leanXtreme

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Presentación del programa leanXtreme de formación experiencial extrema en lean startup y customer development en CADE Huelva, el 15 Octubre 2013

Presentación del programa leanXtreme de formación experiencial extrema en lean startup y customer development en CADE Huelva, el 15 Octubre 2013

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  • 1. @leanXtreme #leanXtreme
  • 2. “life is too short to build something nobody wants” Ash Maurya Alvaro Pareja info@alvaropareja.es @alvaropareja en Twitter
  • 3. imagen: http://everydayaperture.files.wordpress.com/2013/04/olivetti-lettera-32.jpg
  • 4. imagen: http://www.desmotivar.com/img/desmotivaciones/43557_algo_esta_haciendo_mal.jpg
  • 5. *formación *experiencial *eXtrema en *LEAN STARTUP y *DESARROLLO DE CLIENTES
  • 6. ¿QUÉ ES LEAN STARTUP? >>
  • 7. LEAN STARTUP es innovación contínua basada en... * desarrollo iterativo * aprendizaje validado * método científico
  • 8. Eric Ries En septiembre de 2008, acuñó Ries acuñó por primera vez té el término en su blog, Startup Lessons Learned, Learned, en un post llamado startup” “the lean startup” wikipedia.org imagen: http://ww1.prweb.com/prfiles/2011/08/16/8709028/EricRies.jpg
  • 9. ideas aprender crear desarrollo iterativo datos producto medir
  • 10. ideas BUSINESS MODEL CANVAS Un modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye y captura valor.
  • 11. Alexander Osterwalder Desarrolló Desarrolló esta herramienta junto a Yves Pigneur, Pigneur, Alan Smith y otros 470 expertos de paí 45 países, publicando el libro en 2010. wikipedia.org imagen: http://pulsosocial.com/wp-content/uploads/2012/09/MG_2737.jpg
  • 12. ideas imagen: http://thumbsup.in.th/wp-content/uploads/2012/04/buisness-model-canvas.jpg
  • 13. ideas crear aprender desarrollo iterativo datos producto medir
  • 14. crear
  • 15. crear
  • 16. ideas aprender crear desarrollo iterativo datos producto medir
  • 17. producto PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (MVP) Es el “producto” mínimo necesario para completar una iteración del ciclo
  • 18. producto * * * * * el coste la velocidad el experimento las métricas el aprendizaje validado
  • 19. ideas aprender crear desarrollo iterativo datos producto medir
  • 20. imagen: http://ascendworks.com/wp-content/uploads/vanitymetrics.jpg
  • 21. medir
  • 22. ideas aprender crear desarrollo iterativo datos producto medir
  • 23. datos VALIDATION BOARD Registra las hipótesis planteadas, así como los experimentos a realizar, su validación y los posibles pivots durante el proceso.
  • 24. datos imagen: http://www.maurizioconventi.com/wp-content/uploads/2012/12/ValidationCanvas.jpg
  • 25. ideas aprender crear desarrollo iterativo datos producto medir
  • 26. aprender PIVOTAR es... cambiar de estrategia sin cambiar de visión
  • 27. ¿QUÉ ES CUSTOMER DEVELOPMENT? >> (desarrollo de clientes)
  • 28. CUSTOMER DEVELOPMENT es un proceso de 4 fases... * * * * descubrimiento de clientes validación de clientes creación de clientes construcción de la empresa
  • 29. Steve Blank Ideó metodologí Ideó esta metodología en los 90, cientí aplicando el enfoque científico a gestió la gestión empresarial para lograr un mayor entendimiento de los clientes y su desarrollo. wikipedia.org imagen: http://steveblank.fi/files/steve5.jpg
  • 30. “get out of the building!” Steve Blank >> imagen: http://farm2.staticflickr.com/1376/801058645_21c11ed4cd_o.jpg
  • 31. EL PROGRAMA
  • 32. REQUISITOS * * * * un lienzo un equipo ganas de cambiar tiempo para hacerlo
  • 33. imagen: Startup Weekend NEXT Andalucía en PCTH (Mayo-Junip 2013)
  • 34. imagen: http://wallpaperid.com/game-of-thrones-map-large-3466-hd-wallpapers.html
  • 35. SESIONES PRESENCIALES (martes de 17:30 a 20:00) * * * * * 29 de Octubre 5 de Noviembre 12 de Noviembre 19 de Noviembre 26 de Noviembre
  • 36. EN LA OFICINA (horas/semana) * Reunión de equipo (2h.) * Vídeos del curso (2h.) * Mentor (1h.)
  • 37. FUERA DE LA OFICINA (horas/semana) * Diseño exper. (1h.) * Agendar entr. (1h.) * Entrevistas (2h.)
  • 38. EN TOTAL... (horas/semana) * Presencial (2,5h.) * En la oficina (5h.) * Fuera de la oficina (4h.) 50h. aprox.
  • 39. SESIÓN #1 (29 Octubre) * Lienzo v1 * T: Segm. Clientes, P.V. * H: Value Prop. Canvas * F: Juan Sobejano
  • 40. SESIÓN #2 (5 Noviembre) * Lienzo v2, VPC v1 * T: Ciclo Lean, Entrevistas * H: Validation Board * F: José A. de Miguel/G2000
  • 41. SESIÓN #3 (12 Noviembre) * Lienzo v3, VPC v2, VB v1, Entrevistas (5) * T: P.M.V. * H: Prototipado rápido * F: Resto de equipos
  • 42. SESIÓN #4 (19 Noviembre) * Lienzo v4, VPC v3, VB v2, Entrevistas (10), PMV v1 * T: Métricas * H: Embudos de conversión * F: UNO500
  • 43. SESIÓN #5 (26 Noviembre) * Lienzo v5, VPC v4, VB v3, Entrevistas (15), PMV v2, Métricas v1 * T: Próximos pasos * F: Juan Sobejano
  • 44. ¿? imagen: http://www.flickr.com/photos/jeremyhall/5513150646/