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Políticas y diseño  de ciudades en red(digitales para qué?)Dr. Alejandro Prince           Red Muni10 de Octubre 2012
La aplicación extensiva, intensiva                                     y estratégica de las   Gobierno                   T...
Década digital en Argentina                              1
Ciudades digitales:qué, cómo y para qué?   Determinismo y pensamiento mágico?   Qué es una Ciudad Digital…   Cómo ser C...
1er error:modelar la ciudad a partir de las TICBut have only the foggiest notionsabout what people might do with it.Its a ...
2do error:Asimilar alegremente digital con…   Ciudad en red   Ciudad de la información o del    conocimiento   Ciudad i...
4to error: descuidar la educación, los valores,las instituciones
3er error, centrarse                  en 1 pantalla: son 4- PC (desktop, portátiles y tablets)- los celulares- las consola...
Y «la» brecha digital,                         son 4 brechas1) Brecha digital pura: conectividad,infraestructura y disposi...
Y que el capital humano en la SCes de 3 tipos: Trabajo manual no repetitivo Trabajo manual repetitivo Trabajo cognitivo
5to error, no alinearse con los cambios y   las tendencias1.   Cambios   en   la tecnología2.   Cambios   en   los usuario...
6to error, olvidar 12 S del conocimiento• Search: capacidad de búsqueda semántica.• Sort: procesar, clasificar, analizar.•...
7mo error, desconocer los atributos para lainteligencia de la multitud (J. Surowiecky):1. Diversidad de opiniones del grup...
8vo error, identificar al ciudadano sólo en su rolde administrado y gobernado
La oportunidad1.   Agenda Digital Nacional2.   Argentina Conectada y despliegues provinciales3.   Conectar Igualdad y plan...
Los princEpios•   1. Voluntad política•   2. Campeones en el gobierno y un Sponsor de alto rango•   3. Agencia coordinador...
Las barreras   Falta de coordinación entre niveles del    municipio o con el nivel superior (provincia)   Falta de recur...
Las propuestas1.   Mayor coordinación (agrupar y compartir) entre ciudades y con Pcia.2.   Identificación de campeones y s...
Los principales textos y opiniones dealx Prince pueden encontrarse en:   www.princepolls.com   www.princecooke.com   ww...
Dr. Alejandro Prince   Presidente de Prince & Cooke   Director de Prince Polls   V-pte Fundación Gestión y Desarrollo ...
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Ciudades digitales Citicamp 2012 prince

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  1. 1. Políticas y diseño de ciudades en red(digitales para qué?)Dr. Alejandro Prince Red Muni10 de Octubre 2012
  2. 2. La aplicación extensiva, intensiva y estratégica de las Gobierno TIC a las actividades del Electrónico Estado, en todos sus niveles y áreas, en su dimensión administrativa y política. El gobierno sustentado en Gobierno tres principios o valores: la Abierto participación, la colaboración y la transparencia. transparencia El “buen gobierno”.Dr. Alejandro Prince 2
  3. 3. Década digital en Argentina 1
  4. 4. Ciudades digitales:qué, cómo y para qué? Determinismo y pensamiento mágico? Qué es una Ciudad Digital… Cómo ser CD… receta única? …y para qué?
  5. 5. 1er error:modelar la ciudad a partir de las TICBut have only the foggiest notionsabout what people might do with it.Its a vision of the city driven by aproduct.Weve made that mistake before.In the 20th century, when we letGeneral Motors convince us to designour cities around cars.We cant make that mistake again Adam Greenfield
  6. 6. 2do error:Asimilar alegremente digital con… Ciudad en red Ciudad de la información o del conocimiento Ciudad inteligente Ciudad “vivible”… convivial…
  7. 7. 4to error: descuidar la educación, los valores,las instituciones
  8. 8. 3er error, centrarse en 1 pantalla: son 4- PC (desktop, portátiles y tablets)- los celulares- las consolas de juegos- la TV interactiva …y (¿futuro?) 8
  9. 9. Y «la» brecha digital, son 4 brechas1) Brecha digital pura: conectividad,infraestructura y dispositivos de acceso2) Brecha analógica: educación, trabajo e ingresos3) Brechas físicas: distancias, transporte4) Brecha axiológica: creencias, valores,actitudes, expectativas y deseos 9
  10. 10. Y que el capital humano en la SCes de 3 tipos: Trabajo manual no repetitivo Trabajo manual repetitivo Trabajo cognitivo
  11. 11. 5to error, no alinearse con los cambios y las tendencias1. Cambios en la tecnología2. Cambios en los usuarios3. Cambios en las políticas4. Cambios en el ecosistema de internet Convergencia, movilidad Personalización, Dispositivos transparentes BYOD Contenidos y Aplicaciones inteligentes Co-creación, crowdsourcing, colaboración Virtualización y cloud computing Big data, linked data y open data Rol del Estado
  12. 12. 6to error, olvidar 12 S del conocimiento• Search: capacidad de búsqueda semántica.• Sort: procesar, clasificar, analizar.• Store: almacenar, guardar, disponer.• Share: interactuar, compartir, armar grupos.• Supply: crear información y contenidos.• Surplus cognitivo, tiempo inteligente• Serendipia, singularidad, emergencia• Show, visualización y reúso de datos• Speed, velocidad, simultaneidad• Split, acceso descentralizado• Shift, always on, anywhere, anytime
  13. 13. 7mo error, desconocer los atributos para lainteligencia de la multitud (J. Surowiecky):1. Diversidad de opiniones del grupo2. Independencia de opinión3. Descentralización, distintos conocimientos4. Mecanismos de agregaciónLa multitud tiene mejores respuestas quecualquier individuo (funcionario) aislado
  14. 14. 8vo error, identificar al ciudadano sólo en su rolde administrado y gobernado
  15. 15. La oportunidad1. Agenda Digital Nacional2. Argentina Conectada y despliegues provinciales3. Conectar Igualdad y planes locales (San Luis, La Rioja, Rivadavia y otros)4. Renovación etaria funcionarios5. Valoración ciudadana de las TIC, apropiación6. Nuevas tecnologías, dispositivos, convergencia, etc7. La necesidad imperiosa de innovación y desarrolloDr. Alejandro Prince 15
  16. 16. Los princEpios• 1. Voluntad política• 2. Campeones en el gobierno y un Sponsor de alto rango• 3. Agencia coordinadora, flexible, inteligente y abierta• 4. Plan, agenda de gobierno digital interdisciplinario, de largo plazo• 5. Presupuesto y financiación• 6. Equipamiento e infraestructura en la Administración Pública• 7. RRHH calificados e3n TIC y Gestión• 8. Marco Normativo• 9. Adecuados Niveles de adopción de ciudadanos y organizaciones• 10. Proveedores calificados (integradores y desarrolladores locales)• 11. Infraestructura, contenidos y aplicaciones inteligentes• 12. Sensibilización de dirigentes, prensa y ciudadanosDr. Alejandro Prince 16
  17. 17. Las barreras Falta de coordinación entre niveles del municipio o con el nivel superior (provincia) Falta de recursos económicos para las implementaciones y su mantenimiento Complejidad administrativa, de procesos Falta de valoración de las TIC como camino Falta de recursos humanos especializados Falta de conectividad o interés de la población Resistencia o desconfianza de los empleados municipales Carencias normativas, e-firma, privacidad, etc Miedo a la pérdida de seguridad y confidencialidad
  18. 18. Las propuestas1. Mayor coordinación (agrupar y compartir) entre ciudades y con Pcia.2. Identificación de campeones y sponsors. En-red-arse.3. Diagnóstico, identidad, Plan Estratégico de la Ciudad4. Creación de “agencias” coordinadoras, «reforma - tic - innovación»5. Capacitación CH en gestión y e-government, y en TIC6. Inclusión más allá de los escolarizados (bibliotecas y telecentros)7. Generación de contenidos y aplicaciones locales, verticales, útiles y específicos8. Tener presente las 4 brechas y 4 pantallas, TIIS, no TIC!9. Alinearse con paradigmas: movilidad, convergencia y construcción colaborativa en red10. No preguntarse sólo cómo internet /TIC nos transformará, sino cómo nosotros transformaremos a internet…Dr. Alejandro Prince 18
  19. 19. Los principales textos y opiniones dealx Prince pueden encontrarse en: www.princepolls.com www.princecooke.com www.fgd.org.arContacto:Aprince.cervino@princecooke.comalxprinceargentina@gmail.comwww.linkedin.com/in/alxprincewww.facebook.com/alejandro.prince@alxprince 19
  20. 20. Dr. Alejandro Prince Presidente de Prince & Cooke Director de Prince Polls V-pte Fundación Gestión y Desarrollo Director del Diplomado Internacional en Gobierno Digital, IT. de Monterrey Profesor en UBA, UTN, UDESA, UP, ITBA, y otras Universidades Doctor en Ciencia Política. Doctor en Economía. Conferencista internacional y autor de numerosos libros y papers Miembro del Grupo de Trabajo de la Agenda Digital Argentina. Miembro del Consejo Nacional de Expertos 20 en Gestión y Políticas Públicas
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