La gestión clínica es una herramienta que ayuda a los profesionales y organizaciones de salud a tomar mejores decisiones considerando costos, beneficios y objetivos. Busca mejorar la eficiencia y efectividad mediante la reducción de costos innecesarios, el uso apropiado de tecnología, y la participación del personal en la toma de decisiones clínicas. Un sistema de salud bien gestionado puede brindar mayores beneficios a los pacientes con menores riesgos y costos.

3. * GESTION CLINICA
* Es una herramienta que ayuda a los profesionales y a los
organizaciones al que hacer teniendo en cuenta las
exigencias ,compromisos. además nos ensena a dirigir
contribuir en el mejoramiento de las instituciones

4. * Para ello se tiene en cuentas los siguientes
puntos:
* Primero :aumento de los costos-no justificados
* Segundo: aumento de los costos teniendo en
cuenta la pertinencia .costo beneficio.
* tercero: aumento en los gasto que ocurren en
interior de las estructuras

5. *
* Garantizar que la comunidad y los grupos de
pacientes obtengan al máximo los beneficios de los
servicios con el menor riesgo y costo .teniendo en
cuenta la eficacia, eficiencia y efectividad.

6. *
* No solo de buenas intenciones o buena
redacción en las leyes es suficiente, no se han
cumplido los principios mínimos planteados en
la ley 100 y en las que la reforman.
* Los grandes dirigentes políticos están en deuda
con el pueblo y nosotros en una deuda con
nosotros mismos.

8. *
* Gestionar es dirigir, administrar los
recursos, lograr los objetivos y metas propuestos.
* Es un cambio cultural que aportará nuevos valores
al quehacer de los profesionales y al conjunto de
la organización.
* Exige determinados compromisos del equipo
humano como son los de aprender a dirigir y ser
dirigidos, contribuir a las decisiones de gestión y
de organización en el mejoramiento de las
instituciones.

9. * Macro gestión o gestión reguladora: Se refiere
a la política sanitaria y al papel del Estado
* Meso gestión o gestión de redes: Comprende
la articulación de los establecimientos de
complejidad diferenciada para el cumplimiento
de los objetivos sanitarios.
* Micro gestión o gestión clínica: Se lleva a
cabo al interior de los servicios clínicos y
centros ambulatorios. (Profesionales de Salud)
*

10. * Este incremento de costos se relaciona con la explosión de
tecnología disponible para el diagnóstico y tratamiento,
* ¿Cual es la pertinencia y cantidad con que se utilizan en el
diagnostico y tratamiento de las enfermedades y, sobre
todo, en el costo-beneficio que ellos presentan respecto
de otras intervenciones de menor costo y riesgo?
*

11. Para alcanzar lo anterior es indispensable:
* Que el personal de salud participe en la toma de
* decisiones
* Reducir la variabilidad en el ejercicio clínico
* Promover el uso de la información clínica para la toma
* de decisiones
* Optimizar el uso de los recursos
* Un sistema de salud eficiente y de calidad, basado en la
* GC beneficia a los clínicos, directivos y usuarios.
*

12. * La buena gestión no solo muestra la eficiencia
de quien lo realiza, muestra el compromiso
real de los empleados para comprometerse en
una misma causa.
* La gestión de un buen gerente puede verse
empañada por las directrices nacionales que se
deban cumplir.

13. * Estamos todos expuestos al juicio
crítico, interpretación y actuar de las personas
que nos atienden. Su gestión individual se ve
marcada por su propio auto conocimiento
* Hay que invertir en la promoción de la salud y
prevención de la enfermedad
* Distanciamiento entre el área asistencial y
administrativa va en detrimento de la salud de
los Colombianos