ISO 26000 & HRM & HR In Actie

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Waarom MVO structureel aandacht geven?

    Favorites, Groups & Events

    ISO 26000 & HRM & HR In Actie - Presentation Transcript

    1. Alexander Crépin ISO 26000 & HRM www.inHR.nl
    2. ISO 26000 H uman R esponsible M anagement www.inHR.nl
    3. ISO 26000 internationale standaard M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen / organiseren H uman R esponsible M anagement www.inHR.nl
    4. ISO 26000 Mondiale Richtlijn Geen certificeerbare norm
    5. ISO 26000 Wel: moreel aanspreekbaar op al dan niet MVO handelen in lijn met de mondiale norm www.inHR.nl
    6. Vertaling NEN H uman R esponsible M anagement
    7. H uman R esponsible M anagement ISO 26000 consequentie: Kunnen aantonen dat organisatie op de in de ISO norm benoemde onderwerpen in lijn handelt met de in de ISO norm benoemde principes
      • ISO 26000 Kernonderwerpen
      • Behoorlijk bestuur
      • Mensenrechten
      • Arbeidsomstandigheden
      • Milieu
      • Eerlijk zaken doen
      • Consumentenbelangen
      • Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
      www.inHR.nl
      • ISO 26000 Principes
      • Verantwoordelijkheid nemen
      • Transparantie
      • Ethisch gedrag
      • Respect & aandacht voor belangen stakeholders
      • Respect voor wetgeving
      • Respect voor internationale gedragsnormen
      • Respect voor mensenrechten
      www.inHR.nl
    8. Stap 1 HRM visie & strategie toetsen aan ISO MVO principes
    9. Stap 2 MVO HRM audit inventariseren HRM praktijk & ISO MVO
      • HRM domeinen
      • - Werving & selectie
      • Talentretentie- & loopbaanbeleid
      • - Training & professionalisering
      • - Performance management
      • - Arbeidsvoorwaarden
      • - Arbeidsomstandigheden
      • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
      • Organisatie-inrichting, proces management
      • Verandermanagement
      www.inHR.nl
    10. ISO 26000 uitdaging 1 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM bijdragen aan: Verantwoordelijkheid nemen, Transparantie, Ethisch gedrag, Respect & aandacht voor belangen stakeholders, Respect voor wetgeving, Respect voor internationale gedragsnormen, Respect voor mensenrechten
    11. ISO 26000 uitdaging 2 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM invloed uitoefenen op: Behoorlijk bestuur, Mensenrechten, Eerlijk zaken doen, Arbeidsomstandigheden, Milieu, Consumentenbelangen, Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
      • HRM domeinen MVO matrix
      • - Werving & selectie
      • Talentretentie- & loopbaanbeleid
      • - Training & professionalisering
      • - Performance management
      • - Arbeidsvoorwaarden
      • - Arbeidsomstandigheden
      • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
      • Organisatie-inrichting, proces management
      • Verandermanagement
      www.inHR.nl MVO onderwerpen 1. Behoorlijk bestuur
      • HRM domeinen MVO matrix
      • - Werving & selectie
      • Talentretentie- & loopbaanbeleid
      • - Training & professionalisering
      • - Performance management
      • - Arbeidsvoorwaarden
      • - Arbeidsomstandigheden
      • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
      • Organisatie-inrichting, proces management
      • Verandermanagement
      www.inHR.nl MVO onderwerpen 2. Mensenrechten Etcetc.
      • HRM domeinen MVO matrix
      • - Werving & selectie
      • Talentretentie- & loopbaanbeleid
      • - Training & professionalisering
      • - Performance management
      • - Arbeidsvoorwaarden
      • - Arbeidsomstandigheden
      • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
      • Organisatie-inrichting, proces management
      • Verandermanagement
      www.inHR.nl MVO principes Transparantie
      • HRM domeinen MVO matrix
      • - Werving & selectie
      • Talentretentie- & loopbaanbeleid
      • - Training & professionalisering
      • - Performance management
      • - Arbeidsvoorwaarden
      • - Arbeidsomstandigheden
      • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
      • Organisatie-inrichting, proces management
      • Verandermanagement
      www.inHR.nl MVO principes Ethisch gedrag Etcetc.
    12. Stap 3 Prioriteiten stellen Wat als eerste oppakken Wat zijn de quick wins?
    13. Stap 4 Aansluiten op totale, organisatie brede MVO aanpak
    14. Stap 5 Doen Aan de slag MVO HRM laten zien
    15. M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen van H uman R esources naar H uman R esponsible H uman R elations M anagement
    16. MVO verandert de HRM agenda niet! MVO onderstreept belang van proactief & interactief HRM! H uman R esponsible M anagement
    17. H uman R esponsible M anagement
    18. Bel voor een afspraak Alexander Crépin 0653 641 905 Meer weten? Aan de slag met HRM & ISO MVO?
    19. Succes www.inHR.nl
    20. HRM (interim) services & consultancy www.crepinconsult.nl www.inHR.nl (blog HR & Change) www.linkedin.com/in/alexandercrepin Twitter.com/talentspotter ISO 26000 M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen Alexander Crépin

    + Alexander CrépinAlexander Crépin, 2 months ago

    custom

    324 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    ISO 26000 betekent ook voor HRM werk aan de winkel. more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 324
      • 324 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 0
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories