Este documento define las tecnologías emergentes como innovaciones científicas que pueden crear nuevas industrias o transformar industrias existentes. Analiza las tecnologías de la información y comunicación, la robótica y la inteligencia artificial, y discute los beneficios, objetivos, y riesgos de estas nuevas tecnologías para las empresas. Finalmente, enfatiza que la adopción temprana y exitosa de estas tecnologías puede dar una ventaja competitiva a las empresas.

2. Definición
Definida
como:
• “innovaciones científicas que
pueden crear una nueva industria
o transformar una existente.
Incluyen tecnologías discontinuas
derivadas de innovaciones
radicales, así como tecnologías
más evolucionadas formadas a
raíz de la convergencia de ramas
de investigación antes separadas”

3. Entre las tecnologías
emergentes más
conocidas,
estudiadas y que
intervienen de forma
más cercana en el
ser humanos se
encuentran:
las
tecnologías
de la
información y
comunicación
TIC.
la robótica.
la inteligencia
artificial.
El problema que plantean estas nuevas tecnologías, tanto a los directivos de
las empresas maduras como a los de las empresas de nueva creación, es
quelas herramientas de gestión tradicionales no son capaces de resolver con
éxito los nuevos desafíos generados.

4. Beneficios de la Nuevas
Tecnologías
 Mayor variedad de productos:
 Las nuevas tecnologías permiten que las empresas ofrezcan a
sus clientes una gran variedad de productos, y con mayor
frecuencia. Ejemplo: Sony ha sacado al mercado mas de 300
versiones de su Walkman básico desde que ideó el producto.
 Productos con mejores características y de mejor calidad
 Ejemplos : Cajero automático, microprocesadores mas
complejos y potentes, yogurts, etc.
 Ciclos mas cortos
 Reducción de tiempo en los ciclos de producción y en la
entrega.
 (Reducción de inventarios y ahorros en inventarios)

5. Objetivos de las Tecnologías
emergentes:
 Mayor rotación de inventarios
 Mejoramiento de la calidad
 Operaciones mas flexibles
 Mejor servicio al cliente
 Eliminación de mermas
 Mejor manejo administrativo
 Reducir los ciclos de introducción de
nuevos productos

6. Riesgos de la Nuevas
Tecnologías
 La adquisición de nuevas tecnologías puede
generar muchos beneficios, pero también supone
varios tipos de riesgos:
 Riesgos Tecnológicos:
 Una nueva tecnología adquirida, pero que no ha
sido bien probada
 El riesgo de la obsolescencia: Tecnologías con
base electrónica
 Aparecen diversas tecnologías que son mas
rentables, anulando así los beneficios que hoy
dia ofrece determinada tecnología.
 Riesgos Operacionales:
 La instalación de una nueva tecnología por lo
general produce bastantes perturbaciones, por lo
menos a corto plazo, pues exige una
reorganización de la planta, capacitación, etc.

7. Riesgos Organizacionales:
 Son necesarios una cultura
organizacional y compromiso; para
absorber las perturbaciones e
incertidumbre a corto plazo que
genera la nueva tecnología.
 Evitar que empleados o gerentes
abandonen rápidamente la nueva
tecnología, o que no se
implementen los cambios.
Riesgos Ambientales o de
mercado:
 Riesgos de normas cambiantes,
riesgos financieros, entre otros

8. Para Finalizar
- La tecnología ha desempeñado un papel
preponderante en el incremento de la
productividad en la mayor parte de los países,
y le ha dado una ventaja competitiva a las
empresas que la han adoptado pronto y la han
aplicado con éxito.
- En particular, las tecnologías CIM producen
beneficios muy crecientes (exponencial)
 Con tecnologías mas modernas, los beneficios
son completamente tangibles y muchos de
ellos solo se pueden obtener en el largo plazo.
- A medida que las tecnologías sigan mejorando
y se adopten de manera mas generalizada, es
posible que sus costos disminuyan y queden
al alcance de empresas de menor tamaño.
 El compromiso pleno de la gerencia y de todos
los empleados resulta crucial para la
implementación exitosa