Caso Contecon: Gestion, Seguridad y Salud

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Presentación de caso empresarial sobre la implementación del sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional SIMA por el Ing. John Villamil - Jefe de Seguridad Industrial y Medioambiente de Contecon con el tema la de CONTECON

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Caso Contecon: Gestion, Seguridad y Salud

  1. 1. Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Contecon S.A.
  2. 2. Nuestros IniciosSubsidiaria de International ContainerTerminal, INC (ICTSI).Firma del Contrato de Concesión 31 de Mayodel 2007 para el manejo y operaciones decontainers y terminales multipropósito delPLSB.Inicio de Operaciones 1 de Agosto del 2007.Periodo de la Concesión 20 años.
  3. 3. Principales RetosInformalidad.Desorganización.Infraestructura obsoleta.Equipos obsoletos.Falta de personal calificado.Desconocimiento de normas y estándares deseguridad.Alto índice de accidentalidad.Plan o Programa de Seguridad deficiente.
  4. 4. Acciones tomadas: Paso 1VisiónMisiónValores organizacionales
  5. 5. Acciones tomadas: Paso 2DiagnósticoEstrategia CorporativaIngeniería de Procesos
  6. 6. Acciones tomadas: Paso 3Intervención por áreas: Planes de Acción Inversión (Tecnología, equipos, infraestructura, recurso humano).
  7. 7. Gestión en SSOPlan de Acción de SSO: Conformación de Comité Paritario. Reestructuración del Departamento. Definición de políticas y estándares. Lineamientos de SSO. Indicadores de gestión. Interacción con otros procesos.
  8. 8. Nuestra ActualidadPlan de Acción de SSO Actual: Atado al Plan Estratégico. Orientado a intervención de puestos de trabajo. Enfoque preventivo en SSO. Seguridad basada en comportamiento.

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