Your SlideShare is downloading. ×
0
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Crepin

3,463

Published on

Een rijk geillustreed overzicht van de essentie van een coachingstraject.

Een rijk geillustreed overzicht van de essentie van een coachingstraject.

Published in: Career, Travel, Business
0 Comments
8 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
3,463
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
8
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Coaching = investeren in je toekomst een verkenning Alexander Crépin kritische & doelgerichte coach
  • 2. we live in a “ Raplex global village” Rapid & Complex www.ailo.nl
  • 3. overal & altijd verbonden >> 1,5 miljard mensen online, geen fictie maar feit
  • 4. 24-uurs mondiale economie www.ailo.nl
  • 5. Het stopt niet Het gaat maar door www.ailo.nl
  • 6. vernieuwing verandering nieuwe wereld ander type werk nieuw type werknemer nieuwe kennis & vaardigheden nieuwe tijden breken aan www.ailo.nl
  • 7. Schooldiploma is niet meer genoeg www.ailo.nl
  • 8. www.inHR.nl we moeten kiezen www.ailo.nl
  • 9. Nieuwe tijd nieuwe kansen loslaten inzichten uit verleden = + www.ailo.nl
  • 10. Vraag niet wat de nieuwe tijd voor jou betekent. Vraag je af wat jij voor de nieuwe tijd kunt betekenen! nieuwe realiteit ? www.ailo.nl
  • 11. Change happens! www.ailo.nl
  • 12. www.ailo.nl
  • 13. www.ailo.nl Mijn loopbaan? Waar sta ik? Vandaag dit, morgen dat Wie moet ik geloven? Waar hoor ik bij ? Hoe krijg ik dit voor elkaar? Wat moet ik doen?
  • 14. Wakker Worden! www.ailo.nl
  • 15. Time out nemen even de luwte zoeken www.ailo.nl
  • 16. Tijd maken voor reflectie op toekomst Pro fessioneel & Per soonlijk ProPer e ontwikkeling
  • 17. Naar buiten kijken www.ailo.nl
  • 18. Naar binnen kijken www.ailo.nl
  • 19. Alleen?
  • 20. S A M E N ?
  • 21. Tijd voor een periodiek goed gesprek? www.ailo.nl
  • 22. Je staat er niet meer alleen voor ! Naar buiten Naar binnen Coaching: www.ailo.nl
  • 23. Coaching www.ailo.nl
  • 24. ‘ coche’: koets, koetsen iemand van een naar andere punt helpen www.ailo.nl
  • 25. Coaching mensen helpen professioneel en/of persoonlijk richting te kiezen & in beweging te brengen Hoe van Nu naar Beter www.ailo.nl
  • 26. Coaching realistisch inzicht krijgen in de eigen positie, kwaliteiten & rol   "Als je je beperkingen kent, kun je daarin onbeperkt te werk gaan”  Jules Deelder www.ailo.nl
  • 27. coaching: gidsen & bagage geven om op pad te gaan en nieuwe wegen te verkennen www.ailo.nl
  • 28. duurzame coaching www.ailo.nl <ul><li>leer de coachee een keuze te maken en een beslissing te nemen en vandaag is zij/hij geholpen </li></ul><ul><li>leer de coachee besluitvaardig te worden en zij/hij plukt daar de rest van het leven de vruchten van </li></ul>doelgericht werken vanuit lange termijn perspectief
  • 29. Coaching kiezen = werken aan vergroten eigen effectiviteit, door professionele & persoonlijke ontwikkeling m.b.v. input v/d coach
  • 30. Leren actie te ondernemen kijken, denken & DOEN! www.ailo.nl
  • 31. leren zelf sturing te geven www.ailo.nl
  • 32. leren te leren leren je eigen leermeester te zijn zelfreflectie Leren effectiviteit van eigen handelen te analyseren & te verbeteren
  • 33. leren zelf verantwoordelijk te nemen voor je toekomst www.ailo.nl
  • 34. Anders te kijken Anders te denken Anders te doen Effectiever handelen Daadwerkelijke problemen kunnen niet worden opgelost vanuit hetzelfde kader waarin ze zijn gecreëerd A.Einstein Leren
  • 35. Coaching Succesfactor 1 Willen Wil tot actie Wil te leren Wil te verbeteren Wil tijd te reserveren www.ailo.nl
  • 36. Coaching Succesfactor 2 - starten vanuit concrete (werk)situatie - met een duidelijke vraagstelling - met een helder doel en resultaten - vastgelegd in heldere afspraken www.ailo.nl
  • 37. Vertrouwen Succesfactor 3 www.ailo.nl
  • 38. Succesfactor 4 niet alleen mentaal, ook fysiek aan de slag www.ailo.nl
  • 39. Succesfactor 5 Plezier! www.ailo.nl
  • 40. Kenmerken coaching: vertrouwen constructief doelgericht inventarisatie exploratie reflectie klankborden confrontatie bewustwording acceptatie actie evaluatie www.ailo.nl
  • 41. opties persoonlijke coaching 1- live coaching 2- e-coaching 3- telefonische coaching 4- combinatie van deze 3
  • 42. Vertrekpunt Leer Loep Vervolg actie www.ailo.nl
  • 43. wwww.ailo.nl
  • 44. <ul><li>De intake </li></ul><ul><li>Coachtrajecten starten met een intakegesprek van 1 tot 1,5 uur </li></ul><ul><li>Het doel is vierledig : </li></ul><ul><li>Verkennen & elkaar leren kennen </li></ul><ul><li>Coachvraag & aanbod duidelijk krijgen </li></ul><ul><li>3. Op basis van coachvraag, het beoogde resultaat benoemen </li></ul><ul><li>4. Go of No Go </li></ul>www.ailo.nl
  • 45. Op weg gaan www.ailo.nl
  • 46. <ul><li>S peelveld, context in beeld individueel & organisatie </li></ul><ul><li>P robleem in kaart brengen, concreet maken </li></ul><ul><li>A ssessment onderzoek doen, nul meeting </li></ul><ul><li>A ctuele stand van zaken, wat nu aan de orde </li></ul><ul><li>A fspraken maken & uitdaging formuleren </li></ul><ul><li>A cties plannen & aan de slag gaan </li></ul><ul><li>D ilemma’s & Drempels herkennen & overwinnen </li></ul><ul><li>E valueren leerpunten & resultaten </li></ul>SPAAAADE www.ailo.nl
  • 47. Speelveld bepalen www.ailo.nl
  • 48. Context beknopt in beeld EXTERNE TRENDS • ONZEKERHEDEN KANSEN MARKT SITUATIE ARBEIDSMARKT THUIS SITUATIE • • • • • • • • • • DOELSTELLINGEN ORGANISATIE • • • • Naar buiten kijken www.ailo.nl
  • 49. tot de kern komen wwww.ailo.nl
  • 50. inzicht binnen Naar binnen www.ailo.nl
  • 51. Wat zien we ? Het topje van de ijsberg! We zien maar ongeveer een tiende gedeelte Doen Denken Willen Zijn www.ailo.nl
  • 52. Assessment driehoek Assessment Onderzoek Intake gesprek Collegiale input www.ailo.nl
  • 53. www.ailo.nl
  • 54. Doeners Een ‘hands-on’ lerende Dromers Verschillende gezichtpunten; observeren ; verbeeling Denkers Logische aanpak - abstracte ideeën Beslissers Praktische oplossingen feedback wwww.ailo.nl
  • 55. Bespreken uitkomsten assessment www.ailo.nl
  • 56. Afspraken maken www.ailo.nl
  • 57. Op weg gaan www.ailo.nl
  • 58. Dilemma’s & Drempels herkennen moed, inventiviteit & verantwoordelijkheid tonen www.ailo.nl
  • 59. keuzes maken
  • 60. weerstanden overwinnen www.ailo.nl
  • 61. geen onverantwoorde risico’s nemen! www.ailo.nl
  • 62. blijven praten!
  • 63. Wat doet de Coach? <ul><li>bevorderen van zelfonderzoek, stimuleren & temporiseren </li></ul><ul><li>structureren, afbakenen, focus & verdiepen </li></ul><ul><li>gidsen naar nieuwe terreinen en nieuwe kansen </li></ul><ul><li>steunen bij verkennen nieuw gedrag </li></ul><ul><li>vragen stellen & luisteren </li></ul><ul><li>spiegelen, klankborden, confronteren, exploreren </li></ul><ul><li>feedback geven op bevindingen </li></ul><ul><li>samenvatten en herhalen </li></ul><ul><li>analyseren, patronen zichtbaar maken </li></ul><ul><li>monitoren van de vooruitgang </li></ul>www.ailo.nl
  • 64. Sparring Partner www.ailo.nl
  • 65. luisteren & vragen stellen www.ailo.nl
  • 66. Meer inzicht krijgen met goede vragen Wat is jouw kijk op deze situatie? Wat zegt jouw baas als ik het aan hem-haar vraag? Welk effect heeft de gang van zaken op jou? Welk effect heeft de situatie op de afdeling, cq betrokkenen? Wat zou je het liefst zien gebeuren? Wat weerhoudt je dit te doen? Komt dit vaker voor? Wat gebeurt er dan? Wat betekent dit? Hoe zou je het aanpakken als deze drempel er niet is? Hoe kan ik helpen, wat verwacht je van mij? Hoe kan je baas helpen? Welke stap wil je zetten ? www.ailo.nl
  • 67. Evaluatie Hoe gaat het? Hoe ver ben je? www.ailo.nl
  • 68. coaching There are no quick fixes! But there is plenty to win! www.ailo.nl
  • 69. Wat levert succesvolle coaching zoal op? www.ailo.nl
  • 70. <ul><li>Probleem / problemen benoemd en aangepakt </li></ul><ul><li>Talent ontwikkeling </li></ul><ul><li>Verbreden inzetbaarheid medewerkers </li></ul><ul><li>Verbeteren individuele & collectieve prestaties </li></ul><ul><li>Verbeteren samenwerking & onderlinge werkrelaties </li></ul><ul><li>Verbeteren van organisatorische effectiviteit en efficiency </li></ul><ul><li>Beter gemotiveerde medewerkers, (her)ontdekken drijfveren </li></ul><ul><li>Tijdswinst management, minder interne problemen </li></ul><ul><li>Cultuur versterkt </li></ul>Organisatie voordelen www.ailo.nl
  • 71. POSITIEVE UITKOMSTEN COACHING Coaching voordelen Doeltreffender communiceren Inzicht in valkuilen Verantwoordelijkheid leren nemen Zelfbewustzijn verbetert Zelfvertrouwen groeit Meer initiatief Problemen aanpakken Prioriteiten stellen Focus aanbrengen Meer in balans functioneren Inzicht in kracht Sterkte punten Time management beter Assertiviteit verbetert Creatiever Denken in kansen Flexibeler Veerkrachtiger Van kritiek Naar feedback www.ailo.nl
  • 72. Kritische Positieve Sparring Partner nodig ? www.ailo.nl
  • 73. Bel voor een kennismaking Alexander Crépin 0653 641 905 www.AiLo.nl www.Triceps.nl doelgerichte coaching kritisch, creatief & eigentijds
  • 74. Coaching Menu - Basis arrangement: € 1250 * - Plus arrangement: € 3000 * - 2.0 arrangement: € 2000 * - Strippenkaart: € 1500 * - Maatwerk arrangement in overleg *prijzen ex btw
  • 75. www.ailo.nl A coach will make you see what you can be rather than what you are
  • 76. www.ailo.nl Don't let other people tell you what you want Pat Riley
  • 77. Dank voor uw aandacht Alexander Crépin kritische eigentijdse coach pragmatisch & creatief www.ailo.nl

×