Descripcion del sector Inmobiliario en guatemala
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Descripcion del sector Inmobiliario en guatemala

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Descripcion del Sector Inmboliario en Guatemala, analisis DAFO y la influencia que sobre él tiene el ingreso de las IED, sus perspectivas a corto, mediano y largo plazo

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Descripcion del sector Inmobiliario en guatemala Descripcion del sector Inmobiliario en guatemala Document Transcript

  • DESCRIPCIÓNDEL SECTORINMOBILIARIOEN GUATE MALA Anelisa Reyes. Mauricio Acuña R. Álvaro Coutiño G. Edgar López Obregón. Descripción actual del sector inmobiliario, análisis DAFO y la influencia que sobre él supone la IED y sus perspectivas a corto, mediano y largo plazo en Guatemala. Planificación y Gestión Urbanística. MDI. Universidad del Istmo. Guatemala, Enero2012.
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.ÍNDICEIntroducción:Pregunta 1: Descripción actual del sector inmobiliario en Guatemala, segmentado porusos/tipos de productos (residencial, retail y comercial, resto de productos) y zonasgeográficas (Guatemala City, Antigua, el Interior y resto del país), así como elaboraciónde rangos de precios y rentabilidades exigidas/obtenidas para cada segmento.1. Indicadores Generales.1.1 Indicadores principales Macro- económicos de Guatemala y Regionales:1.2 Indicadores inmobiliarios de Guatemala y Regionales:1.3 Descripción actual del sector inmobiliario en Guatemala:Pregunta2: Análisis DAFO/FODA (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)del sector inmobiliario en Guatemala y la influencia que sobre él supone/supondría lainversión extranjera directa (IED), actual o futura, y que incidencia supone laestructura de financiamiento actual y la evolución de los tipos de interés, así comocualquiera otra circunstancia que se estime relevante.Pregunta 3.- Perspectivas a corto (1 año), medio (de 1 a 3 años) y largo plazo (de 3 a 5años).RESÚMEN EJECUTIVO:Bibliografía:Universidad del Istmo. Página 1
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.INTRODUCCIÓN.Guatemala es tierra fértil, rodeada de montañas, con un clima privilegiado y una extensiónterritorial de 108.899 Km2. Su diversidad ecológica y cultural la posiciona como una de lasáreas de mayor atractivo turístico en la región. Su topografía hace que posea una variedad depaisajes y climas, y una importante riqueza de flora y fauna.Además de su naturaleza e historia milenaria, es un país moderno, con estabilidad política,sofisticación, economía diversificada: es la metrópoli más grande y atractiva de AméricaCentral.En los últimos años, se ha convertido en uno de los principales mercados emergentes deLatinoamérica, siendo la economía más grande de Centro América, representando el 28,3% delProducto Interno Bruto (PIB) de la región, incluyendo a Belice y Panamá.Por su riqueza natural, ofrece diversas oportunidades de inversión, particularmente ensectores económicos como Agroindustria, Turismo, Manufactura & Ensamble, Call Centers &BPO, Recursos Naturales, Energía, Minas, Infraestructura, y especialmente en el SectorInmobiliario, entre otros.Todas las ventajas comparativas y competitivas que posee, junto al capital humano capacitadoy apasionado por excelencia, posiciona a Guatemala como un Centro de Inversión y NegociosInternacional, destino turístico, plataforma exportadora, centro logístico y de servicios, ycentro energético natural de la región.En resumen:Guatemala cuenta con una ventaja comparativa debido a su privilegiada ubicación estratégica,convirtiéndola en un puente natural entre las Américas. Complementada por su acceso alocéano Pacífico y Atlántico, así como acceso a los primordiales mercados del mundo.Adicionalmente Guatemala se convierte en la bisagra de la región, con un gran potencialdebido a sus más de 25 centros urbanos ubicados en Centroamérica, con una población67.5millones de habitantes y una economía equivalente a US$ 262 billones. Fuente: Inspecciones Globales.Universidad del Istmo. Página 2
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.1. INDICADORES GENERALES GUATEMALA.DATOS GENERALES: NOMBRE OFICIAL: República de Guatemala CAPITAL: Guatemala ÁREA TERRITORIAL: 108.889 Km2 TEMPERATURA PROMEDIO: 15°C – 25°C (59°F – 77°F) POBLACIÓN: 14.713.763 habitantes (proyectado 2011) IDIOMA OFICIAL: Español MONEDA: El Quetzal TIPO DE CAMBIO: US$ 1,00 = Q 7,79 (2011)DATOS MACROECONÓMICOS: PIB (millardos de US$): US$ 46,7 (estimados 2011) PIB per cápita: US$ 3.177,3 (estimados 2011) TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB: 2,9% (estimación 2011) INFLACIÓN (variación porcentual interanual): 6,65% (2011) RESERVAS INTERNACIONALES NETAS (millones de US$): US$ 6.382,5 (a junio 2011) EXPORTACIONES* (millones de US$): US$ 8.466,2 (2010) IMPORTACIONES*(millones de US$): US$ 13.836,3 (2010)*Preliminar. Fuente: BANGUAT – INE - FMIDATOS POBLACIONALES: POBLACIÓN: 14.713.763 habitantes (proyectado 2011) CRECIMIENTO POBLACIONAL: 2,5% POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA – PEA (2010): 5.769.262 (40% de la población total) 35% de la PEA de Centro América DESEMPLEO: 4,06% (estimaciones 2011)Fuente: INE1.1 INDICADORES DEL ENTORNO MACROECONÓMICO GUATEMALA Y REGIONAL:IMAE - Índice Mensual de Actividad Económica (Variación Interanual) Años 2005 – 2010 / Enporcentajes Centro América & Panamá Guatemala es el más estable de la RegiónFuente: Departamento de Análisis Estadístico de la Cámara de Construcción de Guatemala coninformación de la Secretaría Ejecutiva de SECMCA, Bancos Centrales y CAPACUniversidad del Istmo. Página 3
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Crecimiento Económico, Según País Años 2005 – 2015 / En porcentajesFuente: Departamento de Análisis Estadístico de la Cámara de la Construcción de Guatemala con información del FMI; BancosCentrales; Contraloría de la República de Panamá y CAPAC Costa Rica: 2010 y 2011 Banco Central de Costa Rica; Guatemala:2010 límite superior (Banco de Guatemala); Honduras: 2010 y 2011 límites superiores (Banco Central de Honduras); Nicaragua:2007, 2008 y 2009 preliminares (Banco Centra l de Nicaragua); Panamá: 2008, preliminar; 2009, estimado; 2010, proyectado.(Contraloría de la República de PanTasa de Interés Activa de Corto Plazo Años 2005 – 2010 / En porcentajes La estabilidad macroeconómica de Guatemala es un fuerte atractivo para el inversionista, cuenta con PIB de US$ 66.4 millones representando el 39.8% del PIB total de Centroamérica.Fuente: Departamento de Análisis Estadístico con información de SECMCACrecimiento de la Construcción Años 2005 – 2011 / En porcentajesFuente: Departamento de Análisis Estadístico de la Cámara de la Construcción de Guatemala.Universidad del Istmo. Página 4
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Crédito Bancario al Sector Construcción (Variación Interanual) Años 2005 – 2010 / En %.Fuente: Departamento de Análisis Estadístico con información de Bancos Centrales, SECMCA ySuperintendencia de Bancos de Panamá y Guatemala Costa Rica, El Salvador, Panamá y Rep.Dominicana. 12000.00 24.7% 21.4% 22.8% 10000.00 18.2% 18.2% 17.7% 20.2% total de la inversion % 8000.00 6000.00 10650.00 9021.00 4000.00 7642.00 7070.00 5057.00 5377.00 5566.00 1512.00 2000.00 1018.00 535.00 685.00 105.00 131.00 226.00 0.00 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 inversion local inversion extranjera directa total de la inversionFuente: Banguat, Cepal, Gross Capital Formation, cálculos Pronacom. Gráfica: Elaboración propia. La meta al 2013 es una inversión extranjera directa de US$ 1,512 millones, que junto a una inversión local de US 10,650 millones equivaldrían al 25% del PIB. Esto refleja el alto potencial productivo del país siendo uno los principales motores de la economía los sectores de la industria de la construcción, donde ha experimentado tasas de crecimiento importantes que han contribuido al crecimiento económico del país, donde está proyectado para este 2012 según el BANGUAT un crecimiento del 3.9%.Universidad del Istmo. Página 5
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia.. Según las previsiones de la Evolución del PIB en las principales economías del mundo para el 2013 serán las siguientes: USA -0.3, Japón – 0.4, China -0.7, India - 0.8, Alemania -0.9, Italia -1.1, Brasil -0.2, México -0.2. Por lo que la recuperación mundial está siendo amenazada por los significativos daños en el área del euro y fragilidad en otras regiones. Lo cual nos lleva a pensar que las condiciones financieras se deterioraran, disminuirá el crecimiento y aumentaran los riegos. Fuente: FMI. Datos en porcentaje.Universidad del Istmo. Página 6
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. 14 12 4.0 3.8 3.9 3.8 3.6 10 3.6 3.4 3.1 3.0 3.1 8 8.8 8.6 8.5 tasa interés activa 7.4 7.6 7.6 7.6 6 7.2 6.8 6.9 tasa interés pasiva 4 2 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia. Las tasas de interés y el tipo de cambio mantienen la tendencia a la baja y de una forma constante lo cual beneficia al sector de la construcción, impulsando la adquisición de vivienda.Universidad del Istmo. Página 7
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia. CALIFICACIÓN DE PAÍS OTORGADAS A GUATEMALAAgencia Guatemala julio Guatemala Julio Guatemala Julio Guatemala Julio 2005 2006 2007 2008Fitch BB-(1) BB+ (Estable) BB+ (Estable) BB+ (Estable)Moody´s Ba2 (Estable) Ba2 (Estable) Ba2 (Positivo) Ba2 (Estable)S&P BB- (Estable) BB (Estable) BB (Positivo) BB (Estable)OCDE 6 5 5 5Fuente: Fitch, Moody´s, S&P, OCDE. Tabla: Elaboración propia. La calificación soberana de Guatemala es de BB+ (estable), lo que destaca un mejor perfil crediticio del país según la firma FITCH Ratings, lo que nos da una mayor certeza para la inversión extranjera y nos impulsa a una mejora en los ingresos tributables, para lo que es necesario una reforma fiscal y una solución a los problemas sociales.Universidad del Istmo. Página 8
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia.. Tratados de Libre Comercio con Chile, México, Colombia, promueven la inversión extranjera directa, permiten mejores oportunidades y mejoran las relaciones entre los países internacionalesFuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia.Universidad del Istmo. Página 9
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Banguat. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: BANGUAT. Gráfica: Elaboración propia. Guatemala exporta más de 4000 productos a más de 131 mercados y cuenta con más de 4000 compañías que promueven el comercio Guatemalteco, es el primer exportador en cardamomo, hule, café para la cadena Internacional Starbucks.Universidad del Istmo. Página 10
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Banguat. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: Comisión Portuaria Nacional. Gráfica: Elaboración propia. La diversificación de productos y destinos, ha permitido un crecimiento de las exportaciones de productos no tradicionales, textiles, artesanías, manufacturas, hidrobiológicos, verduras, frutas entre otros. Entre todos suman el 65% del total de las exportaciones y el 35% son productos tradicionales.Universidad del Istmo. Página 11
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Banguat. Gráfica: Elaboración propia Los estudios recientes de banca de inversión destacan la gran estabilidad económica de Guatemala a lo largo de su historia. El crecimiento económico de Guatemala ha sido constante y estable, con la volatilidad en crecimiento del PIB más baja de América Latina entre 1990 – 2012.Universidad del Istmo. Página 12
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Pendiente de fuente:Fuente: Memoria de labores 2010, FHA. Gráficas. Elaboración propia. El déficit habitacional de Guatemala es de millón y medio actualmente, y para el 2015 será más de dos millones, lo que nos indica el gran potencial que tiene el sector inmobiliario y el gran atractivo para los inversionistas locales y extranjeros. .Universidad del Istmo. Página 13
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Memoria de labores 2010, FHA. Gráficas. Elaboración propia.Fuente: Memoria de labores 2010, FHA. Gráficas. Elaboración propia. En el interior del país los departamentos de Escuintla, Chimaltenango, Sacatepéquez y Quetzaltenango son los que tienen el mayor número de proyectos habitacionales. Quetzaltenango es el de mayor crecimiento en Infraestructura habitacional, 85 proyectos se realizan en ese departamento, aunque tan solo 5 pertenecen al FHA.Universidad del Istmo. Página 14
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Instituto Guatemalteco de Turismo, INGUAT. Gráfica: Elaboración propia.NUEVOS: DATOS REGIONALES. 140000 130370 120000 108889 112492 100000 80000 60000 51100 40000 Kilómetros cuadrados 21041 20000 0Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia. Guatemala es tierra fértil, rodeada de montañas, con un clima privilegiado y una extensión territorial de 108.899 Km2. Su diversidad ecológica y cultural la posiciona como una de las áreas de mayor atractivo turístico en la región. Su topografía hace que posea una variedad de paisajes y climas, y una importante riqueza de flora y fauna. Además de su naturaleza e historia milenaria, es modernidad, estabilidad política, sofisticación, economía diversificada: es la metrópoli más grande y atractiva de América Central.Universidad del Istmo. Página 15
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. POBLACIÓN ESTIMADA (2011) 16 14.4 14 12 10 8 8 6.1 5.7 Millones de habitantes 6 4.6 4 2 0 GUATEMALA HONDURAS EL NICARAGUA COSTARICA SALVADORFuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia. 3 2.5 2.5 2.1 1.9 2 porcentaje 1.5 1.3 porcentaje 1 1 0.5 0 GUATEMALA HONDURAS EL SALVADOR NICARAGUA COSTARICAFuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia. La riqueza más grande de Guatemala es su gente, quienes constituyen el centro de las acciones gubernamentales y de la sociedad civil. Es por ello, que las oportunidades de educación, capacitación y entrenamiento han contribuido en el desarrollo de mano de obra calificada en el país, posicionándolo como una de las naciones más competitivas de Latinoamérica en dicha área. Anualmente egresan más de 200.000 técnicos especialistas en: Turismo, Hotelería, Metal-Mecánica, Informática, Finanzas, Textil, Call Centers, Telemarketing y Telecomunicaciones, entre otrosUniversidad del Istmo. Página 16
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia. La estabilidad macroeconómica de Guatemala es un fuerte atractivo para los inversionistas. El país cuenta con el mercado económico más grande de América Central, con un PIB de US$ 46,7 millardos (según el Fondo Monetario Internacional – FMI - 2011), representando el 28,3% del PIB total de Centroamérica, incluyendo Belice y Panamá.Universidad del Istmo. Página 17
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia. El país tiene uno de los déficits fiscales más bajos de Latinoamérica 2,9% estimados para el 2011, la menor deuda externa 13,5% del PIB (2010) y el mejor record de pago. Además, el país tiene los niveles de reservas más altos de la región US$ 6.382,5 millones (2011). Guatemala no ha sufrido ninguna crisis bancaria o financiera desde la gran depresión de los años 30.Universidad del Istmo. Página 18
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Proyección Fondo Monetario Internacional. Gráfica: Elaboración propia.CONCLUSIONES: Durante el 2010 todos los países de Centroamérica y Panamá lograron una recuperación en sus principales indicadores económicos. Guatemala logra una menor recuperación, aunque es uno de los que menos cae en años anteriores. Guatemala presenta una economía predecible, a pesar de que continúa la desconfianza y una menor inversión por la inseguridad por la que atraviesa el país. La banca se muestra positiva y necesitada de proyectos. No encontramos razones para esperar problemas fuera de lo normal para el 2011. (Elecciones incluidas) El país registra una estabilidad macroeconómica desde hace 10 años. Ubicación estratégica es una ventaja comparativa debido a su privilegiada ubicación convirtiéndolo en el puente de entre las américas, Más Exportaciones a nuevos destinos en mayor cantidad. La Apertura Comercial del país, ha logrado acuerdos y tratados comerciales con varios países generando inversión extranjera, impulsando el crecimiento de las inversiones privadas nacionales y extranjeras Los incentivos a la inversión es el mayor desafío económico de Guatemala, donde es indispensable el generar más y mejor empleo. Los costos de salarios, servicios son competitivos y uno de los más bajos a nivel regional. Para que Guatemala se desarrolle es indispensable el desarrollo de infraestructura conformada por carreteras, puertos, aeropuertos, eficientes y de calidad certificada. La Ciudad de Guatemala es el centro político y económico que mueve las riendas de la nación y es líder de la región Centroamericana. En 2011, la pérdida de empleos sumó 100.789 plazas de trabajo. Esa actividad. De acuerdo con cálculos de la CGC, el sector genera unas 360.000 y en el año 2012 caerá 9,1%. Las proyecciones para 2012 son positivas, ya que se calcula que la economía del país crezca de 3.9%, de acuerdo con cálculos del Banco de GuatemalaUniversidad del Istmo. Página 19
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. 1.2 INDICADORES MICROECONÓMICOS DEL SECTOR INMOBILIARIO DE GUATEMALA INFLACION INTERANUAL AÑOS 2008 - 2011 EN PORCENTAJES 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -2Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. La inflación para diciembre del 2011 es de 6.20%. Lo que para diciembre del 2012 se proyecta que la inflación será del 4.5% +/- un punto porcentual.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. La crisis económica mundial produjo en 2009 una caída de 27.1 por ciento en el comercio intrarregional de los 12 países de la Asociación Latinoamericana. Lo que provoco en Guatemala, falta de liquidez y crecimiento lento. Universidad del Istmo. Página 20
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. En el 2011 el repunte de créditos concedidos para la adquisición de bienes duraderos represento un incremento mayor del 30.7% según datos de la superintendencia de bancos.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Existe una relación entre el número de préstamos que se otorgan por el sector bancario que afecta directamente en los números de metro cuadrados de construcción. A menor costo de endeudamiento mayor número de préstamos lo que influye directamente en el aumento de los metros cuadrados de construcción. Universidad del Istmo. Página 21
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. El aumento en los metros cuadrados en la construcción incide directamente en el producto interno bruto. En el 2010, Guatemala pudo crecer más, pero los efectos acumulados de la tormenta tropical Ágatha y la erupción del Volcán de Pacaya inhibieron un poco ese comportamiento. La economía de Guatemala aumento 3 por ciento durante el 2011. Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Universidad del Istmo. Página 22
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Después de la crisis de la burbuja inmobiliaria en los Estados Unidos se ve claramente que retorna nuevamente el grado de estabilidad en Guatemala.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Universidad del Istmo. Página 23
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala.Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Licencias de construcción cayeron un 20.5 por ciento en el 2009, por lo que industria del ladrillo reporta reducción en la cantidad de licencias y metros de construcción autorizados, lo que traduce la menor actividad en el 2010. Por su lado, las licencias otorgadas muestran un comportamiento menos errático y aun cuando denota una caída cercana al 40% desde finales de 2007 hasta mediados de 2009. La superficie autorizada de construcción inició un lento proceso de recuperación hasta tocar el terreno positivo en noviembre de 2010. Universidad del Istmo. Página 24
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Precio promedio del quintal de varilla corrugada Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Mes Varilla corrugada de Varilla corrugada de 3/8 grado 40 3/8 grado 60 (quintal), precio dist. (quintal), precio dist.2 jun-10 Q 346.08 Q 341.45 jul-10 Q 349.68 Q 345.05 ago-10 Q 349.68 Q 345.05 sep-10 Q 354.32 Q 349.61 oct-10 Q 340.05 Q 335.61 nov-10 Q 340.05 Q 355.61 dic-10 Q 346.98 Q 342.20 ene-11 Q 366.22 Q 361.44 feb-11 Q 408.53 Q 397.78 mar-11 Q 408.53 Q 397.78 abr-11 Q 408.53 Q 397.78 may-11 Q 408.53 Q 397.78 jun-11 Q 408.53 Q 397.78 El precio promedio del quintal de varilla corrugada ha tenido un comportamiento al alza a partir de julio de 2008. Por su parte, el precio promedio del quintal de varilla corrugada ha sido volátil, marcándose un salto importante a partir del 2006 hasta mediados de 2008, etapa que se atribuye al fuerte aumento del precio internacional del acero, derivado de la mayor demanda mundial, principalmente de China. A finales de abril de 2011, el precio del hierro de 3/8” grado 40 se situó en Q408.53 y el del hierro de 3/8” grado 60 ascendió a Q397.60.Universidad del Istmo. Página 25
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Mercado de futuros de petróleo WTI/BRENT Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. El petróleo guatemalteco empezó el año 2011 con buen pie, con incrementos considerables en el precio por barril en comparación con los últimos meses de 2010. Observando las expectativas de ganancias que los bancos de inversión calculan para el sector en 2012, se avecina un año de contracción económica. Más que nada, porque esperan que el beneficio neto de las empresas petroleras se reduzca un 0,6% respecto al que han obtenido en 2011. Además, la Agencia Internacional de la Energía y (AIE) y la OPEP contemplan una caída en la demanda de esta materia prima.Universidad del Istmo. Página 26
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. BRENT WTI (US$/barril) (US$/barril)2 jun-10 77.45 78.05 jul-10 78.18 78.95 ago-10 74.64 71.92 sep-10 82.31 79.97 oct-10 83.41 82.18 nov-10 85.92 84.11 dic-10 93.03 89.84 ene-11 101.01 92.19 feb-11 111.86 96.97 mar-11 117.36 106.72 abr-11 125.89 113.52 may-11 116.73 100.29 jun-11 112.48 95.42 Precio promedio del cemento US$/42.5 kg $12.00 $10.00 $8.00 $6.00 Honduras $4.00 El Salvador Guatemala $2.00 Costa Rica $- mar-11 abr-11 may-11 jun-11 Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Honduras El Guatemala Costa Salvador Rica mar-11 $ 7.15 $ 7.80 $ 8.55 $ 9.80 abr-11 $ 7.15 $ 7.80 $ 8.92 $ 9.81 may-11 $ 7.15 $ 7.79 $ 8.89 $ 9.80 jun-11 $ 7.15 $ 8.31 $ 8.75 $ 9.99 Tanto el índice de ventas como el de producción de cemento, muestran una leve mejora, aunque volátil, a partir del 2010 hasta la fecha. A abril 2011, el precio promedio del saco de cemento de 42.5 kgs. fue de Q68.08. Inflación interanual de CentroaméricaUniversidad del Istmo. Página 27
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Guatemala Honduras El Salvador Costa Nicaragua Panamá Rica mar-11 5.00% 6.61% 2.72% 4.59% 7.11% 5.49% abr-11 5.76% 7.26% 5.97% 4.68% 7.12% 6.27% may-11 6.39% 7.71% 6.70% 4.85% 8.30% 6.40% jun-11 6.42% 7.72% 6.27% 5.18% 9.02% 6.49%El Índice de Precios al Consumidor (IPC) presentó una variación anual de 6.20% endiciembre de 2011, superior en 0.81 puntos porcentuales al registrado en el año anterior(5.39%). En diciembre de 2011 el IPC presentó una variación mensual de 0.22%,superior en 0.14 puntos porcentuales al registrado en el mismo mes de 2010 cuandollegó a 0.08%. La cifra de variación anual superó levemente a la meta de inflaciónprevista por la Junta Monetaria para el año 2011, establecida entre 4% y 6%.Universidad del Istmo. Página 28
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. A partir de 2008 se observa una desaceleración bastante significativa en el ritmo de crecimiento de la cartera, por el deterioro de las expectativas de los agentes económicos y de la coyuntura económica asociada a la crisis financiera, lo que llevo al sistema bancario a restringir la concesión de créditos y a enfocar los recursos disponibles a inversiones en Operaciones de estabilización monetaria del Banco Central. Ese mismo año se observa un incremento sustancial de la morosidad en el sector (en términos absolutos), mismo que se mantuvo hasta finales de 2009, punto que marca la mejora en la calidad de la cartera de créditos de dicho sector. Sensibilidad de la cuota nivelada a la tasa de interés A B C D E FTasa 10% 11% 12% 13% 14% 15%Valor 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000presentePlazo 15 15 15 15 15 15Cuota 1,075 1,137 1,200 1,265 1,332 1,400NiveladaTotal 193,429 204,587 216,030 227,744 239,713 251,926nominalCambio 6% 12% 18% 24% 30%en cuota Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco deGuatemala.Universidad del Istmo. Página 29
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Presupuesto del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda Años 1998-2011 5,438.70 5,292.90 Millones de Quetzales 5,038.20 4,981.60 4,248.30 3,958.90 2,525.00 2,429.30 2,225.30 2,150.00 1,940.50 1,920.70 1,589.90 1,575.10 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Guatemala cuenta con una ubicación geográfica y condiciones naturales para consolidarse como Centro Logístico y de Servicios Regional. Su infraestructura está conformada por carreteras, puertos eficientes y certificados en calidad y seguridad en los océanos Atlántico y Pacífico; con un nuevo y moderno aeropuerto en el corazón de la ciudad de Guatemala así como con infraestructura tecnológica moderna. El desarrollo de esta infraestructura por aire, mar, tierra y fibra óptica, para su máximo aprovechamiento en el clima de negocios de inversión, se contempla en el Plan Multimodal de Obras de Infraestructura Prioritarias – PMOI – que plantea interconectar los sistemas portuario, aéreo y vial, ofreciendo una excelente plataforma comercial para los interesados en hacer negocios desde y hacia Guatemala, convirtiéndola en un verdadero centro logístico y de servicios, con un fácil acceso a los mercados internacionales más importantes.Universidad del Istmo. Página 30
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Metros cuadrados de construcción de vivienda autorizados FHA Años 2009-2011 100,000.00 90,000.00 80,000.00 70,000.00 60,000.00 50,000.00 40,000.00 Metros Cuadrados 30,000.00 20,000.00 10,000.00 - mar-09 mar-10 mar-11 sep-10 sep-09 may-09 nov-09 may-10 may-11 nov-10 jul-09 ene-10 jul-10 ene-09 ene-11Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala. Mes Metros Mes Metros Mes Metros Cuadrado Cuadrado Cuadrado s s s ene-09 40,290.00 ene-10 26,212.00 ene-11 32,125.00 feb-09 42,209.00 feb-10 34,053.00 feb-11 60,090.00 mar-09 35,173.00 mar-10 40,432.00 mar-11 90,865.00 abr-09 31,596.00 abr-10 41,230.00 abr-11 38,006.00 may-09 62,727.00 may-10 29,435.00 may-11 55,775.00 jun-09 24,084.00 jun-10 22,708.00 jun-11 38,870.00 jul-09 33,018.00 jul-10 26,006.00 ago-09 33,103.00 ago-10 40,463.00 sep-09 43,179.00 sep-10 39,677.00 oct-09 41,692.00 oct-10 34,934.00 nov-09 28,335.00 nov-10 61,710.00 dic-09 37,685.00 dic-10 40,779.00 Fuente: Departamento de Análisis Estadistico CGC con información del Banco de Guatemala.Universidad del Istmo. Página 31
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.1.3 DESCRIPCIÓN ACTUAL DEL SECTOR INMOBILIARIO EN GUATEMALA (1 PG.)ÁREA METROPOLITANA GUATEMALTECA (AMG) Ya no aplican las fronteras legales La Nueva Área Metropolitana es la mancha urbana completa.CRECIMIENTO DE LA CIUDAD DE GUATEMALA, LA CIUDAD ACTUAL SU HISTORIA Y SU FUTURO Fuente: Urbanística, Taller de Espacio Público Municipalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia.DIVISION POR REGION:REGIONES DE LA CIUDAD DE GUATEMALA• Centro y Norte: Zonas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 18, 24,25. San Pedro Ayampuc, Chinautla, SanJosé del Golfo, Palencia y la Salida al AtlánticoFuente: Urbanística, Taller de Espacio Público Municipalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia.Universidad del Istmo. Página 32
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.• Occidente: Zonas 7,8 y 19. Mixco (10 Zonas), San Pedro, San Lucas y SantiagoSacatepéquez.Fuente: Urbanística, Taller de Espacio Público Municipalidad de Guatemala.. Esquema: Elaboraciónpropia.• Oriente: Zonas 9, 10, 13, 14, 15, 16 y 17. Santa Catarina y San José Pínula, Fraijanes ySalida a El Salvador.Fuente: Urbanística, Taller de Espacio Público Municipalidad de Guatemala.. Esquema: Elaboraciónpropia.• Sur: Zonas 11,12,21. San Miguel Petapa, Villa Nueva, C. al Pacifico, Boca del Monte,Bárcenas y Amatitlán.Fuente: Urbanística, Taller de Espacio Público Municipalidad de Guatemala.. Esquema: Elaboraciónpropia.Universidad del Istmo. Página 33
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.EVALUACIÓN DE LA DEMANDA: VIVIENDA FHACIUDAD DE GUATEMALA Y MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE GUATEMALA: EVALUACIÓN DE LA DEMANDA: VIVIENDA (FHA) Preferencia de ubicación de la Vivienda: Terreno/Lote/Casa/Apto/OtroRegiones de la Centro y Norte: Occidente: Sur: OrienteCiudad de Zonas 1,2,3,4,5, Zona 7, 8,19, Zona 11,12,21, Zonas 9,Guatemala y 6,16,18 y Salida Mixco, San Petapa, Villa 10,13,14Municipios del al Atlántico Lucas, Sn Pedro Canales, Aguilar ,15 Sta. CatarinaDepto. de Sacatepéquez, Batres, San y Sn. José Pinula,Guatemala. Santiago Cristobal, Fraijanes Sacatepéquez Amatitán, Villa Carretera a El Nueva. SalvadorAlquilada 12% 10.75% 13.5% 9%Propia ya 10.25% 10.75% 7.25% 16%pagadaPropia 1.5% 1% 3.75% 0pagándoseOtros: 1.25% 2.75% 0 0Porcentajes por 25% 25.25% 24.5% 25%región:Fuente: Presentación de Resultados. EVALUACION DE LA DEMANDA HABITACIONAL PORATRIBUTOS 2005. GAMMA SERVICIOS INTEGRADOS. Guatemala, junio de 2,005. Esquema:Elaboración propia. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA: VIVIENDASituación actual de la vivienda 2002 2005Alquilada 47% 51%Propia ya pagada 37% 36%Propia pagándose 2% 3%Otros: 14% 10%Base total de entrevistados: 807 803Fuente: Presentación de Resultados. EVALUACION DE LA DEMANDA HABITACIONAL PORATRIBUTOS 2005. GAMMA SERVICIOS INTEGRADOS. Guatemala, junio de 2,005. Esquema:Elaboración propia.Universidad del Istmo. Página 34
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Evaluacion de la Demanda de Vivienda - en porcentajes - 60 51 50 47 40 37 36 30 2002 2005 20 14 10 10 2 3 0 alquilada propia ya pagada propia pagandose otrosFuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia. DEMANDA DE VIVIENDA POR USO/ZONA/TIPO - en porcentaje - 12 10.73 10.24 10.24 9.75 10 8.29 7.8 8 5.85 6 4.87 2.43 4 3.41 3.41 1.95 3.41 2.43 2.43 2.43 2.43 2.43 0.97 1.95 1.95 1.95 1.95 1.95 0.48 1.46 1.46 2 0.97 0.48 0.48 0.48 0.48 0.63 0.48 0.97 0.48 0.48 0.97 0.48 0.48 0.48 0.97 0.97 0.48 00 0 0 0 0 00 00 00 00 00 0 antigua Puerto zona2 zona3 zona4 zona5 zona6 zona7 zona8 zona9 Mixco San Cristobal C. El Salvador Otros zona 1 zona17 zona18 zona19 monterrico zona10 zona11 zona12 zona13 zona14 zona15 zona16 zona20 zona21 zona22 zona23Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboraciónalquiler en porcentaje apto alquiler en porcentaje casa propia.Universidad del Istmo. Página 35
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA:CRECIMIENTO, RANGOS DE PRECIOS Y RENTABILIDAD: APARTAMENTOS.Sector Proyectos Valor Valor Valor RentabilidadesApartamentos Inmobiliarios máximo mínimo por promedio exigidas por m2. m2. por m2.oriente 57 $ 1,922 $ 746 $ 1,192 40%sur 5 $ 905 $ 482 $ 723 40%occidente 3 $ 845 $ 748 $ 822 25%Centro-norte 4 $ 1300 $ 300 $ 800 20%INTERPRETACIÓN: Crecimiento: En los años 2007 y 2008 se aceleró el proceso de construcción de apartamentos por m2 debido al apoyo bancario, lo anterior hiso que creciera el inventario de apartamentos, sin embargo llego la época de crisis y el mercado no compra ni renta. Renta: El precio de renta sufre mucha informalidad. Tenemos un precio máximo por m² de $ 10.49 y un mínimo de $ 5.90 por m². Carretera a el salvador y zona 14 presenta un precio de $ 9.63 por m². Zona 10 y 15 presentan los precios más bajos del sector esto por la gran oferta que existe. Absorción: (Velocidad de venta) Región Oriente: Los 57 proyectos del se proyectan para su venta en 51 meses. Equivalente aun apartamento al mes. Región Sur: Los 5 proyectos del sector sur se absorberán en 17 meses. Región Occidente: Los 3 proyectos se absorberán en 25 meses. Región Norte- Centro: Los 4 proyectos se absorberán en 13 meses.CONCLUSIONES: Lo anterior nos indica que el mercado tardaría a aproximadamente 5 años en absorber todo el stock de apartamentos existentes sin contar con los nuevos proyectos que se están construyendo actualmente.Universidad del Istmo. Página 36
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA:CRECIMIENTO, RANGOS DE PRECIOS Y RENTABILIDAD: CONDOMINIOS.Sector Proyectos Valor Valor Valor RentabilidadesCondominios Inmobiliarios máximo por mínimo por promedio exigidas m2. m2. por m2.oriente 83 $ 1500 $ 277 $ 650 40%sur 22 $ 570 $ 210 $ 428 40%occidente 44 $ 530 $ 150 $ 340 25%Centro-norte 6 $ 500 $ 150 4 325 20%Interpretación: Consideramos condominios a proyectos conformados entre 5 más o menos 200 unidades. Crecimiento:• Carretera a el salvador presenta un grado de competencia superior que en san Cristóbal. Los condominios presentan la siguiente característica: entre mas este alejado de la ciudad, su precio baja y aumenta el precio del terreno. Renta: Absorción: (Velocidad de venta) Región Oriente: Los 83 proyectos del sector oriente se estima en 205 meses, aproximadamente una casa por año. Región Sur: Los 22 proyectos (aprox. 2,000 casas) se absorberán en 587 meses. Región Occidente: Los 44 proyectos se absorberán en 75 meses. Región Norte- Centro: Los 6 proyectos se proyecta absorber en 27 meses.CONCLUSIONES:• Los condominios presentan la siguiente característica: entre mas este alejado de la ciudad,su precio baja y aumenta el precio del terreno.ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA:CRECIMIENTO, RANGOS DE PRECIOS Y RENTABILIDAD: OFICINASSector Proyectos Valor Valor Valor RentabilidadesOficinas Inmobiliarios máximo por mínimo por promedio por exigidas m2. m2. m2.oriente 53 $ 2170 $ 850 $ 1354 40%sur 3 $ 975 $ 950 $ 958 40%occidente 2 $ 1500 $ 1300 $ 1400 25%Centro-norte 1 $ 950 $ 850 $ 900 20%Universidad del Istmo. Página 37
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.INTERPRETACIÓN: Crecimiento: Este sector creció a un ritmo superior en comparación a la capacidad de absorción del mercado Renta y Absorción: (Velocidad de venta) Debido a que el stock de oficinas sea duplicado del 2005 a la fecha, las rentas tiene una tendencia a la baja, encontrando rentas entre $ 5.00 y $10 por m². Región Oriente: Ocupación: 90%, Los 53 proyectos se absorberán en Región Sur: Ocupación: 73% Los 3 proyectos se absorberán en Región Occidente: Ocupación: 45% Los 2 proyectos se absorberán en Región Norte- Centro: Ocupación 50% Los 1 proyectos se absorberán enCONCLUSIONES: El sector de oficinas a diferencia de los condominios y apartamentos tienen un amplio mercado del usado.Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.Universidad del Istmo. Página 38
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.Universidad del Istmo. Página 39
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: Sección Inmobiliaria Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA:CRECIMIENTO, RANGOS DE PRECIOS Y RENTABILIDAD: OFI-BODEGASSector Proyectos Valor Valor Valor RentabilidadesOfi-bodegas Inmobiliarios máximo por mínimo por promedio por exigidas m2. m2. m2.oriente 9 $ 747 $ 420 $ 583.50 40%sur 15 $ 802 $ 450 $ 612 40%occidente 8 $ 635 $ 450 $ 573 25%Centro-norte 1 $ 550 $ 350 $ 450 20%Interpretación: Crecimiento: Renta y Absorción: (Velocidad de venta) el precio se fija en el ejercicio de oferta y demanda, encontrando rentas entre $ 8.00 y $4 por m². Región Oriente: Ocupación: 100%, Los 9 proyectos se absorberán en Región Sur: Ocupación: 70% Los 15 proyectos se absorberán en Región Occidente: Ocupación: 100% Los 8 proyectos se absorberán en Región Norte- Centro: Ocupación 90% Los 1 proyectos se absorberán enConclusiones:Universidad del Istmo. Página 40
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.ANALISIS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN LA CIUDAD DE GUATEMALA:CRECIMIENTO, RANGOS DE PRECIOS Y RENTABILIDAD: CENTROS COMERCIALESTipos de centros comerciales: A. Fashion Mall: De dimensiones enormes con una tienda departamental grande, así como al menos 150 locales comerciales de retail, sin supermercado, generalmente de ropa y artículos de uso personal, casi siempre con clima, cerradas y de varios pisos y normalmente acompañados de cines. B. Community Center: De uso diario, por consiguiente con supermercado, artículos de uso común, variedad de productos que son de uso diario, normalmente visitadas por lo menos 1 vez a la semana, cerradas, climatizadas, son solo de 1 piso y normalmente cuentan con cines. C. Power center: Varios "Big boxes" únicamente, no tienen pasillos interiores, básicamente son comercios de grandes dimensiones con Category Killers. D. Town Center: No necesariamente es una ancla de grandes dimensiones, pero si varias chicas y con productos de uso cotidiano con mucho servicio (lavandería, conveniencia, blancos, electrodomésticos, etc., normalmente con pasillos interiores aunque no siempre son cerradas. E. LifeStyle Center: Es una variación de los community center o de los Fashion Mall en los que saliendo de eso, combinan hoteles, condominios, centro de convenciones, etc. F. Strip Mall: Centros comerciales de calle, más de servicios, sin embargo hay variedad de giros y algo de ropa ya sea de una marca en especial pero muy exclusiva o de plano de uso común, tienen solo los pasillos frontales a los locales, no son climatizadas, el parqueo está enfrente de cada local, hay desde 1 hasta 3 pisos, generalmente tienen hasta algunos de los locales para oficinas, etc ESTE ES EL QUE APLICA PARA LOS METROS CHIQUITOSRegiones de la Ciudad Oriente Sur: Occidente: Centro y Norte:de Guatemala y Zonas 9, 10,13,14 Zona 11,12,21, Petapa, Zona 7, 8,19, Mixco, San Zonas 1,2,3,4,5,Municipios del Depto. ,15 Sta. Catarina y Sn. Villa Canales, Aguilar Lucas, Sn Pedro 6,16,18 y Salida alde Guatemala. José Pínula, Fraijanes Batres, San Cristóbal, Sacatepéquez, Santiago Atlántico Carretera a El Amatitlán, Villa Sacatepéquez Salvador Nueva. 1 2 3 4Centros Comerciales No. % Región Tipo Renta Renta Renta RentabilidadCiudad de Guatemala y municipios Vis/mes máximo $ mínimo $ promedi exigida o$Total 851387 100Miraflores 298625 35.08 2 A 40 30 35 40%Eskala 108701 12.77 3 B 30 20 25 10%Oakland Mall 92624 10.88 1 A 40 30 35 40%Metro Norte 78846 9.26 4 B 20 12 16 10%Pradera 65567 7.70 1 B 20 15 17.5 10%Tikal Futura 63093 7.41 3 D 15 15 15 10%Metro centró 62775 7.37 2 B 12 12 12 10%Santa Clara 42994 5.05 2 10 10 10 10%Próceres 42334 4.97 1 D 20 20 20 10%Montserrat 37468 4.40 3 B 8 8 8 10%Meta mercado Mixco 34430 4.04 3 6 6 6 10%Universidad del Istmo. Página 41
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Peri Roosevelt 32718 3.83 3 D 12 12 12 10%Pacific Center 25089 2.95 2 B 15 15 15 10%Bosques Sn. Nicolás 24444 2.87 3 B 12 10 11.5 10%Molino 22857 2.68 3 6 6 6 10%Gran vía 19799 2.33 3 B 8 8 8 10%Plaza Villanueva 19257 2.26 2 B 6 6 6 10%San Cristóbal 18521 2.18 2 B 12 12 12 10%Galerías Primma 17071 2.01 3 F 12 10 11.5 10%Frutal 15670 1.84 2 8 8 8 10%Zona 4 14914 1.75 4 B 8 8 8 10%Plaza Florida 13950 1.64 3 6 6 6 10%Atanasio 11281 1.33 2 B 20 20 20 10%San Nicolás 9600 1.13 3 B 15 15 15 10%Plaza San Cristóbal 9566 1.12 2 B 12 12 12 10%Mega Centro 7629 0.90 2 15 15 15 10%Megaseis 7248 0.85 4 12 12 12 10%Novicentro 7180 0.84 2 B 15 15 15 10%Las Majadas 6490 0.76 3 B 25 20 22.5 10%Metaterminal 6377 0.75 1 8 6 7 10%Montufar 5815 0.68 1 B 15 15 15 10%Pacific V. Hermosa 5466 0.64 1 15 15 15 10%Metro Sur 3977 0.47 2 8 8 8 10%Pradera Concepción 3829 0.45 1 A 15 15 15 10%Plaza San Nicolás 3493 0.41 3 B 15 15 15 10%Capítol 3361 0.39 4 F 6 6 6 10%Sn. Francisco 2830 0.33 3 6 6 6 10%Aguilar Batres 2314 0.27 2 A 6 6 6 10%Plaza zona 4 2124 0.25 4 B 6 6 6 10%Galerías del Sur 1748 0.21 2 B 8 8 8 10%Los Álamos 1624 0.19 3 6 6 6 10%Florida 1383 0.16 3 6 6 6 10%San Juan 1378 0.16 3 8 8 8 10%Concepción 1272 0.15 3 B 8 8 8 10%Costa Grande 1136 0.13 4 8 8 8 10%Plaza Vivar 986 0.12 4 F 8 8 8 10%Portal Petapa 970 0.11 2 8 8 8 10%La Fuente 840 0.10 4 8 8 8 10%Unicentro 803 0.09 1 F 8 8 8 10%Petapa 461 0.05 2 8 8 8 10%Vista Hermosa 373 0.04 1 B 8 8 8 10%Gran Portal 346 0.04 2 8 8 8 10%otros 10269 1.21Ns /Nr 7816 0.92Universidad del Istmo. Página 42
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.Fuente: IPSOS, Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.Fuente: IPSOS, Prensa Libre. Gráfica: Elaboración propia.En resumen: Hace unos 10 años en la capital apenas existían unos 15 centros comerciales, y en la actualidad ya se contabilizan 48 de estos establecimientos, esto correspondería a un aumento de 320% en la última década. Las zonas con más vitalidad son la 7 y la 11 capitalina. Los comercios además inyectan plusvalía a las viviendas que se encuentran en sus alrededores, opinó el ejecutivo, aunque se dan excepciones. Presencia en la provincia. En la mayoría de cabeceras departamentales también se observa aumento de centros comerciales. Quetzaltenango, Huehuetenango y Chimaltenango, en el occidente; la cabecera departamental de Escuintla, Mazatenango, Suchitepéquez, y algunos municipios deUniversidad del Istmo. Página 43
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Retalhuleu, como la cabecera, Champerico, San Felipe Retalhuleu y San Martín Zapotitlán. En la boca costa, Coatepeque, Quetzaltenango; en el norte, Cobán, Alta Verapaz, y Petén, representado por San Benito, Santa Elena y Flores, y en el oriente, Teculután, Zacapa y Chiquimula Esas siete localidades son suficientes para generar miles de empleos, con sus 85 centros comerciales, 34 mercados locales, 232 agencias bancarias, 29 mil 296 negocios formales y 17 mil 592 ventas informales, solo por dar un ejemplo. ESPECÍFICAMENTE PODEMOS MENCIONAR LOS DESARROLLOS DE CENTROS COMERCIALES EN LOS DEPARTAMENTOS DE: Quetzaltenango: La economía de la ciudad Altense aumentó en 4.2 por ciento, luego de haberse construido dos Megacentros comerciales, con lo cual fueron abiertos 500 nuevos puestos de trabajo. Huehuetenango: 37 agencias bancarias, 15 centros comerciales y tres mercados de regular escala, que indican el crecimiento comercial que ha tenido la ciudad de los Cuchumatanes en las últimas dos décadas. Chimaltenango: Solo allí operan más de cuatro mil 500 negocios formales e informales, 11 centros comerciales y 24 agencias bancarias. Mazatenango: es el centro de negocios de la Costa Sur. “Aquí hay agencias bancarias —17—, agropecuarias, comercializadoras, centros comerciales —10—, constructoras, servicios médicos, hoteles y restaurantes, entre otros”, comentó Felipe López, presidente de la CCG, al referirse a la cabecera departamental. Chiquimula: el oriente En Chiquimula, el crecimiento económico se ha desarrollado en torno a 11 centros comerciales y más de cuatro mil negocios formales e informales. Solo el Registro Mercantil inscribió 377 nuevas empresas y seis sociedades mercantiles durante el 2008. Teculutan: Ha experimentado una explosión económica sin precedentes. En la actualidad, en ese municipio operan más de mil 200 negocios, 35 empresas y 15 centros comerciales, eso sin contar industrias, hoteles y distribuidoras de vehículos. Jutiapa y Suchitepéquez: Metroproyectos invertirá U$S26 millones en la construcción de dos centros comerciales. El proyecto tendrá 27 mil metros cuadrados de construcción en dos pisos, espacio para 677 vehículos y 150 motocicletas, cien locales comerciales y dos cines. La inversión será de US$14 millones. Mazatenango: Este proyecto comenzó a construirse en diciembre 2010 y cuya primera fase estará lista en noviembre próximo, tendrá un área de construcción de 12 mil metros cuadrados, 300 parqueos para vehículos, cien para motocicletas, 80 locales comerciales, y en total costará US$12 millones. Verapaces y Izabal: Centro en construcción por Metroproyectos a terminar en 2012, con una inversión aproximada de US. 25 millones.Universidad del Istmo. Página 44
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.CONCLUSIONES GENERALES DEL SECTOR INMOBILIARIO: 1. Desde agosto del 2007 la economía centroamericana sufre una baja, sin embargo Guatemala se mantiene. 2. Los bancos nacionales presentan tasa baja y estable, lo que permite mayor venta de inmuebles. 3. El índice de construcción en Guatemala muestra un crecimiento estable, ha aumentado la venta del stock inmobiliario que se tenía, hay un aumento en las tasas para construcción. 4. A partir del año 2010, Centroamérica logra recuperarse, sin embargo Guatemala se mantiene en el mismo ritmo. 5. La Ciudad de Guatemala ha crecido a una velocidad increíble, absorbiendo los municipios cercanos a la capital. 6. Para construir se necesita gente, por lo que las zonas con más alta densidad son las más apropiadas para proyectos de tipo vivienda. Las zonas más pobladas son: 18, 7, 5, 21,1. 7. Las menos pobladas son: 25, 24, 16, 15, 10, 9,4. 8. El sector Sur presenta alta concentración de proyectos de ofi-bodegas. 9. El sector occidente: Presenta ofi-bodegas, oficinas, condominios alejados de la ciudad, apartamentos con alta densidad, San Cristóbal se presenta como el segundo mercado más competitivo. se encuentra de todo ahí. 10. El sector centro norte: es el más poblado de Guatemala y es el sector que ha sufrido más con la crisis, también ha sido el que menos se ha movido en lo relacionado a la venta y alquiler de oficinas y apartamentos. 11. El sector oriente: Este sector tiene la mayor concentración de proyectos inmobiliarios por km². La zona 10 tiene la más alta concentración de oficinas. 12. Mientras que la zona 14,10 y 15 la mayor concentración de apartamentos. Esta son también presentan el menor número de proyecto de casas debido al precio de la tierra en ese sector. Mientras que carretera a el salvador, santa Catarina pínula presenta el mayor número de proyecto de casas, oficinas y ofi-bodegas. 13. El déficit habitacional acumulado a la fecha supera el millón y medio de viviendas, con un incremento anual de alrededor 50,000 unidades. Para el 2015 se estima que la demanda de unidades será de más de dos millones, mientras que en la construcción de casas no supera las 6,000 unidades al año es decir no cubre n siquiera la demanda anual. 14. Se estima que el 15% del déficit se encuentra en el departamento de Guatemala y el restante 85% en el interior del país. 15. Si se considera que en cada unidad habitacional habitan 5 personas, se deduce que se encuentran en situación de vivienda en malas condiciones en carencia total de ella 6.1 millones de habitantes. De los aproximadamente 14 millones de apartamentos, lo que indica que más de un 45% no cuenta con una casa adecuada o propia. 16. Otra barrera a vencer es la posibilidad de construir en mucho menos tiempo y reducir costos con propuestas innovadoras, como por ejemplo el uso de moldes para concreto, que permite tener la obra gris de una vivienda en apenas 4 días. Sin embargo estas nuevas propuestas deben de complementarse con las medidas gubernamentales que agilicen y simplifiquen los procesos administrativos de todo proyecto.Universidad del Istmo. Página 45
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.2. ANÁLISIS DAFO ACTUAL Y POTENCIAL DEL SECTOR INMOBILIARIO, IED, TASAS DE INTERÉSBANCARIO, ENTRE OTROS. F O D AFORTALEZAS: DEBILIDADES: El Banco de Guatemala ha proyectado  La pobreza endémica, desigualdad social, para el sector construcción un altas tasas de criminalidad y debilidades incremento del 3.9% debido a los en la infraestructura asociado con el megaproyectos como la construcción de crecimiento del narcotráfico, colocan un nuevas hidroeléctricas, plantas de panorama difícil para el crecimiento del carbón, terminales de transporte y el sector inmobiliario. incremento en nuevas licencias de  La asignación de obras públicas por parte construcción. del Ministerio de Comunicaciones y el El sistema financiero nacional se ha otorgamiento de licencias de mantenido sólido, con excelentes niveles construcción ha sido objeto de dudas de reservas internacionales y cuenta con debido a la corrupción interna que se da la deuda externa más baja de la región. en ese sector. La tasa de interés bancaria ha mantenido  La cantidad de daños en la su alza hacia la baja, beneficiando al infraestructura vial actual de todo el país sector construcción. es tan grave que ya no puede ser Los bancos del país están dispuestos a reparados por simples bacheos, por lo suavizar el crédito para ayudar a la cual genera menor inversión extranjera. población en la compra de vivienda.  Guatemala es un país vulnerable a los En los últimos años se han abierto más desastres naturales, que no siempre se oportunidades de capacitación y pueden predecir. Y la falta de asignación entrenamiento a las personas, fortalecido de fondos para prevenir estos desastres la fuerza laboral calificada y barata. hace que el país pierda competitividad Los municipios del departamento de relativa frente a sus rivales económicos. Guatemala cuentan con gran cantidad de  Certeza jurídica. tierra disponible para proyectos inmobiliarios futuros. Guatemala representa el 35% del PIB de la región de Centro América, cuenta con una ubicación geográfica privilegiada con accesos a los océanos pacífico y atlántico. Es la puerta de entrada del mercado de México y de EEUU. Cuenta con una excelente apertura comercial. Ofrece infraestructura moderna, desarrollo en los servicios de telecomunicaciones, mano de obra altamente calificada, tecnología y recursos naturales.Universidad del Istmo. Página 46
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.OPORTUNIDADES AMENAZAS Los constructores reflejan un optimismo  El incremento en los precios de moderado sobre el futuro del sector, materiales de construcción al inicio del atribuido principalmente a una eventual año afecta en forma negativa los precios reactivación de la inversión en del producto final. Se han registrado infraestructura pública, la creación de alzas importantes sobre todo en el viviendas para sectores medios y bajos, quintal de hierro y el barril del petróleo. así como una mejora en el clima de  El lento desenvolvimiento en la economía inversiones que traerá más recursos en de EEUU repercute considerablemente proyectos turísticos y comerciales. en la economía guatemalteca. Una Reforma tributaria generaría el  La crisis generada por la Unión Europea crecimiento económico en el país y genera en muy baja escala la economía ayudará a disminuir el gasto público, del país. reestructuración del impuesto sobre la  Actualmente existe un alto stock para la renta, y tomar acciones contra el venta de apartamentos, casas y oficinas. contrabando. Lo que afecta directamente a la hora de Incursión de la banca extranjera. realizar una nueva inversión y golpea Inversión extranjera en minería y energía. fuertemente en los precios de venta. Se pretende agilizar el registro de nuevas empresas. El nuevo gobierno pretende reducir el índice de desempleo para facilitar acceso a la población en la adquisición de una vivienda. El TLC con México, Centro América, Panamá, EEUU, Dominicana, Taiwan, Chile y Colombia, son fundamentales para la promoción de la inversión extranjera directa. Además, permite la promoción de mejores oportunidades para los consumidores locales y ofrece acceso más amplio a los productos guatemaltecos en los mercados internacionales. El POT, funciona como una guía para el inversionista inmobiliario. El sector de la vivienda, representado por ANACOVI, ha presentado la propuesta de implementación del Fondo de Liquidez para la Vivienda, a través del cual se pretende impulsar el mercado secundario de hipotecas, con lo que se ampliará y facilitará el crédito habitacional.CIRCUNSTANCIAS RELEVANTES:Universidad del Istmo. Página 47
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.  EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DISCUTE ACTUALMENTE la iniciativa de ley 4114 a fin de dictar la ley de promoción de vivienda de interés social en alta densidad. Sin embargo, aún no se logra un acuerdo entre los sectores, interesados debido a que reacción inicial no aclara ningunos procesos relacionados con el manejo transparente del gasto y elimina soluciones más flexibles como la venta de lotificaciones, parcelas, granjas entre otras. La cámara guatemalteca de la construcción ha logrado establecer algunos mecanismos que ha beneficiado a la construcción en general, como la creación de la ventanilla única para la emisión de licencias de construcción. El tema de la vivienda en Guatemala es una de las políticas públicas que ha quedado rezagada en los últimos años. Es tan importante como el tema de seguridad y el de la pobreza, que figuran el actual agenda del gobierno de la presidencia. hay que recordar que un más 45% de la población de Guatemala no cuenta con una casa adecuada o propia. Una de las soluciones inmediatas al déficit de la vivienda nacional es el funcionamiento en pleno del fondo para la vivienda (FOBI) que ya está constituido pero no ha iniciado con su función principal, la de dar vivienda a los sectores más necesitados. Existen hoy en día programas que ha desarrollado el sector privado para satisfacer la demanda habitacional. Cementos progreso, ha lanzado un programa para facilitar el acceso a vivienda digna a los sectores más necesitados, dicho programa se llama JUNTOS POR TU HOGAR y que va de la mano a una familia de diferentes modelos de vivienda desarrollados dentro de un programa denominado TU HOGAR EN PROGRESO. Estos 2 programas combinas soluciones técnicas, seguras, cumpliendo normas constructivas y permitiendo acceso a vivienda a grupos familiares de menores ingresos. Por otra parte Cemex parte de aceptar que la gente de bajos recursos tiene la capacidad de pagar su vivienda. Por medio de su programa PATRIMONIO HOY ha podido constatar que una familia y una comunidad organizada, con la asesoría adecuada, logran obtener los recursos necesarios para pagar sus compromisos, rechazando la idea generalizada de que las clases sociales de bajos recursos no tienen capacidad de ahorro. Pregunta 3.- (total 2 Pág.) Perspectivas a corto (1 año), medio (de 1 a 3 años) y largo plazo (de 3 a 5 años). CORTO PLAZO:  Para el 2012 la liquidez disponible en los bancos del sistema y la oferta de créditos para vivienda a tasa de interés de hasta el 8 % anual y a 20 años plazo podría estimular la demanda de vivienda.  Se estima que la tasa de crecimiento del producto interno bruto en términos reales pasaría de 3.8% en 2011 a un rango de entre 2.9% y 3.3% en el 2012 según la junta monetaria y la banca central.  Para diciembre del 2012 se proyecta que la inflación será del 4.5% mas/- un punto porcentual; y para el mismo mes pero del 2013 en adelante, se tiene contemplado que esta será del 4.0% mas/- Universidad del Istmo. Página 48
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.MEDIANO PLAZO: El proyecto de ley de vivienda que se encuentra en 3ª. Lectura en el congreso de la República de Guatemala, contiene elementos importantes como la eliminación del IVA en la segunda venta, el uso de las tierras del estado para el desarrollo de proyectos habitacionales, la exoneración del pago del IVA por vivienda de hasta Q. 250,000 y los incentivos a la titularización de hipotecas, que podrían ser factores que permitan re activación del sector vivienda. Habrá un crecimiento positivo en todos los sectores productivos, comportamiento favorable en el consumo público y privado, aumento de la inversión privada y mantenimiento en las políticas monetaria y fiscal. La presión de la demanda de vivienda como consecuencia del déficit habitacional de 1.6 millones de unidades en todo el país, podrá ser motivo suficiente para que el gobierno impulse una política para atenderé ha este sector, promedio de los subsidios que se canalice para los sectores de bajos ingresos y con la contratación de líneas específicas de crédito por medio de organismos internacionales, así como el financiamiento bancario disponible.LARGO PLAZO: Guatemala presentará una tendencia estable en todo el sentido macro y microeconómico tal y cual se ha demostrado en los último 10 años. Las inversiones municipales a nivel nacional, como las construcciones de transmetro, pasos a desnivel y reconstrucción de la red vial, serán importantes corredores de desarrollo e inversión para el sector inmobiliario. EL PROYECTO CCAC:Como su nombre lo indica, el proyecto tiene por objetivo valorizar el corredor central que vadesde el Hipódromo del Norte al final de la avenida Simeón Cañas hasta la finca La Aurora.La renovación urbana propuesta pasa por la recuperación del Centro Histórico, la revitalizaciónde parques y áreas verdes ya existentes como por construir, la conversión de céntricas calles yavenidas capitalinas en vías peatonales, la revalorización del suelo urbano y las edificacionesdel antiguo casco de la ciudad, tomando en consideración que buena parte de la zona 1 ha idoperdiendo vecinos que la utilizan como lugar de residencia. Además de conectar la avenidaSimeón Cañas y el parque de La Aurora por medio de dos líneas del Transmetro, pasando porlas terminales de El Amate y de la Plaza Barrios.Universidad del Istmo. Página 49
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.DESARROLLOS INMOBILIARIOS DE VIVIENDA, COMERCIALES, TRANSPORTE YDE INFRAESTRUCTURA A LO LARGO DEL CORREDOR AURORA CAÑAS: 1. PLAZA MAYOR Y NÚCLEO CENTRAL 2. AVENIDA SIMEÓN CAÑAS 3. CERRO DEL CÁRMEN 4. PASEO LA SEXTA 5. PASEO DE LA 18 CALLE 6. CANTON EXPOSICIÓNFuente: La Unidad de Urbanística, Municipalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia.Entre los proyectos destacan la recuperación y puesta en valor del Cerrito del Carmen,obra ya iniciada y que visualiza recuperar un área emblemática de la ciudad, no sólocomo centro del culto religioso a la Virgen del Carmen y de su hermosa ermita, sinotambién como área de recreo cultural y deportivo. Otro proyecto de construcción es la Calle de las Letras, vincularía la plaza Barrios y eledificio de la Tipografía Nacional–, una calle peatonal dedicada a las luminariasliterarias de nuestro país.Universidad del Istmo. Página 50
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. Otro proyecto importantísimo es la construcción de instalaciones comerciales en lo que fuera el parque de El Amate, para la reubicación de los vendedores de la 6a. avenida que permita, sin mayores convulsiones populares, el tránsito del Transmetro sobre lo que fuera la Calle Real de la Nueva Guatemala de la Asunción. Fuente: La Unidad de Urbanística, Municipalidad de Guatemala.Alrededor de 150 manzanas a lo largo de 7.5 kilómetros de longitud, desde el bulevar Liberación,finca La Aurora, hasta el Hipódromo del Norte, en la Simeón Cañas. Es la idea del proyectoCorredor Central Aurora Cañas. Ccorredores para crear tejidos que unan barrios, el peatón como prioridad. “La actividad peatonal es clave para la calidad de vida”. Álvaro Arzú. (Alcalde de la Ciudad) Cuadras no grandes para invitar a la gente a caminar al trabajo, estudios, ir por el pan, las tortillas o a donde se ejercita. Rutas de transporte como el Transmetro en la calzada Aguilar Batres, dependiendo lo menos posible dl automóvil. altura de los edificios, entre ocho y diez niveles, para crear uniformidad, dar la sensación de orden. Reinterpretación del diseño de casas de antaño, con patio en el centro y en la calle árboles por toda la orilla Uso mixto de la tierra: vivienda, oficina y comercio. Se pretende que el capitalino no emplee Fuente: La Unidad de Urbanística, Municipalidad de Guatemala. más de 30 minutos (a pie o en vehículo) para llegar a sus áreas de trabajo o estudio. Universidad del Istmo. Página 51
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. PLAZA DE LA REPÚBLICAFuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia. Ya finalizado, ubicado en el distrito financiero de la Ciudad de Guatemala, habilitando una gran cantidad de parqueos subterráneos y sirviendo de enlace y comunicación entre zonas de alta densidad.Universidad del Istmo. Página 52
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística. ZONA 4Fuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia. Zona dividida por rutas y vías, y no por calles y avenidas, integrando el ya existente distrito tecnológico, vivienda y de entretenimiento, conocido como, 4 Grados Norte, y la nueva Plaza de la República. Unos de los objetivos primordiales es revitalizar los sectores aledaños.Universidad del Istmo. Página 53
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.PLAZA ESPAÑA:Fuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia. Nodo de gran importancia en la Ciudad de Guatemala, donde convergen las principales conexiones vehiculares y de Transporte. Es de una gran importancia cultural y de entretenimiento para los que habitan en la ciudadCENTRO HISTORICO:Fuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia. Es el área de mayor valor histórico de la Ciudad y la que en peores condiciones se encuentra, se busca revitalizar todas las calles, avenidas, construcciones de mayor valor como: el Portal del Comercio, la 8va calle frente a la Empresa Eléctrica, la 5ta avenida frente a la Biblioteca, Pasaje Rubio, Pasaje Aycinena, La Merced, Avenida Juan Chapín, con ciclovías, vías peatonales, jardines, parques, vivienda, transporte público.Universidad del Istmo. Página 54
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.CENTRO CIVICO:Fuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia. Nodo de especial relevancia para la ciudad y sus habitantes ya que en él se encuentra ubicados los principales poderes de la Ciudad, Municipalidad de Guatemala, Banco de Guatemala, Ministerio de Finanzas, con edificios de alto valor arquitectónico y artístico, representativos de varias épocas y punto de referencia para la viada diaria. PASEO DE LA 18 CALLE Y PLAZA EL AMATE: Nodo con especial atención en la renovación integral de las aceras, jardinización y mobiliario urbano, se provee crear nuevas plazas y parques y una plaza para el comercio popular, con vías peatonales y del Transmetro.Fuente: La Unidad de Urbanística. Municpalidad de Guatemala. Esquema: Elaboraciónpropia.Universidad del Istmo. Página 55
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.RESUMEN EJECUTIVO:Este trabajo se circunscribe a Guatemala y comprende el período hasta el año 2011.Las variables macro económicas describen los resultados de las decisiones relacionadas conlos problemas económicos de un país.Guatemala está entre los paralelos 13 al 18 de latitud norte, y los meridianos 88 al 92 aloccidente de Greenwich. Cuenta con una superficie de 108,889 kilómetros cuadrados, estandodividida en 22 departamentos y 331 municipios. Es el país más septentrional de la AméricaCentral, limitando al norte y al oeste con México; al este con Belice, Honduras, El Salvador y elMar Caribe y al sur con el Océano Pacífico.El número de habitantes es de 14 millones aproximadamente, Se hablan 20 idiomas mayas,más el español, que es el idioma oficial. La densidad poblacional es de 130 habitantes porkilómetro cuadrado, con una tasa anual de crecimiento del 3%. La población rural se sitúaentre el 62 y 70% y, la edad promedio está en los 23 años. La población de menos de 14 añosasciende al 44.1% del total y los de menos de 25 años representan el 64.7% de la población(INE, 1998).Existe una docena de culturas y una situación étnica crecientemente compleja, algunasmezclas de cultura Maya, Maya-Tolteca, otras mezclas de cultura africana y caribe, otras sonhispanizadas, pues entonces damos cuenta que la realidad cultural de Guatemala esmultilingüe, pluricultural y multiétnica.Para el caso que nos interesa en esta tarea, el crecimiento económico de Guatemala en losúltimos cinco años muestra una tendencia de aumento, sin embargo para en el año 2009denota una baja de 2.72 (miles millones de USD)En contraste, el índice de inflación denota un crecimiento durante el período 2006-2008, sinembargo en el año 2009 refleja un baja considerable y adquiere valores muy bajos, en el2010 comienza a crecer hasta la fecha. Una posible explicación sobre los valores adquiridoses que la influencia del encarecimiento de los insumos de la producción (importados) asícomo la perdida en el poder adquisitivo de los guatemaltecos en ese año, obligaron a losproductores y proveedores de bienes de consumo y servicios a no aumentar precios en elaño 2009La información disponible indica que la tasa de desempleo en Guatemala desde el año2007 al año 2010 es del 3.2% colocándonos entre los países con la menor tasa dedesempleo ocupando la posición 25 año 2010 en el ranking mundial.En este sentido, en la información consultada se indica que estos datos son estimados locual da margen a dudas ya que en Guatemala existe en mayor escala la economía informal.La población Económicamente Activa PEA de Guatemala es algo superior a los 4 millones depersonas. Representa aproximadamente el 31% de la población total del país. Su crecimientoanual es de 3.4%; ello quiere decir que más de 100,000 personas se incorporan al mercado detrabajo anualmente, el 25% de la población más pobre recibe el 5% de ingresos, mientras queel 20% del sector más rico recibe un 55% de ingresos. Existe una tasa de migración de 2.17por cada 1,000 habitantes.Universidad del Istmo. Página 56
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.El desempleo está alrededor del 45% de la PEA, desglosado en un 9% de desempleo abierto yun 36% de subempleo o empleo equivalente.En años recientes, las estimaciones oficiales sobre el desempleo total (abierto y subempleo)oscilan entre el 55 y75%. El 51.2% de los guatemaltecos trabaja en el sector primario de laeconomía (Agricultura); el 20.4% en el secundario (Manufacturas y Construcción); y el 28.4%en el terciario (Comercio y servicios). Unos 500,000 indígenas que viven en el altiplanooccidental bajan anualmente a la costa sur y boca costa para trabajar en la recolección de lascosechas de agro exportación como la caña de azúcar, el cardamomo y el café.Se ha estimado que unas 230,000 personas constituyen el aparato estatal y que solamente enla ciudad capital trabajan unas 250,000 empleadas domésticas.De tal cuenta se ha determinado que el 19% de las viviendas son de construcción sólida, el 31%son de adobe y el 50% son de madera, caña, cartón o similar.El 40% de las viviendas carece de energía eléctrica y el 55% de la población tiene acceso a aguadomiciliar en formas como conexión particular, chorro compartido, fuentes públicas.Solamente el 38% de las casas posee conexión particular.Solamente el 20% de las viviendas del país cuentan con servicio sanitario para depositar losdesechos sólidos.El 15% de la población cuenta con vivienda propia, el 58% paga alquiler y el 27% vive con algúnfamiliar. La construcción de viviendas populares escasamente llega a las 5,000 unidadesanuales.El IMAE (índice mensual de actividad económica) fue modificado en el año 2009 tratandode involucrar el cambio en la actividad económica que en ese momento se vivía. Esto hagenerado por un lado incertidumbre en la manera de cálculo así como una mejoraproximación a la realidad que se vive en el país. La actividad económica más importante quese refleja en el IMAE es la producción de bines y servicios. El IMAE se encuentra en valor de3.28 en contraposición del año 2007 que fue de 5.20 observándose una reducción del 1.92 enlos cuatro años observados.La tasa de interés la fija el Banco de Guatemala por lo tanto está sujeta a las disposiciones de lajunta monetaria y no refleja el desempeño de la actividad bancaria privada.El crédito tanto público como privado se observa que va en crecimiento desde el año 2006al 2010, lo que significa que el sistema bancario se ha adaptado a las necesidades tantopúblicas como privadas.El tipo de cambio se ha mantenido estable salvo por un aumento que se observó a partir demarzo 2008 y que se mantuvo hasta finales del 2010. Esta variable no refleja realmente lacotización de la moneda USD ya que el Banco de Guatemala interviene comprando yvendiendo dólares según sea la conveniencia.El ingreso y el gasto público están desequilibrados ya que el gobierno parte de unpresupuesto basado en proyectos de inversión que no es capaz de ejecutar por la malagestión del gasto público.Universidad del Istmo. Página 57
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.La principal fuente de ingreso del gobierno debería ser la recaudación fiscal, sin embargo lamala planificación presupuestal obliga a financiar el déficit fiscal por medio de préstamos aentidades internacionales y adicionalmente a la colocación de bonos del estado.Por las relaciones comerciales, la economía guatemalteca se ve influenciada por lascrisis económicas que afectan a otras economías, la influencia más significativa se vivió en elaño 2009.El precio del petróleo, el aumento de los precios CIF de los bienes de consumo y de las materiaprimas, hacen que el índice de precios del consumidor aumenten año con año.El sector productivo del país no genera los empleos demandados por la poblacióneconómicamente activa, haciendo que el 70% de la misma se dedique a la economíainformal, migración a Estados Unidos o en el peor de los casos se dedique a delinquir(narcotráfico, secuestro, extorciones, sicariato, etc.). Esto reduce la confianza de inversionistaslocales y extranjeros así como la baja en el turismo.En la actualidad (abril-2011) el gobierno ya solicito una reforma tributaria que golpeadirectamente al sector laboral asalariado y productivo ya que proyecta un aumento en losporcentajes del ISR.Las estadísticas de las variables macroeconómicas de Guatemala no son en todo sentidoreales, ejemplo de ello es el replanteo del IMAE que en el año 2009 hizo el Banco deGuatemala y la tasa del desempleo que no existe un valor real sino que uno estimado.El banco de Guatemala plantea una recuperación económica para este año, sin embargo elíndice de inflación proyectada para finales el año 2011 se estima en un 6.69%, encontraposición de 5.715 a diciembre del 2010.En términos generales, la tendencia es hacia arriba, es decir muestra un crecimiento, sinembargo se observan puntos de inflexión (cambio de tendencia) durante el año 2008 y2009. El primer punto de inflexión indica una baja y posteriormente vuelve a subir. Laexplicación a este fenómeno observado es por influencias directas de otras economías quesufrieron efectos económicos, concretamente se observa los efectos de la crisis sufridaprincipalmente en Estados Unidos.Universidad del Istmo. Página 58
  • MDI / Planificación y Gestión Urbanística.BIBLIOGRAFÍA.Consultado en la World Wide Web en Enero y Febrero de 2012http://es.scribd.com/doc/50921354/guatemalahttp://es.scribd.com/doc/56212238/guatemalahttp://es.scribd.com/doc/51381381/guatemalahttp://es.scribd.com/doc/50921354/guatemalahttp://es.scribd.com/doc/56194963/Guatemala-2050http://es.scribd.com/doc/63038127/Plan-Ciudad-Guatemala-2020http://es.scribd.com/doc/47368320/Estadisticas-de-Guatemalahttp://es.scribd.com/doc/56833006/Apuntes-Eval-Proyectos-Guatemalahttp://es.scribd.com/doc/36171941/Informe-Guatemala-2002http://es.scribd.com/doc/56035928/BID-Pobreza-Urbana-Guatemalahttp://es.scribd.com/doc/25401593/Perspectivas-Economicas-de-America-Latina-2010http://es.scribd.com/doc/60656734/Manual-de-Indicadores-Marnhttp://es.scribd.com/doc/68129304/Desarrollo-Urbanistico-Guatemalahttp://es.scribd.com/doc/63611018/Estructura-Politica-de-Guatemalahttp://es.scribd.com/doc/64297215/INVESTIGACION-MIPYMES-EN-GUATEMALAUniversidad del Istmo. Página 59