta de empuje para la capitalidad cultural 2016 •Falta de campañas de promoción turística nacional e internacional •Fuerte estacionalidad •Histórico índice de pernoctación más bajo de Andalucia (1,60 noches/media) •Escasa presencia de Arte Contemporáneo •Falta de infraestructuras en la provincia
  • 2. El turismo de Córdoba y su provincia Amenazas: •Aeropuerto Málaga, Granada, Sevilla…Antequera •Propuesta de otras ciudades para la capitalidad 2016 •Mejores y mayor promoción turística de otras ciudades de Andalucía y de España •Palacio de Congresos y mejores infraestructuras en otras ciudades •Oferta diversa de ocio y cultural de otras ciudades •Ciudad Express: Visitantes de paso en lugar de huéspedes •Valor a precio inadecuado, buscar el equilibrio en los precios: Mejor 8 meses buenos que 2 excelentes y el resto regular o malos •Excesiva confianza en nuestro patrimonio histórico cultural •Constante renovación, innovación y multiactividades turísticas de otras provincias •Nuevos destinos turísticos (Marruecos) o los de siempre más asequibles •Planes estratégicos de otras ciudades que miran el futuro. Ejemplo: Barcelona 2015 •Otros destinos City Breack Culturales Urbanos y donde se puede practicar “Shopping” •Mayor flexibilidad horaria de monumentos y comercios en otros destinos •Fuerte presencia del Arte Contemporáneo, diseño arquitectónico y urbanístico en otras capitales
  • 3. El turismo de Córdoba y su provincia Fortalezas: •Patrimonio de la humanidad, cultural e histórico único: Turismo cultural Patrimonio humanidad •AVE y fácil comunicación con la capital (Madrid), con Sevilla, la Costa del Sol •Patrimonio de la Humanidad de Bienes Inmateriales •Córdoba en Mayo •Semana Santa: Turismo religioso Semana •Festival de la Guitarra: Turismo Musical (Prestigio Conservatorio) y Flamenco •Prestigio Sanitario: Turismo Científico Médico •Reconocida Gastronomía •Tradiciones culturales de nuestros municipios Tradiciones •Planta hotelera de calidad, renovada y en expansión •Imagen de interculturalidad •Ciudad tranquila, “paseable” y en el futuro, “peatonable” •Parques Naturales de la provincia Parques •Turismo Cinegético •El turismo, la propensión a viajar está más arraigada y es más irrenunciable que nunca entre nuestros hábitos, aunque la crisis obligue a frenar ese impulso de turístico.
  • 4. El turismo de Córdoba y su provincia Oportunidades: •Crear y posicionar la marca “Cordoba”, vender las emociones de Córdoba y su provincia Crear Cordoba •Ave Málaga, Zaragoza…Granada •Aeropuerto Málaga, Aeropuerto Córdoba •Turismo de Congresos, convenciones y reuniones •Conexión Portugal: Comercio e Industria Conexión •Capitalidad 2016: mirada al exterior y al futuro •Centro neurálgico de Andalucía y de España: Ciudad Sede Logística •Desarrollo y expansión del turismo rural •Promoción parques naturales Promoción •Está por diseñar: la ciudad de los multiproductos, de la interculturalidad y mediterraneidad •Internet: Mejorar el posicionamiento de Córdoba en la red, crear el Club Córdoba, una verdadera red social •Mejorar las vías de acceso a la provincia, por carretera, ferrocarril y autobuses turísticos, y Mejorar dotar aparcamientos turísticos los municipios más visitados •Debemos ver en esta crisis una oportunidad para abordar los problemas pendientes y ganar en competitividad y atractivo turístico.
  • 5. El turismo de Córdoba y su provincia Resultados 1er Semestre 2009 R lt d 1 S t • Fuerte contracción del consumo turístico, afectando tanto al nº de turistas y de viajes como al gasto realizado por los turistas españoles y extranjeros. p p j • Escenario continuo de ofertas y descuentos, ocasionando una guerra de precios que ha traído como consecuencia una fuerte caída de los márgenes y beneficios, llegando a producir pérdidas en muchas empresas del sector. • Descenso de casi 20 puntos de la ocupación, (-19% ocupación), entre 20 € - 30 € menos de precio medio según establecimeintos y categorías y hasta un 40% de descenso de las ventas totales, afectando con mayor intensidad al segmento de negocios (reuniones, incentivos, conferencias y eventos) y a las escapadas a destinos urbanos de la demanda familiar, en resumen, bajada de ingresos, márgenes y beneficios. • Bajada de las pernoctaciones y recorte del gasto tanto de los turistas extranjeros como de los españoles, reduciéndose especialmente las escapadas a destinos urbanos, priorizando y reservando ese consumo/gasto turístico para las vacaciones veraniegas . • Caída C íd generalizada en l ventas y b li d las t beneficios d l agencias d viaje, que sufren el i fi i de las i de i j f l impacto d l crisis t de la i i en el consumo doméstico de los viajes tanto vacacionales de larga distancia como de escapadas de fines de semana y puentes, como los viajes de negocios. • Derrama turística = Derrama de empleo, 30,87% tasa de paro en Córdoba, 101.700 parados de los que sin duda más del 35% corresponden al sector servicios servicios.
  • 6. El turismo de Córdoba y su provincia Perspectivas 2º S P ti Semestre 2009 t • El Banco de España en su Boletín Económico de Febrero ha constatado que el turismo es un bien superior (de elasticidad - renta mayor a 1), por lo que su consumo se favorece más que ninguno en épocas de bonanza pero también sufre más que ninguno en épocas de crisis. • La demanda turística a corto y medio plazo seguirá deslizándose por debajo de la del resto de la economía, especialmente en los estratos sociales de capacidad adquisitiva más limitada y su consecuencia directa es la continuada caía del empleo en las ramas turísticas. •Debido a la guerra de precios que ha conlleva la política de grandes ofertas y descuentos, el consumidor es cada vez más propenso a buscar el “chollo de última hora”, multiplicandose las ventas de último minuto que generan cada vez más incertidumbre en el sector y dificulta enormemente la planificación y dimensionamiento de las empresas empresas. •Reducción en el número de viajes, y acortamiento de estancias, así como menor presupuesto para el viaje en general especialmente en restauración, shoppping y ocio tanto en los viajes particulares como en los viajes de empresas. j p •Los analistas esperan mayores caídas, que el semestre anterior, esperando que la caída del PIB este año se eleve al -5,6%, y las previsiones en la reducción acumulada en las pernoctaciones hoteleras a nivel nacional para el conjunto del 2009 es del -8,1%, la caída de Córdoba nos situará en un índice de pernoctación por debajo del 1 5 de media 1,5 media.
  • 7. El turismo de Córdoba y su provincia Propuestas d l PP P t del 1. Pacto por el Turismo, más impulso político y liderazgo: Reconocimiento unánime de todas las instituciones públicas y privadas, grupos políticos, entes sociales y económicas para consolidar el i tit i úbli i d líti t i l ó i lid l turismo de Córdoba como una de las grandes prioridades de nuestra provincia, y en base a eso, asegurar para el año 2010 las máximas dotaciones presupuestarias a nivel local, andaluz y nacional. Es obligado recordar que el turismo es un sector que representa cerca del 11% del PIB y del empleo y que sin duda será un motor esencial para salir de la crisis y acelerar el crecimiento de Córdoba y su q p provincia. 2. Incremento de las inversiones y un nuevo modelo de gestión: En base a ese reconocimiento del turismo como una prioridad, desde el PP vamos a exigir al gobierno local de la capital y en cada uno de los municipios de la provincia que se trabaje coordinadamente y sin dilación para que conseguir dos bj ti d objetivos f d fundamentalmente: t l t • Que se destinen y aseguren inversiones directas que contemplen las reformas integrales y estructurales pendientes con la máxima celeridad posible, es decir, mayor inversiones y más celeridad a la hora de ejecutarlas, ya sea con fondos propios locales o con fondos autonómicos o nacionales fondos FEIL o PROTEJA (ejem: parking nacionales, turísticos, museos, centro de visitantes, aseos turísticos, acceso a Medina Azahara, plan integral de mejora del casco histórico…) • Aspirar a nuevos modelos y estrategias de gestión siempre buscando la diferenciación y consolidación progresiva de nuestros productos y destino, y captación de clientes.
  • 8. El turismo de Córdoba y su provincia Propuestas d l PP P t del 3. Favorecer nuevas figuras fiscales para estimular la reinversión de beneficios en los establecimientos turísticos (bonificaciones, desgravaciones, aplazamientos…): De esta manera incentivaremos las inversiones y mejoras de los establecimientos turísticos, ya sea una inversión de obra nueva, reforma, equipamiento o en el personal (formación continua o uniformidad) y por lo tanto, se incrementa la calidad de nuestros recursos turísticos. 4. Incremento intensivo de la comercialización en base a los siguientes parámetros: • Ampliar y potenciar la oferta cultural, nocturna, ocio y de shopping. • Austeridad Vs Calidad: Equilibrar el precio de la oferta de Córdoba, nuestra ciudad no puede parecer ni ser cara, hay que romper la estacionalidad. • Búsqueda de nuevos clientes: Seniors (> 55 años), Jóvenes (< 35 años), los SOSOS (solteros, (solteros solitarios) y las familias familias. • Enfocar la comercialización en el territorio nacional. 5. Enfoque del marketing institucional en turismo y cultura: Realizando campañas de sensibilización fundamentalmente en el mercado español y destacando especialmente tres palancas turísticas: 1. El Turismo de Córdoba, basado en nuestra historia, patrimonio cultural, recursos turísticos de la provincia y productos turísticos de nueva creación, innovando permanentemente. 2. La cultura gastronómica: gastronomía cordobesa tradicional + la nueva cocina cordobesa. 3. 3 La capitalidad de Córdoba en el 2016 el futuro de Córdoba la Córdoba Contemporánea 2016, Córdoba, Contemporánea.