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Mejorando la Competitividad para
Promover la Prosperidad Compartida
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Agenda
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están más débiles desde 2008
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y una mayor varianza en las tasas de crecimiento prese...
La ruta hacia el crecimiento en ALC no es el mismo que en Asia
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la demanda interna fue el principal impulsor del c...
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son los déficits en cuenta corriente ...
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1. La República Dominicana dentro del Contexto Global y Regional
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durante los últimos 20 años con relación a ALC
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Las exportaciones son más diversificadas pero han crecido en
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Y las exportaciones han caido como proporción del PIB
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La inversión extranjera directa ha crecido y su composición ha
variado en el tiempo, con más para minería y menos para tur...
A pesar del crecimiento rápido en el pasado, el crecimiento es
más lento hoy y el país demuestra baja competitividad
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A. Clima de Inversiones
B. Comercio y logística
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Clima de inversión menos favorable que la mayoría de
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Abrir un negocio es costoso y se podrían simplificar procesos para
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La falta de competencia crea otra barrera a la entrada
La RD ocupa el lugar 123 de 144 en el ranking de la eficacia de las...
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Potenciar la integración regional y el desarrollo fronterizo
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2. Canales para estimular el crecimiento
A. Clima de Inversiones
B. Comercio y logística
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• El ingreso promedio de los
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República Dominicana: Mejorando la competitividad para promover la prosperidad compartida - McDonald Benjamin, Banco Mundial

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Presentación realizada por el representante del Banco Mundial en la República Dominicana en el almuerzo del I Foro Objetividad País "Los ejes de la competitividad dominicana" organizado por AMCHAMDR y por Deloitte RD el 12 de septiembre de 2013.

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República Dominicana: Mejorando la competitividad para promover la prosperidad compartida - McDonald Benjamin, Banco Mundial

  1. 1. República Dominicana: Mejorando la Competitividad para Promover la Prosperidad Compartida I FORO OBJETIVO PAÍS “Los ejes de la competitividad dominicana” AMCHAMDR y Deloitte RD Jueves 12 de septiembre de 2013 - Teatro La Fiesta del Hotel Renaissance Jaragua
  2. 2. Agenda 1. La República Dominicana dentro del Contexto Global y Regional 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones
  3. 3. Las corrientes globales favorables para ALC están más débiles desde 2008 3 Notes: In the right graph PCA refers to the first principal component of the growth in the commodities shown. Sources: LCRCE, Bloomberg, Consensus Forecast (March 2013), and Haver Analytics. • América Latina y el Caribe (ALC) está creciendo más lentamente o Las corrientes globales favorables durante 2003-2008 eran consistentes con tasas de crecimiento en ALC de 5-6% o En la ausencia de reformas que promuevan la productividad, un mundo sin estos vientos favorables está consistente con una tasa de crecimiento regional de 3.5%
  4. 4. Un mundo sin las corrientes favorables implica un promedio más bajo y una mayor varianza en las tasas de crecimiento presentes y futuras 4 o Hay más heterogeneidad del crecimiento dentro de LAC y entre las regiones o Como los vientos globales favorables retroceden, cada ganancia adicional en crecimiento con equidad requiere un esfuerzo mayor que en el pasado o Además, los factores específicos del crecimiento de cada país tienen un peso mayor, o sea, sin vientos a favor, hay que remar! Sources: Consensus Forecast (March 2013), Haver Analytics, and WEO (October 2012).
  5. 5. La ruta hacia el crecimiento en ALC no es el mismo que en Asia 5 Notes: The Panels illustrate domestic demand and net exports over GDP (both in real terms) for different regions and periods (average within the indicated years, 1998 – 2002, 2003 – 2007, 2008 – 2009 and 2010 – 2011). SAM denotes South America countries plus Mexico. Central America: Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Guatemala, and Honduras. SEA MICs: Indonesia, Malaysia, Philippines, South Korea, and Thailand. EE MICs: Croatia, Estonia, Hungary, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia ,and Turkey. AT MICS: Hong Kong, Taiwan and Singapore. PCE: Australia, Canada, New Zealand, Norway, and Sweden. Sources: LCRCE and Haver Analytics. El crecimiento de ALC, basado en la demanda interna, contrasta de manera importante con el crecimiento de Asia del Este, basado en las exportaciones
  6. 6. A pesar de los altos precios de exportación de los productos primarios, la demanda interna fue el principal impulsor del crecimiento de LAC 6 Notes: GDP Growth is the accumulated growth between 2003 and 2011. Domestic Demand and Net Exports stand for their respective accumulated contribution to GDP growth in the same period. Sources: LCRCE and Haver Analytics.
  7. 7. La otra cara del crecimiento impulsado por la demanda interna de LAC son los déficits en cuenta corriente ... 7 Notes: LAC-6 includes Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Mexico, and Peru. SEA MICs includes Indonesia, South Korea, Malaysia, Philippines, and Thailand. Sources: LCRCE and IFS. Los países de ALC han tenido bajos ahorros internos con relación a la inversión y han tenido que buscar financiamiento externo para cubrir los déficits de cuenta corriente
  8. 8. Con la importante demanda doméstica ha habido un crecimiento en los sectores de servicios. Serán un lastre para el crecimiento? 8 o Por un lado, en el pasado la productividad en los sectores de servicios ha sido inferior a la productividad en los otros sectores de la economía o Por otro lado, el crecimiento de la productividad en los sectores de servicios ha accelerado en los últimos años, y los servicios están absorbiendo una mayor proporción de trabajadores con una educación terciaria que los otros sectores o ALC queda por detrás en el comercio internacional de servicios (excepto en el turismo?) Notes: In the right hand side figure Tertiary is one of the definitions we use of Skilled intensity. It measures skill intensity as the share of workers with a college degree. Source: LCRCE from SEDLAC.
  9. 9. El crecimiento basado en la demanda interna de ALC ha sido favorable para el progreso social 9 o A nivel de la región de ALC, 70 millones de personas salieron de la pobreza desde 2000, se ha visto una reducción en la desigualdad, y por la primera vez, en 2011, la clase media excede a la clase de los pobres a nivel de la región o El desafío en el nuevo contexto global es de encontrar la manera de incrementar la productividad sin sacrificar la prosperidad compartida ganada en los últimos años
  10. 10. Agenda 1. La República Dominicana dentro del Contexto Global y Regional 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones
  11. 11. La República Dominicana ha tenido un fuerte crecimiento durante los últimos 20 años con relación a ALC o El crecimiento del PIB en la República Dominicana ha promediado una tasa anual del 5,9 por ciento en 1991-2011, lo que sitúa al país a la cabeza de América Latina en ese período. o Este crecimiento ha permitido una convergencia rápida con el promedio de ALC, en términos de PIB per persona (desde 52% a 78%) o Por otro lado, en los últimos 3 años el crecimiento ha sido por debajo de su tendencia histórica y por debajo de su potencial
  12. 12. Las exportaciones son más diversificadas pero han crecido en general más lentamente que en otros países de la región… Colombia Costa Rica Dominican Republic (CAGR: 9.5%) (CAGR: 10.8%) (CAGR: 4.3%) Jamaica Mexico Panama (CAGR: -1.5%) (CAGR: 9.2%) (CAGR: 8.6%) Minerals Veg / Food Products Machinery/Transportation Chemicals / Plastics Apparel Stone/Glass
  13. 13. Y las exportaciones han caido como proporción del PIB 43.7 45.9 35.3 33.8 37.0 24.9 15.1 22.8 23.8 17.3 21.3 23.5 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 40.0 45.0 50.0 1990 2000 2011 RD Importaciones RD Exportaciones ALC Importaciones AlC Exportaciones KNA SUR BHS VCT BRB BLZ ATG DMA TTO HTI LCA GRD GUY DOM 0 50 100150 TradetoGDP(%) 6 7 8 9 10 11 Log of GDP per capita (PPP) Apertura Comercial y ingreso per-capita (Promedio 2009-2012) Exportaciones/PIB e Importaciones/PIB para la RD y ALC (1990-2011) La República Dominicana es hoy una economía poco abierta al comercio
  14. 14. Los empleos y la participación a la exportación de las empresas en las zonas francas han caído con la restructuración de la canasta exportadora 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Empleo(ejeprincipal)yparticipacionenX(ejesecundario) Zonas Francas: Empleo y Participación en Exportaciones Empleo Participacion de ZF en Exportaciones o Un factor ha sido la fuerte caída de las exportaciones de prendas de vestir producidas en las zonas francas después del vencimiento del acuerdo MFA o La restructuración de la canasta exportadora ha aumentado el grado de sofisticación de las exportaciones en el país, pero hay una transición incompleta en este momento entre la baja de las exportaciones de baja tecnología y el incremento de exportaciones de más alta tecnología 63.1 30.2 17.4 26.9 0 10 20 30 40 50 60 70 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Percentage High Tech Low Tech Medium Tech Primary Products Resource Based
  15. 15. La inversión extranjera directa ha crecido y su composición ha variado en el tiempo, con más para minería y menos para turismo 15 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% -500 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 %delProductoInteriorBruto MillonesdeUS$ Fuente: Datos del Banco Central de R.D La Inversión Extranjera Directa en R. Dominicana Otros Transporte Inmobiliario Minero Zonas Francas Financiero Electricidad Telecomunicaciones Comercio / Industria Turismo % del PIB
  16. 16. A pesar del crecimiento rápido en el pasado, el crecimiento es más lento hoy y el país demuestra baja competitividad 142 105 85 31 1 21 41 61 81 101 121 141 Haiti Venezuela Paraguay Suriname Guyana Nicaragua DR Bolivia El Salvador Jamaica Argentina Honduras Ecuador ALC T&T Guatemala Uruguay Colombia Peru Costa Rica Mexico Brazil Barbados Panama Chile Puerto RicoMayor competitividad Menor competitividad Índice de Competitividad Global (WEF) en ALC Fuente: Foro Economico Mundial - WEF (2012)
  17. 17. Agenda 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones 1. Comportamiento del Crecimiento y la Integración Global
  18. 18. Clima de inversión menos favorable que la mayoría de economías de la región 180 116 97 37 1 21 41 61 81 101 121 141 161 181 Venezuela, RB Haiti Suriname Bolivia Ecuador Brazil Honduras Argentina Nicaragua DR Guyana El Salvador Costa Rica Belize Paraguay Grenada ALC St. K&Nevis Guatemala Jamaica Uruguay Barbados Bahamas, The St. V&G T&T Dominica Antigua and Barbuda Panama St. Lucia Mexico Colombia Peru Puerto Rico Chile Mayor facilidad para hacer negocios Mayor dificultad para hacer negocios Doing Business 2013 en ALC Fuente: Base de datos Doing Business (2012)
  19. 19. Los procesos regulatorios son complejos y las instituciones legales débiles Más débiles Más fuertes Simples y menos costosos Complejidad y costo de procesos regulatoriosComplejos y más costosos La burbuja representa la población Fortalezadelasinstitucioneslegales Brasil Venezuela, RB Ecuador Argentina Guatemala México Colombia Peru Chile Panamá Belice Guyana Haití Bolivia Uruguay El Salvador Honduras Jamaica Nicaragua Rep. Dominicana Paraguay Trinidad y Tobago Puerto Rico Costa Rica Fuente: Doing Business (2012) Doing Business 2013 en ALC Nota: Fortaleza de las instituciones legales es el promedio de la clasificación en obtención de crédito, protección de inversores, cumplimiento de contratos y resolución de la insolvencia. Complejidad y costo de procesos regulatorios es el promedio de la clasificación en apertura de empresas, manejo de permisos de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedad, pago de impuestos y comercio transfronterizo.
  20. 20. Abrir un negocio es costoso y se podrían simplificar procesos para obtener un permiso de construcción y registrar una propiedad 20.9 5.4 3.7 0.0 0.0 0.0 0.0 Rep. Dominicana Promedio Caribe Promedio ALC Costa Rica Mexico Panama Trinidad y Tobago 297 286 259 216 160 101 69 Trinidad y Tobago Promedio ALC Promedio Caribe Rep. Dominicana Costa Rica Panama Mexico Capital mínimo pagado para abrir una empresa (% INB pc) Tiempo para obtener un permiso de construcción (días) Fuente: Doing Business (2012) Fuente: Doing Business (2012) Tiempo para registrar una propiedad (días) Fuente: Doing Business (2012) 92 72 60 34 31 28 Promedio Caribe Promedio ALC Rep. Dominicana Brasil Chile Panama
  21. 21. La falta de competencia crea otra barrera a la entrada La RD ocupa el lugar 123 de 144 en el ranking de la eficacia de las políticas anti-monopolio
  22. 22. El servicio eléctrico no es confiable y la conexión es lenta 17.7 2.5 1.6 1.3 0.6 0.5 Rep. Dominicana Promedio ALC Mexico Costa Rica Panama Trinidad y Tobago 87 66.5 62 61 55 35 Rep. Dominicana Promedio ALC Costa Rica Trinidad y Tobago Promedio Caribe Panama Numero de cortes eléctricos por mes Tiempo para obtener una conexión eléctrica (días) Fuente: Enterprise Surveys (2010) Fuente: Doing Business (2012) Fuente: Doing Business (2012)
  23. 23. Debilidades en el marco regulatorio afectan la obtención de crédito, la protección de inversionistas minoritarios y el costo de resolver una disputa comercial Índice de fortaleza de los derechos legales (0-10) Índice de responsabilidad de los directores (0-10) 7.5 6 5.9 5 3 3 0 Promedio Caribe Mexico Promedio ALC Panama Costa Rica Rep. Dominicana Trinidad y Tobago 9 6.5 5 5 4.5 4 4 Trinidad y Tobago Promedio Caribe Mexico Costa Rica Promedio ALC Panama Rep. Dominicana Fuente: Doing Business (2012) 50 40.9 33.5 32 31.4 31 24.3 Panama Rep. Dominicana Trinidad y Tobago Promedio Caribe Promedio ALC Mexico Costa Rica Costo de resolución de una disputa comercial (% cantidad demandada) Fuente: Doing Business (2012) Fuente: Doing Business (2012)
  24. 24. Todavía existe campo para mejorar la eficiencia en el pago de impuestos Tiempo para pagar impuestos (horas) Fuente: Doing Business (2012) 130.2 190.2 210 226 320 337 431 Promedio ALC Promedio Caribe Trinidad y Tobago Costa Rica Rep. Dominicana Mexico Panama
  25. 25. Altos costos en la resolución de casos de insolvencia 67.3 31.0 30.7 27.5 22.5 18.4 8.7 Mexico Promedio ALC Promedio Caribe Panama Costa Rica Trinidad y Tobago Rep. Dominicana Tasa de recuperación (centavos por dólar) 38 25 25 20.3 18 16.3 14.5 Rep. Dominicana Trinidad y Tobago Panama Promedio ALC Mexico Promedio Caribe Costa Rica Costo para resolver un proceso de insolvencia (% de los bienes) Fuente: Doing Business (2012) Fuente: Doing Business (2012)
  26. 26. Recomendaciones de política Clima de inversiones • Mejorar procedimientos administrativos, el marco legal y la capacitad de las instituciones públicas para: • Promover y facilitar el uso de la aplicación virtual para apertura de una empresa • Implantar procesos de aprobación basados en el nivel de riesgo en el Ministerio de Obras Públicas para permisos de construcción • Reducir el costo para el registro de contratos de compraventa de propiedades • Eliminar las restricciones en los tipos de bienes que pueden ser usados como garantía mobiliaria para un préstamo y crear un registro centralizado para su control
  27. 27. • Mejorar procedimientos administrativos, el marco legal y la capacitad de las instituciones públicas para: • Crear deberes y derechos claros de los directores para actuar de manera apropiada durante su mandato en la compañía para proteger a los inversores minoritarios • Introducir reglas simplificadas para casos de disputas comerciales de monto reducido • Adopción de una nueva legislación sobre quiebras y resolución de casos de insolvencia • Aumentar los niveles de competencia • Fortalecer el rol de Pro-competencia • Eliminar regulaciones anticompetitivas y limitar la participación estatal en sectores relevantes Recomendaciones de política Clima de inversiones
  28. 28. Agenda 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones 1. Comportamiento del Crecimiento y la Integración Global
  29. 29. Alto costos de exportaciones debidos a tramitación en puertos y terminales y a tramitación en tierra Fuente: Doing Business (2012) Costo de las exportaciones (en US$ por contenedor) Numero de documentos para exportar 3 4 5.9 6 7 7.6 10 Panama Mexico Promedio ALC Costa Rica Rep. Dominicana Promedio Caribe Trinidad y Tobago
  30. 30. 29.4 11.36 10.63 6.9 12.7 6.28 7.31 11 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Less than US$ 5 M US$ 5 M to US$ 50 M US$ 50 M to US$ 500 M More than US$ 500 M InventoryManagement &Warehousing Transport &Distribution 42 18 18 18 Logistics costs have a disproportionate burden on small firms Costos logísticos promedio (% de las ventas) Los costos logísticos tienen un impacto desproporcional sobre las pequeñas empresas con relación a las empresas grandes
  31. 31. Crucial revisar toda la cadena logistica FORELAND PUERTO HINTERLAND Redes de transporte Operaciones del muelle Corredores de Operaciones del puerto transbordo Apilamiento Terminales internas Zonas de logística Fuente: Jean-Paul Rodrigue, Universidad de Hofstra, Nueva York, mayo 2012, presentación en seminario Logística-BID, Quito Ecuador
  32. 32. • Baja calidad de la red vecinal y secundaria • Ausencia de Zonas de Actividades Logísticas • Buena cobertura de la red vial • Aceptable oferta de servicios portuarios y aeroportuarios • Altos costos de transporte terrestre de carga • Obsolescencia de la flota de transporte terrestre • Rompimiento de la cadena frio • Prácticas monopólicas en fijación de tarifas de transporte terrestre y marítimo • Buenos recursos empresariales • Institucionalidad débil y fragmentada • Bajo nivel de fiscalización y regulación • Buen recurso humano • Experiencia previa en concesiones y APP • Baja dinámica comercial con Mesoamérica • Fuerte vinculación comercial con Haití en los 4 pasos de frontera • Infraestructura de pasos de frontera susceptible de mejora • Buen nivel de conectividad marítimo y aéreo ReddeTransporteSistemaLogístico ConectividadMarcoInstitucional Desafios de transporte y logistica en la Republica Dominicana
  33. 33. Mejorar la oferta de infraestructura de transporte y logística • Conservación y mejora del nivel de servicio de activos viales • Formulación de un esquema de ordenamiento territorial logístico • Facilitación de esquemas de financiamiento público-privado Desarrollar políticas, estrategias y planes sectoriales • Fortalecimiento institucional del sector público (MEPYD y MOPC) • Formulación de Planes Maestros de Transporte Marítimo y Puertos; Aéreo y Aeropuertos; Transporte terrestre y logística Recomendaciones de política comercial y de logística
  34. 34. Potenciar la integración regional y el desarrollo fronterizo • Generación de mayor información sobre el desempeño del sector • Definición del Market Share país de cara a la ampliación del Canal de Panamá • Formulación del Plan de Desarrollo de la zona fronteriza. • Promoción de un acuerdo bi-nacional para transporte terrestre con Haití • Aprovechamiento de mecanismos regionales para complementariedad de servicios logísticos • Agilizar y facilitar el flujo de mercancías: fortalecer el OEA, implementar la VUCE, y desarrollar el TIM. • Mejora del sistema de vigilancia de plagas y controles fronterizos para productos agropecuarios • Creación de una estrategia de promoción de exportacion de servicios, identificando especialización (BPO, KPO) • Lanzamiento de iniciativas de talento: finishing schools Recomendaciones de política comercial y de logística
  35. 35. Agenda 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones 1. Comportamiento del Crecimiento y la Integración Global
  36. 36. Bajo niveles de educación además de una baja calidad de la educación Total (rendimiento académico) Source: Barro and Lee (2010) 52.0 % 11.7 % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Quintil más rico Quintil más pobre Educación pre-primaria por quintil de ingresos País Sexto Grado Lectura Matem. Costa Rica 5 5 El Salvador 22 21 Guatemala 36 28 Nicaragua 23 26 Panamá 31 30 Rep. Dom. 52 48 Avg. LAC 17 15
  37. 37. • Las escuelas tienen un enfoque muy académico • Pero gama amplia de habilidades afectan ingresos/empleo: – Cognitivas: para resolver problemas abstractos – Socio-emocionales: Hábitos de trabajo (esfuerzo, disciplina, determinación), personalidad, comportamiento (seguridad, sociabilidad, estabilidad), actitudes, etc. – Técnicas: habilidades pertinentes en el mundo laboral. • Falta preparación para el mundo del trabajo: – No hay enfoque en habilidades técnicas pertinentes – Servicios de consejería muy limitados – estudiantes no seleccionan carreras demandadas – Apoyo a transición a mercado laboral ausente El sistema de formación de habilidades no provee las habilidades requeridas en el mercado laboral
  38. 38. .2.3.4.5.6 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 12 Months after the diagnostic phase Treatment plants (●) Control plants (♦) Shareofkeytextilemanagementpracticesadopted Hay evidencia positiva de India del impacto de la capacitación gerencial en la productividad de las empresas Después de sólo 12 meses de un programa para mejorar las prácticas gerenciales, la prductividad de las empresas superó en 20% la de las empresas en un grupo de control 11% productividad 11% productividad
  39. 39. Retos en tecnología e innovación Estos retos provienen tanto de la Oferta (ej. Bajos niveles de inversión en I+D), como de la Demanda (baja interacción sector Privado- Universidades, empresas locales-empresas extranjeras; bajos niveles de certificación de empresas). 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Percentage of unskilled workers Percentof fims with quality certification Percentof firms exporting DR LAC Average World Enterprise Survey 2010 0 50 100 150 Disponibilidad de cientificos e ingenieros Compras Publicas de productos de tecnologia avanzada Coloboracion Universidad- industria en I+D Gastos de las empresas el I+D Calidad de las Intituciones de Investigacion Cientifica Capacidad para innovar Indicador de Competitividad Global Mexico Costa Rica DR Indicadores Seleccionados del Pilar de Innovacion
  40. 40. • Desarrollar capital humano especializado que responda a las necesidades de la industria – involucrar al sector privado en el desarrollo de currículo, apoyar becas y pasantías en la industria • Desarrollo tecnológico • Incrementar el financiamiento de la I+D privada y pública • Apoyar al desarrollo de consorcios público-privados para el desarrollo tecnológico • Mejorar el sistema de certificación de calidad • Mejora regulatoria y de las capacidades de instituciones como DIGENOR • Ampliar programas de certificación de calidad entre las PYME, enfocados en la mejora de los vínculos con las empresas de las ZF (Programa de Desarrollo de Proveedores) Recomendaciones de política Talento humano e innovacion
  41. 41. Agenda 2. Canales para estimular el crecimiento A. Clima de Inversiones B. Comercio y logística C. Talento humano e Innovación 3. Conclusiones: Competitividad para quién? 1. Comportamiento del Crecimiento y la Integración Global
  42. 42. • El ingreso promedio de los 40% mas pobres del país ha crecido 2% por año desde 1990 en RD, comparado con 3% por año en ALC ( y 5% en Panama) • La pobreza se disparó en 2003-4 pero sólo bajó lentamente con el fuerte crecimiento de 2005-11 • Mucho del crecimiento de empleos ha sido en el sector informal or el sector público, en lugar del sector privado formal, o han sido empleos formales de bajo sueldo El crecimiento rápido en los últimos 20 años no ha sido pro-pobre
  43. 43. El crecimiento rápido desde 2000 no ha sido pro-pobre, y uno de cada cinco Dominicanos es mas pobre hoy que en 2000 • A diferencia de ALC, los pobres exceden todavía a la clase media en RD • Un desafío para trabajadores es que los salarios no han subido con la productividad
  44. 44. – El país ha crecido de manera rápida en el pasado a pesar del clima de inversión, aprovechando de ‘’enclaves’’ por ejemplo en el turismo y en las zonas francas – Una parte del crecimiento del país se puede atribuir también a las corrientes favorables globales que ahora son mucho menos fuertes – En este punto, con un clima de inversión menos favorable, exportaciones menos dinámicas que en otros países de la región, mercados cautivos que no generan suficientes incentivos para mejorar la productividad e innovar, altos costos de comercio e ineficiencias en las cadenas logísticas que comprometen la competitividad del sector productivo y la necesidad de fortalecer el capital humano, hay que tomar una serie de acciones que puedan fortalecer la competitividad del país; esto requiere un fuerte compromiso nacional – Al actuar, es imprescindible mantener el enfoque en la creación de buenos empleos y la promoción de la prosperidad compartida – Con un fuerte compromiso para trabajar juntos, como él manifestado en el Foro de Crecimiento del Caribe, la RD tiene un excelente potencial para generar crecimiento con oportunidades para tod@s Conclusion: es imprescindible actuar para promover una economía con crecimiento sostenible e inclusivo
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