2011 09-21 techno b5 kel 8 kelas 10

398 views

Published on

Pengantar Technopreneur "Manajemen Usaha"

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
398
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

2011 09-21 techno b5 kel 8 kelas 10

  1. 1. PENGANTAR TECHNOPRENEUR “MANAJEMEN USAHA” KELOMPOK 8 KELAS 10INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2011
  2. 2. Anggota• Ali Taufiq Hidayat (4209100091)• Marjasa Uli Manurung (4209100097)• Agustinus Prastyawan (4209100059)• Daniel (4208100105)• Hanum (4208100007)• Maulana Rahman (3410100172)
  3. 3. Outline “Manajemen Usaha”Tujuan Perusahaan Pelayanan Primer Pelayanan Kolateral Pelayanan SekunderManajemen Perencanaan Pengorganasasian Pengarahan Pengkoordinasian Pengendalian
  4. 4. Tujuan PerusahaanAdalah untuk memuaskan kebutuhan konsumen dengannilai-nilai tertentu.
  5. 5. Tujuan Pelayanan PrimerAdalah pembuatan barang/jasa yang digunakan untukmemenuhi kebutuhan konsumen, yang mana lebihdipengaruhi oleh pasar atau konsumen yang dilayani olehperusahaan yang bersangkutan.
  6. 6. Tujuan Pelayanan KolateralTujuan ini merupakan perbedaan antara tujuan primerperusahaan dengan tujuan individu atau kelompok, di manatujuan kolateral akan tercapai bila tujuan primer telahterpenuhi
  7. 7. Tujuan Pelayanan SekunderMerupakan nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaanuntuk mencapai tujuan primer sehingga faktor-faktorproduksi atau sumber daya yang ada harus dikelola denganbaik
  8. 8. Manajemen UsahaMerupakan suatu proses untuk mencapai sasaran yangtelah ditetapkan sebelumnya
  9. 9. Manajemen Usaha Perencanaan PengorganisasianBagian darimanajemen Pengarahan Pengendalian
  10. 10. Manajemen Usaha Tujuan pelayanan primer Tujuan Tujuan pelayananperusahaan koleteral Tujuan pelayanan sekunder
  11. 11. Faktor Produksi Faktor Produksi
  12. 12. 6 Metode MenejemenMengetahui adanya persoalanMendefinisikan persoalanMengumpulkan fakta dan informasiMenyusun alternatif penyelesaianMengambil keputusan dengan memilih salah satualternatifMelaksanakan keputusan dan melakukan tindak lanjut
  13. 13. PerencanaanMerupakan langkah awal dari suatu fungsi manajemenyang menjadi suatu pedoman pelaksanaan kerja
  14. 14. Bentuk-bentuk Perencanaan1. Sasaran2. Kebijakan3. Strategi4. Prosedur5. Aturan6. Program
  15. 15. PengorganisasianSuatu proses penciptaan hubungan antaraberbagai fungsi, personalia, dan faktor-faktorfisik agar semua pekerjaan yang dilakukan dapatbermanfaat dan terarah pada satu tujuan
  16. 16. 3 Hubungan Dasar Tanggung Jawab Wewenang Pertanggung Jawaban
  17. 17. Motivasi1 •Motivasi negatif2 •Motivasi positif3 •Motivasi langsung4 •Motivasi tidak langsung
  18. 18. PengkoordinasianSuatu proses pengintegrasian tujuan danaktivitas unit-unit yang terpisah dalam suatuperusahaan untuk mencapai tujuan yang telahditetapkan
  19. 19. Manfaat KoordinasiEfisien Suasana kerja Kesatuan tujuan Menghindari konflik Adanya kesatuan sikap
  20. 20. PengendalianMerupakan aktivitas untukmenemukan, mengoreksi adanyapenyimpangan-penyimpangan dari hasil yangtelah dicapai dibandingkan dengan rencanakerja yang telah ditetapkan
  21. 21. Langkah-langkah Proses Pengendalian1. Menetapkan standar dan metode2. Mengukur prestasi kerja3. Menentukan prestasi kerja sesuai standar4. Mengambil tindakan korektif
  22. 22. THANK YOU

×