Scrum Executivo

Scrum Executivo - Presentation Transcript

Scrum Executivo Como utilizar Scrum no alto gerenciamento da empresa Alexandre Magno quinta-feira, 14 de maio de 2009

Do que vocês acham que iremos falar aqui? quinta-feira, 14 de maio de 2009

O que me motivou a utilizar Scrum com executivos? quinta-feira, 14 de maio de 2009

Scrum na organização quinta-feira, 14 de maio de 2009

#1 “O modelo de planejamento estratégico parece estar pronto para uma ‘versão 2.0’, que permita às empresas manter-se atualizadas em ambientes de mudanças, como aﬁrma o especialista em estratégia Keith Mcfarland. Desenvolvedores de software podem ajudar os estrategistas corporativos nisso HSM Management - Número 70 - Ano 12 - Volume 5 quinta-feira, 14 de maio de 2009

#2 Planning Poker no board de diretores em uma empresa de aviação quinta-feira, 14 de maio de 2009

#3 Cafezinho diário no andar da TI em um banco quinta-feira, 14 de maio de 2009

#4 Kanban na sala de um diretor de um banco quinta-feira, 14 de maio de 2009

#5 Baixíssima resistência nas apresentações de Scrum para diretores, VPs e presidentes quinta-feira, 14 de maio de 2009

Algumas dores do mundo executivo quinta-feira, 14 de maio de 2009

A realidade do mercado requer uma mudança de estratégia quando a “tinta”do plano ainda nem secou quinta-feira, 14 de maio de 2009

Silos Executivos (Vendas, Financeiro, TI, RH, Produção, Produtos, ...) quinta-feira, 14 de maio de 2009

As soluções não entregam tudo que podem, com frequência por não haver a devida comunicação entre os criadores da estratégia e seus executores quinta-feira, 14 de maio de 2009

Ano a ano os executivos estão em busca da “estratégia ideal” ... e grandes números são gastos com isso quinta-feira, 14 de maio de 2009

O que ganhamos com este projeto? Ele estava alinhado ao planejamento da empresa? quinta-feira, 14 de maio de 2009

Desperdício quinta-feira, 14 de maio de 2009

quinta-feira, 14 de maio de 2009

O Iceberg Scrum Processos: Reunião de planejamento, Retrospectiva, Reunião diária, Planejamento de Release e Sprints, ... Ferramentas: Quadro Kanban, Ferramentas eletrônicas, Cartões, Burndown... Pessoas: ScrumMaster, Product Owner, Time, ... Cultura: Time multi- disciplinar, Auto- gerenciamento, Valores, Envolvimento do cliente, Entrega frequente, Liderança- colaboração, Respeito, ... Alexandre Magno, CST - novembro.2008 quinta-feira, 14 de maio de 2009

quinta-feira, 14 de maio de 2009

O que vocês acham de tudo isso? quinta-feira, 14 de maio de 2009

Obrigado! alexandre.magno@adaptworks.com.br quinta-feira, 14 de maio de 2009