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Alimentaria 2012 RPI - J Antonio Valls
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Alimentaria 2012 RPI - J Antonio Valls

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  • 1. 1. Trayectoria Alimentaria 2000 - 20101.1 Evolución número de expositores directos1.2 Evolución metraje1.3 Evolución visitantes1.4 Evolución visitantes internacionales
  • 2. Trayectoria Alimentaria1.1. Evolución en el número de expositores directos +45% +7 % Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria 2000 2002 2004 2006 2008 2010 1.039 1.073 1.389 1.446 1.508 1.116expositores expositores expositores expositores expositores expositores
  • 3. Trayectoria Alimentaria1.2. Evolución metraje (m2) +42 % +17 % Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria 2000 2002 2004 2006 2008 2010 80.835 82.571 105.815 109.479 115.074 94.620 m2 m2 m2 m2 m2 m2
  • 4. Evolución Alimentaria1.3. Evolución visitantes +34% +20% Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria Alimentaria 2000 2002 2004 2006 2008 2010 117.524 141.234 144.612 152.344 157.632 140.542 visitantes visitantes visitantes visitantes visitantes visitantes
  • 5. Trayectoria Alimentaria 1.4. Evolución visitantes internacionales* +6% 98.721 118.720 112.692 119.452 124.214 104.668 nacionales nacionales nacionales nacionales nacionales nacionales +91% 18.803 22.514 31.920 32.892 33.418 35.874 internacionales internacionales internacionales internacionales internacionales internacionales Alimentaria 2000 Alimentaria 2002 Alimentaria 2004 Alimentaria 2006 Alimentaria 2008 Alimentaria 2010* Ampliación de detalles en el eje de Internacionalización del modelo Alimentaria
  • 6. 2. Análisis del entorno2.1 Retos de la industria y distribución2.2 Tendencias en el contexto ferial2.3 Contexto económico
  • 7. 2. Análisis del entorno 2.2 Tendencias en el contexto ferial Entorno cambiante Discontinuidad de eventos de trascendencia Del negocio ferial tradicional a nuevos modelos feriales en sectores clave de la economía Afrontar nuevos retos competitivos Actuar transversalmente (marketing horizontal) y Entorno ferial muy competitivo verticalmente (segmentación) Multiplicidad de micro eventos Nuevas tecnologías Polarización de la inversión en marketing Necesidad constante de demostrar el ROI Medios on-line y off-line Nuevas tendencias que juegan un papel Mercado con alto grado de madurez decisivo y protagonista DesestacionalizaciónLas empresas están sacrificando los presupuestos de construcción de marcaen beneficio de los descuentos y promociones.
  • 8. AUNQUE…En EUROPA• Sector industrial más importante: abastece a más de 500 millones de consumidores• Volumen de ventas netas de 965 billones €• Población activa empleada: 4.400.000 empleados• Superávit de 1.000 mio. € en su balanza comercial• Número de empresas: 310.000En ESPAÑA• Contribución del 7,6% al PIB, por encima de otros sectores considerados “estratégicos para la economía”• Volumen de ventas netas de 81.369 Mio. €, incremento del 0.52% respecto 2009• Población activa empleada: 445.457 empleados, 17% del empleo industrial• Única industria que sigue generando confianza para la inversión
  • 9. Ordenación sectorialSectores de oferta
  • 10. Ordenación sectorialSectores de oferta1.200 m2 1.000 m2 3.500 m2 2.500 m2 11.200 m2 5.700 m2 1.500 m221.000 m2 1.700 m2 9.000 m2 4.000 m2 7.000 m2 6.500 m2 9.500 m2 + 9.500 m2 netos destinados a actividades Total objetivos 2012 : 94.800 m2
  • 11. 3. ALIMENTARIA, MODELO FERIAL3.2 Ejes estratégicos Alimentaria 2012: Internacionalización
  • 12. • Incremento del 30% en la inversión de proyectos internacionales• Renovación de acuerdos con FIAB en materia de internacionalización• Nuevos acuerdos con otras asociaciones y entes clave en el desarrollo internacional: AMEC, Cámaras de comercio, ACC10, …• Acuerdos con asociaciones de la distribución internacional: CIES• Incremento de la inversión publicitaria en medios sectoriales internacionales• Refuerzo de programas para HOSTED BUYERS• Articulación de seminarios y talleres prácticos sobre mercados internacionales objetivo: Rusia, China, …• Viajes y misiones de promoción al exterior• Promoción y presencia en las principales ferias internacionales• Más de 8.000 reuniones de trabajo
  • 13. Alimentaria mantiene relación institucional y comercial con un total de 150 países Europa Alemania Grecia Portugal Austria Holanda Reino Unido Bélgica Hungría República Checa Bielorrusia Irlanda Rumania Bosnia H. Islandia Rusia Bulgaria Italia Suecia Chipre Látvia Suiza Croacia Lituania Ucrania Dinamarca Luxemburgo Eslovaquia Macedonia Eslovenia Malta España Moldavia Estonia Mónaco Finlandia Noruega Francia Polonia América Asia Oceanía Argentina Arabia Australia Brasil Saudita China Nueva Canadá Corea del Sur Zelanda Chile Filipinas Colombia Indonesia EE.UU. Israel África México Japón Egipto Paraguay Jordania Marruecos República Malasia Túnez Dominicana Siria Uruguay Tailandia Venezuela Taiwán Turquía
  • 14. La vocación internacional deAlimentaria ha sido y siguesiendo un factor fundamentalde crecimiento del salón19984 agentes internacionales6.000 visitantes int.201227 agentes internacionales36.000 visitantes int.
  • 15. La convergencia de los proyectos internacionales en el evento Alimentaria Más de 8.000 reuniones de trabajo en Alimentaria 2010Programa Hosted Food & Drink Business Meetings: Brokerage Event Encuentros deBuyers Business Meetings: Encuentros de ACC10 (antiguo distribución India yAlimentaria Encuentros de cooperación COPCA) China distribución FIAB AMEC FIAB155 compradores 131 empresas Transferencia de 313 empresas 50 empresas56 países de origen 142 compradores conocimiento participantes 30 compradores 33% gran distribución Transferencia tecnológica 33% gourmet 33% vinos
  • 16. Alimentaria ha mantenido el esfuerzo inversor en todas las actividades relacionadas con la internacionalización. El presupuesto en actividades internacionales aumentó un 30% en el período 2008/10 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Visitantes totales 117.524 141.234 144.612 152.344 157.632 140.542 Visitantes Internacionales 18.803 22.514 31.920 32.892 33.418 35.874Metraje Alimentaria (m2 netos) 80.835 82.571 105.815 109.479 115.074 94.622 Pese al impacto de la crisis económica (ratios negativos en los principales indicadores feriales) la participación internacional en Objetivo Alimentaria 2012 Alimentaria mantiene su ritmo creciente 40.000 compradores internacionales Incremento del 7% del número de visitantes internacionales en el periodo 2008/10

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