trabajo basado en contabilidad gerencial aplicado en las clases de computo

1. ANALISIS HORIZONTALY VERTICAL DE CEMENTOS LIMA S.A.
ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL
Cuenta 2007 2006
2007 2006 ABSOLUTO S/ RELATIVO %
Activo
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de
efectivo 22963.00 27517.00 1.65% Err:503 -4554.00 -16.55
Inversiones Financieras 0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
- Activos Financieros al
Valor Razonable con
cambios en Ganancias y
Pérdidas 0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
- Activos Financieros
Disponibles para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
- Activos Financieros
mantenidos hasta el
Vencimiento 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Instrumentos Financieros
Derivados 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Cuentas por Cobrar
Comerciales (neto) 42892.00 12,071 3.07% #VALUE! 42892.00 Err:503
Cuentas por Cobrar a
Partes Relacionadas 1,716 6,956 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otras Cuentas por Cobrar
(neto) 12,934 10,453 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Existencias (neto) 167656.00 125,870 12.02% #VALUE! 167656.00 Err:503
Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Activos no Corrientes
mantenidos para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Gastos Diferidos 6,720 7,067 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otros Activos 29,399 26,954 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Total Activo Corriente 284280.00 216,888 20.38% #VALUE! 284280.00 Err:503
0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Activo No Corriente 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Inversiones Financieras 326,426 97,152 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
- Activos Financieros
Disponibles para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
- Activos Financieros
mantenidos hasta el
Vencimiento 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Instrumentos Financieros
Derivados 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
- Inversiones al Método
de Participación 326,303 97,029 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
- Otras Inversiones
Financieras 123 123 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Cuentas por Cobrar
Comerciales 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Cuentas por Cobrar a
Partes Relacionadas 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Otras Cuentas por Cobrar 3,350 6,665 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Existencias (neto) 28,903 32,860 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Inversiones Inmobiliarias 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Inmuebles, Maquinaria y
Equipo (neto) 629,511 603,994 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Activos Intangibles (neto) 50,566 49,907 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Activo por Impuesto a la
Renta y Participaciones
Diferidos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00
Crédito Mercantil 9,745 9,745 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otros Activos 62,111 51,688 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!

2. Total Activo No
Corriente 1110612.00 852,011 79.62% #VALUE! 1110612.00 Err:503
1,068,89
TOTAL ACTIVO 1394892.00 9 100.00% #VALUE! 1394892.00 Err:503
Pasivo y Patrimonio
Pasivo Corriente
Sobregiros Bancarios 123,214 7 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Obligaciones Financieras 0 63,940 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Cuentas por Pagar
Comerciales 39,305 27,758 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Cuentas por Pagar a
Partes Relacionadas 19,934 14,086 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Impuesto a la Renta y
Participaciones Corrientes 43,220 24,195 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otras Cuentas por Pagar 31,497 22,841 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Pasivos mantenidos para
la Venta 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Total Pasivo Corriente 257,170 152,827 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Pasivo No Corriente #VALUE! #VALUE! 0.00
Obligaciones Financieras 160,000 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Cuentas por Pagar
Comerciales 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Cuentas por Pagar a
Partes Relacionadas 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Pasivo por Impuesto a la
Renta y Participaciones
Diferidos 29,098 38,181 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otras Cuentas por Pagar 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Ingresos Diferidos (netos) 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Total Pasivo No
Corriente 189,098 38,181 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Total Pasivo 446,268 191,008 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Patrimonio Neto #VALUE! #VALUE! 0.00
Capital 393,168 393,168 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Acciones de Inversión 50,789 50,789 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Capital Adicional 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Resultados no Realizados 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Reservas Legales 73,853 73,853 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Otras Reservas (8,347) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Resultados Acumulados 447,406 360,081 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
Diferencias de Conversión (8,245) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00
Total Patrimonio Neto 948,624 877,891 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
TOTAL PASIVO Y 1,068,89
PATRIMONIO NETO 1,394,892 9 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!

3. cuentas
cuentas mas sobresalientes del valor relativo en el activo corriente
Inversiones Financieras
cuentas
Existencias (neto)
Existencias (neto)
cuentas
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Inmuebles, Maquinaria
y Equipo (neto)
0.00 0.20 0.40 0.60
0.80 0.90 0.
1.00
indice
valor relativo del pasivo total
valor relativo en el pasivo no corri
Total Pasivo Cor- 1.00
riente
0.80
cuentas
Total Pasivo No Cor-
0.60
riente
indice 0.40
Total Patrimonio 0.20
Neto
0.00

4. Total Pasivo Cor- 1.00
riente
0.80
cuentas
Total Pasivo No Cor-
0.60
riente
indice 0.40
Total Patrimonio 0.20
Neto
0.00
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferid
0.90 1.00
indice cuent
valor relativo de resultados acumulados
1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
indice 0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Resultados Acumulados
cuenta

5. analisis vertical año 2007 activo corriente analisi vertical activo corriente año 2006
Efectivo y
0.02 0 Equivalentes de Efectivo y
efectivo Equivalentes de
Cuentas por efectivo
Cobrar Com- Cuentas por Co-
erciales (neto) brar Comerciales
(neto)
0.03 Cuentas por
Cobrar a Partes Cuentas por
Relacionadas Cobrar a Partes
Relacionadas
Otras Cuentas
Otras Cuentas
por Cobrar (ne-
0 por Cobrar (neto)
to)
Existencias (ne-
Existencias (ne-
to)
to)
Gastos Diferidos
0.12 Gastos Diferidos
Otros Activos
Otros Activos
Total Activo Corriente años 2007 - 2006
0.2
analisis vertical del Total Activo No Corriente años 2007 - 2006
analis vertical activo no corriente año 2007
100.00%
porcentajes
75.00%
50.00%
25.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00%
In- - Otr Ex- In Ac- Cr Otr
ver In- as is- mu tivo édi os
sio ver Cu ten ebl s to Ac- 0.8
cuentas
analisis vertical del pasivo corriente año 2006
analisis vertical del pasivo corriente año 2007
Sobregiros Bancar-
ios Obligaciones
Financieras
Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar
Comerciales Comerciales
Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar
a Partes Rela-
a Partes Rela- cionadas
cionadas Impuesto a la
Impuesto a la Renta Renta y Partici-
paciones Corri-
y Participaciones
Otras Cuentas por
Corrientes Pagar
Otras Cuentas por
Pagar

6. Sobregiros Bancar-
ios Obligaciones
Financieras
Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar
Comerciales Comerciales
Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar
a Partes Rela-
a Partes Rela- cionadas
cionadas Impuesto a la
Impuesto a la Renta Renta y Partici-
paciones Corri-
y Participaciones
Otras Cuentas por
Corrientes Pagar
Otras Cuentas por
Pagar
analisis vertical pasivo no corriente año 2006
analisis vertical del pasivo no corriente año 2007
100.00%
100.00%
90.00%
90.00%
80.00%
80.00%
70.00%
70.00%
60.00%
60.00%
50.00%
50.00%
porcentajes
40.00%
porcentajes
40.00%
30.00%
30.00%
20.00%
20.00%
10.00%
10.00%
0.00%
0.00% Obligaciones Financieras
Obligaciones Financieras
Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos
Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos
cuentas
cuentas
analisis vertical del patrimonio neto año 2007
analisis vertical del patrimonio neto año 2006
Capital
Capital
Acciones de In-
Acciones de In-
versión
versión
Reservas Legales
Reservas Legales
Otras Reservas
Otras Reservas
Resultados Acumu-
Resultados Acumu-
lados
lados
Diferencias de
Diferencias de
Conversión
Conversión

7. cuentas del activo no corriente valor relativo
Inversiones Financieras
cuentas
Existencias (neto)
Inmuebles, Maquinaria
y Equipo (neto)
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
indice
vo en el pasivo no corriente cuenta mas sobresaliente
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00

8. 1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
Renta y Participaciones Diferidos
cuenta

9. analisis vertical
Estado de Ganancias y Pérdidas empresa Cementos Lima
0.00%
Cuenta 2007 2006 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL -1.29%
-5.00%
2007 2006 relativo s/ absoluto % -10.00%
-15.00%
Ingresos Operacionales
-20.00%
Ventas Netas (ingresos -25.00%
operacionales) 850907 741684 109223 14.7 porcentajes
-30.00%
Otros Ingresos Operacionales 13233 8117 5116 63.0 -35.00%
-40.00%
Total de Ingresos Brutos 864140 749801 114339 15.2 -45.00%
Costo de Ventas (Operacionales) -413823 -414014 -55.22% 191 0.0 -50.00%
Column D -49.18%
Otros Costos Operacionales -11168 -6741 -1.29% -0.90% -4427 65.7
cuentas
Total Costos Operacionales -424991 -420755 -49.18% -56.12% -4236 1.0
Utilidad Bruta 439149 329046 50.82% 43.88% 110103 33.5 analis vertical del año
Gastos de Ventas -30178 -27426 -3.49% -3.66% -2752 10.0
Gastos de Administración -105250 -96428 -12.18% -12.86% -8822 9.1
Otros Ingresos 4502 5793 0.52% 0.77% -1291 -22.3
-2715 -7551 -0.31% -1.01% 4836 -64.0
años 2007 - 2006
Otros Gastos
Utilidad Operativa 305508 203434 35.35% 27.13% 102074 50.2
Ingresos Financieros 6562 9986 0.76% 1.33% -3424 -34.3 Utilidad Bruta
Gastos Financieros -12479 -6760 -1.44% -0.90% -5719 84.6
Participación en los Resultados 0.00%
20.00%30.00%
de Partes Relacionadas por el 40.00%
Método de Participación 13089 6049 1.51% 0.81% 7040 116.4
Resultado antes de porcentajes anua
Participaciones y del analisis vertical de resultados antes de participa
Impuesto a la Renta 312680 212709 36.18% 28.37% 99971 47.0
Participación de los trabajadores -29892 -20471 -3.46% -2.73% -9421 46.0
Impuesto a la Renta -80709 -55271 -9.34% -7.37% -25438 46.0
Utilidad (Pérdida) Neta de Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación
Actividades Contínuas 202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5
Utilidad (Perdida) Neta del -1.44%
cuentas
Gastos Financieros
Ejercicio 202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5
Utilidad (pérdida) básica por
acción común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 Ingresos Financieros
Utilidad (pérdida) básica por -1.50%
acción de inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4
Utilidades(pérdida) diluida por porcentajes
acción común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5
Utilidad (pérdida) diluida por analisis vertical de Utilidad (Perdida) Neta del
acción de inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4
Utilidad (Pérdida) Neta de
Activ Contínuas
Utilidad (Pérdida) Básica por 0.23
Acción Común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5
Utilidad (Pérdida) Básica por
Acción de Inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4
Utilidad (Pérdida) Diluida por
Acción Común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 0.
Utilidad (Pérdida) Diluida por
Acción de Inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4

10. analisis vertical año 2007 analis vertical utilidad bruta 2006
0.00% 0.00% -0.90%
-1.29%
-5.00% -5.00%
-10.00%
-10.00%
Costo de Ventas -15.00%
-15.00% -20.00%
(Operacionales)
-20.00% -25.00%
Otros Costos
-25.00% Operacionales -30.00% Column E
porcentajes porcentajes -35.00%
-30.00% Total Costos
-40.00%
-35.00% Operacionales
-45.00%
-40.00% -50.00%
-45.00% -55.00%-55.22%
-50.00% -60.00%
Costo de Ventas (Operacionales) -56.12%
Column D -49.18%
Total Costos Operacionales
cuentas cuentas
analis vertical del año 2007 - 2006 vertical de resultados antes de participaciones y del impuestoa a la renta año2006
analis
1.25% 1.33%
1.00%
Ingresos
43.88%
0.75%
Financieros
0.81%
0.50% Gastos
0.25% Fi-
porcentajes
0.00% nancieros
Partici-
Utilidad Bruta -0.25%
50.82% -0.50%
pación en
-0.75% los Resul-
0.00%
20.00%30.00% -1.00% -0.90%
tados de
40.00% 50.00%
60.00% Column E
porcentajes anuales cuentas
e resultados antes de participaciones y del impuesto deal renta 2007
analisis vertical a resultados antes de participaciones y del impuesto a la renta anuales
1.51%
Relacionadas por el Método de Participación
36.18%
cuentas
Resultado antes de
Participaciones y del
-1.44%
Impuesto a la Renta
Gastos Financieros
28.37%
Ingresos Financieros 0.76%
-1.50%
0.00%
1.00%
0.00% 5.00%10.00% 20.00% 30.00% 40.00%
porcentajes porcenatjes anuales
l de Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio anuales años 2007 - 2006 relativo estadode ganancias y perdidas año 2007
analisis horizontal
33.46
15.25
0.23 50.18
0.18
47
Total de Ingresos Utilidad Bruta Utilidad Operativa Resultado antes de
Brutos Participaciones y
del Impuesto a la

11. Analisis de liquidez
1.1 Ratio De Liquidez General:
AÑO 2006
A.Corriente = 216,888 = 1.42
P.Corriente 152,827
AÑO 2007
A.Corriente = 284,280 = 1.11
P.Corriente 257,170
luquidez general año 2006 - 2007
1.60
1.42
1.40
1.20 1.11
1.00
indice
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
Row 7 Row 8 Row 11 Row 12
Se puede observar que en el año 2007 la empresa quot;cementos limaquot; ha obtenido una baja en
cuanto liquidez con su indice en el año 1.11 enese año frente al del 2006 que fue mayor con
1.42, lo que quiere decir es que tiene que en alguna delas cuentas del pasivo corriente ha
aumentado teniendo menos capacidad para cubrir sus deudas, por lo que significa que
tamabien crecio algunas delas cuentasdel activo corriente siendo esto la de existencia y la de
cuentas por cobrar comerciales y el resto se encuentra en distintas cuentas del los activos.
1.4 Ratio Capital De Trabajo:
AÑO 2006
A.Corriente-P.Corriente = 64,061
AÑO 2007
A.Corriente-P.Corriente = 27,110
64,061
Column D
27,110
0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000

12. Analisis de gestion o actividad
2.1 Ratio De Rotacion De Cartera:
AÑO 2006
Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 23.75
Ventas 741,684 741,684
Rotacion 360 = 15.16
Anual 23.75
AÑO 2007
Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 305.56
Ventas 850,907 57,644
Rotacion Anual= 360 = 1.18
305.56
ratio derotacion de carrera
16.00
15.16
15.00
14.00
13.00
12.00
11.00
10.00
9.00
indice
8.00
7.00
6.00
5.00
El periodo de cobro de la empresa se encuentra
4.00
3.00 entre los 120 a 180 dias , la cual da facilidad a sus
2.00
1.00
0.00
1.18
clientes, por esta razon se puede observar que en
Column D ambos años las cuentas se han cobrado en un
años periodo de 4 a 5 meses respectivamente.
2.3 Rotacion De Caja Y Bancos
AÑO 2006
(27517+22963/2)
Caja y Bancos*360 *360 9,906,120.00
Ventas 741,684 741,684 13.36
AÑO 2007
(27517+22963/2)
Caja y Bancos*360 *360 14,039,460.00
Ventas 850,907 850,907 16.50
rotacion de caja y bancos
17.00 16.50
16.00
15.00
14.00
13.36
13.00
12.00
podemos analizar que en el año 2006
11.00
10.00
9.00 caja y banco tuvo menor crecimiento, lo que
indice
8.00
7.00
significa que puede cubrir 13 dias de
6.00 venta,mejorando respecto al año 2007 con un
5.00
4.00
mejor tiempo de pago de 16 dias podemos decir
3.00 que la empresa esta mejorando con respecto a sus
2.00
1.00
ventas y poder cubrir bien sus deudaspode.
-
Column E
años

13. 2.5 Rotacion De ventas(veses)
AÑO 2006
Ventas = 741,684 = 61.44
Cuentas x c. c 12,071
AÑO 2007
Ventas = 850,907 = 19.84
Cuentas x c. c 42,892
rotacion de ventas
65.00
61.44
60.00
55.00
50.00
45.00
40.00
indice
35.00
30.00
25.00
19.84
20.00
15.00
Se puede observa que en el año 2006 la empresa, ha podido
10.00 colocar entre sus activos fijos un 12,30 y 14,56 veces
5.00
-
respectivamente;lo cual significa que en el 2006 sus activos
Column E rotan mejor y esto se debe a que las ventas han
años incrementado.
Analisis de solvencia o endeudamiento
3.1 Estructura Del Capital
AÑO 2006
Pasivo Total = 877,891 = 0.8213 82.13
Patrimonio 1,068,899
AÑO 2007
Pasivo Total = 948,624 = 0.6801 68.01
Patrimonio 1,394,892
estructura de capital
82.50 82.13
80.00
77.50
75.00
72.50
70.00 68.01
67.50
65.00
62.50
60.00
57.50
55.00
52.50
50.00 se puede observar que el capital de la empresa
47.50
45.00 comparando los años 2006 y 2007, notamos que ha
porcentaje
42.50
40.00 disminuido a un 68,01 % lo
37.50
35.00 cual es debido a que los dueños han aumentadosu
32.50
30.00
porcentaje para cumplir con sus deudas ; todoestose
27.50
25.00
ve tambien reflejado que esta empresa tiene en la
22.50
20.00
cuentas comerciales por cobrar un bune
17.50
15.00
numero de deudores y tambien debido al constante
12.50 mantenimiento de las existencias comse puede
10.00
7.50 mostrar en el grafico la diferencia siginificativa de los
años analizados.
5.00
2.50
-
Column F
años

14. Analisis de rentabilidad
4.1 Rendimiento Sobre El Patrimonio:ROE
AÑO 2006
Utilidad Neta = 329,046 = 0.3748 37%
Patrimonio 877,891
AÑO 2007
Utilidad Neta = 439,149 = 0.4629 46%
Patrimonio 948,624
rendiemeinto sobre el patrimonio ROE
50%
45%
46%
En el año 2006, el patrimonio de la empresa esta dando
40%
37% buenos resultados, manteniendose con mas rentabilidad en el
35%
año siquiente ya que el año anterior se muestra un 37 % y en
30%
el año 2007 con un 46 % siendo aun mas rentable la empresa
porcentaje
25%
20%
generando buenas utilidades pata los accionistas de esta o
15% debido a que se que los accionistas han aumentado la cifra
10% del patrimonio
5% para ambos años
0%
Row 162 Row 166
años
4.4 Margen Bruto Y Neto De Utilidad :
4.4.1 Margen Bruto:
AÑO 2006
Ventas - Costo De Ventas 741684-(-414014) 1,155,698 1.56 156%
Ventas 741,684 741,684
AÑO 2007
Ventas - Costo De Ventas 850907-(-413823) 1,264,730 1.49 149%
Ventas 850,907 850,907
margen bruto
175%
156%
150% 149%
125%
porcentaje
100%
75%
50%
25%
0%
Row 183 Row 187
años

15. 1.2 Ratio Prueba Ácida:
AÑO 2006
A.Corriente-Inventarios = 216,888-125,870 91,018 = 4.25
P.Corriente 152,827 21438
AÑO 2007
A.Corriente-Inventarios = 284,280-167,656 116,624 = 0.45
P.Corriente 23,014 257,170
ratio de prueba acida
Row
4.25
4
Row
5
Row
8 0.45
Row
9
0.00 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 3.75 4.00 4.25
indice de prueba acida
Observamos que la empresa tiene una verdadera capacidad de pago o un demasiado exeso en
año 2006 de 4.25 , significa que aumento en sus cuentas por cobrarde cuentas comerciales con
relacion del año 2007 que se encuentra por debajode la unidad de pago estimada ,como
tambiense debe a la compra de existencia el año 2007.
1.3 Ratio Prueba Defensiva:
AÑO 2006
Caja Bancos+V. Negociables 27,517 = 0.18
P.Corriente 152,827
AÑO 2007
Caja Bancos+V. Negociables 22,963.00 = 0.09
P.Corriente 257,170
ratio deprueba defensiva
0.18
Se puede observar que la empresa ha aumentado
su capital de trabajo para los años 2006 - 2007,
con la finalidad de poder cubrir sus obligaciones
años
Column M
y tener mas facilidad de realizar sus operaciones
0.09
diarias con mas eficiencia; ya que es una empresa
que no le puede faltar el capital refente al trabajo
verificando cumplir con la obligaciones pertinetes
a la entrega de los productos.
0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20
indice

16. verificando cumplir con la obligaciones pertinetes
a la entrega de los productos.
0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20
indice
2.2 Rotacion De Inventarios:
AÑO 2006 (167,656+125
Inventarios promedio*360 ,870/2)*360 83,012,760 (200.51)
Costo De Ventas -414,014 -414,014
Rotacion Anual= 360 = (1.80)
(200.51)
AÑO 2007
(167,656+125
Inventarios promedio*360 ,870/2)*360 83,012,760 (200.60)
Costo De Ventas -413,823 -413,823
Rotacion Anual= 360 = (1.79)
(200.60)
rotacion de inventarios
(1.80) (1.79)
0.00
(0.10) Observamos que en la empresa, la circulacion
(0.20)
(0.30) de los inventarios en el 2006 - 2007 recorre los
(0.40)
(0.50)
(0.60)
200 dias, dandonos cuenta que este es el tiempo en
(0.70)
(0.80)
elq tracurren sus invventario esto se refiere a que
indice
(0.90)
(1.00) no es una empresa comun, lo que significa y
(1.10)
(1.20)
(1.30)
prueba que es una de las empresas grandes de
(1.40)
(1.50)
mayor acogimiento de su producto y es de gran
(1.60)
(1.70) acogida necesitando constantement temer
e
exietncias y materiales, como materias primas
(1.80)
Column J
años apara al elaboracionde los productos .
2.4 Rotacion De Activos Totales
AÑO 2006
Ventas 741,684 = 0.69
Activos Totales 1,068,899
AÑO 2007
Ventas 850,907 = 0.61
Activos Totales 1,394,892
rotacion de activos
0.70 0.69
0.65
0.61
0.60
0.55
0.50
0.45
0.40
Se observa que los actvos, son
indice
0.35
0.30
efectvos para generar ventas lo cual la
0.25 empresa es la que vende buen
0.20 porcentaje de productos ya que sonde
0.15
buena calidad y no se vale
0.10
0.05
de otros medios para poder generar
- ventas , como puede se puede ver.
Column K
años

17. 3.2 Endeudamiento:
AÑO 2006
Pasivo Total 877,891 = 82%
Activo Total 1,068,899 Podemos observar en el año 2006 el
porcentaje
AÑO 2007 de endeudamiento de la empresa
Pasivo Total 948,624 = 68% es de 82 %, teniendo una gran
Activo Total 1,394,892 capacidad de pago fente a los pasivos y
poder cubrir sus deudas ; mientras tanto
ratio de endeundamiento
90%
en el año 2007 esta capacidad de pago se
80% redujo a unos 68 %esto significa que
70% esta no a aumentado
60%
la capacidad de pago, pero tampoco a
porcentaje
50%
40% dejado de ser efectiva esta; debido a que
30% sus ingresos han mejorado
20%
considerablemente .
10%
0%
Column J
años
4.2 Rendimiento Sobre La Inversion :ROA
AÑO 2006
Utilidad Neta 329,046 0.3078 31%
Activo Total 1,068,899 =
AÑO 2007
Utilidad Neta 439,149 0.3148 31%
Activo Total 1,394,892 =
rendiemeientos sobre la inversion
33% 31% 31%
30%
28%
25%
23% en este caso se refleja que el activo total a
estadoi generando un 31 % en ambios años
porcentaje
20%
18%
15% de la utilidad neta total para la empresa
13%
10%
debido a las cuentas por cobrar comerciales
8% y a las existencias como tambien el
5%
3% mejoramineto de maquinaria y equipo ; en el
0%
caso de acitvo no corriente
Column K
años

18. 4.4.1 Margen Neto:
AÑO 2006
Utilidad Neta 329,046 = 0.4436 44.36%
Ventas Netas 741,684
AÑO 2007
Utilidad Neta 439,149 = 0.5161 51.61%
Ventas Netas 850,907
margen neto
60.00%
51.61%
50.00%
44.36%
40.00%
indice
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Row 163 Row 168
años
A comparacion del año anterior , podemos notar
que
ha aumentado el margen neto de la empresa,
significa que obtuvo mejores ventas en el año 2007
a comparacion de año 2006 ; la diferencia refiere
de 44.36 % frente a un 51.61 % de las ventas
frentas a la utilidad

19. APALANCAMIENTO
Año 2006
Total Act = 1068899
Pat. Neto = 877891
Indice de Apalancamiento 1.218
Año 2007
Total Act = 1394892
Pat. Neto = 948624
Indice de Apalancamiento 1.470
Año
año 2006 año 2007
Indice de Apalancamiento 1.218 1.470
El Apalancamiento Finanaciero es la capacidad de endeudamiento que tiene la empresa en
relacion con el activo y el patrimonio.
Interpretación:
En el año 2006 el índice de apalancamiento financiero tuvo un valor de 1,218 y en el año 2007
tuvo un valor de 1,470
Como vemos en esta empresa el índice es alto para el año 2007, lo que da a conocer que las
utilidades son negativas, lo que indica que los activos financiados producen una rentabilidad
inferior a los interés que se adeudan.
indice de Apalancamiento
1.600
1.470
1.400
1.218
1.200
1.000
indice
0.800
0.600
0.400
0.200
0.000
año 2006 año 2007
años

20. Valor Económico Agregado
EVA
AÑOS
Utilidad neta - Patrimonio EVA
Año 2006
Utilidad neta = 136967 Es el producto obtenido por la diferencia entre la
Patrimonio = 877891 rentabilidad de sus activos y el costo de
EVA -740924 financiación o de capital requerido para poseer
dichos activos.
Año 2007
Interpretación:
Utilidad neta = 202079 El Eva analiza el valor agregado que tiene una
Patrimonio = 948624 empresa, pero para el caso de la empresa en
EVA -746545 estudio ambos años sufrieron perdidas asi
muestra la gráfica anterior .
Años
año 2006 año 2007
Eva -740924 -746545
0
-50000
-150000
-250000
-350000
-450000
-550000
-650000
-750000 -740924
año 2006
-746545
año 2007

21. SISTEMAS DUPONT DE LA EMPRESA CEMENTOS LIMA
Utilidad antes de impuestos =
DUPONT= Activo total %
AÑO 2006
212709
2006 = 1068899 0.20 20%
AÑO 2007
312680
2007 = 1394829 0.22 22%
La matriz del Sistema DUPONT expuesta nos permite visualizar en un solo cuadro,
las principales cuentas del balance general,así como las principales cuentas del
estado de resultados.Así mismo,observamos las principales razones financieras de
liquidez,de actiividad,de endeudamiento y de rentabilidadasi podemosver en esta
caso de el indice dupont se acrecento en el año 2007 con un 22 % del año 2006 con
un 20 %
sistema dupont quot;empresa cementos limaquot;
2006 = 20%
años
2007 = 22%
0% 3% 5% 8% 10% 13% 15% 18% 20% 23%
porcentaje del sistema