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Proyecto Socio Empresarial
Bases del Proyecto Socio-Empresarial 
Negocio 
Ret como negocio y como actividad empresarial: 
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Aprender y crecer personal y profesionalmente haciendo converger las necesidades, capacidades y 
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Bases del Proyecto Socio-Empresarial
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Entorno 
El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de 
transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una 
concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más 
soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar 
económico, cultural y social. 
2 ideas principales: 
1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que 
toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 
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comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.
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  • 2. Bases del Proyecto Socio-Empresarial Negocio Ret como negocio y como actividad empresarial: Transformación de nuestro tejido empresarial hacia actividades generadoras de empleo de mayor valor añadido
  • 3. Aprender y crecer personal y profesionalmente haciendo converger las necesidades, capacidades y expectativas de las personas, con las necesidades y objetivos de la organización. Valores DESARROLL DESARROLL O DE PERSONAS O DE PERSONAS Compromis Compromis o e o e Implicación Implicación Liderazgo Comunicaci Liderazgo Comunicaci ón ón Participació Participació n n Autogestión Autogestión Principi os Cooperativ os Desarrollo personas Desarrollo de personas Desarrollo de personas Aportar valor Aportar valor Satisfacción SATISFACCIÓN DEL CLIENTE del cliente Eficiencia e innovación EFICIENCIA E INNOVACIÓN Eficiencia e innovación Satisfacción del cliente Bases del Proyecto Socio-Empresarial
  • 4. Bases del Proyecto Socio-Empresarial Entorno El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar económico, cultural y social. 2 ideas principales: 1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.
  • 5. Bases del Proyecto Socio-Empresarial Entorno El cooperativismo de Mondragon surge, en esencia, como un proyecto de transformación social. No es sólo un modelo de empresa, sino una concepción de la empresa como herramienta para fomentar personas más soberanas y una comunidad que se auto-organiza para lograr el bienestar económico, cultural y social. 2 ideas principales: 1. Personas más soberanas: avanzar en la creación de personas más libres, responsables (que toman decisiones sobre las cuestiones que les atañes), solidarias, … 2. Auto-organización de las personas para buscar respuestas a sus necesidades. Ideal de la comunidad que se auto-organiza y auto-gestiona en lo económico, cultural y social.

Editor's Notes

  1. Explicar lo que queremos decir por: El RETO : Politica Socio Empresarial de MONDRAGON Transformación de nuestro tejido empresarial Empleo de mayor Valor Añadido
  2. Desarrollo de las personas a partir de los valores y principios cooperativos 1.- Liderazgo y comunicación: Desde una visión compartida movilizar a las personas logrando su compromiso en superar las limitaciones, facilitando el desarrollo de sus capacidades desde la confianza y el ejemplo. 2.- Participación y Autogestión: Aumentar la capacitación a través del trabajo en equipo, incrementando la autonomía y capacidad de decisión con su correspondiente asunción de responsabilidades, para conseguir sus objetivos. 3.- Compromiso e Implicación: Conseguir el compromiso y la implicación de las personas, siendo protagonistas en el día a día y actuando como dueños de nuestra cooperativa, siendo ejemplo y modelo a seguir en acciones y comportamientos.