Dokumen tersebut merangkum tentang manajemen usaha oleh kelompok 8 kelas 10 ITS Surabaya tahun 2011. Dokumen tersebut menjelaskan tujuan perusahaan yaitu untuk memuaskan konsumen, manajemen usaha meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian, serta proses-proses dasar manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian.

1. PENGANTAR
TECHNOPRENEUR
“MANAJEMEN USAHA”
KELOMPOK 8
KELAS 10
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER
SURABAYA
2011

2. Anggota
• Ali Taufiq Hidayat (4209100091)
• Marjasa Uli Manurung (4209100097)
• Agustinus Prastyawan (4209100059)
• Daniel (4208100105)
• Hanum (4208100007)
• Maulana Rahman (3410100172)

3. Outline
“Manajemen Usaha”
Tujuan Perusahaan
Pelayanan Primer
Pelayanan Kolateral
Pelayanan Sekunder
Manajemen
Perencanaan
Pengorganasasian
Pengarahan
Pengkoordinasian
Pengendalian

4. Tujuan Perusahaan
Adalah untuk memuaskan kebutuhan konsumen dengan
nilai-nilai tertentu.

5. Tujuan Pelayanan Primer
Adalah pembuatan barang/jasa yang digunakan untuk
memenuhi kebutuhan konsumen, yang mana lebih
dipengaruhi oleh pasar atau konsumen yang dilayani oleh
perusahaan yang bersangkutan.

6. Tujuan Pelayanan Kolateral
Tujuan ini merupakan perbedaan antara tujuan primer
perusahaan dengan tujuan individu atau kelompok, di mana
tujuan kolateral akan tercapai bila tujuan primer telah
terpenuhi

7. Tujuan Pelayanan Sekunder
Merupakan nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaan
untuk mencapai tujuan primer sehingga faktor-faktor
produksi atau sumber daya yang ada harus dikelola dengan
baik

8. Manajemen Usaha
Merupakan suatu proses untuk mencapai sasaran yang
telah ditetapkan sebelumnya

9. Manajemen Usaha
Perencanaan
Pengorganisasian
Bagian dari
manajemen
Pengarahan
Pengendalian

10. Manajemen Usaha
Tujuan pelayanan
primer
Tujuan Tujuan pelayanan
perusahaan koleteral
Tujuan pelayanan
sekunder

11. Faktor Produksi
Faktor
Produksi

12. 6 Metode Menejemen
Mengetahui adanya persoalan
Mendefinisikan persoalan
Mengumpulkan fakta dan informasi
Menyusun alternatif penyelesaian
Mengambil keputusan dengan memilih salah satu
alternatif
Melaksanakan keputusan dan melakukan tindak lanjut

13. Perencanaan
Merupakan langkah awal dari suatu fungsi manajemen
yang menjadi suatu pedoman pelaksanaan kerja

14. Bentuk-bentuk Perencanaan
1. Sasaran
2. Kebijakan
3. Strategi
4. Prosedur
5. Aturan
6. Program

15. Pengorganisasian
Suatu proses penciptaan hubungan antara
berbagai fungsi, personalia, dan faktor-faktor
fisik agar semua pekerjaan yang dilakukan dapat
bermanfaat dan terarah pada satu tujuan

16. 3 Hubungan Dasar
Tanggung Jawab
Wewenang
Pertanggung
Jawaban

17. Motivasi
1 •Motivasi negatif
2 •Motivasi positif
3 •Motivasi langsung
4 •Motivasi tidak langsung

18. Pengkoordinasian
Suatu proses pengintegrasian tujuan dan
aktivitas unit-unit yang terpisah dalam suatu
perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan

19. Manfaat Koordinasi
Efisien
Suasana kerja
Kesatuan tujuan
Menghindari konflik
Adanya kesatuan sikap

20. Pengendalian
Merupakan aktivitas untuk
menemukan, mengoreksi adanya
penyimpangan-penyimpangan dari hasil yang
telah dicapai dibandingkan dengan rencana
kerja yang telah ditetapkan

21. Langkah-langkah Proses Pengendalian
1. Menetapkan standar dan metode
2. Mengukur prestasi kerja
3. Menentukan prestasi kerja sesuai standar
4. Mengambil tindakan korektif

22. THANK YOU