Your SlideShare is downloading. ×
Penelitian Analitikal
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Penelitian Analitikal

2,224
views

Published on

Published in: Technology

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
2,224
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
12
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ANALYTICAL STUDIES
    1. GENERAL. Analytical studies are an important component of the DOE's
    nuclear materials management program. Studies can provide valuable
    planning information needed in the decision-making process associated
    with the production, processing, utilization, storage, or disposition of
    nuclear materials. Analytical studies take the form of complex computer
    models or simple paper exercises. In view of current DOE emphasis,
    study analysis should include costs and impacts associated with full
    compliance of all applicable environment, safety, health and waste
    management requirements, both from the short-term and long-term
    management aspects.
    2. PROCEDURES. Major steps involved in the development and use of
    analytical studies are as follows:
    a. Define the scope and objective(s) of the study.
    b. Determine what data are available.
    c. Define the approach to accomplishing the study.
    d. Develop the analytical methodology.
    e. Establish a schedule for completion of the study and milestones.
    f. Perform analysis and determine economics and materials impacts.
    g. Develop data displays and report presentation formats.
    h. Review and evaluate study in terms of original objectives.
    i. Prepare and issue report.
    3. ANALYTICAL STUDIES FORMAT. Attachment III-1 provides a recommended
    format for reporting the results of analytical studies. (The report
    should include the items presented, with sufficient flexibility to
    accommodate local requirements.)
    4. TYPES OF ANALYTICAL STUDIES. The following list provides examples of
    analytical studies involved in managing DOE's existing and planned
    nuclear material resources:
    a. Value of nuclear materials.
    b. Alternative methods for producing/supplying/storing nuclear
    materials.
    c. Scrap recovery/disposal analysis.
    d. Use of alternative materials for mission requirements.
    e. Determination of optimum inventory levels.
    f. Development of contingency plans.
    g. Utilization of inactive nuclear materials.
    h. Operational-materials requirement tradeoffs.
    5. GENERAL RESPONSIBILITIES.
    a. Director of the Office of Nuclear Weapons Management.
    (1) Provides field offices and Headquarters programs with guidance
    and instructions for preparing special analytical studies;
    (2) Suggests topics for analytical studies;
    (3) Reviews and comments on analytical studies prepared by the
    field offices, contractors, and Headquarters programs;
    (4) Provides data to field offices and Headquarters programs on
    nuclear material requirements and, in coordination with the
    Chief Financial Officer, data on nuclear material values;
    (5) Performs, or commissions performance of, special studies
    required to support the Office of Nuclear Weapons Management's
    nuclear materials management mission;
    (6) Provides analytical studies to appropriate Headquarters and
    field organizations for review and comment; and
    (7) Implements or recommends implementation of study results.
    b. Directors of Headquarters Programs. Perform analytical studies
    necessary to define and evaluate budgetary/materials management
    tradeoff options to ensure that total resources (operating,
    equipment, and capital dollars, and material values) committed to
    program objectives are optimized.
    c. Heads of Field Organizations.
    (1) Identify and perform studies necessary to ensure that
    inventory levels for projects under the office's management
    control are at reasonable levels.
    (2) Provide contractors with guidance, instructions, information,
    data, and funding, as necessary, to perform analytical studies
    and coordinate the studies with the appropriate Headquarters
    organization.
    (3) Implement recommendations of analytical studies that have been
    approved by the cognizant program.
    (4) Review, evaluate, and comment on analytical studies performed
    by contractors and provide copies to the Office of Nuclear
    Weapons Management and other Headquarters organizations.
    Studies conducted primarily for operational purposes that
    impact nuclear materials management also should be provided to
    the Office of Nuclear Weapons Management.
    (5) Perform studies and prepare plans to carry out materials
    management coordination functions that have been assigned to
    the field office, if applicable.
    (6) Provide the Office of Nuclear Weapons Management with an
    annual list of nuclear materials management studies being
    performed or completed (see page II-2, paragraph 3a(4)).
    STUDI ANALITIK
    1. UMUM. Studi analitis adalah komponen penting dari DOE's
    program pengelolaan bahan nuklir. Studi dapat memberikan informasi perencanaan berharga yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan yang berkaitan dengan produksi, pengolahan, pemanfaatan, penyimpanan, atau disposisi bahan nuklir. Studi analitis mengambil bentuk komputer yang rumit model atau kertas sederhana latihan. Mengingat saat ini penekanan DOE, analisis studi harus mencakup biaya dan dampak yang terkait dengan penuh kepatuhan dari semua lingkungan yang berlaku, keselamatan, kesehatan dan limbah persyaratan manajemen, baik dari jangka pendek dan jangka panjang aspek manajemen.
    2. PROSEDUR. Langkah-langkah utama yang terlibat dalam pengembangan dan penggunaan studi analitis adalah sebagai berikut:
    Menetapkan cakupan dan tujuan (s) dari studi.
    Tentukan data apa yang tersedia.
    Tentukan pendekatan untuk menyelesaikan studi.
    Mengembangkan metodologi analitis.
    Menetapkan jadwal untuk penyelesaian studi dan tonggak.
    Lakukan analisis dan menentukan dampak ekonomi dan material.
    Mengembangkan menampilkan data dan melaporkan format presentasi.
    Meninjau dan mengevaluasi studi dalam hal tujuan asli.
    Menyiapkan dan menerbitkan laporan.
    3. FORMAT STUDI ANALITIK. Lampiran III-1 memberikan yang disarankan format untuk melaporkan hasil kajian analitis. (Laporan harus mencakup barang-barang yang disajikan, dengan fleksibilitas yang cukup mengakomodasi kebutuhan lokal.)
    4. JENIS STUDIE ANALITIK. Daftar berikut ini memberikan contoh studi analitis DOE terlibat dalam pengelolaan yang sudah ada dan direncanakan sumber bahan nuklir:
    Nilai bahan nuklir.
    Metode alternatif untuk memproduksi / memasok / menyimpan bahan. nuklir
    Scrap pemulihan / pembuangan analisis.
    Penggunaan bahan alternatif untuk persyaratan misi.
    Penentuan tingkat persediaan optimal.
    Pengembangan rencana kontingensi.
    Pemanfaatan bahan nuklir yang tidak aktif.
    Operasional-bahan kebutuhan timbal balik.
    5. TANGGUNG JAWAB UMUM.
    Direktur Kantor Manajemen Senjata Nuklir.
    Menyediakan kantor lapangan dan program-program dengan bimbingan Markas  dan instruksi untuk mempersiapkan kajian analitis khusus;
    Mengusulkan topik untuk studi analitis;
    Tinjauan dan komentar pada studi analitis disiapkan oleh kantor lapangan, kontraktor, dan program-program Markas Besar;
    Menyediakan data ke kantor lapangan dan program Markas Besar persyaratan bahan nuklir dan, dalam koordinasi dengan Chief Financial Officer, data mengenai nilai-nilai bahan nuklir;
    Melakukan, atau kinerja komisi, studi khusus diperlukan untuk mendukung Kantor Manajemen Senjata Nuklir misi manajemen bahan nuklir;
    Menyediakan studi analitis Markas Besar yang tepat dan organisasi lapangan untuk diperiksa dan komentar; dan
    Implements atau merekomendasikan pelaksanaan hasil studi.
    Direktur Program Markas. Lakukan studi analitis diperlukan untuk menentukan dan mengevaluasi anggaran / bahan manajemen tradeoff pilihan untuk memastikan bahwa sumber daya total (operasi, peralatan, modal, dan nilai-nilai materi) berkomitmen untuk tujuan program dioptimalkan.
    Kepala Bidang Organisasi.
    Mengidentifikasi dan melakukan kajian yang diperlukan untuk memastikan bahwa tingkat persediaan untuk proyek-proyek di bawah kantor manajemen kontrol berada pada tingkat yang wajar.
    Memberikan kontraktor dengan panduan, petunjuk, informasi, data, dan pendanaan, jika diperlukan, untuk melakukan studi analitis dan mengkoordinasikan studi yang sesuai dengan Markas Besar organisasi.
    Melaksanakan rekomendasi dari studi analitis yang telah disetujui oleh program sadar.
    Review, mengevaluasi, dan mengomentari studi analitis dilakukan oleh kontraktor dan memberikan tembusan kepada Kantor Nuklir Senjata Manajemen dan organisasi Markas Besar lainnya. Studi yang dilakukan terutama untuk tujuan operasional yang dampak pengelolaan bahan nuklir juga harus disediakan untuk Kantor Manajemen Senjata Nuklir.
    Melakukan studi dan menyiapkan rencana untuk melaksanakan bahan fungsi koordinasi pengelolaan yang telah ditetapkan kantor lapangan, jika ada.
    Menyediakan Kantor Manajemen Senjata Nuklir dengan daftar tahunan dari studi manajemen bahan nuklir yang dilakukan atau diselesaikan (lihat halaman II-2, ayat 3a (4)).