Viewability: Aprendé lo último en mediciones de campañas digitales
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Marcos Christensen, Country Manager de ComScore, nos guió sobre los últimos avances tecnológicos en materia de “Viewability” y las nuevas métricas, que permiten a los profesionales de ...

Marcos Christensen, Country Manager de ComScore, nos guió sobre los últimos avances tecnológicos en materia de “Viewability” y las nuevas métricas, que permiten a los profesionales de Marketing un mayor control para evaluar, adecuadamente, la efectividad de sus campañas Online.
La presentación trató sobre el crecimiento explosivo en la adopción de los dispositivos móviles y el impacto del mismo fenómeno en la medición de las audiencias.
Se presentaron ejemplos de casos reales y la nueva herramienta desarrollada por ComScore, que permite medir las audiencias móviles proporcionando un monitoreo directo y continuo del comportamiento real de los consumidores en sus dispositivos móviles.

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Viewability: Aprendé lo último en mediciones de campañas digitales Viewability: Aprendé lo último en mediciones de campañas digitales Presentation Transcript

  • © comScore, Inc. Proprietary.
  • For info about the proprietary technology used in comScore products, refer to http://comscore.com/About_comScore/Patents www.facebook.com/comscoreinc @comScoreLATAM #cSViewability press@comscore.com Camino a Una Medición Digital con Sentido Cómo la Industria Digital Puede Aprovechar Viewability. Una mirada desde comScore Marcos Christensen Country Manager, Argentina & Uruguay mchristensen@comscore.com - @mechar
  • © comScore, Inc. Proprietary. 3 1.  Cenário atual 1.  A ascenção dos dispositivos móveis 2.  O que mais é digital? 3.  Comportamentos multi-plataforma 4.  Tendências de consumo de mídia 2.  Cases de atuação em multi-platform 1.  Case Virgin Media 3.  Como criar uma estratégia de web intelligence 1.  Desafios de mensuração 2.  Como o DAX supera esses desafios 3.  Quais tipos de respostas ele pode prover Agenda •  ¿Importancia? del Click •  Evolución Digital – Volver al Branding •  Economía en Industria Online •  Escasez Digital – 3MS •  Viewability Benchmarks •  In-Target Benchmarks •  Impacto en Vendedores y Compradores •  Adopción de la Industria... Agenda
  • © comScore, Inc. Proprietary. 4 comScore Turning Big Data into Powerful Insight 2 Million Person Panel 360°View of Person Behavior CENSUS Unified Digital Measurement™ (UDM) Patent-Pending Methodology 1 Million Domains Participating Adopted by 80% of Top 100 Global Media Properties PANEL PERSON-Centric Panel with WEBSITE-Census Measurement Web Visiting & Search Behavior Online Advertising Exposure Demographics, Lifestyles & Attitudes Media & Video Consumption Transactions Online & Offline Buying Mobile Internet Usage & Behavior PANEL +5 Million TV Set Top Boxes for 3-Screen Measurement
  • © comScore, Inc. Proprietary. 5 comScore’s History of Innovation Establishes More Value for Digital Ads in Argentina Video Metrix® Video Measurement Validated Campaign Essentials™ BSL Advertising Validation Mobile Metrix ® Mobile Measurement Digital Analytix® Enterprise Analytics Cross-Platform Measurement Ad Metrix® Dieplay Measurement 2010 2011 2012 2014 2014 Future Media Metrix® Audience Measurement 2005
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 6 Evolución de la Industria Digital ¿A donde vamos con el Click?
  • © comScore, Inc. Proprietary. 7 El Error digital que subestima el valor del Display Online
  • © comScore, Inc. Proprietary. 8 'El click' no es una medida adecuada para medir la efectividad de la publicidad online 16% CLICKERS 84% NON- CLICKERS 84%OF ALL U.S. INTERNET USERS DO NOT CLICK ON ANY ADS IN A GIVEN MONTH AND THERE ARE 50% FEWER CLICKERS NOW THAN IN JULY 2007. 84% 8% 52% 15% 4% 26% 18% 4% 22% 67% %  Internet  Pop %  of  Clickers %  of  Clicks Heavy Moderate Light Non Source: comScore, Natural Born Clickers (US), March 2009
  • © comScore, Inc. Proprietary. 9 Análisis de correlación Patrón negativo entre Incremento de Ventas por hogar y el CTR (es decir, a medida que aumenta el CTR, disminución de ventas) R2 = 0.039 Esta relación no es estadísticamente significativa, por lo tanto, no existe una relación significativa entre el CTR y Ventas. No hay relación significativa entre el CTR y aumento en las ventas Offline $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 0.00% 0.20% 0.40% 0.60% 0.80% SalesLift/HHin$ CTR Source: comScore, Natural Born Clickers (US), March 2009
  • © comScore, Inc. Proprietary. 10 Estudios de comScore §  200+ estudios realizados en los EE.UU. para evaluar el impacto en comportamiento de Display y Search. §  Diseño Analítico: Muestra Testigo vs. Muestra Control Journal Of Advertising Research (2009) Visitas al sitio Búsqueda de Marcas Ventas On y Offline Resultados §  Incluso con Click Rates de sólo el 0,1%, la publicidad gráfica puede incrementar:
  • © comScore, Inc. Proprietary. 11 Conclusiones Exposición a banners no sólo afecta las ventas online, tambien en las ventas en tiendas. Elevación absoluta de dólares en ventas fuera de línea 5 veces más alta que la elevación de las ventas de comercio electrónico. El click es engañoso como medida de la efectividad de la campaña Display puede impactar en ventas minoristas - tanto online como offline. Dollar Sales Lift Among Households Exposed to Online Advertising +17% Lift +27% Lift Source: comScore, Natural Born Clickers (US), March 2009
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 12 Evolución de la Industria Digital Inversión Digital
  • © comScore, Inc. Proprietary. 13 UK Ad Spend
  • © comScore, Inc. Proprietary. 14 Inversión Digital sigue creciendo.
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 15 Evolución de la Industria Digital Desde la Respuesta al Branding
  • © comScore, Inc. Proprietary. 16 Chapter 1 Publisher BRAND PERFORMANCE Compra de Medios en Medios conocidos; comienza la seduccion del click Advertiser Agency Advertiser Publisher Publisher AD SERVER TRADING CURRENCY
  • © comScore, Inc. Proprietary. 17 Chapter 2 Publisher BRAND PERFORMANCE Herramientas de Planning reportan audiencia y nuevos sitios. No hay alineación entre Planning y Serving. Advertiser Agency Advertiser Publisher PublisherPLANNING CURRENCY AD SERVER TRADING CURRENCY
  • © comScore, Inc. Proprietary. 18 Chapter 3 Publisher BRAND PERFORMANCE Adnetworks / Exchanges genera perdida de control sobre donde se muestran los avisos. Advertiser Agency Advertiser Publisher Publisher NETWORKS& EXCHANGES ? PLANNING CURRENCY AD SERVER TRADING CURRENCY
  • © comScore, Inc. Proprietary. 19 Chapter 4 Publisher BRAND PERFORMANCE Programmatic + data promete venta de audiencias en contextos determinados. Advertiser Agency Advertiser Publisher Publisher NETWORKS& EXCHANGES PLANNING CURRENCY Programmatic & 1st & 3rd PARTY DATA AD SERVER TRADING CURRENCY
  • © comScore, Inc. Proprietary. 20 Chapter 5 BRAND PERFORMANCE Métricas comerciales basadas en Visibilidad y Audiencias. Advertiser Agency Advertiser TV GRPs Publisher Publisher Publisher PRINT GRPs DIGITAL vGRPs
  • © comScore, Inc. Proprietary. 21 Chapter 6 BRAND PERFORMANCE Alineación Cross-Media alineados con modelos de marketing mix Advertiser Agency Advertiser TV Publisher Publisher Publisher PRINT DIGITAL
  • © comScore, Inc. Proprietary. Internet Ad/TV Spend maps to Market Evolution Internet Ad Spend greater than TV
  • © comScore, Inc. Proprietary. Tecnología = Evolución -  Web Analytics Premium. -  Person Based Planning Tools. Cookies vs persons -  Back to Branding. Leaving click based reports -  Validated Programmatic Buying. In-View Audience -  BrandSafety Perfomance Buying. -  Viewability and Audience in campaign Reports. In-View GRP, TRP and Audience Reach and Frequency. -  Brand Lift Studies. Awareness, Recall and Purchase Intent comparable to Offline campaigns. -  Mobile and Multiplatform Meassurement. Un-duplicated audience between online platforms -  Cross Media Meassurement. Un-duplicated audience between Media systems
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 24 Escasez digital: Evitando el inventario “ilimitado”
  • © comScore, Inc. Proprietary. … Precio es regulado por la proporción entre la cantidad lanzada al mercado, y la demanda de aquellos que estan dispuestos a pagar… - Adam Smith ‘The Wealth of Nations’, 1776
  • © comScore, Inc. Proprietary. 26 Quantity Cuando la Oferta satisface la Demanda Todo se vende Demanda Oferta Price
  • © comScore, Inc. Proprietary. 27 Price Quantity Si la Demanda crece y Oferta no Precios Aumentanñ OfertaDemanda
  • © comScore, Inc. Proprietary. 28 CPM Impressions Cuando la Oferta es limitada, Precio es sensible a la demanda. Price Quantity OfertaDemanda
  • © comScore, Inc. Proprietary. 29 … con más presupuesto de MKT viniendo a la industria digital , CPM deberian crecer, verdad?
  • © comScore, Inc. Proprietary. 30 El modelo de la oferta y la demanda tiene dos requisitos: Oferta y Demanda son independientes Oferta debe ser limitada
  • © comScore, Inc. Proprietary. 31 Media Market Examples Medio: Limitante: Escacez: Tarifas: TV Cable 6 minutos por hora, 5 horas por espectador = 180 spots ! Creciendo "
  • © comScore, Inc. Proprietary. 32 Media Market Examples Medio: Limitante: Scarcity: Ad Pricing: Inventario remanente vendido a traves de Exchanges Ninguna! Costo Inmaterial, Espacio virtualmente ilimtado.. # Decreciendo $
  • © comScore, Inc. Proprietary. 33 Price Quantity Si aumenta la demanda, pero la oferta no esta restringida Precio no se incrementa! CPM Impressions Supply Demand
  • © comScore, Inc. Proprietary. 34 El Problema Contar impresiones ilimitadas servidas lastima la economía publicitaria.. Solución Introducir Escacez Digital al sistema.
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 35 Logrando la Escasez digital Sólo contar impresiones que alcanzaron un usuario real y tuvieron la oportunidad de hacer un impacto real.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 36 § Mejorar Informes de exposición a avisos § Reforzar la confianza de que los anuncios son realmente visibles: §  50% de los pixeles en vista por al menos 1 segundo para anuncios display §  50% de los pixeles en vista por al menos 2 segundos en video (preliminary MRC) Making Measurement Make Sense (3MS) Mission
  • © comScore, Inc. Proprietary. 37 News Flash: Viewability ya llegó
  • © comScore, Inc. Proprietary. 38 Mercado otorga precios segun calidad de inventario Baja correlación entre in- view rates y CPM Baja correlation entre impacto en demografía y CPM
  • © comScore, Inc. Proprietary. 39 “We recognize that the move to viewable is rattling many businesses to their cores. Publishers need to adjust the very constitution of their operations to manage this important currency change…For publishers, it means being ready to satisfy marketer demand for viewable impression transactions by the end of [2013].” Bob Liodice – President and CEO, Association of National Advertisers
  • © comScore, Inc. Proprietary. 40 In-view Correct geography Brand safety Non-human traffic In-target audience delivery
  • © comScore, Inc. Proprietary. 41 El panel global de dos millones de personas de comScore es utilizado conjuntamente con los datos censales para validar la entrega a su audiencia objetivo. = Censal Panel Un sólo tag es anexado a cada pieza creativa para otorgarle una vista completa de la entrega de la campaña ¿Cómo funciona vCE ? Público Objetivo •  Edad •  Género •  Segmentos de comportamiento Anuncios Vistos Geografía Correcta Seguridad de Marca Fraude
  • © comScore, Inc. Proprietary. 42 No toda medición de visibilidad se crea de igual manera ¿Están acreditados? ¿Están filtrando información que es de baja calidad? ¿Están usando la definición estándar de IAB ? Pregúntense… ¿Son innovadores en el mundo digital? ¿Están tomando muestras?
  • © comScore, Inc. Proprietary. 43 4. Acreditada Acreditada por Media Rating Council 1. Alineada Usa la definición propuesta por IAB de visibilidad para display y video La medición de visibilidad vCE es… 3. Independiente No se basa en aproximaciones muestrales 2. Censal Entrega una medición completa, incluyendo la mayoría de iframes “cross-domain”
  • © comScore, Inc. Proprietary. 44 Algunos parametros a tener en cuenta….
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 45 ¿Que podemos esperar? In-Target Benchmarks The latest data from comScore validated Campaign Essentials™
  • © comScore, Inc. Proprietary. 46 ü  Charter Study Campañas en US ü  200 mil millones de impresiones ü  Periodo Anual ü  Display y VIdeo ü  Diversos anunciantes , Medios y Adnetworks ü  Gama de objetivos de Branding y perfomance vCE Benchmarks Benchmarks de industria son importantes, pero no deben ser considerados como el único factor de rendimiento.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 47 In-Target: 100% no es Realista Data demografica desactualizada No toda data de registro es confiable. Más del 60% de las computadoras son usadas por diferentes personas. Cookies pueden llevarnos a persona equivocada Algunas herramientas infieren demografía por el tipo de contenido.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 48 In-target delivery varies *The Overall Norm comprises data from more than 200 billion impressions over the course of a 12-month rolling period. This includes campaigns that go beyond the select Advertiser / Product categories listed above to also include additional Advertiser / Product categories as well as studies run directly by publishers and ad networks. **Viewability benchmarks include display campaigns only; viewability is defined as 50% of the ad’s pixels in-view for at least one second. ***The Health / Wellness category includes campaigns for brands, products and/or services in the following sectors: health associations, health insurance, hospitals, over-the-counter, pharmaceutical, public health and wellness.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 49 In-target delivery varies *Target audience is categorised based on the primary target selection in vCE, which is self- designated during campaign set-up.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 50 In-target delivery varies *Target audience is categorised based on the primary target selection in vCE, which is self- designated during campaign set-up.
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 51 ¿Que podemos esperar? In-View Benchmarks The latest data from comScore validated Campaign Essentials™
  • © comScore, Inc. Proprietary. 52 In-Target: 100% no es REALISTA Usuario deja la página antes de 1 segundo Navegador no está en full-screen Tráfico no humano, entrega impresiones cuando nadie vio el aviso Usuario no navega la página completa.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 53 Viewability: there is no such thing as normal 1000s of campaigns 290 billion impressions Mix of advertisers & publishers 54% 46% *The Overall Norm comprises data from more than 200 billion impressions over the course of a 12-month rolling period. This includes campaigns that go beyond the select Advertiser / Product categories listed above to also include additional Advertiser / Product categories as well as studies run directly by publishers and ad networks. **Viewability benchmarks include display campaigns only; viewability is defined as 50% of the ad’s pixels in-view for at least one second. ***The Health / Wellness category includes campaigns for brands, products and/or services in the following sectors: health associations, health insurance, hospitals, over-the-counter, pharmaceutical, public health and wellness.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 54 Source: comScore validated Campaign Essentials 2012-13, global Premium defined by Ad Metrix as having average CPM above USD $5, and monthly ad revenue above $100,000 Medios Premium tienen mejor visibilidad 53% 31% Premium Sites Overall viewable 46% Networks & Exchanges
  • © comScore, Inc. Proprietary. 55 “At Kellogg’s we have tripled our digital marketing spend over the past few years …One of the key factors justifying this shift is the ability to measure every impression – from viewability to targeting effectiveness” Matt Pritchard, European Digital Director at Kellogg Company
  • © comScore, Inc. Proprietary. 56 Nuevo Panorama de Reportes.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 57 A veces la edad y género no son suficientes 54% 46% 42% 44% 46% 48% 50% 52% 54% 56% Datos Demográficos: Mujeres, entre 25-54 años 30% 70% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Datos de Comportamiento: Sitios Intensivos - Recetas Online Fuera de Target Fuera de Target En Target vCE reporta sobre más de 80 segmentos de comportamiento En Target
  • © comScore, Inc. Proprietary. 58 Anunciantes obtienen un gran retorno con la visibilidad Sales Lift Index: In-Store Sales Lift Indexed to 100 for Less Than 50% Viewability of Impressions 100 175 Less Than 50% Viewability At Least 70% Viewability 40% de incremento en visibilidad generó 75% incremento de sales lift for Kellogg’s
  • © comScore, Inc. Proprietary. 59 Campaña Optimizada en Tiempo Real In-Flight Optimization (Publisher Cost & Effectiveness) Using comScore Campaign Essentials Publisher Avg Freq. In-target In-view Lift in Awareness CPM 1 3.5 24.5% 83% 5.74 $2.44 2 3.0 16.9% 91% 0.55 $9.08 3 8.4 23.5% 71% 0 $8.62 Share of Ad Spend to be allocated
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 60 “Gran herramienta para los compradores, pero ¿qué pasa con los vendedores?”
  • © comScore, Inc. Proprietary. 61 validated Media Essentials™ Viewability Engagement
  • © comScore, Inc. Proprietary. 62 Con vME™, los Medios pueden evaluar su inventario. Ad Slot 3 Ad Slot 4 Ad Slot 1 Ad Slot 2 News Section Business Section Sports Section Locations on a web page that represent available inventory Ad Slot Aggregations of similar ad slots, often based on sections of a site or channels of advertising inventory Site Section 120X60 120X60 120X60 Creative Size Aggregations of ad slots by creative size Custom reporting dimensions – such as Traffic Source, Campaign ID, Creative ID or other client-defined segments – are available as an add-on to the standard vME offering.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 63 Armando paquetes de inventario. Measurement Goals Incorporate viewability into baseline pricing for ad slots Pricing of tiers now aligns with viewability averages so price matches value Initial Pricing CPM: £4 Revised Pricing Ad Slot 1 CPM: £6 Ad Slot 2 CPM: £4 Ad Slot 3 CPM: £1.60 Publisher changes pricing based on vME data Ad Slot Viewability 1 75% 2 50% 3 20%
  • © comScore, Inc. Proprietary. 64 Optimizando la visibilidad del sitio. Measurement Goals Identify high- and low-performing ad slots Eliminate or redesign low ad slots to improve average viewability vME delivers viewability data for every ad slot Ad Slot 2 View = 55% Ad Slot 3 View = 25% Ad Slot 1: View = 50% Ad Slot 4: View = 20% Ad Slot 3 View = 60% Improve the viewability (and revenue!) from low-performing ad slots
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 65 Viewability Considerations
  • © comScore, Inc. Proprietary. 66 Formas en que vendedores/compradores pueden utilizar la visibilidad en la transacción. Exigir a un porcentaje mínimo de los anuncios visibles Sólo comprar / vender Impresiones que se pueden ver $ “Quiero entregar 1 millón de anuncios, pero sólo voy a pagar por los que se pueden ver.” “Probar que el 50% de las impresiones se pueden ver.”
  • © comScore, Inc. Proprietary. 67 Es posible, que la visibilidad no se pueda evaluar, por ejemplo, en ciertos tipos de vídeo y móvil o por razones técnicas. Las formas más comunes para pagar por las impresiones que faltan: Aplicar tasa global de visibilidad para las impresiones no medibles Utilice proveedor que pueda proyectar una visibilidad en las impresiones no medibles Pagar 0% de todos los anuncios en los que no se puede medir visibilidad Pagar 100% de todos los anuncios en los que no se puede medir visibilidad
  • © comScore, Inc. Proprietary.© comScore, Inc. Proprietary. 68 Adopción de la Industria.
  • © comScore, Inc. Proprietary. 69 comScore and Google Partner to Offer Actionable Audience Metric for Brands EASE OF USE Media buyers/sellers will get third-party measurement of campaigns with a single click CROSS-SCREEN COMPARABILITY AT SCALE Neutral reach, frequency and GRPs will be available to clients for real-time comparability to TV NEUTRALITY Having neutral data from vCE in DoubleClick will enable buyers/ sellers to act on insights comScore vCE to be available to all DoubleClick customers for measurement of display and video campaigns across screens, including mobile. Data Science Collaboration for scale & quality
  • © comScore, Inc. Proprietary. 70 Yahoo and comScore Partner to Expand Global Access to Ad Measurement IMPROVED WORKFLOW Media buyers gain near real- time access to vCE campaign optimization metrics within their existing Yahoo workflow SCALABLE REPORTING vCE enhances reporting scale based on high-quality anonymized audience data from Yahoo GLOBAL ACCESS Use of Yahoo global demographic data means an accelerated global rollout of vCE 2.0, enabling cross-border campaign measurement comScore vCE to be Available to Yahoo Advertising Clients, Providing TV-Comparable Metrics on Video, Display and Mobile Ads
  • © comScore, Inc. Proprietary. 71
  • © comScore, Inc. Proprietary. 72 IPG Mediabrands Selects comScore as a Preferred Strategic Partner Leverages comScore vCE as a Preferred Solution for its Clients’ Audience and Ad Validation Needs for Digital Display and Video Campaigns “vCE’s single-point solution helps us to streamline planning and buying workflows and enables real-time optimization that improves the performance of our clients’ campaigns.” -- Kristi Argyilan, President, MAGNA North America
  • © comScore, Inc. Proprietary. 73
  • © comScore, Inc. Proprietary. 74 “En Kellogg’s estamos continuamente buscando la forma de ser mas eficientes al decidir cómo gastar cada dólar en medios. La clave de nuestras decisiones está en determinar a quiénes llegan nuestras ideas, qué tan visibles son nuestros anuncios y dónde se encuentran los más efectivos. Tener la capacidad de validar nuestra entrega en los medios utilizando un sólo recurso como vCE® crea la oportunidad de contar con optimizaciones en tiempo real y también mejorar los planes a futuro.” Aaron Fetters, Associate Director Global Digital Strategy and Analytics at Kellogg Company Caso de Estudio
  • © comScore, Inc. Proprietary. 75Source: comScore Press Release, Mar 29, 2012 Comparación Entre Canales “Siendo uno de los más importantes anunciantes en Alemania, es de vital importancia justificar nuestros gastos en anuncios digitales. comScore vCE® permite esta justificación y además la comparación de gastos con otros canales.” Stephanie Koenig, Brand Manager, Telefónica Germany
  • © comScore, Inc. Proprietary. 76Source: comScore Press Release, Jan 18, 2012 vCE como Moneda de la Industria “La inclusión de vCE® dentro de la gama de herramientas de comScore nos ofrecerá otra métrica para proveerle a nuestros clientes con datos que ellos requieren y han estado tratando de encontrar durante muchos años. Lo que los clientes necesitan, es saber que el dinero que están utilizando online está dando buenos resultados y que podrán generar el impacto deseado. Este tipo de validación holística de terceros es un gran comienzo para hacer precisamente eso y significa una gran victoria para toda la industria. Una vez que los estándares se encuentran en su lugar, esto puede servir y servirá como una nueva moneda en el mercado.” Julian Zilberbrand, SVP Global Digital Director, Technology Activation Group, Starcom Mediavest Group
  • © comScore, Inc. Proprietary. 77 comScore has several other integration partners (Formerly MediaMind)
  • © comScore, Inc. Proprietary. 78 Buyers are interested in making deals based on comparable metrics and digital, as share of media spend is increasing. All major agency groups are adopting vCE
  • © comScore, Inc. Proprietary. 79 •  1: Ahora nos damos cuenta de que lo que estaba comprando no se veía… Tecnología Nueva, no son recomendables inferencias históricas. •  2: Entiendo como se benefician los anunciantes…. ¿Y los medios? Escasez, CPM, Dejar el CTR, Valor del Display •  3.. •  4… •  5…. Algunas de las preguntas más comunes de la Industria….
  • © comScore, Inc. Proprietary. 80 §  Dejar el click y pasar a Visibilidad aumenta el valor del Display Online de Medios §  Optimización In-flight con Visibilidad, Targeting y Frecuencia promete acelerar el incremento del presupuesto digital. §  Se espera un crecimiento del CPM de Medios gracias a la reducción de inventario. §  Anunciantes entienden que visibilidad impacta en ventas. Key Takeaways
  • © comScore, Inc. Proprietary. 81 Whitepapers The Click Remains Irrelevant: 'Natural Born Clickers′ Return
  • For info about the proprietary technology used in comScore products, refer to http://comscore.com/About_comScore/Patents www.facebook.com/comscoreinc @comScoreLATAM #cSViewability press@comscore.com ¡MUCHAS GRACIAS! mchristensen@comscore.com Camino a Una Medición Digital con Sentido Cómo Aprovechar Viewability a Favor de los Anunciantes. Una mirada desde comScore