• Save
8 tipos de líderes que cada líder debe conocer
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

8 tipos de líderes que cada líder debe conocer

on

  • 1,511 views

Presentación para AmCham Guayaquil de Master Del Pe, "8 tipos de líderes que cada líder debe conocer" realizado el 12 de Marzo en el Hotel Sonesta Guayaquil

Presentación para AmCham Guayaquil de Master Del Pe, "8 tipos de líderes que cada líder debe conocer" realizado el 12 de Marzo en el Hotel Sonesta Guayaquil

Statistics

Views

Total Views
1,511
Views on SlideShare
1,511
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    8 tipos de líderes que cada líder debe conocer 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer Presentation Transcript

    • Los 8 tipos de líderes que cada líder debe conocer Presentado por Máster Del Pe
    • Objetivos del seminario• Estudiar y comprender los 8 tipos de líderes, sus fortalezas, debilidades y lecciones a aprender• Maximizar su efectividad para el liderazgo, prediciendo las trampas de su estilo natural de liderazgo, y cómo evitarlas• Alinear efectivamente la cultura organizacional y el liderazgo personal• Aprender técnicas para alcanzar la alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Módulos del seminario• Módulo I: Los 8 tipos de líderes y sus 9 fortalezas, 9 debilidades y 9 lecciones a ser aprendidas• Módulo II: Cómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo• Módulo III: Cómo alinear efectivamente la cultura corporativa y el liderazgo personal• Módulo IV: Técnicas para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Prueba de liderazgo transformador Primer líder Segundo líder Tercer líder Gran político Excelente orador Carismático Fumador Fumador Fiel a una sola mujerControversia con mujeres Bebía alcohol y comía carnes Vegetariano rojas Copyright 2008/GLOCEN & Master Del Pe All rights reserved.
    • Prueba de liderazgotransformador: ¿quién era quién?Copyright 2008/GLOCEN & All rights reserved.Master Del Pe
    • Módulo ILos 8 tipos de líderes
    • ¡Evalúe y conozca su estilo!Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 1• Gobernador, conquistador, destructor Fuerza de voluntad - Shiva Presión DesafíosCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 2• Amoroso, sabio, preservador Motivación emocionalCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 3• Empresario, filósofo, desarrollador • Mental • Filosófico • EstratégicoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 4• Artista, dramaturgo, animadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 5• Científico, tecnólogo, inventorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 6• Idealista, leal, devotoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 7• Perfeccionista, ritualista, organizadorCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Tipo 8• Integrado, líder de líderesCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Módulo IICómo evitar vacíos en su estilo de liderazgo
    • Cómo identificar su estilo de liderazgo• Evaluar sus fortalezas, debilidades y lecciones en vida• Calcular su puntuación para cada tipo• Ordene cada tipo de mayor a menor según las cualidades que usted posee Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evalúe sus aleaciones de liderazgo• Ya desarrolladas• En desarrollo• A desarrollarse posteriormente• Que admira• Que no le agradan• Clasifique sus aleaciones Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evalúe cómo alcanzar sus metas o resolver problemasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evaluar su educación / título, o su carrera o trabajo preferidoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Identifique sus cualidades más desarrolladasCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Identifique sus mayores temores, debilidades y cualidades que tienden a atraparlo u ocasionar sus erroresCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evaluación de liderazgo• Su tipo• El tipo de su jefe• Tipo de liderazgo de su organización Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Ajustes a realizarse• ¿Cómo puede mejorar sus debilidades o sobreponerse a sus puntos ciegos? – Vida personal – Vida profesional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Siguientes pasos• ¿Cuáles son sus siguientes estrategias para convertirse en el mejor líder que puede ser? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Módulo III Cómo alinear efectivamente lacultura organizacional y el liderazgo personal, y comprender a su competencia
    • Realice el perfil de su jefe o asistente• Haga una lista de 5 fortalezas generales• Haga una lista de 5 debilidades generales• Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse• ¿Qué tipo son ellos?• Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Realice el perfil de la competencia• Haga una lista de 5 fortalezas generales• Haga una lista de 5 debilidades generales• Haga una lista de 5 lecciones a aprenderse• ¿Qué tipo son ellos?• Qué tipo definitivamente no son ellos Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evalúe su cultura organizacional• Identifique su cultura organizacional de liderazgo dentro de su industria / mercado• Identifique su estilo de liderazgo en su cultura departamental o jerarquía inmediata• Evaluación final de su tipo de liderazgo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Alineación o desalineación al liderazgo• ¿Qué tan alineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos?• ¿Qué tan desalineado está su estilo de liderazgo con la cultura departamental y los líderes jerárquicos? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Cómo mejorar la alineación y la efectividad del liderazgoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Módulo IVTécnicas y estrategias para alcanzar alineación y equilibrio en su liderazgo
    • Ejercicios de 8 pasos para la resistencia interna• Liberación de estrés en • Masaje de órganos hombros y columna internos• Balanceo de brazos • Cuclillas extendidas• Giros de torso • Estiramiento de todo el• Rotación de caderas cuerpo • Estiramiento del cuerpo lado a ladoCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Técnica de respiración• Técnica de respiración y meditación para la inteligencia emocional Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Las 8 virtudes claves para vivir su vida más grandiosa cómo líderCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Constancia y disciplina• Clave para obtener grandes logros constantemente Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Fuerza de voluntad y vitalidad• Clave para tener velocidad y continuidad en un desempeño de largo plazo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Objetividad y sentido práctico• Poder de discriminación para alcanzar resultados equilibrados – el antídoto al fanatismo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Benevolencia• El poder para alcanzar la felicidad, alegría y las relaciones humanas correctas, y la clave para tener acceso seguro a mayores poderes Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Altruismo• La clave y poder detrás de la prosperidad y abundancia sostenible Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Consciencia de grupo• La clave para sostener el poder y alcanzar grandes metas en menor tiempo Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Virtud del sacrificio• La clave de la grandeza y servicio poderosos, y el poder para convertirse en una leyenda Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Buena salud• La clave para obtener y disfrutar el éxito y plenitud duradera Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Evaluación de virtudes• ¿Qué virtud ha dominado?• ¿Qué virtudes no ha dominado todavía?• ¿Qué pasos concretos tomará para dominar las virtudes? Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Seminarios• Las 5 inteligencias de los líderes altamente efectivos• Maximizando el desempeño y equilibrando• Maestría su liderazgo de comunicaciónCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Coachings - mentorías• Personalizados, sesiones a fondo con mentores certificado por BElife. Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • La velocidad para alcanzar susresultados, niveles y calidad del éxito son directamente proporcional al nivel de su vitalidad y fuerza de voluntad. -Máster Del PeCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Para mayor información: Sírvase visitar nuestro sitio en la red: www.masterdelpe.comCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Realicemos perfiles de algunos líderes másCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Contd…Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Profile some countries!Copyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Profile some CompaniesCopyright 2008. GLOCEN/Del Pe All rights reserved.
    • Some more examples! 53
    • Telecom in India 54
    • 55
    • 56
    • 57