2. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
La TECNOLOGÍA es el conjunto de recursos materiales y
no materiales utilizados para la realización de cualquier
actividad capaz de satisfacer mejor las necesidades
sociales.
•Controlan mejor los procesos de producción y de
esta manera conoces mejor las expectativas y
necesidades del cliente.
•Telefonía celular, internet, satélites, las
comunicaciones, entre otros, han modificado las
formas de hacer negocios y las de consumir y
comprar y satisfacer las necesidades.
•Los recursos tecnológicos son INDISPENSABLES
para este mundo moderno
3. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
La tecnología implica tiempo, lugar y costo. (tiempo mínimo, sitio
requerido, menor costo posible)
ÉXITO EMPRESARIAL
•Disminuyen los costos de nomina.
•Disminuyen los tiempo s de diseño y procesos logrando que los
productos y servicios se generen más rápido y al menor costo.
•Mejora el servicio al cliente logrando elevar los índices de calidad de los
procesos y productos.
RECURSOS Y ORGANIZACIÓN
•Es necesaria la organización
•Plan de tecnología= con qué cuenta=
disposición a invertir.
•La no elaboración= pérdida de dinero
y recursos.
4. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
*Precios accesibles en computadoras=cualquier
empresa puede adquirirlas.
*Problema de pequeñas empresas no es la
adquisición, sino el uso correcto y productivo.
*Asesoría, capacitación y evaluación del equipo
rentable para las empresas.
*Sin estructura y sistemas organizacionales
ninguna tecnología es útil.
5. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
Se le llama HARDWARE al equipo físico o duro de un
sistema de cómputo; es decir, es el material del que
están hechas las máquinas. Mientras que el SOFTWARE
son los programas o la parte suave de la computación.
TIPOS DE TECNOLOGÍA:
•Tecnologías básicas: mínimas necesarias para el funcionamiento de la
empresa. (agua, luz local, etc.)
•Tecnologías clave: brindar un mejor servicio y se encuentran en la
cadena de valor de la organización (teléfono, equipo de oficina, fax, etc.)
•Tecnologías emergentes: adecuada para la competitividad, ofreces un
agregado que los competidores no podrían agregar. ( internet, video
conferencia, bases de datos distribuidas,etc)
6. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
•Los recursos tecnológicos dentro de una entidad
contribuyen a su competitividad.
•Requieren de una planeación tecnológica previa a su
aplicación en las actividades clave de la misma.
•Planeación correcta=grandes ventajas sobre la
competencia.
7. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
•Deben tenerse en cuenta las necesidades de la empresa, presupuesto,
su personal y los procesos específicos que desea operar.
•Control de inventarios, financieros, etc.
•El diseño de cada sistema requiere de expertos y consultores
profesionales.
8. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
• Análisis de necesidades y problemas reales de la empresa, posibilidades
financieras y capacidad de organización= BÁSICOS PARA LA EVALUACIÓN DEL
EQUIPO Y BUSCAR SISTEMAS VIABLES Y FACTIBLES.
•Adquisición de equipos es mas guiada por modas que por necesidades y
expectativas reales.
•Competitividad sin grandes inversiones es posible.
•Evaluación objetiva = factibilidad mas acorde con ingresos y capacidad de
financiamiento de la empresa.
•Los equipos no siempre son utilizados para los fines que les corresponden.
9. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
•El que mejor se adapte para el procesamiento de las actividades que
pensamos desarrollar en el futuro.
•Tamaño, capacidad, velocidad, etc.
•Es imprescindible el conocimiento del problema de la empresa.
•Conocer y comprender las particularidades de la empresa.
•Deberá conocer los motivos. ( etapa de expansión, recesión, etc.)
10. INGRID ALITZEL SANCHEZ ELGUEA
• Contado, crédito o lo arrendara
•El mantenimiento y las actualizaciones de los
equipos pueden llegar a ser más costosos que la
adquisición del equipo= FACTOR DE ANÁLISIS.
•La tecnología pasa de moda en muy poco tiempo,
esto es, sus ciclos de vida son cada vez mas cortos.
•Los sistemas de cómputo requieren mantenimiento
para identificar y reparar las fallas de los programas.
