Scrum Executivo
Como utilizar Scrum no alto gerenciamento da
empresa
Alexandre
Magno
quinta-feira, 14 de maio de 2009

Do que vocês acham que
iremos falar aqui?
quinta-feira, 14 de maio de 2009

O que me motivou a utilizar
Scrum com executivos?
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Scrum na
organização
quinta-feira, 14 de maio de 2009

#1
“O modelo de planejamento estratégico
parece estar pronto para uma ‘versão 2.0’, que
permita às empresas manter-se atualizadas em
ambientes de mudanças, como afirma o
especialista em estratégia Keith Mcfarland.
Desenvolvedores de software podem ajudar
os estrategistas corporativos nisso
HSM Management - Número 70 - Ano 12 - Volume 5
quinta-feira, 14 de maio de 2009

#2
Planning Poker no board de diretores em
uma empresa de aviação
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#3
Cafezinho diário no andar da TI
em um banco
quinta-feira, 14 de maio de 2009

#4
Kanban na sala de um diretor de um banco
quinta-feira, 14 de maio de 2009

#5
Baixíssima resistência nas apresentações de
Scrum para diretores, VPs e presidentes
quinta-feira, 14 de maio de 2009

Algumas dores do mundo
executivo
quinta-feira, 14 de maio de 2009

A realidade do mercado requer uma
mudança de estratégia quando a “tinta”do
plano ainda nem secou
quinta-feira, 14 de maio de 2009

Silos Executivos
(Vendas, Financeiro, TI, RH,
Produção, Produtos, ...)
quinta-feira, 14 de maio de 2009

As soluções não entregam tudo que podem, com
frequência por não haver a devida comunicação
entre os criadores da estratégia e seus executores
quinta-feira, 14 de maio de 2009

Ano a ano os executivos estão em busca da
“estratégia ideal” ... e grandes números são
gastos com isso
quinta-feira, 14 de maio de 2009

O que ganhamos com este projeto? Ele
estava alinhado ao planejamento da empresa?
quinta-feira, 14 de maio de 2009

Desperdício
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O Iceberg Scrum
Processos: Reunião de
planejamento, Retrospectiva,
Reunião diária, Planejamento
de Release e Sprints, ...
Ferramentas: Quadro
Kanban, Ferramentas
eletrônicas, Cartões,
Burndown...
Pessoas: ScrumMaster,
Product Owner, Time, ...
Cultura: Time multi-
disciplinar, Auto-
gerenciamento, Valores,
Envolvimento do cliente,
Entrega frequente, Liderança-
colaboração, Respeito, ...
Alexandre Magno, CST - novembro.2008
quinta-feira, 14 de maio de 2009

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O que vocês acham de tudo isso?
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Obrigado!
alexandre.magno@adaptworks.com.br
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