Feuille de route sociale

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Feuille de route sociale

  1. 1. 82 Rapport d’activité & de performances sociétales et environnementales 2010 Feuille de route sociale BILAN 2010 Objectifs Échéance Statut Principales réalisations Dialogue social [Principe 1 du Pacte Mondial des Nations Unies] Signer un accord Groupe 2010 Accord signé le 8 décembre 2010 pour une sur la santé et sécurité application au 1er janvier 2011 au travail incluant le plan d’action sur les risques psychosociaux Signer un nouvel accord 2010 Accord signé en mai 2010 Groupe sur l’intéressement Première réunion de la Commission de suivi en octobre 2010 avec présentation des indicateurs sur l’intéressement local Promotion de la diversité [Principe 6 du Pacte Mondial des Nations Unies] Mettre en place un rapport 2010 Réalisation du bilan annuel Diversité 2010 dédié Diversité qui sera annexé au bilan social des sociétés et filiales du groupe Casino Initier un diagnostic sur le fait 2010 Réalisation d’un diagnostic sur 25 sites religieux Mise en place d’un groupe projet Présentation de recommandations aux dirigeants et aux partenaires sociaux Élaboration d’un guide qui sera diffusé à tous les managers début 2011
  2. 2. 83Objectifs Échéance Statut Principales réalisationsSigner un nouvel 2010 Signature du cinquième accord Handipacte enaccord Handipacte portant décembre 2010 avec les partenaires sociaux –sur la période 2011-2013 en attente de l’agrément de la DIRECCTE (direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi)Santé-sécurité au travailPoursuivre le déploiement 2010 Déploiement de Cap Prévention sur 100 % desde la démarche Cap Prévention entrepôts Easydis et 27 hypermarchés Géantsur les 4 derniers entrepôtset sur 40 hypermarchés GéantPoursuivre la démarche 2010 Expérimentation menée par Easydis sur 2 entrepôtsde prévention des troublesmusculo-squelettiques (TMS)engagée en 2009Poursuivre la démarche 2010 Signature le 22 janvier 2010 d’un accordde prévention des Risques de méthode pour la mise en place d’unePsychoSociaux (RPS) lancée démarche de prévention des Risques PsychoSociauxen novembre 2009 : réaliser des par l’ensemble des 7 organisations syndicalesdiagnostics sur des sites pilotes Diagnostic réalisé sur 17 sites pilotespermettant ensuite deco-construire un plan d’actionqui sera déployé dans le GroupeRéaliser un état des lieux et 2010 État des lieux mené par Easydis avec la FCDdéfinir les priorités des actions et la CNAMTSà mettre en œuvre pour réduirela hauteur des palettesDéveloppement des compétencesAméliorer les taux de connexion 2011 La Formation Management Communication Efficacitéaux formations à distance à destination des cadres : sur 6 663 inscrits à des(e-learning) pour toucher 50 % parcours de formation à distance de 3,3 modules endes collaborateurs France moyenne , 1 017 se sont connectés au moins une fois, soit 15,26 % avec une durée de connexion moyenne de 24 minutesMettre en place une offre 2010 Conception de 12 modules de formationde formations spécifiques aux ACM et organisation de sessions pilotesà l’accompagnement et au Communication aux DRH et responsablesdéveloppement des Attitudes de formationet ComportementsManagériaux (ACM)
  3. 3. 84 Rapport d’activité & de performances sociétales et environnementales 2010 Feuille de route sociale BILAN 2010 Objectifs Échéance Statut Principales réalisations Assurer la formation 2010 Organisation de 5 sessions de formation aux ACM systématique des nouveaux pour les cadres nouvellement promus ou recrutés promus et embauchés aux ACM(1) Poursuivre les formations aux 2010 Organisation de 20 sessions de formation à l’entretien ACM des cadres au Vietnam annuel d’évaluation des ACM (459 participants) Mettre en place une évaluation 2012 Mise en place de l’Executive Development à 360° pour 30 cadres par an Programme (EDP) intégrant une évaluation à 360° sur 3 ans 15 cadres ont bénéficié de l’EDP en 2010 Mettre en place un projet RH 2011 Mise en place d’un groupe de travail réunissant des sur la validation des représentants des différentes branches, services compétences acquises et filiales. Définition et validation des principaux processus présentés aux DRH et responsables de formation ainsi qu’aux instances de représentation du personnel Promouvoir et accepter 10 000 2010 10 945 demandes ont été acceptées, 8 000 demandes de DIF en 2010(2) collaborateurs ont été formés de juin à décembre PrOchAINeS ÉtAPeS Objectifs Échéance Dialogue social [Principe 1 du Pacte Mondial des Nations Unies] Signer un accord Groupe sur l’égalité professionnelle femmes/hommes 2011 Présenter les premiers résultats de l’accord Groupe sur les seniors aux 2011 organisations syndicales Renouveler l’enquête d’engagement des cadres en France 2011-2013 Déployer de nouvelles enquêtes d’engagement des cadres dans d’autres pays du Groupe Mener une réflexion sur le télétravail 2011 (1) Attitudes et Comportements Managériaux – (2) Droit Individuel à la Formation
  4. 4. 85Promotion de la diversité [Principe 6 du Pacte Mondial des Nations Unies]Diffuser aux managers et aux correspondants ressources humaines le Guide 2011sur la diversité religieuseRéaliser un deuxième testing Diversité 2011Poursuivre les engagements au titre du Plan Espoir Banlieues 2011Mettre en place un réseau professionnel interne destiné aux femmes cadres 2011Engager une réflexion sur la discrimination liée à l’orientation sexuelle 2011Recruter 180 personnes handicapées sur la période 2011-2013 2011-2013Accueillir 180 stagiaires handicapés sur la période 2011-2013 2011-2013Mettre en place un plan de communication sur le nouvel accord Handipacte 2011Santé-sécurité au travailPoursuivre le déploiement de Cap Prévention sur 31 hypermarchés Géant 2011Mettre en place un plan de prévention des TMS adapté aux supermarchés 2011et hypermarchés en collaboration avec la CARSAT Rhône-AlpesMettre en œuvre le plan d’action Groupe sur la prévention des Risques PsychoSociaux 2011Mettre en œuvre les actions identifiées afin de réduire la hauteur des palettes 2011Mettre en place un plan d’action sur la prévention des risques routiers 2011Mettre en place une journée annuelle dédiée à la santé au travail 2011Développement des compétencesAugmenter le nombre d’heures de formation à distance de + 25 % par rapport à 2010 2011Poursuivre le déploiement des formations aux ACM 2011Accompagner 20 demandes de validation des acquis de l’expérience 2011et 60 certifications de qualification professionnelleReconduire le projet “10 000 DIF” 2011Accompagner l’internationalisation du Groupe : mettre en place le séminaire 2011ADEO MANAGEMENT en partenariat avec HEC pour l’International

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