Utilizando el caso de un municipio medio- grande como es Getxo (Bizkaia, España), este estudio se aproxima al impacto- o retorno- que la cultura, en su valor intrínseco, tiene en la ciudadanía, más allá del económico. Así, se pretende seguir estudiando en esta línea experimental que llegue a un consenso entre lo cualitativo y lo cuantitativo.

1. Aproximación Econométrica al retorno
económico y social de un municipio: las multas
de tráfico, los residuos urbanos y el turismo
como proxys. El caso de Getxo (Bizkaia)
Cultumetría: Aproximación al retorno económico y social de la cultura
Álvaro Fierro: alvaro.fierro@urbegi.com
Andoni Garaizar: andoni@kultiba.com
Sergio Sánchez: sergio.sanchez.herrero@gmail.com
Bilbao: 7/02/2014

2. ¿medir la cultura es como bailar
arquitectura?

3. Cuantitativo/retorno económico
• Qué determina el grado de participación en un evento cultural?
• ¿Por qué se consume cultura?
• ¿De qué depende la intensidad de la asistencia a los eventos?
• ¿Es significativa la variable renta, la edad?
• ¿Existe una fidelidad? ¿Quién consume más cultura en un territorio,
los residentes o los no residentes?
• ¿Cómo medimos los impactos económicos entre eventos
coyunturales y estructurales?
• ¿La dimensión de la industria cultural de un lugar es la mejor
variable (no una cualquiera) a la hora de explicar su bonanza
económica?
• ¿Qué correlación hay entre las zonas que asocian cultura y turismo?

4. Cualitativo/impacto social
• ¿El índice de alfabetización ha ido parejo con el desarrollo de la
cultura?
• ¿Se puede concluir que un municipio con una cultura vibrante se
correlaciona positivamente con la educación superior?
• ¿Se puede estudiar lo mismo para el desarrollo de la mujer en el
municipio?
• ¿Es la inmigración un fenómeno que se integra con la cultura?
• ¿Qué opinan los comerciantes sobre la repercusión económica de
los eventos culturales?

5. Estudio del impacto del Mercat de Música Viva de Vic
Consideramos que para conocer el verdadero valor como
agente de desarrollo de un acontecimiento, más aún
cuando tratamos con acontecimientos que se organizan con
recursos públicos, es necesario poner en valor los impactos
en ámbitos que no sólo están dentro de categorías
económicas ni objetivables: hay que considerar los posibles
beneficios y gasto social que se generan del mismo

6. IV Workshop Economía y Gestión de la Cultura
Bilbao noviembre 2012
• A pesar de la importancia que la doctrina económica ha reconocido
a la cultura, resultan escasos los trabajos y estudios en el ámbito de
la economía que analicen los efectos directos, indirectos e inducidos
que la presencia de un elemento cultural o patrimonial intangible
significativo puede generar en el contexto territorial en el que se
ubica, ya sea bajo un enfoque turístico, o bien bajo la perspectiva de
las actividades relacionadas con la producción, preservación,
conservación o restauración de los bienes culturales
• Las dificultades metodológicas para valorar o cuantificar los bienes,
elementos o patrimonios culturales constituyen uno de los aspectos
más controvertidos de la Economía de la Cultura, como disciplina de
las Ciencias Económicas

7. Primeras conclusiones
• No existe una metodología única para medir el retorno
de la cultura en un territorio
• Existen muchos territorios y cada uno es diferente
• Es sencillo medir el retorno de un proyecto White
Elefant, pero es más complicado medir el retorno de
eventos regulares
• Si se quiere medir el efecto económico que genera la
cultura, la literatura se ha escorado más hacia los
macroeventos coyunturales que a las actividades
regulares y de tamaño medio, como las que organiza el
Ayuntamiento de Getxo.

8. Primeras conclusiones II
• Asistentes unipropósito o turistas económico-
culturales: acuden a las actividades culturales desde
fuera del territorio sólo con este objetivo y realizan un
gasto ad hoc.
• Asistentes multipropósito: acuden a las actividades
culturales del territorio desde fuera del mismo pero no
es su principal razón de visita, y realizan un gasto ad
hoc.
• Asistentes que residen en el propio territorio: Acuden
a las actividades por cercanía geográfica y su gasto se
redistribuye a lo largo del año.

9. Primeras conclusiones III
• Efectos directos: Gastos abonados por los
promotores de las actividades culturales, públicos
o privados.
• Efectos indirectos: Gastos realizados por los
espectadores en relación a las actividades
culturales.
• Otros Impactos: Gastos de los residentes y no
residentes del territorio que no se contabilizan en
los dos apartados anteriores y que tienen
carácter cuantitativo. Se realizan mediante
encuestas.

10. Primeras conclusiones IV
• Retorno económico
• Retorno social
• Retorno emocional
Bienestar

11. Impacto económico: TIO

12. Impacto Social

13. Impacto Emocional
Fuente: elaboración propia

14. Auditoría Bienestar Bizkaia: agregados de la cultura
Valor Añadido Bruto Agricultura (%)
Valor Añadido Bruto Industria (%)
Valor Añadido Bruto Construcción (%)
Valor Añadido Bruto Servicios (%)
Nº Turismos/ Población
Gas por Tubería (%)
Viviendas Índice Confort (%)
Renta Media Familiar (€)

15. Temperatura cultural
Entre otros eventos, son tres los festivales musicales que
se pueden considerar el epicentro de su cultura:
• Getxo Blues: junio
• Getxo Jazz: julio
• Getxo Folk: septiembre
Con este calendario, es patente la política de su
ayuntamiento de intentar alargar la época estival en pos
de generar mayor dinamismo entre sus habitantes y
turistas.

16. Evolución de los asistentes
Fuente: elaboración propia

17. Proxy 1: Multas Tráfico
Fuente: elaboración propia

18. Proxy 2: Taxis
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2010 2011 2012
Blues
Jazz
Folk
Fuente: elaboración propia

19. Proxy 3: Viajeros Metro Bilbao
Fuente: elaboración propia

20. Proxy 4: Viajeros Metro Bilbao
Fuente: elaboración propia

21. Proxy 5: Viajeros Metro Bilbao
Fuente: elaboración propia

22. Proxy 6: Residuos sólidos urbanos
Fuente: elaboración propia

23. Temperatura Co-Marca

24. Turistas Vs Eventos
Es decir, el turismo que Bilbao tracciona a Getxo no es por
causas culturales. Y es que el mes de agosto, el más
activo, coincide en una época sin actividades culturales.

25. Comportamiento Turista Cultural: Modelo
Econométrico mediante Encuestas
f(Pi, Yi, Ci, Fi, Ei, Ri, Dei, Cci)
• yi (Demanda de cultura). Número de actividades culturales asistidas en 2012. La variable
dependiente puede tomar valores de 0 a 56
• Pi (Precio). Asistentes que han utilizado algún tipo de entrada de pago (abonos o entradas
individuales) y quienes han utilizado algún sistema de entrada gratuito
(acreditaciones, invitaciones o acceso libre)
• Yi (Renta). Cinco categorías: sin ingresos, ingresos bajos (hasta 600 €/mes), ingresos medios
(de 600 €/mes a 1.800 €/mes), ingresos medios- altos (de 1.800 €/mes a 2.600 €/mes
ingresos altos (más de 2.600 €/mes).
• Ci (Consumo habitual de cultura). Es el consumo de actividad cultural del asistente durante el
resto del año.
• Fi (Nivel de educación). La variable está organizada en el modelo en tres variables dummy:
estudios primarios, estudios secundarios y estudios superiores o universitarios.
• Ei (Edad). Reducidnos a seis grupos que presentan cierta homogeneidad en cuanto al
momento vital o laboral de sus individuos: hasta 22 años, entre 22 y 30 años, entre 30 años y
45 años, 45 a 59 años y mayores de 59 años.

26. Comportamiento Turista Cultural: Modelo Econométrico
mediante encuestas
f(Pi, Yi, Ci, Fi, Ei, Ri, Dei, Cci)
• Ri (Lugar habitual de residencia). Esta variable tiene dos categorías e indica el
hecho de residir o no en el municipio.
• Dei (Número de ediciones a las que se ha asistido a actividades culturales en
municipio o fidelidad por las mismas). Esta variable hace referencia al número de
ediciones a las que se ha asistido en los últimos 10 años anteriores a 2012, año en
que se realizó la encuesta.
• Cci (Asistencia a otros festivales). La participación en otros festivales pretende
reflejar la experiencia acumulada del consumo de eventos en general.
• Pci. (Características del producto o programa). Esta variable se emplea utilizando
once variables dummy en el modelo econométrico: Arquitectura, Patrimonio y
Folklore, Artesanía, Artes Plásticas, Cine y Artes
Audiovisuales, Danza, Literatura, Música, Teatro, Conocimiento y
Habilidades, Entretenimiento y Salud.
Los datos del estudio han sido obtenidos a través de una encuesta a más 300 personas aleatorias, residentes
y no residentes en municipio vía correo electrónico

27. Trabajo de campo: Hostelería y comercio

28. Proxy 7: índice de igualdad
Fuente: diputación de Bizkaia. EqualX para
Municipios

29. Proxy 8: empleo inmigrante
Fuente: elaboración propia

30. Proxy 9: Asociaciones Culturales
Fuente: elaboración propia

31. Algunas Conclusiones

32. Existe una correlación
entre variables indicativas
de desarrollo cultural y
social, como el
asociacionismo, la
paridad laboral entre
hombres y mujeres, la
inmigración y la calidad
de vida
Se puede observar
Getxo es uno de
los municipios de
la provincia con
los indicadores de
desarrollo
económico más
altos, siendo el
desarrollo cultural
parejo a ello
Se observa que gran parte
del impacto generado por
las actividades culturales
programadas por el
Ayuntamiento de Getxo se
generan en la comarca del
Gran Bilbao en términos de
empleo y renta
inducida, más que en el
propio municipio, la
provincia y la comarca
Se puede observar
que el Aula de
Cultura adolece de
marca: las
actividades
culturales no se
relacionan, con su
organizador
El perfil del asistente a las
actividades culturales
desarrolladas por el Aula de
Cultura de Getxo
es el de un público
maduro, con más peso de la
mujer; ingresos medios-
altos, reside en Getxo y posee
un nivel de estudios medios
El turismo que
Bilbao tracciona
a Getxo no es por
causas culturales

33. Gracias!
Gràcies!
Eskerrik asko!

34. Bibliografía
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