• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
ISO 26000 & HRM & HR In Actie
 

ISO 26000 & HRM & HR In Actie

on

  • 3,075 views

ISO 26000 betekent ook voor HRM werk aan de winkel. ISO 26000 benoemt onderwerpen en principes voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. HRM kan ook acties ontwikkelen om deze te adresseren en zo ...

ISO 26000 betekent ook voor HRM werk aan de winkel. ISO 26000 benoemt onderwerpen en principes voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. HRM kan ook acties ontwikkelen om deze te adresseren en zo aan te tonen dat de organisatie MVO serieus neemt.

Statistics

Views

Total Views
3,075
Views on SlideShare
3,055
Embed Views
20

Actions

Likes
5
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 20

http://www.slideshare.net 20

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?
  • Waarom MVO structureel aandacht geven?

ISO 26000 & HRM & HR In Actie ISO 26000 & HRM & HR In Actie Presentation Transcript

  • Alexander Crépin ISO 26000 & HRM www.inHR.nl
  • ISO 26000 H uman R esponsible M anagement www.inHR.nl
  • ISO 26000 internationale standaard M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen / organiseren H uman R esponsible M anagement www.inHR.nl
  • ISO 26000 Mondiale Richtlijn Geen certificeerbare norm
  • ISO 26000 Wel: moreel aanspreekbaar op al dan niet MVO handelen in lijn met de mondiale norm www.inHR.nl
  • Vertaling NEN H uman R esponsible M anagement
  • H uman R esponsible M anagement ISO 26000 consequentie: Kunnen aantonen dat organisatie op de in de ISO norm benoemde onderwerpen in lijn handelt met de in de ISO norm benoemde principes
    • ISO 26000 Kernonderwerpen
    • Behoorlijk bestuur
    • Mensenrechten
    • Arbeidsomstandigheden
    • Milieu
    • Eerlijk zaken doen
    • Consumentenbelangen
    • Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
    www.inHR.nl
    • ISO 26000 Principes
    • Verantwoordelijkheid nemen
    • Transparantie
    • Ethisch gedrag
    • Respect & aandacht voor belangen stakeholders
    • Respect voor wetgeving
    • Respect voor internationale gedragsnormen
    • Respect voor mensenrechten
    www.inHR.nl
  • Stap 1 HRM visie & strategie toetsen aan ISO MVO principes
  • Stap 2 MVO HRM audit inventariseren HRM praktijk & ISO MVO
    • HRM domeinen
    • - Werving & selectie
    • Talentretentie- & loopbaanbeleid
    • - Training & professionalisering
    • - Performance management
    • - Arbeidsvoorwaarden
    • - Arbeidsomstandigheden
    • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
    • Organisatie-inrichting, proces management
    • Verandermanagement
    www.inHR.nl
  • ISO 26000 uitdaging 1 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM bijdragen aan: Verantwoordelijkheid nemen, Transparantie, Ethisch gedrag, Respect & aandacht voor belangen stakeholders, Respect voor wetgeving, Respect voor internationale gedragsnormen, Respect voor mensenrechten
  • ISO 26000 uitdaging 2 voor HRM Hoe en in welke mate kan HRM invloed uitoefenen op: Behoorlijk bestuur, Mensenrechten, Eerlijk zaken doen, Arbeidsomstandigheden, Milieu, Consumentenbelangen, Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling
    • HRM domeinen MVO matrix
    • - Werving & selectie
    • Talentretentie- & loopbaanbeleid
    • - Training & professionalisering
    • - Performance management
    • - Arbeidsvoorwaarden
    • - Arbeidsomstandigheden
    • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
    • Organisatie-inrichting, proces management
    • Verandermanagement
    www.inHR.nl MVO onderwerpen 1. Behoorlijk bestuur
    • HRM domeinen MVO matrix
    • - Werving & selectie
    • Talentretentie- & loopbaanbeleid
    • - Training & professionalisering
    • - Performance management
    • - Arbeidsvoorwaarden
    • - Arbeidsomstandigheden
    • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
    • Organisatie-inrichting, proces management
    • Verandermanagement
    www.inHR.nl MVO onderwerpen 2. Mensenrechten Etcetc.
    • HRM domeinen MVO matrix
    • - Werving & selectie
    • Talentretentie- & loopbaanbeleid
    • - Training & professionalisering
    • - Performance management
    • - Arbeidsvoorwaarden
    • - Arbeidsomstandigheden
    • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
    • Organisatie-inrichting, proces management
    • Verandermanagement
    www.inHR.nl MVO principes Transparantie
    • HRM domeinen MVO matrix
    • - Werving & selectie
    • Talentretentie- & loopbaanbeleid
    • - Training & professionalisering
    • - Performance management
    • - Arbeidsvoorwaarden
    • - Arbeidsomstandigheden
    • Arbeidsverhoudingen & diversiteit
    • Organisatie-inrichting, proces management
    • Verandermanagement
    www.inHR.nl MVO principes Ethisch gedrag Etcetc.
  • Stap 3 Prioriteiten stellen Wat als eerste oppakken Wat zijn de quick wins?
  • Stap 4 Aansluiten op totale, organisatie brede MVO aanpak
  • Stap 5 Doen Aan de slag MVO HRM laten zien
  • M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen van H uman R esources naar H uman R esponsible H uman R elations M anagement
  • MVO verandert de HRM agenda niet! MVO onderstreept belang van proactief & interactief HRM! H uman R esponsible M anagement
  • H uman R esponsible M anagement
  • Bel voor een afspraak Alexander Crépin 0653 641 905 Meer weten? Aan de slag met HRM & ISO MVO?
  • Succes www.inHR.nl
  • HRM (interim) services & consultancy www.crepinconsult.nl www.inHR.nl (blog HR & Change) www.linkedin.com/in/alexandercrepin Twitter.com/talentspotter ISO 26000 M aatschappelijk V erantwoord O ndernemen Alexander Crépin