Rethink Retool Results - Health Care

  • 1,333 views
Uploaded on

Ambercom, Inc. Health Care Brochure

Ambercom, Inc. Health Care Brochure

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • all very good points! great health info! http://www.fithuman.net/
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
1,333
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
185
Comments
1
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Ambercom Inc.  Rethink Retool Results – Healthcare  Ambercom Inc. can assist your healthcare organization with Strategic Planning,  Information Technology planning, and Process Improvement.  Provide your  organization with the knowledge, plans, and tools to find results. Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 2. Ambercom Inc. can assist with the following types of engagements: Facilitate development of strategic planning and strategic planning  · sessions and retreats. Develop healthcare Information Technology plans. · Conduct Information Technology operations reviews and improvement  · projects. Conduct operational process reviews and improvement projects. · Provide training and workshops concerning healthcare Information  · Technology and process improvements.  Currently Ambercom Inc. offers a unique offer:  Tom Pike the President of  Ambercom Inc. will be available for a free one day assessment of your  organization.  Tom Pike is the author of the books:  Information Renaissance – Value  Multiplication With Business Information (Sherwood Publishing, 1993) and  Rethink, Retool, Results (Simon & Schuster, 1999).  He is a recognized authority  on Strategic Planning, Information Systems, and Processes Improvement. He  has been a Chief Information Officer with several New York Stock Exchange  listed companies, financial executive, and is an experienced med­surg  Registered Nurse.  He has been a lecturer at a number of leading colleges and  universities.  Tom has worldwide experience conducting systems work not only in  the United States but, Belgium, Canada, China, France, Germany, Hungary,  Italy, Mexico, Netherlands, Puerto Rico, Spain, and the United Kingdom.  Tom has a Master of Business Administration from the University of Georgia, and  graduated with honors from the University of Utah with a Bachelor of Science in  Finance. He is a Certified Public Accountant in the State of Florida, a Certified  Management Accountant, Certified in Production and Inventory Management  (awarded by APICS: American Production and Inventory Control Society) and a  Registered Nurse (licensed in Virginia).  This offer is based on availability call or email today to arrange the free onsite  one day assessment. Call 540 430 4690 or email tompike@ambercom.com  Standard Healthcare education seminars offered include:  ●    “Future of Healthcare”  ●  Healthcare Information Technology Planning  ●  Nursing Leadership Part I and Part II  ●  Improving bed side nursing  ●    Healthcare Process Improvement Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 3. “Future of Healthcare”  Presentation (2 hours)  A fascinating look at healthcare today, where it is going, what it could become,  and choices we as a society and individuals could make on the way.  1.  Demographics  2.  Social cultural  3.  Economics  4.  Political  5.  Technological  6.   Global  7.  SWOT Analysis  Summary Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 4. Healthcare Information Technology Planning  Program (6 hour seminar)  1.  Information Technology Expectations.  2.  Is your organization ready?  Define your  culture, processes, essential elements of  information, issues to be resolved by  information technology, application  portfolio, and measurements.  3.  The Healthcare Information Technology  marketplace.  4.  Future compatibility and government­  mandated standards.  5.  Special considerations of Clinical  information Systems.  6.  Financial Information Systems  7.  HIPAA considerations.  8.  Future health care policy.  9.  How to select a vendor.  Developing a  request for information (RFI) and request  for proposal (RFP).  10. How to motivate stakeholders.  11. How to conduct sales demonstrations, reference checks, and site visits.  12. How to negotiate information technology contracts.  13. Financial considerations.  14. How to avoid mistakes.  15. Internet and e­mail use in the medical practice.  16. Network security.  17. Information Disaster Recovery.  18. Procuring hardware  19. Coding and Electronic Medical Records (EMR). Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 5. Nursing Leadership  Program (Part I – 6 hours and Part II ­ 6 hours)  Part I  1.  Evolution of health  organizations  2.  Care Delivery Value Chain  3.  What’s your culture?  4.  Nursing Strategic Plan  5.  Nursing management  framework  6.  Functions of the manager  7.  Effective leaders  8.  Financial management for  the nurse manager  9.  Balancing Labor Costs  with quality care Nurse­to­  patient ratios  10. Extended work hours  11. Design of Patient care  units  12. Seven categories of waste  13. Patient safety  14. Medication Errors  15. Nurse safety  16. Nursing Technology  17. Information Technology  18. Magnet status  19. Shared governance  20. Creating and sustaining a  healthy work environment  21. Measurements  22. Emergency Management Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 6. Nursing Leadership  Program (Part I – 6 hours and Part II ­ 6 hours)  Part II  23. Nursing processes ­ Flowcharting  24. How to redesign care to systematically improve quality of care  25. Complex adapting systems  26. Cybernetic systems  27. Continuous process improvement  28. Nursing Technology  29. Information Technology  30. Med cart management – the weak link  31. Personal Health Record (PHR)  32. Team collaboration  33. Communications among caregivers  34. Customer satisfaction, including dealing  with difficult people  35. Teamwork – nursing models  36. Nurse Turnover  37. Recruitment  38. Strategies for retaining older nurses.  39. Strategies for retaining middle­age  nurses.  40. Strategies for retaining younger nurses.  41. How to hire a staff nurse.  42. Training  43. Destructive behaviors  44. How to terminate a staff nurse.  45. Evaluations  46. Management of Vendors  47. Scheduling  48. Patient flows  49. Documentation and paperwork Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 7. Improving bed side nursing  Program (6 hour seminar)  1.  Nursing Strategic Plan  2.  Organizational cultures and  norms  3.  What’s your culture?  4.  Self­management, Shared  governance, Theory X  5.  Patient quality indicators  6.  Customer satisfaction,  including dealing with difficult  people  7.  Personal Health Record  (PHR)  8.  Six Sigma  9.  5 S:  Sort, Simplify, Shine, Standardize, Sustain  10. Seven categories of waste  11. Lean Thinking  12. Visual  13. Care team collaboration and performance  14. Communications among caregivers  15. Patient safety  16. Drive down infection rates  17. Falls  18. Medical errors  19. Nurse safety  20. Physical environments  21. The med cart  ­ the weak link  22. Available Nursing Technology  23. Nursing care models  24. Nurse’s toolkit  25. Flowcharting  26. Root cause analysis  27. Theory of Constraints  28. Care delivery processes  29. Nurse work processes  30. Patient transfer – dangerous  hand offs  31. Documentation and paperwork  32. Training Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690 
  • 8. Healthcare Process Improvement  Program (6 hour seminar)  1.  Organizational cultures and  norms  2.  What’s your culture?  3.  Self­management, Shared  governance, Theory X  4.  Quality indicators  5.  Customer satisfaction,  including dealing with  difficult people  6.  Six Sigma  7.  5 S:  Sort, Simplify, Shine,  Standardize, Sustain  8.  Seven categories of waste  9.  Lean Thinking  10. Visual  11. Care team collaboration and performance  12. Communications among caregivers  13. Care Delivery Value Chain  14. Chart­of­Processes  15. Process Model Requirements  16. Data Flow Diagrams  17. Process Model Form  18. Flow charts  19. Task Flow charts  20. Design Tools  21. Case Study Ambercom Inc.  www.ambercom.com  phone 540 / 430­4690