DataClima - Visão do Clima Organizacional nas Empresas.

3,568
-1

Published on

Apresentação do DataClima - Cenário do Clima Organizacional, da Carvalho e Mello Consultoria.

Published in: Business, Technology, Travel
0 Comments
9 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,568
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
78
Comments
0
Likes
9
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

DataClima - Visão do Clima Organizacional nas Empresas.

  1. 1. DataClima Inteligência e Cenário do Clima Organizacional
  2. 2. A Pesquisa De Janeiro de 2007 até 63.014 Agosto 2008 Respondentes 52 Empresas + de 4.500 Gestores
  3. 3. ? Que dados vamos apresentar?
  4. 4. Favorabilidade
  5. 5. Favorabilidade Desfavorável Neutro Favorável
  6. 6. Favorabilidade Geral GERAL 60,9 Concordo Totalmente 35,9 Concordo em Grande Parte 25,0 Mais Concordo que Discordo 16,8 Mais Discordo que Concordo 10,4 Discordo em Grande Parte 5,5 Discordo Totalmente 6,4 0 20 40 60 80 100
  7. 7. Fidelidade
  8. 8. Satisfação Geral Propensão a Recomendar Propensão a não trocar Fidelidade
  9. 9. Fidelidade Geral Prime 30% Alto Risco Favorável 2% 40% Insatisfeito 7% Vulnerável 22%
  10. 10. N° de Livros Aluno Média Geral em Casa Zezinho 10 5,8 Mary Helen 20 7,8 Mariazinha 25 9,2 John Boy 30 9,8 Pacheco 15 6,6 Correlação Netinho Juninho 4 8 4,2 5,1
  11. 11. Correlação 10,0 7,5 5,0 2,5 0 0 7,5 15,0 22,5 30,0
  12. 12. 1 Disponibilidade de Recursos 2 Instalações Físicas 3 Limpeza e Manutenção 4 Ruído 5 Segurana do Trabalho 6 Politica de Beneficios 7 Salario Face ao Mercado 8 Salário Face ao Trabalho Executado 9 Criterios Claros 10 Exercicio das Habilidades 11 Justica nas Promocoes 12 Oportunidade de Desenvolvimento Profissional 13 Parceria 14 Tempo para Desenvolvimento 15 Treinamentos 16 Apreciação dos Familiares 17 Imagem Positiva 18 Meio-Ambiente 19 20 Responsabilidade Social Solidez Satisfação Geral 21 Abertura 22 Adequacao na Distribuicao de Recursos 23 24 Apoio do Superior Autonomia Propensão a Recomendar 25 Coerencia 26 Dominio Tecnico 27 Eficiência 28 29 Feedback Justica Propensão a não trocar 30 Reconhecimento 31 Relacionamento 32 Respeito Fidelidade 33 Valoriazacao do Relacionamento 34 Clareza 35 Conhecimento de Objetivos 36 Envolvimento 37 Incentivo 38 Informação 39 Liberdade de Expressão 40 Planejamento de Atividades 41 Resultado a Longo Prazo 42 Satisfacao do Cliente 43 Apoio dos Colegas 44 Apoio entre Areas 45 Equilibrio entre Casa e Empresa 46 Igualdade de Tratamento 47 Integração 48 Ralacionamento com Colegas 49 Relacionamento entre Areas 50 Trabalho em Equipe
  13. 13. O Gerente
  14. 14. O Supervisor
  15. 15. Hierarquia
  16. 16. Cargo GESTOR 10% ADMINISTRATIVO 8% OPERACIONAL 82%
  17. 17. Favorabilidade Geral 69,9 59,7 61,6 Operacional Administrativo Gestor
  18. 18. Favorabilidade Exercício das habilidades 78,8 65,1 52,6 Operacional Administrativo Gestor
  19. 19. Favorabilidade Relacionamento 68,2 63,4 36,3 Operacional Administrativo Gestor
  20. 20. Fidelidade Prime + Favorável 80,20 72,30 66,50 Operacional Administrativo Gestor
  21. 21. Correlação Política de Benefícios e Fidelidade 0,56 0,52 0,48 Operacional Administrativo Gestor
  22. 22. Sexo
  23. 23. Sexo Feminino 31% Masculino 69%
  24. 24. Favorabilidade Limpeza e arrumação 83,9 71,2 Homens Mulheres
  25. 25. Favorabilidade Apoio dos colegas 63,0 58,0 Homens Mulheres
  26. 26. Correlação Salário e Fidelidade 0,37 0,18 Homens Mulheres
  27. 27. Correlação Política de Benefícios e Fidelidade 0,41 0,34 Homens Mulheres
  28. 28. Correlação Visão dos familiares sobre a empresa e Fidelidade 0,43 0,33 Homens Mulheres
  29. 29. Tempo de Casa
  30. 30. Tempo de Casa Mais de 10 anos 16% Menos de 1 ano 25% Fe 5 a 10 anos 18% De 1 a 3 anos 26% De 3 a 5 anos 15%
  31. 31. Favorabilidade Geral 66,8 63,6 60,8 59,4 58,3 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  32. 32. Favorabilidade Feedback do Superior 62,2 55,9 56,6 54,1 52,6 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  33. 33. Favorabilidade Apoio dos colegas 60,5 62,4 56,2 54,6 44,1 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  34. 34. Fidelidade Prime + Favorável 76,10 72,70 67,20 64,20 61,20 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos 66,80 61,30 67,50 73,50
  35. 35. Correlação Parceria e Fidelidade 0,58 0,55 0,51 0,48 0,43 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  36. 36. Correlação Respeito e Fidelidade 0,58 0,54 0,46 0,47 0,47 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  37. 37. Correlação Apoio dos colegas e Fidelidade 0,49 0,47 0,45 0,40 0,39 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  38. 38. Correlação Conhecimento de Objetivos e Fidelidade 0,59 0,46 0,47 0,39 0,39 Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
  39. 39. Idades
  40. 40. Idade Até 21 anos 13% Acima de 35 anos 29% De 21 a 27 anos 34% De 28 a 35 anos 25%
  41. 41. Favorabilidade Geral 62,1 63,0 63,5 60,1 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  42. 42. Favorabilidade Clareza de critérios para desenvolvimento 45,1 39,6 33,8 34,3 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  43. 43. Favorabilidade Clareza da Chefia 70,2 65,9 67,6 57,9 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  44. 44. Fidelidade Prime + Favorável 73,50 66,80 67,50 61,30 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  45. 45. Correlação Responsabilidade Social e Fidelidade 0,62 0,52 0,42 0,44 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  46. 46. Correlação Liberdade de Expressão e Fidelidade 0,49 0,45 0,41 0,42 Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
  47. 47. Escolaridade
  48. 48. Escolaridade Pós ou Acima 6% Superior 16% Até 2º Grau Completo 78%
  49. 49. Favorabilidade Geral 60,9 61,7 63,0 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  50. 50. Favorabilidade Tempo para desenvolvimento 54,9 53,2 36,5 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  51. 51. Favorabilidade Relacionamento com a liderança 80,8 76,2 68,8 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  52. 52. Favorabilidade Respeito pela liderança 92,3 76,3 72,1 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  53. 53. Correlação Clareza de Critérios e Fidelidade 0,52 0,46 0,40 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  54. 54. Correlação Responsabilidade Social e Fidelidade 0,50 0,44 0,46 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  55. 55. Correlação Exercício das Habilidades e Fidelidade 0,53 0,47 0,38 1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
  56. 56. Geração Y?
  57. 57. Não! Geração mais leal a si mesmo que `a empresa, como todo mundo hoje em dia.
  58. 58. Lide ran ça baseada no poder, não funciona hoje, não apenas com os “Y”, mas com todos.
  59. 59. ? O Supervisor O Gerente
  60. 60. O que fazer para reter... Jovens Apreciação dos familiares Coerência Incentivo
  61. 61. O que fazer para reter... Homens Incentivo Tempo para Desenvolvimento Apreciação dos familiares
  62. 62. O que fazer para reter... Mulheres Incentivo Clareza de critérios Conhecimento dos objetivos
  63. 63. O que fazer para reter... Administrativo Incentivo Coerência Apreciação dos familiares
  64. 64. O que fazer para reter... Gestores Salário face a trabalho realizado Conhecimento dos objetivos Eficiência
  65. 65. O que fazer para reter... Operacional Apreciação dos familiares Coerência Política de benefícios
  66. 66. Nós treinamos gestores e fazemos processos para trabalhar um mundo assim...
  67. 67. Mas o mundo que a gente vive é assim...
  68. 68. Lide ran ça Capaz de tratar as pessoas individualmente
  69. 69. Obrigado!
  70. 70. As belas Imagens do Flickr Creative Commons http://www.flickr.com/photos/heartfulhome/2255341245 http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/1301014184 http://www.flickr.com/photos/smeallum/67266065/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/sbrimbillina/350805537/sizes/o/ http://www.flickr.com/photos/martintaylor/2173939121/sizes/o/ http://www.flickr.com/photos/aaroncoyle/972403508/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/superhoop/2576107488/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/40211230@N00/262254743/sizes/o/ http://www.flickr.com/photos/13196045@N00/72031044/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/72175923@N00/74013589/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/clickykbd/377023861/sizes/o/ http://www.flickr.com/photos/60182115@N00/460622197/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/23867365@N00/2046877208/sizes/o/ http://www.flickr.com/photos/50682395@N00/240384070/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/mrsean/62783999/sizes/l/ http://www.flickr.com/photos/63031528@N00/1208466183/sizes/o/

×