Version sintetizada sin animos de plagiar o utilizar contenido preexistente para fines de lucro. Se desprende de una famosa presentacion sobre comportamiento grupal. Esta version esta orientada para talleres cortos e informativos sobre trabajo grupal.
6° SEM30 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
Trabajo en equipo, version corta.
1.
2. Puedo ser el
mejor en mi
actividad,
porque fui
creado con
todos los
atributos
necesarios
para ser
GRANDE.
3. ¿Qué es un Grupo?
Es una situación social, ya que dos o más personas
interactúan, formando un grupo, que es un todo
dinámico y que es más que sus partes; por tanto,
cada grupo tiene su movimiento peculiar y único,
que cambia y fluye de acuerdo a su personalidad.
Por ello no hay dos grupos ni procesos iguales.
Hay que atender y comprender al grupo como algo
con vida propia.
4. ¿Qué es un Grupo?
Es un conjunto de personas entre
quienes existe un conjunto de relaciones
definibles y observables.
5. Los miembros del grupo:
1. Participan en interacciones frecuentes.
2. Se definen entre sí como miembros del
grupo.
3. Otros los definen como pertenecientes
al grupo.
6. 4. Comparten normas respecto a temas
de interés común.
5. Participan en un sistema de roles
entrelazados.
6. Pretenden metas promovedoramente
interdependientes.
7. Tienden a actuar de modo unitario
respecto al ambiente.
7. TIPOS DE GRUPOS:
Primarios:
Aparecen primero en el tiempo y se
caracterizan por su íntima asociación y
cooperación, y por su influencia en el
desarrollo de la persona. Ej. familia,
escuela, etc.
8.
9. Campo de investigación dedicado a
incrementar los conocimientos sobre la
naturaleza de los grupos, las leyes de su
desarrollo y sus interrelaciones con
individuos, otros grupos o instituciones
superiores.
DINAMICA DE GRUPO:
10. ¿Qué es la dinámica de grupo?
- El espacio de vida del grupo. Todos los hechos
que existen para el individuo o el grupo en un
momento dado.
- La tensión, la energía, la necesidad, la
valencia y el vector que constituyen conceptos
dinámicos esenciales de análisis del
comportamiento.
- El sistema de fuerzas psíquicas que operan en
la interacción de varias personas.
11. AREAS DE APLICACION DE LA DINAMICA DE
GRUPOS
6. Religiosa.
5. Política.
4. Laboral.
3. Psicoterapia de grupo.
2. Educativa.
1. Familiar.
12. A) Estructura.
B) Roles.
C) Comunicación.
D) Autoridad.
E) Liderazgo.
F) Cohesión.
G) Conflicto.
H) Resistencia al cambio.
I) Creatividad.
ASPECTOS QUE INCIDEN EN EL GRUPO:
13. El modelo de comportamiento que
caracteriza el lugar de los individuos en el
seno del grupo.
ROLES
14. CATEGORIAS DE BALES
Bales hace una división en doce categorías:
1o. Da pruebas de solidaridad, acrecienta el
status de los demás, presta ayuda,
recompensa.
2o. Sabe resolver una tensión, bromea, ríe,
muestra satisfacción.
15. CATEGORIAS DE BALES
3o. Está fácilmente de acuerdo, acepta
pasivamente, comprende, concurre, se
conforma.
4o. Aporta sugerencias, indicaciones que
impliquen una autonomía para los demás.
16. CATEGORIAS DE BALES
5o. Emite una opinión, una evaluación, un
análisis; expresa un sentimiento o
aspiración.
6o Orienta, informa, repite, clarifica, confirma.
7o Pide ser orientado, informado, que se le
repita, que se le confirme.
17. CATEGORIAS DE BALES
8o. Solicita una opinión, una evaluación, un
análisis, la expresión de sentimientos.
9o. Pide sugerencias, indicaciones, vías
posibles de acción.
10o. No está de acuerdo, evidencia un
“rechazo” pasivo, una tirantez, rechaza
una ayuda.
18. CATEGORIAS DE BALES
11o. Evidencia una tensión, solicita una
ayuda, se retira.
12o. Evidencia antagonismo, desvaloriza el
status de los demás, se defiende o se
afirma.
19. Grupo: Dos o mas individuos que interactúan y son
interdependientes, y que se han juntado para lograr objetivos
particulares.
Grupo Formal: Grupo de trabajo definido por la estructura
organizacional
Grupo Informal: Grupo no estructurado formalmente, ni
determinado por la organización.
Grupo de Mando: Un gerente y sus subordinados.
Grupo de tarea: Individuos que trabajan juntos para llevar a
cabo una tarea de trabajo.
Grupo de interés: Individuos que trabajan juntos para lograr
una meta especifica en la cual cada uno esta interesado.
Grupo de amistad: Se forman porque se comparten una o más
características comunes.
20. 1. Formación: Se caracteriza por la incertidumbre
acerca del propósito, la estructura y el
liderazgo.
2. Tormenta: Se caracteriza por el conflicto.
3. Normatividad: Se caracteriza por la cohesión y
la relación estrecha entre sus miembros.
4. Desempeño: Es cuando el grupo es totalmente
funcional.
5. Movimiento: El grupo se prepara para su
desmembramiento. Más interés por concluir las
actividades que por desempeñar la tarea.
22. 1. Estrategia de la organización.
2. Estructuras de autoridad. (toma de decisiones,
jerarquía)
3. Regulaciones formales. (reglas, políticas,
procedimientos).
4. Recursos Organizacionales.
5. Proceso de selección de recursos humanos.
6. Evaluación del desempeño y recompensas.
7. Cultura organizacional.
8. Ambiente del trabajo físico.
23. Habilidades. Las
habilidades establecen los
parámetros de lo que los
miembros pueden hacer y
qué tan eficazmente se
desempeñaran en un
grupo.
Características de la
personalidad.
Sociabilidad, valentía e
independencia VS.
Autoritarismo, dominación
y oposicionismo.
24. 1. Liderazgo Formal. Gerente, supervisor, líder de
proyecto.
2. Papeles. Patrones de comportamiento deseables.
3. Normas. Estándares aceptables de comportamiento.
4. Estatus. Posición o Rango de los individuos y del
grupo.
5. Tamaño. Los grupos grandes son buenos para
obtener aportaciones diversas pero los grupos
pequeños son mejores para hacer algo productivo
con esas contribuciones.
6. Composición. Los grupos heterogéneos se
desempeñan mejor que los homogéneos
7. Cohesión. Grado de atracción entre los miembros
del grupo.
25. Sinergia: Efecto que es
diferente a la suma
individual de los
componentes.
Facilitación Social:
Tendencia a que el
desempeño mejore o
empeore en respuesta a
la presencia de los
demás.