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Derechos Humanos.
 

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Derechos Humanos y VIH. e Incidencia Publica.

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    Derechos Humanos. Derechos Humanos. Presentation Transcript

    • PROYECTO “ LUCHA CONTRA LA DISCRIMINACIÓN SUFRIDA POR LA MUJERES CON VIH-SIDA Y FORTALECIMIENTO DE UNA RED NACIONAL DE MUJERES POSITIVAS ” ENCUENTRO NACIONAL DEL CAPITULO MUJERES DE LA RVG+ Caracas, 24 al 26 de marzo de 2011 Derechos Humanos en VIH e Incidencia Pública Yolanda D´Elia – Acción Solidaria, ACSOL
    • Contenido
      • Derechos Humanos y VIH
        • Enfoque de derechos humanos y VIH
        • Estigmatización, discriminación y vulnerabilidad en VIH
      • Sociedad Civil e Incidencia Pública
        • Espacios de la sociedad civil en VIH
        • Concepto y acciones de incidencia pública en VIH
      • Agenda de Incidencia pública
        • Valoración de temas de una agenda de incidencia pública en VIH
        • Propuestas de incidencia pública en VIH
      • Estrategias de Incidencia Pública
        • Balance de espacios de influencia en VIH
        • Estrategias de influencia por actores y espacios en VIH
      • Plan de Incidencia Pública en VIH
      • Autoanálisis de Capacidades de Incidencia
    • DERECHOS HUMANOS Y VIH
        • Enfoque de derechos humanos y VIH
        • Estigmatización, discriminación y vulnerabilidad en VIH
    • Dignidad Humana Idea del Valor de Uno Mismo como Ser Humano “ Amor propio y Calidad de vida” Las Conquistas Humanas por la Acción de los Propios Sujetos “ Convivir e Interactuar con los Otros” Todas las personas nacen libres e iguales en dignidad humana La dignidad es inherente a la vida humana “ El reconocimiento y respeto a la lucha por la realización de CADA PERSONA ” “ El valor de la vida misma y de su integridad en TODA PERSONA ” Cada persona como un fin en si mismo y no como instrumento de otros fines ¿Qué? ¿Quiénes?
    • Edades Género Etnia/nacionalidad Socio Económico Igualdad Diversidad
    •  
    • Características de los DDHH
      • Pertenecen a las personas , es su potestad y a ellas corresponde ejercerlos: todas las personas son “ Sujetos de los Derechos Humanos”. Son: Universales/Inseparables/Inviolables/Progresivos
      • No emanan de autoridad alguna o de pertenencia a una sociedad o cultura, ni están sometidos a ningún tipo de poder social, económico, étnico o político.
      • No se extinguen ni se pierden porque no se les haya consagrado en la normativa interna de un país o porque el Estado no los haya suscrito internacionalmente.
      • Son anteriores y superiores al Estado. Cualquier ley, decisión o acto que vaya en su contra, se considera nulo y tiene carácter violatorio.
    • Persona Vida Libertad Bienestar Integridad Física, Moral y Psicológica, Protección Jurídica Alimentación, Agua, Seguridad de Medios de Vida, Abrigo y Ambiente Sano Vida Privada Confidencialidad, Honor y Reputación, Expresión, Movimiento, Educación y Participación Núcleo de los DDHH No Discriminación/Igualdad Autonomía , Salud y Asociación
    • Mejor que “ Esos ” no estén “ Esos ” no tienen derechos
    • Discriminación y Vulnerabilidad
      • El VIH es la condición con la mayor carga de estigmas
      • Toda discriminación está prohibida
      • Son formas del ejercicio del poder discriminatorio:
        • Exclusión/Silencio
        • Trato Inequitativo
        • Confinamiento
        • Privación
        • Criminalización/Agresión
      • La vulnerabilidad a la discriminación no puede confundirse con culpabilidad/el temor a la discriminación es vulnerabilidad
    • SOCIEDAD CIVIL E INCIDENCIA PÚBLICA
        • Espacios de la sociedad civil en VIH
        • Concepto y acciones de incidencia pública en VIH
    • Estado Asociaciones Campo de lo Público Personas, Familias, Comunidades, Pueblos Campo de la Diversidad Campo de la Igualdad Sociedad Basado en el Polo Asociativo, Cisor 1997 y Observatorio de los Derechos a la Participación y a la Asociación (Sinergia) Ciudadanía Tejido Social Sociedad Civil
    • Campos de acción de la Sociedad Civil
      • La formación de identidades propias que permita a los ciudadanos asumirse y hacerse reconocer como sujetos y actores de la vida pública, señalando aquellas diferencias que resguardan su autonomía de formas de subordinación. La sociedad civil es no gubernamental, no militar, no lucrativa, no religiosa y no partidista.
      • La construcción de una visión conjunta sobre los asuntos colectivos relevantes , la reivindicación de estos asuntos para que entren dentro del interés público y la interposición de demandas para resolverlos.
      • El reconocimiento y reinterpretación de derechos, así como la generación de vínculos jurídica y políticamente exigibles entre el Estado y las personas, para su respeto, protección y satisfacción.  
      • La colocación de los poderes y los conflictos bajo control jurisdiccional e institucional , y garantizar que los órganos y normas emanadas de ellos hayan sido legítimamente constituidos.
    • Concepto de Incidencia Pública Es un proceso, conjunto de acciones o acto (deliberado y sistemático) de influencia, en Qué es políticas públicas, así como en valores, ideas y prácticas , de manera democrática En qué Cómo dirigido a producir cambios en la realidad y promover intereses colectivos Para qué que hace la sociedad civil para las personas Quiénes Para quiénes ante esferas de poder, tanto nacionales como internacionales Ante quiénes
    • Características de la incidencia
      • Es planificada : persigue transformaciones determinadas para lograr objetivos concretos mediante formas de influencia adecuadas y requiere asegurar el uso más apropiado y efectivo de recursos limitados.
      • Amerita interacción: compartir con otros aspiraciones por el cambio y disposición a expresar sus intereses ante resistencias o conflictos.
      • Es oportuna : usarse en momento oportuno para lanzar la estrategia, de acuerdo con los tiempos de los procedimientos y el contexto de país.
      • Es persuasiva : capacidad de influir en esferas de poder, actores influyentes y canales de influencia ( Informar, Convencer, Movilizarse – No Impone -) .
      • Es constante : es un proceso largo y complejo que requiere persistencia y genera proceso dinámicos y organizados a lo largo del tiempo para lograr cambios permanentes.
      • Es sistemática : requiere investigación seria y minuciosa, y se desarrolla por fases sucesivas de logros de metas progresivas y articulación de intereses comunes El éxito se construye sobre la base de victorias pequeñas, compartiendo los logros y aprendiendo de los fracasos con altura de miras.
      • Es comunicable y creativa : entendible de forma simple y clara para distintas audiencias, y amerita crear nuevas formas de comunicación y acción.
      • Tiene patrón “boomerang” : puede influir indirectamente en espacios, relaciones o actores, sin llegar a ellos.
    • Tipos de estrategias de incidencia
      • Educación y sensibilización (talleres, foros).
      • Veeduría u Observancia.
      • Campañas y Ruedas de Prensa (medios de comunicación).
      • Cabildeo o Lobby directo.
      • Participación en comités o mesas de trabajo con actores.
      • Trabajo en redes nacionales e internacionales.
      • Demostraciones públicas (toma de un espacio público simbólico).
      • Movilizaciones de calle (marchas o protestas pacíficas).
      • Diplomacia Internacional – “ciudadana”
    • AGENDA DE INCIDENCIA PÚBLICA
        • Valoración de temas de una agenda de incidencia pública en VIH
        • Propuestas de incidencia pública en VIH
    • Concepto de Agenda
      • Es un instrumento de carácter político cuya intención es:
        • Poner en interacción a diversos sujetos y articular intereses y objetivos.
        • Hacer visible el propósito de la interacción.
        • Colocar lo que se quiere lograr bajo un “foco de atención”.
        • Cohesionar y conducir los esfuerzos, capacidades y aliados hacia un objetivo común deseado.
        • Aprovechar al máximo los recursos disponibles.
      • Es un acuerdo o compromiso público sobre un conjunto de temas que resuelven problemas socialmente relevantes.
      • Los temas de una agenda son “desafíos” a los cuales queremos dar respuesta que luego se consolidan en un plan.
      • Una agenda se hace más fuerte, integral y válida si utiliza un proceso de reflexión y conducción democrática:
        • Da cabida a una articulación del mayor número y diversidad de intereses .
        • Es una experiencia de poder compartido .
        • Permite la combinación de capacidades y esfuerzos para fortalecer el poder de incidencia.
    • Criterios de potencialidad de temas Criterio General Criterios Específicos 1 Urgencia en afectación o vulneración de derechos 1.1. El tema no puede ser pospuesto. 1.2. El tema cuenta con evidencias y de qué manera es producto o resultado de: - Ausencia, - Inadecuación o - Incumplimiento de acciones o medidas obligatorias en las reglas de juego y factibles de ser aplicadas. 2 Potencial para movilizar y aglutinar apoyos 2.1. El tema genera interés y disposición al involucramiento de un amplio número de poblaciones y grupos sociales. 2.2. El tema aglutina apoyos entre distintos grupos, sectores y organizaciones, que convergen en el tema, independientemente de las áreas e intereses particulares, para combinar esfuerzos y capacidades. 2.3. El tema ofrece la posibilidad de crear alianzas perdurables y afianzar alianzas existentes. 3 Potencial para fortalecer a la sociedad civil 3.1. El tema aumenta las fuentes de poder de la sociedad civil. 3.2. El tema mantiene a la sociedad civil políticamente activa en el escenario de las decisiones públicas, aumenta el reconocimiento de su papel en la solución de los asuntos relevantes para la sociedad y los hace avanzar en la toma de decisiones de instancias de poder. 4 Potencial para fortalecer la democracia 4.1. El tema permite fortalecer la participación de la ciudadanía en la toma de decisiones. 4.2. El tema fortalece la cultura democrática a través de ejercicios de democracia real.
    • El problema de incidencia Identificar el problema de incidencia Mostrar evidencias del problema Identificar las fuentes de las evidencias Listar las causas del problema que son modificables por incidencia Seleccionar la causa mas relevante para solucionar el problema Una causa de incidencia es aquella que:
        • Expresa ausencia de algo que debe existir para que el problema se solucione.
        • Demuestra que lo que existe es inadecuado o restrictivo para solucionar el problema.
        • Expone que lo que existe no se está cumpliendo o no se está llevando a la práctica .
    • La propuesta de incidencia Preguntas clave Causas Propuesta de incidencia política 1. ¿Qué es lo que se pretende lograr?: Decisión o acción que se debe tomar Ausencia Crear, definir, formular, redactar, promulgar, construir… Inadecuado o Restrictivo Eliminar, detener, modificar/corregir, someter a examen/revisar… Incumplimiento o No Instrumentalización Ejecutar/ aplicar, practicar/instrumentar, ampliar/incorporar, sancionar/convencer… 2. ¿Cómo se quiere lograr?: mecanismo, características, involucrados 3. ¿Cuál es el espacio de decisión ?: institución, instancia o actor 4. ¿Para cuándo o en qué período?: plazo probable para aplicarse
    • ESTRATEGIAS DE INCIDENCIA PÚBLICA
        • Balance de espacios de influencia en VIH
        • Estrategias de influencia por actores y espacios en VIH
    • Concepto de estrategias
      • Cursos de acción que puedan poner en práctica las organizaciones de la sociedad civil para tener acceso y movilizar decisiones en espacios de influencia sobre los actores con poder de decisión , sea en el Estado o en la Sociedad , a fin de construir viabilidad a las propuestas de incidencia relevantes para los ciudadanos.
      • Los espacios de influencia pueden ser:
          • Estrategias de Influencia en el Escenario Internacional .
          • Estrategias de Influencia en las Políticas Públicas (específicamente el campo legislativo).
          • Estrategias de Influencia en los Medios de Comunicación Social .
    • Esferas de poder Preguntas clave ¿Cuál es el espacio de decisión ? Lista de nombres de instituciones, organismos o instancias de decisión. ¿ Quién exactamente tiene el poder de decisión sobre la propuesta? Lista de actores, incluyendo grupos, organizaciones y personas. ¿ Quiénes influyen en los que deciden? ¿Cuál es el procedimiento (formal o no formal) para la toma de decisión? ¿En qué período de tiempo se toman decisiones?
    • Balance de fuerzas Listar los actores Identificar Intereses Identificar la posición predominante ante la propuesta Identificar los recursos de poder de los actores Identificar el “Talón de Aquiles” de los actores Aliados Opositores Indecisos
    • Estrategias Listar los actores Analizar el grado de acceso a los actores Analizar el grado de información que manejan los actores Analizar la disposición a interactuar de los actores Identificación de Estrategias
    • PLAN DE INCIDENCIA PÚBLICA EN VIH Y AUTOANÁLISIS DE CAPACIDADES
    • Plan Estrategia de influencia: Listar las actividad Especificar el resultado esperado Identificar los roles y responsabilidades Determinar el tiempo de ejecución Identificar y cuantificar los recursos
    • Seguimiento Estrategia de influencia: Actividad planificada Resultado esperado Resultados reales Razones de desviación Ajustes necesarios Comentarios generales
    • Autoanálisis Factores clave Identificar las debilidades Identificar las fortalezas Actividades de Apoyo para superar las Debilidades Conocimiento de la problemática Capacidad de convocatoria y movilización Niveles de consenso y claridad de visión y misión Relaciones con medios de comunicación Recursos técnicos Capacidad de planificación estratégica y operativa
    • GRACIAS!!!
      • Yolanda D´Elia 0412 5443162 / [email_address] ACSOL 0212-0529554 / www.acsol.org SINERGIA 0212-2420101 / www.sinegia.org.ve