Your SlideShare is downloading. ×
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Het Nieuwe Werken deel 1 de context door Alexander Crépin

2,155

Published on

Inleidende workshop over Het Nieuwe Werken. Historische terugblik op werk. Van Industriele tijdperk naar nieuwe tijd. …

Inleidende workshop over Het Nieuwe Werken. Historische terugblik op werk. Van Industriele tijdperk naar nieuwe tijd.
Visie van Alexander Crépin op aantal ontwikkelingen die een impuls geven aan het denken over nieuwe, meer eigentijdse werkvormen.

0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,155
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Het Nieuwe Werken (1)
    Een evolutie in arbeid en organisatie
    Een verkennende & verdiepende workshop van Alexander Crépin
  • 2. Het Nieuwe Werken
    Veel mensen praten en schrijven er over
    Er is blijkbaar iets gaande
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 3. Het Nieuwe Werken
    Een hype, de volgende zeepbel?
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 4. een terugblik over de afgelopen decennia
    Het “traditionele werken”
    Tijd en plaatsgebonden, analoog
    Binnen een hiërarchie taakgebonden aan het werk
    Een resultante van het management denken uit de Industriële Revolutie
  • 5. Doewerkers
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 6. Je had een baas en die baas had ook weer een baas.
    Het was simpel, die bazen bepaalden wat je wanneer moest doen en zij controleerden dat je het ook deed.
    De baas had meer informatie en daardoor ook macht
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 7. We leefden in een analoge, papieren maatschappij
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 8. Informatie distributie was relatief traag, beperkt & te overzien
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 9. Communicatie verliep vrij simpel
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 10. En toen …… de digitale wereld
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 11. Doewerkers
    Kenniswerkers
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 12. analoog & digitaal ontmoeten elkaar
    bij de printer!
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 13. Werkplek onderzoek
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 14.
  • 15. 2 TB
    640 Kb
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 16. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 17. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 18. 24-uurs peer-to-peer
    mondiale corporate communicatie
    www.ailo.nl
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 19. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 20. Web 2.0
    Connectiviteit & Interactiviteit
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 21. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 22. In 2009 wereldwijd
    ca. 1,5 exabytes(1,5 x 10 )
    nieuwe unieke informatie gegenereerd
    18
    Wellicht meer dan in de 5000 jaar tot de eeuwwisseling beschikbaar was
    De kunst van informatie
    verwerking
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 23. Informatie
    van beperkt naar mondiale overvloed
    van ontvangen naar zelf zoeken, halen en brengen
    van massa naar persoonlijk maatwerk
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 24. De baas had meer informatie en daardoor ook macht
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 25. ICT, Informatie & Communicatie Techniek
    ICT ontwikkelingen zijn exponent van veranderingen die met hoge snelheid de samenleving een ander gezicht geven
    complexe wisselwerking tussen allerlei technologische en sociale veranderingen ……
  • 26. Nieuwe Tijden breken aan
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 27. From the Agriculture Age to the “Shift” Age
    “Shift” Age
    (connected
    workers)
    Information Age (knowledge worker)
    Industrial Age
    (factory workers)
    Agricultural Age (farmers)
    19th century
    300 years ago
    20th century
    30 years ago
    21st century
    2015
    18th century
    10000 years ago
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 28. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 29. 1ste PAUZE
    Laat even bezinken wat je tot nu hebt gezien
  • 30. A shift is happening
    Occasionally something different happens, a collective awakening to new possibilities that changes everything over time
    The Renaissance was such a shift, as was the Industrial Revolution
    So, too, is what is starting to happen around the world today
    Peter Senge,
    The Necessary Revolution
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 31. We zitten in eentransitie periodenaar eennieuwe tijdperk
    overgang naar:
    Informatie & coöperatie tijdperk
    Multi (online) media
    Netwerk, stakeholders
    Duurzame samenleving
    G-20
    Mondiale markten
    Individueel in netwerken
    Talent win - win relaties
    Levenslang leren
    Minstens 45 jaar werken
    Diversiteit
    Dynamiek, creativiteit & kansen
    afscheid van:
    Industriële tijdperk
    Traditionele communicatie middelen
    Hiërarchie, shareholders
    Fossiele brandstoffen
    G-8
    Economische machtsblokken
    Collectief
    Denken in banen, in werknemers
    Leren op school
    Recht op pensioen
    Man, blank, autochtoon
    Stabiliteit , Planning & zekerheid
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 32. Peter Drucker
    Business 2.0
    Shifting towards a next Era
    The corporation as we know it, which is now 120 years old, is not likely to survive the next 25 years. Legally and financially, yes, but not structurally & economically
    Many ways of making money today won’t be possible anymore tomorrow!
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 33. Het Nieuwe Werken
    verkenning van ontwikkelingen
    vervolg op de Terugblik
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 34. People, Planet & Profit
    Van “wat je doet” naar
    Hoe je het doet!
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 35. People, Planet & Profit
    Thuis werken, Tele werken
    Virtueel werken, overleggen en samenwerken
    Fysieke mobiliteit verminderen
    • meestal milieu- onvriendelijk, CO2
    • 36. bovendien kostbaar
    • 37. geen efficiënt gebruik van tijd van mensen (files)
    • 38. minder reistijd = meer vrije tijd
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 39. People, Planet & Profit
    Duurzame People / Talent Relaties
    Succes behalen verlangt snelle toegang tot mensen met kennis, ervaring & gedeelde visie
    Vertrekpunt voor samenwerking is een duurzame open relatie
    HNW draagt actief bij aan op- en uitbouwen van strategische & duurzame Talent Relaties
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 40. Aanstormend talent
    met sneltreinvaart komt er een nieuwe generatie
    met een eigentijdse kijk op werken
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 41. Nieuwe generatie
    op zoek naar eigentijdse werkomgevingen
    Zinvol
    Inspirerend
    Zelf sturend
    Ontwikkeling
    Interactief
    Samen
    Transparant
    Plezier
    ICT
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 42. Multi Media
    Generation
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 43. “connected world”
    bijna overal en altijd werken
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 44. Met een paar muisklikken
    rond de wereld
    (samen) werken anywhere & anytime
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 45. grens Privé & Werk vervaagt
    privé
    werk
    RSS & DIGG
    Wiki
    Blog
    Yammer / Twitter
    Linkedin & Facebook
    Youtube
    e.d. Etc.
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 46. Flex–werken = tijd benutten
    In de file staan of wachten tot de spits voorbij is?
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 47. Flex-werkplek is handig
    ICT biedt steeds meer vrijheid om te kiezen
    waar het handig is om te werken
    vaste “eigen” werkplekken op vaste werklocatie
    niet langer de norm
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 48. Flexibel met Werk Tijden
    ICT biedt steeds meer vrijheid om te kiezen
    wanneer het handig is om te werken
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 60. Via ICT overschrijdt men grenzen van ruimte, tijd, organisatie en cultuur
    De nieuwe uitdaging:
    Vormgeven aan dynamische 24-uurs organisaties
    www.ailo.nl
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 61. Organisaties gaan anders vorm krijgen
    ICT maakt nieuwe organisatievormen en nieuwe business modellen mogelijk
    Dat is waarschijnlijk een van de meest revolutionaire ontwikkelingen van deze tijd
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 62. Laat weer even bezinken wat je tot nu hebt gezien
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 63. 2e PAUZE
    Na deze pauze:
    Nieuwe organisatievormen
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 64. Evolutie van connecties
    Anders werken, SamenWerken
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 65. Business and IT leaders must recognise that trying to control the hyperconnected enterprise is an illusion or, worse, potentially damaging
    Gartner
    The hyper-connected enterpriseis characterised by hundreds to thousands of people and parties
    having the power to influence and shape company direction, services, products & reputation across global markets, outside official channels, through a nearly infinite web of connections and often at a head-spinning pace
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 66. Controle is oud & out
    Collaboration
    &
    Communication
    Command
    &
    Control
    Veel managers én medewerkers
    lijken geconditioneerd door het
    industriële denken dat gebaseerd is op angst en wantrouwen
    Angst voor het onbekende en
    Wantrouwen naar intenties van 3en
  • 67. CliffShirky:
    hiërarchie gaat niet zozeer afbrokkelen, maar de voordelen van hiërarchie gaan verdwijnen als gevolg van gebruik van ICT, van sociale media………
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 68. Grenzeloos samenwerken in netwerken
  • 69. Sneller & Samen
    sleutel tot succes
    Werk steeds vaker maatwerk en ‘non-routinematig’
    Parate kennis van één werknemer blijkt niet voldoende
    Steeds groter beroep op
    • zelfstandige toegang tot benodigde informatie
    • 70. vaardigheid om samen te werken, offline en online
    - de snelheid om andere mensen anywhere, anytime te raadplegen
    Snel (lees direct) in contact kunnen treden met specialisten of andere domeinexperts en toegang tot relevante informatie is steeds vaker het verschil tussen succes en falen!
    Opbouwen en onderhouden van kennis netwerken is onderdeel van werk geworden
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 71. Informatie (ver)werkers
    verbonden & samen werken
    Samenwerkingsverbanden zijn fluïde, veranderen steeds sneller,
    het is zaak het samenwerken steeds zo slim mogelijk te kunnen organiseren
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 72. Nieuwe kijk op Wij en Zij
    Het voltallige personeel weet en kan meer dan het management denkt te weten
    Wisdom of the crowds
    De klanten staan open voor meer veranderingen dan management denkt te weten
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 73. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 74. Open Organisatie Stakeholders & networks
    S
    T
    A
    K
    E
    holders
    Prosumers
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 75. Open organisaties & personeel
    ….. Organisatiegrenzen vervagen en worden deels virtueel, terwijl talenten probleemloos tussen organisaties / werkverschaffers switchen, thuis of elders werken in 'open collar jobs' of zelfs helemaal voor zich zelf beginnen als … ZZP-er onder het motto 'nooit meer een baan, altijd werk …..
    De moderne (kennis)werkers worden werknomadeszonder vaste stek, verhuizend van project naar project
    (Naar Weehuizen, 2000)
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 76. De mens centraal
    het accent verschuift van regels, procedures, systemen, methoden en technieken
    naar de mens,
    Vgl. J. Kessels 2001
    Organisaties die de mens als productiefactor centraal stellen en optimaal gaan benutten, zorgen er voor dat de mens het beste van zichzelf kan en wil geven in zijn werk voor de organisatie
    vgl. D. Bijl 2009
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 77. empowerment
    =
    vertrouwen
    transparantie
    duurzaamheid
    self-management
    verantwoordelijkheid
    samen slimmer werken
    opbouwen win-win-win relaties
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 78. Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 79. Werken in de 21st eeuw
    Werken is in verandering
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 80. Meedoen of toekijken?
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 81. Het Nieuwe Werken
    GEEN hype, GEEN zeepbel!
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 82. Het Nieuwe Werken
    Resultante van diverse ontwikkelingen
    Onderdeel van evolutie naar een nieuw tijdperk
    Nieuwe inzichten toepassen
    Nieuwe mogelijkheden benutten in werk
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 83. Even genoeg van al
    deze informatie
    Laat weer even bezinken wat je tot nu hebt gezien
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 84. Vragen?
    Photo by jn2race
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 85. Aan de slag in HR met “Het Nieuwe Werken” ?
    Bel mij gerust
    + 31 653 641 905
  • 86. Hoe aan de slag met HNW?
    zie ook mijn workshops
    Het Nieuwe Werken (2 & 3)
    Wat is het, waar draait het om? (2)
    Beginnen met invoeren van eigentijds werken (3)
    Verkennende & verdiepende workshops van Alexander Crépin
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 87. Creativeren Training
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 88. Coaching Training
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 89. Talent 2.0 & Outplacement 2.0 Training
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 90. Het Nieuwe Werken
    Thank you
    Thank You
    Alexander Crépin www.inHR.nl
  • 91. EindeDeel 1
    www.ailo.nl Alexander Crépin www.inHR.nl

×