Proceso productivo
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  • 1. EL DISEÑO EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS Proyectos productivos industriales
  • 2.  El Proceso Productivo  Las Empresas: su actividad primordial  Tamaños de las empresas
  • 3. EL PROCESO PRODUCTIVO  Es el conjunto de operaciones que mediante recursos técnicos y humanos transforma la materia prima en un producto
  • 4.  Sociedades mercantiles o industriales  Existen dos tipos de empresas Su actividad primordial: producir bienes y objetos
  • 5. TAMAÑOS DE LAS EMPRESAS Grandes Medianas Pequeñas
  • 6. COMPAÑÍAS INDUSTRIALES  Las compañías industriales son Primarias y Secundarias  Las primarias son extractivas, ganaderas y agrícolas  Las Secundarias son Manufactureras
  • 7. COMPAÑÍAS INDUSTRIALES: PRIMARIAS Y SECUNDARIAS  Las Primarias se dedican o explotan  Las Secundarias son empresas que transforman la materia prima en productos terminados
  • 8.  Un proceso productivo El proceso productivo puede realizarse de industrial se realiza en una manera artesanal o sola empresa, pero es industrial; un ejemplo de común que algunas fases se proceso productivo es la efectúen en diferentes encuadernación de un compañías especializadas libro
  • 9. Almacenaje y Recepción del Encargo de la distribución original producción Postimpre- Diseño del sión proyecto Pasos del proceso productivo Composición gráfico Etapa de Tratamiento impresión Maquetación Corrección de Obtención contenido, de la Pruebas imposición estilo y forma de color ortotipográfico impresa
  • 10. SISTEMA MAQUINA-PRODUCTO  Existen tres tipos de sistemas de producción;  1) Persona-producto  2) Persona-maquina  3) Máquina-producto
  • 11.  Se caracteriza por el conocimiento completo de las propiedades de los materiales y el dominio de los conocimientos técnicos necesarios
  • 12.  Utiliza máquinas controladas por pedales, botones y manijas, entre otros elementos.
  • 13.  Incorporar máquinas automáticas de diversas clases que no requieren el control directo de las personas.
  • 14.  La planeación antecede a la acción, y consiste en determinar el curso concreto de una acción o una actividad, de acuerdo con las características de un proyecto.
  • 15.  La gestión de proyectos es el proceso mediante el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un tiempo específico
  • 16. La Gestión de proyectos Tiene una serie de restricciones TIEMPO COSTO ALCANCE Se refiere a la Es la cantidad Es lo que se cantidad de presupuesta debe de tiempo para el hacer para disponible proyecto obtener el resultado final del proyecto