Ementa do curso Software Zen: A arte da gestão de software

O QUE É O SOFTWARE ZEN?
O Software Zen é um programa de
treinamento online para gerentes, líderes
técnicos e desenvolvedores de software que
lidam no cotidiano com o desafio de organizar
projetos para que funcionem de forma
otimizada e sem desperdícios.
O curso aborda o tema da gestão de maneira
ampla e capacita os alunos a organizarem
projetos com técnicas de gestão Ágil e Lean
adaptando-as ao contexto que estão vivendo.

34 horas
672 comentários 128 posts
53 vídeos 6 webinars
86 tweets
8 horas ao vivo
vários e-mails 
trocados
Números da edição de janeiro de 2015
NÚMEROS DO PROGRAMA

40 horas
20/04 a 29/05
Carga horária
Data de realização
DURAÇÃO DO PROGRAMA

Um tabuleiro de jogo leva
os alunos por uma jornada
de conhecimento
Tópico a tópico por mais
de 300 slides de conteúdo
GAMIFICACÃO

Preparação
Módulo 0
CONTEÚDO DO PROGRAMA

Aula 1
Prepare-se para a
transformação
Você vai saber o que será preciso para se
transformar e ganhar algumas dicas de
como consumir esse conteúdo para
maximizar o aprendizado e os resultados.
Duração: 14min

Aula 2
Convite para a aventura
Aqui, você vai ter uma boa noção de
como o curso vai ajudar a entender e
mudar para melhor seu ambiente de
trabalho. Você vai compreender o
trajeto que o curso oferece.
Duração: 20min

Aula 3
Zen e a Pirâmide de Ackoff
Você sabe a diferença entre eficiência
e eficácia? Esse conceito vai fazer toda
a diferença para a sua nova maneira
de enxergar seu sistema de trabalho.
Duração: 18 min

Mindset
Módulo 1

Aula 1
O problema
Vamos percorrer o histórico de
problemas que passamos desde a
década de 90, incluindo alguns dos
problemas atuais com implantação de
métodos Ágeis.
Duração: 18 min

Aula 2
Armadilha dos
processos definidos
Entenda a natureza do trabalho do
desenvolvimento de software e o impacto
nos processos de trabalho. Entenda a
diferença entre os processos definidos e
os processos empíricos, preparando você
para o novo modelo de gestão.
Duração: 18 min

Aula 3
Renascimento
Entenda a origem do modelo de
pensamento que molda nossas vidas
atualmente. O Pensamento analítico
estruturou nossas escolas, universidades
e empresas. Mas é o pensamento
sistêmico que irá moldar as nossas
estruturas no futuro.
Duração: 15 min

Aula 4
Admirável mundo novo
Você vai ouvir sobre o novo modelo
econômico que moldou a era da
informação. Esse modelo demanda uma
nova cultura de gestão. Entenda como
eficácia e eficiência operam de forma
diferente. E, finalmente, abra os olhos
para o mundo dos “organismos" que
tomou conta do mundo dos “mecanismos"
da era passada.
Duração: 21 min

Aula 5
Systems Thinking
A estrutura sistêmica dos nossos
ambientes de trabalho finalmente
reveladas. Conheça os elementos do
sistema e suas interações. Saiba definir
o que são os estoques, e porque é o
seu movimento que gera fluxo. Saiba
como a cultura de culpar as pessoas
pelos erros é um problema de falta de
entendimento sistêmico.
Duração: 44 min

Aula 6
Ciclos de feedback
Você vai aprender como identificar e analisar
um ciclo de feedback. Vai reconhecer ciclos
reinforçantes e balanceadores. Entender o
impacto das suposições nas diversas
atividades de um projeto de software e ser
apresentado, pela primeira vez, à fórmula do
ciclo de avaliação de suposições.
Duração: 42 min

Aula 7
Demanda, fluxo e capacidade
Analisar os efeitos do aumento do
número de interações sistêmicas em um
projeto de software nos ajuda a entender
demanda, fluxo e capacidade. Nessa
aula, fazemos essa análise para
estabelecermos a base fundamental para
usar esses três conceitos nas nossas
futuras estratégias de melhoria de
sistemas de trabalho.
Duração: 21 min

Aula 8
Teoria das filas
Vamos identificar as filas no processo de
trabalho. Você vai ter o primeiro contato com
o conceito de lead time e entender como ele
é composto. Vai aprender sobre a Little Law
e como essa lei pode te dar a direção sobre
onde atuar no seu sistema de trabalho. Vai
descobrir o caminho da estabilização de um
sistema e entender o impacto de manter o
sistema operando a 100% de utilização.
Duração: 34 min

Aula 9
O portal do desafio
Você vai entender porque alguns
sistemas de trabalho ficam piores ao
longo do tempo, enquanto outros
apresentam melhoria progressiva. Vai
entender o impacto da cultura de
tolerância ao erro no caminho que
escolhemos e saber o quê incentivar
para se posicionar na estrada da
melhoria contínua do processo.
Duração: 31 min

Webinário de revisão
do conteúdo

A estratégia
Módulo 2

Aula 1
Contexto é tudo
Acompanhe uma jornada por presente,
passado e futuro que introduz as
estratégias que vamos seguir para
implementar o nosso mindset.
Duração: 32 min

Aula 2
A importância do WIP
Entenda nessa aula porque é tão
importante focar em administrar seu
trabalho em progresso. Qual a relação
do WIP com lead time? Muito trabalho
em progresso afeta a qualidade?
Duração: 23 min

Aula 3
Gestão de WIP
Bem-vindo ao mundo do trabalho
tangível. Essa é a primeira componente
da gestão de WIP. Mas tem mais.
Administrar a capacidade e manter a
equipe taticamente coordenada vão
revolucionar o seu modelo de gestão.
Duração: 35 min

Aula 4
Poder dos pequenos entregáveis
Saiba o impacto que você pode obter ao
trabalhar com entregáveis pequenos,
começando no nível do Business,
passando pelo produto até chegar nas
atividades diárias do time.
Duração: 39 min

Aula 5
Fluxo em três níveis
Conheça um exemplo de como extrair e
mapear entregáveis de business, do
produto e da equipe. Veja como todos
podem ser consolidados em um único
mapa visual para dar visão sistêmica ao
seu processo de trabalho.
Duração: 12 min

Aula 6
Time vs Grupos de trabalho
Entenda as principais diferenças entre
grupos de trabalho e times. Como os
grupos de trabalho se formam e o que
é preciso para transformá-los em
verdadeiros times.
Duração: 29 min

Aula 7
O triângulo da colaboração
Nessa aula conheça as três
componentes dos ambientes
colaborativos e entenda porque é tão
importante colaborar para conquistar.
Duração: 23 min

Aula 8
A arte de fazer a coisa certa
Vamos discutir os vários aspectos de
selecionar o trabalho certo para ser feito
em um dado momento. Discutimos Cost
of Delay no nível de business,
Desenvolvimento iterativo e incremental
no nível do produto e a exploração de
opções no nível do time.
Duração: 48 min

Aula 9
Tangibilize os resultados
Saiba como ganhar confiança e
motivação tangibilizando os resultados.
Será também nosso primeiro contato com
o mundo dos números e das métricas.
Duração: 42 min

PROGRAMA DE AFILIADOS SOFTWARE ZEN Edição abril de 2015
Webinário de revisão
do conteúdo

As armas
Módulo 3

Aula 1
O valor de uma imagem
Você vai se convencer sobre os efeitos
positivos do uso de mapas para a
organização do trabalho. Vai conhecer o
ciclo de feedback que a fotografia do seu
estado atual proporciona e saber como e
quando fazer refactoring no seu mapa.
Duração: 24 min

Aula 2
Físico vs Eletrônico
Discutiremos as vantagens e desvantagens
dos quadros físicos e dos eletrônicos. Você
saberá em quais situações usar cada tipo e
o que perde e ganha com sua escolha. Ao
final, dicas práticas de como criar o seu
quadro físico e uma análise rápida em três
ferramentas eletrônicas.
Duração: 20 min

Aula 3
Padrões para design de mapas
Nessa aula você verá uma lista de
padrões para criação de visibilidade.
Padrões para tangibilizar a demanda,
representar modelos de priorização,
organizar o time e vários outros.
Duração: 33 min

Aula 4
Exemplo de mapas
Vamos explorar uma série de exemplos
dos mais diversos tipos de quadros
kanban, ilustrando o seu contexto de uso
e o efeito gerado nos times.
Duração: 18min

Aula 5
O combate às filas individuais
Vamos atravessar uma sequência de passos
para eliminar as filas individuais dos nosso
sistema de trabalho e partir para o mundo
da visão sistêmica.
Duração: 41min

Aula 6
Eficiência de fluxo
Nessa aula, saiba como contrastar a
eficiência de recurso com a eficiência de
fluxo. Vamos saber como medir e
calcular a eficiência de fluxo e percorrer
um conjunto de dicas para termos nosso
trabalho fluindo com mais eficiência.
Duração: 1h 9min

Aula 7
Regule os instrumentos
Percorra o mundo das métricas.
Aprender sobre gráficos, sobre
como lidar com medições de
tempo e performance.
Duração: 1h 8min

Aula 8
A3 Thinking
Nessa aula você vai saber o que é o modelo de
pensamento A3. Você vai aprender a identificar
um problema, descrever objetivos e resumir os
resultados em uma única folha de papel A3.
Duração: 1h 31min

Aula 9
Discipline-se com katas
Conheça os principais katas que vão manter
as coisas funcionando no seu projeto. Como
cadenciar e conduzir as cerimônias de
planejamento, revisão de produto, reuniões
de coordenação tática com o time,
retrospectivas e as grandes revisões de
operação que vão manter o seu processo
estável e produtivo.
Duração: 1h 43min

A batalha
Módulo 4

Jogo
Como jogar
Conheça a nossa heroína Zoe. A nossa
personagem principal que será ajudada
por você para vencer a "Batalha Zen”.
Uma simulação de problemas enfrentados
no cotidiano empolga os participantes e
oferece aprendizado e engajamento.
Duração: 22min

Fase 1
Bem-vindo a batalha
Aqui, abordamos a questão da venda
do processo de mudança que a Zoe
precisa fazer para começar a mudar o
seu projeto. Também falo rapidamente
sobre narrativas e fases para compor
projetos de gamificação.
Duração: 22min

Fase 2
Como começar
Ao responder a pergunta da Zoe,
descobrimos que a cada nova prática que
instituimos no nosso processo, o
transformamos em um novo processo.
Isso nos leva a ideia de implementar uma
mudança por vez e observar. E essa é a
palavra-chave logo no início: observar.
Duração: 20min

Fase 3
A coordenação diária
O fato é que os problemas que a Zoe tem
são comuns e acabam sendo responsáveis
por um grande número de abandonos do
uso da prática. Nesse vídeo eu explico
como evitar problemas como a dispersão,
a falta de engajamento e o alongamento
das reuniões diárias.
Duração: 19min

Fase 4
Os primeiros dados
Nesse vídeo analisamos o diário da Zoe.
Dias após dia, que decisões o seu time
tomou, o impacto delas no futuro e como
eles poderiam melhorar daqui pra frente.
Duração: 41 min

Fase 5
A luta contra o gargalo
Fazemos análise em mais duas semanas
no diário da Zoe. Dessa vez, o time
encara o desafio de lidar com um gargalo
na fase de testes e a Zoe tem que correr
atrás para aprender a como limitar WIP
para ajudar a sua equipe.
Duração: 22min

Fase final
Celebração
Veja como foi o final do primeiro projeto de
entrega da Zoe. Nesse vídeo analisamos o
processo de review e deploy com o cliente.
Também fazemos uma análise na sua
planilha para entender o significado das
métricas coletadas.
Duração: 37 min

A transformação
Módulo 5

Management 3.0
com André Faria
Nesse webinário, o André Faria te
conduz pelo mundo da gestão
moderna falando sobre como criar a
estrutura para que as pessoas
desenvolvam seu máximo potencial de
engajamento enquanto tentam gerar
resultados em suas empresas.
Duração: 1h 27 min

Pragmatic Management
com Juan Bernabó
Nossas organizações nunca foram
projetadas para gerir e inovar em um
ambiente tão complexo e dinâmico.
Nesse webinário, o Juan Bernabó nos
conduz por uma abordagem pragmática
que foca no problema e traz as soluções
para nos ajudar nesse desafio.
Duração: 1h 53 min

Autonomia com
Henrique Bastos
Autonomia não é independência. É assumir
o protagonismo da própria vida. Nesse
webinário, o Henrique Bastos vai te tirar da
zona de conforto e fazer você pensar sobre
as decisões que você toma para dirigir sua
vida e para trilhar o seu caminho.
Duração: 1h 53min

Próximos webinários
Liderança em projetos de software
com Rodrigo Yoshima
Porque XP ainda continua sendo a
melhor forma de desenvolver software
com Vinicius Teles
Viva seu tempo: a arte de se envolver
com aquilo que realmente importa
com Daniel Wildt

VEJA ALGUNS DEPOIMENTOS
LEANDRO GARCIA / Campinas - SP
Aproveitando o Rodrigo Yoshima está por aqui: Obrigado Yoshima por ter
me indicado este curso.
MÁRCIA GOMES SAMPAIO / Fortaleza - CE
Allan Lima, obrigada por me convencer a fazer o curso do Software Zen do
Alisson Vale, valeu muuuuuito a pena, o melhor que fiz nos últimos tempos!
Depoimentos e comentários de quem
participou da última turma do Software Zen

TIAGO SCIENCIA / São Paulo - SP
Alisson Vale o curso foi sensacional! Eu sabia que viria coisa boa de
vc mas o curso superou e muito as minhas expectativas! Os desafios
e a gameficação fizeram total diferença. Parabéns pelo empenho em
prepará-lo pois valeu cada centavo.
ALLAN LIMA / Fortaleza - CE
Tiago Sciencia, você resumiu com propriedade o curso! Nos
últimos oito anos de minha vida profissional, nunca fiz um curso
que me estimulasse tanto, que me trouxesse tanto conhecimento
e rede de contatos quanto esse do Software Zen. Esse curso é
libertador… Liberta a gente da ignorância… :)

CARLOS ANDRÉ VIANA 
Campos dos Goytacazes - RJ
Já fiz outros cursos na web, mas nada se comparou ao Software Zen. Desde do
processo da organização do curso até a fase final. As fases se encaixam ao propósito
do curso, a medida que você vai avançando fica mais claro todo processo de
aprendizado e como ele pode ser transformador. O material é bem profundo e o
instrutor tem pleno conhecimento para atender as dúvidas. Excepcional.
LEANDRO GARCIA 
São Paulo - SP
O melhor investimento de 2014! O aprendizado no curso foi único,
vai ser difícil outro curso me deixar tão apaixonado pelo conteúdo.

MÁRCIO PEREIRA / Vitória - ES
Esse curso deveria fazer parte de pós-graduações de TI. A didática
utilizada foi excelente. O curso SoftwareZen superou todas minhas
expectativas com conteúdo riquíssimo, não se limitando a mostrar e
debater KANBAN, mas também, levando-nos aos bastidores dos conceitos e
constatações sempre fortemente embasados em literaturas e depoimentos
dos gurus da gestão de produção e de software. Recomendo!
ARI AMARAL / Sobral - CE
O Software Zen não é apenas um curso, mas um local onde
grandes profissionais se encontram para compartilhar
conhecimento ajudando uns aos outros em busca de melhores
resultados na vida profissional e pessoal!

MÁRCIA GOMES / Fortaleza - CE
Colegas, esse curso não é apenas um curso... ele é transformador. Sua
forma de pensar nunca mais será a mesma e a cada experiência
profissional você fará, intuitivamente, uma conexão com o conteúdo
visto. A colaboração e sinergia com os colegas vai, aos poucos,
tornando tudo mais dinâmico, motivador e engajador... vale muito cada
centavo investido!

"O mundo do desenvolvimento
de software precisa de uma nova
mentalidade de gestão. Participar
da rede Software Zen é a sua
maneira de contribuir pra isso."
Alisson Vale - Instrutor
www.alissonvale.com
INSTRUTOR

Quer levar o Software Zen para sua empresa?
Envie um e-mail para
alissonvale@softwarezen.me
Inscreva-se na
próxima turma do
Software Zen
INSCREVA-SE
http://softwarezen.me

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