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CREDENCIALES
Octubre 2013
Q U É E S N I N G A L O O
Somos una empresa de servicios innovadores de apoyo
a la internacionalización cuyo principal objetivo es ayudar
a las pymes a vender más y mejor en los mercados exteriores.
Contamos con 15 años de experiencia en el sector de la
subcontratación industrial, comercio internacional y en
las nuevas técnicas de marketing, lo que nos permite ofrecer
toda una serie de servicios innovadores adaptados a las
exigencias de mercados internacionales en permanente cambio.
Acompañamos desde el principio a las empresas tanto en las
áreas estratégicas como operativas para mejorar sus
resultados empresariales tanto en nuestro país como fuera
de nuestras fronteras.
QuéesNingaloo
A S Í P E N S A M O S
Nuestra filosofía se basa en un concepto propio que hemos
denominado “Dropline Thinking”, una serie de valores basados en
nuestra pasión por el deporte del surf y el océano como disciplina
mental y de trabajo.
Más allá de nuestro posicionamiento, es una filosofía de trabajo, la de
pensar en el mercado como un organismo vivo, al que hay que
entender, adaptarse y enfrentarse con decisión en el momento
oportuno, para poder afrontar cada reto con valor y, sobre todo, con un
profundo conocimiento y respeto.
No todas las empresas son iguales, cada una de ella tiene unas
características propias que la hacen perfecta para un mercado u otro.
Nuestra misión es identificar esas características y acompañarles
durante su viaje en busca de su ola perfecta, aquella que saca lo mejor
de uno mismo con el objetivo de mejorar sus resultados, tanto en
nuestro país como fuera de nuestras fronteras.
Asípensamos
Valor. Afrontamos cada proyecto como un nuevo reto.
Preparación. Nos preparamos al máximo antes de comenzar.
Visión. Anticiparnos al futuro nos marca el camino a seguir.
Aprendizaje. Buscando en todo momento la excelencia.
Pasión. Haciendo lo que más nos gusta hacer.
Asípensamos
Q U É E S L O Q U E H A C E M O S
Partiendo de 4 áreas de actuación y en función del potencial
de la empresa proponemos diferentes productos a medida de
sus necesidades
Quéesloquehacemos
Un escenario cambiante y cada vez más competitivo hace
necesaria la definición y el desarrollo de una estrategia
empresarial que facilite la internacionalización.
 Planificación estratégica. Ayudamos a las empresas en
su reflexión estratégica, aportando nuestro conocimiento y
experiencia en el sector de la subcontratación industrial y
mercados internacionales.
 Diagnóstico del potencial exportador. Ayudamos a las
empresas a identificar su potencial para acceder a mercados
internacionales.
PlanesdeInternacionalización
 Selección de mercados. Ayudamos a la empresa a
identificar aquellos mercados internacionales de mayor
oportunidad en base a sus capacidades y características.
 Diseño del Plan de Internacionalización. Ayudamos a
la empresa a diseñar una estrategia de internacionalización
sostenible en el mercado seleccionado.
 Proceso de diversificación sectorial. Acompañamos a
las empresas en la identificación de nuevos sectores clientes
a los que dirigir su actividad en base a la tecnología, know-
how y potencial de la propia empresa.
PlanesdeInternacionalización
Una vez definido el plan de internacionalización, ofrecemos
diversos servicios para apoyar la consolidación de la
empresa en el mercado internacional seleccionado.
 Identificación y contacto con potenciales clientes.
Buscamos potenciales clientes en el mercado objetivo y
acompañamos a la empresa en su promoción comercial.
 Representación comercial de empresas en ferias. Nos
encargamos de representar a las empresas en ferias
nacionales e internacionales encargándonos de toda la
preparación y gestión de la feria en nombre de la empresa.
OperatividadInternacional
 Estudios e informes sobre mercados exteriores.
Informes de la demanda de los mercados internacionales y
competidores con el objetivo de identificar oportunidades
de negocio y determinar la estrategia de penetración de
mercado más adecuada para la empresa
 Sistema de monitorización de mercados y
competidores. A través de este servicio la empresa
dispondrá de un sistema propio de alertas sobre el mercado
en el que actúa. Podrá conocer todos los movimientos de
potenciales clientes, competidores… Todo en una
herramienta web específica para la empresa.
 Búsqueda de proveedores. Identificación de
proveedores, tanto a nivel nacional como internacional.
Acompañamiento a compradores interesados en
entrevistarse con potenciales proveedores en sus propias
instalaciones.
OperatividadInternacional
El mercado evoluciona cada día, y nos obliga a evolucionar con
él. No basta con tener los mejores productos, debemos de
saber cómo venderlos y, más allá, debemos de sabernos
vender como empresa.
Es necesario un nuevo cambio de mentalidad, y ser conscientes
de que las nuevas tecnologías permiten conectarnos con
todo un mundo de posibilidades.
Cada vez son más las herramientas que tenemos a nuestra
disposición para entrar en nuevos mercados y conquistar a
clientes a los que antes nos parecía imposible acceder.
MarketingIndustrial3.0
La empresa de subcontratación industrial debe saber
aprovechar esta nueva ola tecnológica y diferenciarse de las
demás aprovechando las nuevas técnicas de marketing que
se están desarrollando.
MarketingIndustrial3.0
Estrategia y elaboración de materiales
de comunicación y promoción multicanal:
MarketingIndustrial3.0
o Comunicación Offline:
• Imagen Corporativa
• Catálogos
• Revistas
• Publicidad Gráfica
• Organización de eventos
• Diseño de stands
• Gabinete de Prensa
o Audiovisual:
• Vídeos Corporativos
• Vídeos Interactivos
• Presentaciones multimedia
• Motion Graphics
• Entorno 3D
o Estrategia de Mkt Industrial 3.0
• Plan Global de Marketing
y Comunicación
• Auditoría de Comunicación
• Estudio de Competencia
• Estudios de Mercado
o Comunicación Online:
• Web Corporativa
• Microsite
• Email Marketing
• Brand Content
• Mobile Marketing
• Blogging
• Social Media
Una formación de calidad y especializada permitirá a la
empresa mejorar y aprovechar la ventaja competitiva que
supone contar con personal cualificado y preparado para el
acceso a los mercados internacionales.
Ningaloo desarrolla un área de formación dirigida a impartir
jornadas y talleres de trabajos en empresas.
 Internacionalización
 Marketing Industrial 3.0
 Mercados Internacionales
 Sectores emergentes
 Diversificación sectorial
Formación
NINGALOO
C/ Mar Cantábrico 21, 1ºD
28500, Arganda del Rey - Madrid
alvaro.uruena@ningaloo.es
+34 681 390 364

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Credenciales de Ningaloo Internacionalización y Marketing 3.0

  • 2. Q U É E S N I N G A L O O
  • 3. Somos una empresa de servicios innovadores de apoyo a la internacionalización cuyo principal objetivo es ayudar a las pymes a vender más y mejor en los mercados exteriores. Contamos con 15 años de experiencia en el sector de la subcontratación industrial, comercio internacional y en las nuevas técnicas de marketing, lo que nos permite ofrecer toda una serie de servicios innovadores adaptados a las exigencias de mercados internacionales en permanente cambio. Acompañamos desde el principio a las empresas tanto en las áreas estratégicas como operativas para mejorar sus resultados empresariales tanto en nuestro país como fuera de nuestras fronteras. QuéesNingaloo
  • 4. A S Í P E N S A M O S
  • 5. Nuestra filosofía se basa en un concepto propio que hemos denominado “Dropline Thinking”, una serie de valores basados en nuestra pasión por el deporte del surf y el océano como disciplina mental y de trabajo. Más allá de nuestro posicionamiento, es una filosofía de trabajo, la de pensar en el mercado como un organismo vivo, al que hay que entender, adaptarse y enfrentarse con decisión en el momento oportuno, para poder afrontar cada reto con valor y, sobre todo, con un profundo conocimiento y respeto. No todas las empresas son iguales, cada una de ella tiene unas características propias que la hacen perfecta para un mercado u otro. Nuestra misión es identificar esas características y acompañarles durante su viaje en busca de su ola perfecta, aquella que saca lo mejor de uno mismo con el objetivo de mejorar sus resultados, tanto en nuestro país como fuera de nuestras fronteras. Asípensamos
  • 6. Valor. Afrontamos cada proyecto como un nuevo reto. Preparación. Nos preparamos al máximo antes de comenzar. Visión. Anticiparnos al futuro nos marca el camino a seguir. Aprendizaje. Buscando en todo momento la excelencia. Pasión. Haciendo lo que más nos gusta hacer. Asípensamos
  • 7. Q U É E S L O Q U E H A C E M O S
  • 8. Partiendo de 4 áreas de actuación y en función del potencial de la empresa proponemos diferentes productos a medida de sus necesidades Quéesloquehacemos
  • 9. Un escenario cambiante y cada vez más competitivo hace necesaria la definición y el desarrollo de una estrategia empresarial que facilite la internacionalización.  Planificación estratégica. Ayudamos a las empresas en su reflexión estratégica, aportando nuestro conocimiento y experiencia en el sector de la subcontratación industrial y mercados internacionales.  Diagnóstico del potencial exportador. Ayudamos a las empresas a identificar su potencial para acceder a mercados internacionales. PlanesdeInternacionalización
  • 10.  Selección de mercados. Ayudamos a la empresa a identificar aquellos mercados internacionales de mayor oportunidad en base a sus capacidades y características.  Diseño del Plan de Internacionalización. Ayudamos a la empresa a diseñar una estrategia de internacionalización sostenible en el mercado seleccionado.  Proceso de diversificación sectorial. Acompañamos a las empresas en la identificación de nuevos sectores clientes a los que dirigir su actividad en base a la tecnología, know- how y potencial de la propia empresa. PlanesdeInternacionalización
  • 11. Una vez definido el plan de internacionalización, ofrecemos diversos servicios para apoyar la consolidación de la empresa en el mercado internacional seleccionado.  Identificación y contacto con potenciales clientes. Buscamos potenciales clientes en el mercado objetivo y acompañamos a la empresa en su promoción comercial.  Representación comercial de empresas en ferias. Nos encargamos de representar a las empresas en ferias nacionales e internacionales encargándonos de toda la preparación y gestión de la feria en nombre de la empresa. OperatividadInternacional
  • 12.  Estudios e informes sobre mercados exteriores. Informes de la demanda de los mercados internacionales y competidores con el objetivo de identificar oportunidades de negocio y determinar la estrategia de penetración de mercado más adecuada para la empresa  Sistema de monitorización de mercados y competidores. A través de este servicio la empresa dispondrá de un sistema propio de alertas sobre el mercado en el que actúa. Podrá conocer todos los movimientos de potenciales clientes, competidores… Todo en una herramienta web específica para la empresa.  Búsqueda de proveedores. Identificación de proveedores, tanto a nivel nacional como internacional. Acompañamiento a compradores interesados en entrevistarse con potenciales proveedores en sus propias instalaciones. OperatividadInternacional
  • 13. El mercado evoluciona cada día, y nos obliga a evolucionar con él. No basta con tener los mejores productos, debemos de saber cómo venderlos y, más allá, debemos de sabernos vender como empresa. Es necesario un nuevo cambio de mentalidad, y ser conscientes de que las nuevas tecnologías permiten conectarnos con todo un mundo de posibilidades. Cada vez son más las herramientas que tenemos a nuestra disposición para entrar en nuevos mercados y conquistar a clientes a los que antes nos parecía imposible acceder. MarketingIndustrial3.0
  • 14. La empresa de subcontratación industrial debe saber aprovechar esta nueva ola tecnológica y diferenciarse de las demás aprovechando las nuevas técnicas de marketing que se están desarrollando. MarketingIndustrial3.0
  • 15. Estrategia y elaboración de materiales de comunicación y promoción multicanal: MarketingIndustrial3.0 o Comunicación Offline: • Imagen Corporativa • Catálogos • Revistas • Publicidad Gráfica • Organización de eventos • Diseño de stands • Gabinete de Prensa o Audiovisual: • Vídeos Corporativos • Vídeos Interactivos • Presentaciones multimedia • Motion Graphics • Entorno 3D o Estrategia de Mkt Industrial 3.0 • Plan Global de Marketing y Comunicación • Auditoría de Comunicación • Estudio de Competencia • Estudios de Mercado o Comunicación Online: • Web Corporativa • Microsite • Email Marketing • Brand Content • Mobile Marketing • Blogging • Social Media
  • 16. Una formación de calidad y especializada permitirá a la empresa mejorar y aprovechar la ventaja competitiva que supone contar con personal cualificado y preparado para el acceso a los mercados internacionales. Ningaloo desarrolla un área de formación dirigida a impartir jornadas y talleres de trabajos en empresas.  Internacionalización  Marketing Industrial 3.0  Mercados Internacionales  Sectores emergentes  Diversificación sectorial Formación
  • 17. NINGALOO C/ Mar Cantábrico 21, 1ºD 28500, Arganda del Rey - Madrid alvaro.uruena@ningaloo.es +34 681 390 364