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Trabajo De Computo

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trabajo basado en contabilidad gerencial aplicado en las clases de computo

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  • 1. ANALISIS HORIZONTALY VERTICAL DE CEMENTOS LIMA S.A. ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL Cuenta 2007 2006 2007 2006 ABSOLUTO S/ RELATIVO % Activo Activo Corriente Efectivo y Equivalentes de efectivo 22963.00 27517.00 1.65% Err:503 -4554.00 -16.55 Inversiones Financieras 0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 - Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en Ganancias y Pérdidas 0.00 0.00 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 - Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 - Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Instrumentos Financieros Derivados 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 42892.00 12,071 3.07% #VALUE! 42892.00 Err:503 Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 1,716 6,956 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Otras Cuentas por Cobrar (neto) 12,934 10,453 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Existencias (neto) 167656.00 125,870 12.02% #VALUE! 167656.00 Err:503 Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Activos no Corrientes mantenidos para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Gastos Diferidos 6,720 7,067 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Otros Activos 29,399 26,954 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Total Activo Corriente 284280.00 216,888 20.38% #VALUE! 284280.00 Err:503 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Activo No Corriente 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Inversiones Financieras 326,426 97,152 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! - Activos Financieros Disponibles para la Venta 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 - Activos Financieros mantenidos hasta el Vencimiento 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Instrumentos Financieros Derivados 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 - Inversiones al Método de Participación 326,303 97,029 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! - Otras Inversiones Financieras 123 123 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Otras Cuentas por Cobrar 3,350 6,665 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Existencias (neto) 28,903 32,860 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Activos Biológicos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Inversiones Inmobiliarias 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 629,511 603,994 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Activos Intangibles (neto) 50,566 49,907 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 0 0 0.00% #VALUE! 0.00 0.00 Crédito Mercantil 9,745 9,745 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE! Otros Activos 62,111 51,688 0.00% #VALUE! 0.00 #VALUE!
  • 2. Total Activo No Corriente 1110612.00 852,011 79.62% #VALUE! 1110612.00 Err:503 1,068,89 TOTAL ACTIVO 1394892.00 9 100.00% #VALUE! 1394892.00 Err:503 Pasivo y Patrimonio Pasivo Corriente Sobregiros Bancarios 123,214 7 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Obligaciones Financieras 0 63,940 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Cuentas por Pagar Comerciales 39,305 27,758 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 19,934 14,086 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes 43,220 24,195 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Otras Cuentas por Pagar 31,497 22,841 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Pasivos mantenidos para la Venta 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Total Pasivo Corriente 257,170 152,827 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Pasivo No Corriente #VALUE! #VALUE! 0.00 Obligaciones Financieras 160,000 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Cuentas por Pagar Comerciales 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 29,098 38,181 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Otras Cuentas por Pagar 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Provisiones 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Ingresos Diferidos (netos) 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Total Pasivo No Corriente 189,098 38,181 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Total Pasivo 446,268 191,008 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Patrimonio Neto #VALUE! #VALUE! 0.00 Capital 393,168 393,168 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Acciones de Inversión 50,789 50,789 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Capital Adicional 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Resultados no Realizados 0 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Reservas Legales 73,853 73,853 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Otras Reservas (8,347) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Resultados Acumulados 447,406 360,081 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! Diferencias de Conversión (8,245) 0 #VALUE! #VALUE! 0.00 Total Patrimonio Neto 948,624 877,891 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE! TOTAL PASIVO Y 1,068,89 PATRIMONIO NETO 1,394,892 9 #VALUE! #VALUE! 0.00 #VALUE!
  • 3. cuentas cuentas mas sobresalientes del valor relativo en el activo corriente Inversiones Financieras cuentas Existencias (neto) Existencias (neto) cuentas Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 0.90 0. 1.00 indice valor relativo del pasivo total valor relativo en el pasivo no corri Total Pasivo Cor- 1.00 riente 0.80 cuentas Total Pasivo No Cor- 0.60 riente indice 0.40 Total Patrimonio 0.20 Neto 0.00
  • 4. Total Pasivo Cor- 1.00 riente 0.80 cuentas Total Pasivo No Cor- 0.60 riente indice 0.40 Total Patrimonio 0.20 Neto 0.00 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferid 0.90 1.00 indice cuent valor relativo de resultados acumulados 1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 indice 0.40 0.30 0.20 0.10 0.00 Resultados Acumulados cuenta
  • 5. analisis vertical año 2007 activo corriente analisi vertical activo corriente año 2006 Efectivo y 0.02 0 Equivalentes de Efectivo y efectivo Equivalentes de Cuentas por efectivo Cobrar Com- Cuentas por Co- erciales (neto) brar Comerciales (neto) 0.03 Cuentas por Cobrar a Partes Cuentas por Relacionadas Cobrar a Partes Relacionadas Otras Cuentas Otras Cuentas por Cobrar (ne- 0 por Cobrar (neto) to) Existencias (ne- Existencias (ne- to) to) Gastos Diferidos 0.12 Gastos Diferidos Otros Activos Otros Activos Total Activo Corriente años 2007 - 2006 0.2 analisis vertical del Total Activo No Corriente años 2007 - 2006 analis vertical activo no corriente año 2007 100.00% porcentajes 75.00% 50.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% In- - Otr Ex- In Ac- Cr Otr ver In- as is- mu tivo édi os sio ver Cu ten ebl s to Ac- 0.8 cuentas analisis vertical del pasivo corriente año 2006 analisis vertical del pasivo corriente año 2007 Sobregiros Bancar- ios Obligaciones Financieras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar Comerciales Comerciales Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Partes Rela- a Partes Rela- cionadas cionadas Impuesto a la Impuesto a la Renta Renta y Partici- paciones Corri- y Participaciones Otras Cuentas por Corrientes Pagar Otras Cuentas por Pagar
  • 6. Sobregiros Bancar- ios Obligaciones Financieras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar Comerciales Comerciales Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Partes Rela- a Partes Rela- cionadas cionadas Impuesto a la Impuesto a la Renta Renta y Partici- paciones Corri- y Participaciones Otras Cuentas por Corrientes Pagar Otras Cuentas por Pagar analisis vertical pasivo no corriente año 2006 analisis vertical del pasivo no corriente año 2007 100.00% 100.00% 90.00% 90.00% 80.00% 80.00% 70.00% 70.00% 60.00% 60.00% 50.00% 50.00% porcentajes 40.00% porcentajes 40.00% 30.00% 30.00% 20.00% 20.00% 10.00% 10.00% 0.00% 0.00% Obligaciones Financieras Obligaciones Financieras Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Pasivo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos cuentas cuentas analisis vertical del patrimonio neto año 2007 analisis vertical del patrimonio neto año 2006 Capital Capital Acciones de In- Acciones de In- versión versión Reservas Legales Reservas Legales Otras Reservas Otras Reservas Resultados Acumu- Resultados Acumu- lados lados Diferencias de Diferencias de Conversión Conversión
  • 7. cuentas del activo no corriente valor relativo Inversiones Financieras cuentas Existencias (neto) Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 indice vo en el pasivo no corriente cuenta mas sobresaliente 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00
  • 8. 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Renta y Participaciones Diferidos cuenta
  • 9. analisis vertical Estado de Ganancias y Pérdidas empresa Cementos Lima 0.00% Cuenta 2007 2006 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL -1.29% -5.00% 2007 2006 relativo s/ absoluto % -10.00% -15.00% Ingresos Operacionales -20.00% Ventas Netas (ingresos -25.00% operacionales) 850907 741684 109223 14.7 porcentajes -30.00% Otros Ingresos Operacionales 13233 8117 5116 63.0 -35.00% -40.00% Total de Ingresos Brutos 864140 749801 114339 15.2 -45.00% Costo de Ventas (Operacionales) -413823 -414014 -55.22% 191 0.0 -50.00% Column D -49.18% Otros Costos Operacionales -11168 -6741 -1.29% -0.90% -4427 65.7 cuentas Total Costos Operacionales -424991 -420755 -49.18% -56.12% -4236 1.0 Utilidad Bruta 439149 329046 50.82% 43.88% 110103 33.5 analis vertical del año Gastos de Ventas -30178 -27426 -3.49% -3.66% -2752 10.0 Gastos de Administración -105250 -96428 -12.18% -12.86% -8822 9.1 Otros Ingresos 4502 5793 0.52% 0.77% -1291 -22.3 -2715 -7551 -0.31% -1.01% 4836 -64.0 años 2007 - 2006 Otros Gastos Utilidad Operativa 305508 203434 35.35% 27.13% 102074 50.2 Ingresos Financieros 6562 9986 0.76% 1.33% -3424 -34.3 Utilidad Bruta Gastos Financieros -12479 -6760 -1.44% -0.90% -5719 84.6 Participación en los Resultados 0.00% 20.00%30.00% de Partes Relacionadas por el 40.00% Método de Participación 13089 6049 1.51% 0.81% 7040 116.4 Resultado antes de porcentajes anua Participaciones y del analisis vertical de resultados antes de participa Impuesto a la Renta 312680 212709 36.18% 28.37% 99971 47.0 Participación de los trabajadores -29892 -20471 -3.46% -2.73% -9421 46.0 Impuesto a la Renta -80709 -55271 -9.34% -7.37% -25438 46.0 Utilidad (Pérdida) Neta de Participación en los Resultados de Partes Relacionadas por el Método de Participación Actividades Contínuas 202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5 Utilidad (Perdida) Neta del -1.44% cuentas Gastos Financieros Ejercicio 202079 136967 23.38% 18.27% 65112 47.5 Utilidad (pérdida) básica por acción común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 Ingresos Financieros Utilidad (pérdida) básica por -1.50% acción de inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4 Utilidades(pérdida) diluida por porcentajes acción común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 Utilidad (pérdida) diluida por analisis vertical de Utilidad (Perdida) Neta del acción de inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4 Utilidad (Pérdida) Neta de Activ Contínuas Utilidad (Pérdida) Básica por 0.23 Acción Común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 Utilidad (Pérdida) Básica por Acción de Inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4 Utilidad (Pérdida) Diluida por Acción Común 4.85 3.29 0.00% 0.00% 1.56 47.5 0. Utilidad (Pérdida) Diluida por Acción de Inversión 0.49 0.33 0.00% 0.00% 0.16 47.4
  • 10. analisis vertical año 2007 analis vertical utilidad bruta 2006 0.00% 0.00% -0.90% -1.29% -5.00% -5.00% -10.00% -10.00% Costo de Ventas -15.00% -15.00% -20.00% (Operacionales) -20.00% -25.00% Otros Costos -25.00% Operacionales -30.00% Column E porcentajes porcentajes -35.00% -30.00% Total Costos -40.00% -35.00% Operacionales -45.00% -40.00% -50.00% -45.00% -55.00%-55.22% -50.00% -60.00% Costo de Ventas (Operacionales) -56.12% Column D -49.18% Total Costos Operacionales cuentas cuentas analis vertical del año 2007 - 2006 vertical de resultados antes de participaciones y del impuestoa a la renta año2006 analis 1.25% 1.33% 1.00% Ingresos 43.88% 0.75% Financieros 0.81% 0.50% Gastos 0.25% Fi- porcentajes 0.00% nancieros Partici- Utilidad Bruta -0.25% 50.82% -0.50% pación en -0.75% los Resul- 0.00% 20.00%30.00% -1.00% -0.90% tados de 40.00% 50.00% 60.00% Column E porcentajes anuales cuentas e resultados antes de participaciones y del impuesto deal renta 2007 analisis vertical a resultados antes de participaciones y del impuesto a la renta anuales 1.51% Relacionadas por el Método de Participación 36.18% cuentas Resultado antes de Participaciones y del -1.44% Impuesto a la Renta Gastos Financieros 28.37% Ingresos Financieros 0.76% -1.50% 0.00% 1.00% 0.00% 5.00%10.00% 20.00% 30.00% 40.00% porcentajes porcenatjes anuales l de Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio anuales años 2007 - 2006 relativo estadode ganancias y perdidas año 2007 analisis horizontal 33.46 15.25 0.23 50.18 0.18 47 Total de Ingresos Utilidad Bruta Utilidad Operativa Resultado antes de Brutos Participaciones y del Impuesto a la
  • 11. Analisis de liquidez 1.1 Ratio De Liquidez General: AÑO 2006 A.Corriente = 216,888 = 1.42 P.Corriente 152,827 AÑO 2007 A.Corriente = 284,280 = 1.11 P.Corriente 257,170 luquidez general año 2006 - 2007 1.60 1.42 1.40 1.20 1.11 1.00 indice 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 Row 7 Row 8 Row 11 Row 12 Se puede observar que en el año 2007 la empresa quot;cementos limaquot; ha obtenido una baja en cuanto liquidez con su indice en el año 1.11 enese año frente al del 2006 que fue mayor con 1.42, lo que quiere decir es que tiene que en alguna delas cuentas del pasivo corriente ha aumentado teniendo menos capacidad para cubrir sus deudas, por lo que significa que tamabien crecio algunas delas cuentasdel activo corriente siendo esto la de existencia y la de cuentas por cobrar comerciales y el resto se encuentra en distintas cuentas del los activos. 1.4 Ratio Capital De Trabajo: AÑO 2006 A.Corriente-P.Corriente = 64,061 AÑO 2007 A.Corriente-P.Corriente = 27,110 64,061 Column D 27,110 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000
  • 12. Analisis de gestion o actividad 2.1 Ratio De Rotacion De Cartera: AÑO 2006 Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 23.75 Ventas 741,684 741,684 Rotacion 360 = 15.16 Anual 23.75 AÑO 2007 Ctas x cobrar promedio*360 (42892+12071/2)*360 17,613,900 305.56 Ventas 850,907 57,644 Rotacion Anual= 360 = 1.18 305.56 ratio derotacion de carrera 16.00 15.16 15.00 14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 9.00 indice 8.00 7.00 6.00 5.00 El periodo de cobro de la empresa se encuentra 4.00 3.00 entre los 120 a 180 dias , la cual da facilidad a sus 2.00 1.00 0.00 1.18 clientes, por esta razon se puede observar que en Column D ambos años las cuentas se han cobrado en un años periodo de 4 a 5 meses respectivamente. 2.3 Rotacion De Caja Y Bancos AÑO 2006 (27517+22963/2) Caja y Bancos*360 *360 9,906,120.00 Ventas 741,684 741,684 13.36 AÑO 2007 (27517+22963/2) Caja y Bancos*360 *360 14,039,460.00 Ventas 850,907 850,907 16.50 rotacion de caja y bancos 17.00 16.50 16.00 15.00 14.00 13.36 13.00 12.00 podemos analizar que en el año 2006 11.00 10.00 9.00 caja y banco tuvo menor crecimiento, lo que indice 8.00 7.00 significa que puede cubrir 13 dias de 6.00 venta,mejorando respecto al año 2007 con un 5.00 4.00 mejor tiempo de pago de 16 dias podemos decir 3.00 que la empresa esta mejorando con respecto a sus 2.00 1.00 ventas y poder cubrir bien sus deudaspode. - Column E años
  • 13. 2.5 Rotacion De ventas(veses) AÑO 2006 Ventas = 741,684 = 61.44 Cuentas x c. c 12,071 AÑO 2007 Ventas = 850,907 = 19.84 Cuentas x c. c 42,892 rotacion de ventas 65.00 61.44 60.00 55.00 50.00 45.00 40.00 indice 35.00 30.00 25.00 19.84 20.00 15.00 Se puede observa que en el año 2006 la empresa, ha podido 10.00 colocar entre sus activos fijos un 12,30 y 14,56 veces 5.00 - respectivamente;lo cual significa que en el 2006 sus activos Column E rotan mejor y esto se debe a que las ventas han años incrementado. Analisis de solvencia o endeudamiento 3.1 Estructura Del Capital AÑO 2006 Pasivo Total = 877,891 = 0.8213 82.13 Patrimonio 1,068,899 AÑO 2007 Pasivo Total = 948,624 = 0.6801 68.01 Patrimonio 1,394,892 estructura de capital 82.50 82.13 80.00 77.50 75.00 72.50 70.00 68.01 67.50 65.00 62.50 60.00 57.50 55.00 52.50 50.00 se puede observar que el capital de la empresa 47.50 45.00 comparando los años 2006 y 2007, notamos que ha porcentaje 42.50 40.00 disminuido a un 68,01 % lo 37.50 35.00 cual es debido a que los dueños han aumentadosu 32.50 30.00 porcentaje para cumplir con sus deudas ; todoestose 27.50 25.00 ve tambien reflejado que esta empresa tiene en la 22.50 20.00 cuentas comerciales por cobrar un bune 17.50 15.00 numero de deudores y tambien debido al constante 12.50 mantenimiento de las existencias comse puede 10.00 7.50 mostrar en el grafico la diferencia siginificativa de los años analizados. 5.00 2.50 - Column F años
  • 14. Analisis de rentabilidad 4.1 Rendimiento Sobre El Patrimonio:ROE AÑO 2006 Utilidad Neta = 329,046 = 0.3748 37% Patrimonio 877,891 AÑO 2007 Utilidad Neta = 439,149 = 0.4629 46% Patrimonio 948,624 rendiemeinto sobre el patrimonio ROE 50% 45% 46% En el año 2006, el patrimonio de la empresa esta dando 40% 37% buenos resultados, manteniendose con mas rentabilidad en el 35% año siquiente ya que el año anterior se muestra un 37 % y en 30% el año 2007 con un 46 % siendo aun mas rentable la empresa porcentaje 25% 20% generando buenas utilidades pata los accionistas de esta o 15% debido a que se que los accionistas han aumentado la cifra 10% del patrimonio 5% para ambos años 0% Row 162 Row 166 años 4.4 Margen Bruto Y Neto De Utilidad : 4.4.1 Margen Bruto: AÑO 2006 Ventas - Costo De Ventas 741684-(-414014) 1,155,698 1.56 156% Ventas 741,684 741,684 AÑO 2007 Ventas - Costo De Ventas 850907-(-413823) 1,264,730 1.49 149% Ventas 850,907 850,907 margen bruto 175% 156% 150% 149% 125% porcentaje 100% 75% 50% 25% 0% Row 183 Row 187 años
  • 15. 1.2 Ratio Prueba Ácida: AÑO 2006 A.Corriente-Inventarios = 216,888-125,870 91,018 = 4.25 P.Corriente 152,827 21438 AÑO 2007 A.Corriente-Inventarios = 284,280-167,656 116,624 = 0.45 P.Corriente 23,014 257,170 ratio de prueba acida Row 4.25 4 Row 5 Row 8 0.45 Row 9 0.00 0.25 0.50 0.75 1.00 1.25 1.50 1.75 2.00 2.25 2.50 2.75 3.00 3.25 3.50 3.75 4.00 4.25 indice de prueba acida Observamos que la empresa tiene una verdadera capacidad de pago o un demasiado exeso en año 2006 de 4.25 , significa que aumento en sus cuentas por cobrarde cuentas comerciales con relacion del año 2007 que se encuentra por debajode la unidad de pago estimada ,como tambiense debe a la compra de existencia el año 2007. 1.3 Ratio Prueba Defensiva: AÑO 2006 Caja Bancos+V. Negociables 27,517 = 0.18 P.Corriente 152,827 AÑO 2007 Caja Bancos+V. Negociables 22,963.00 = 0.09 P.Corriente 257,170 ratio deprueba defensiva 0.18 Se puede observar que la empresa ha aumentado su capital de trabajo para los años 2006 - 2007, con la finalidad de poder cubrir sus obligaciones años Column M y tener mas facilidad de realizar sus operaciones 0.09 diarias con mas eficiencia; ya que es una empresa que no le puede faltar el capital refente al trabajo verificando cumplir con la obligaciones pertinetes a la entrega de los productos. 0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20 indice
  • 16. verificando cumplir con la obligaciones pertinetes a la entrega de los productos. 0.00 0.03 0.05 0.08 0.10 0.13 0.15 0.18 0.20 indice 2.2 Rotacion De Inventarios: AÑO 2006 (167,656+125 Inventarios promedio*360 ,870/2)*360 83,012,760 (200.51) Costo De Ventas -414,014 -414,014 Rotacion Anual= 360 = (1.80) (200.51) AÑO 2007 (167,656+125 Inventarios promedio*360 ,870/2)*360 83,012,760 (200.60) Costo De Ventas -413,823 -413,823 Rotacion Anual= 360 = (1.79) (200.60) rotacion de inventarios (1.80) (1.79) 0.00 (0.10) Observamos que en la empresa, la circulacion (0.20) (0.30) de los inventarios en el 2006 - 2007 recorre los (0.40) (0.50) (0.60) 200 dias, dandonos cuenta que este es el tiempo en (0.70) (0.80) elq tracurren sus invventario esto se refiere a que indice (0.90) (1.00) no es una empresa comun, lo que significa y (1.10) (1.20) (1.30) prueba que es una de las empresas grandes de (1.40) (1.50) mayor acogimiento de su producto y es de gran (1.60) (1.70) acogida necesitando constantement temer e exietncias y materiales, como materias primas (1.80) Column J años apara al elaboracionde los productos . 2.4 Rotacion De Activos Totales AÑO 2006 Ventas 741,684 = 0.69 Activos Totales 1,068,899 AÑO 2007 Ventas 850,907 = 0.61 Activos Totales 1,394,892 rotacion de activos 0.70 0.69 0.65 0.61 0.60 0.55 0.50 0.45 0.40 Se observa que los actvos, son indice 0.35 0.30 efectvos para generar ventas lo cual la 0.25 empresa es la que vende buen 0.20 porcentaje de productos ya que sonde 0.15 buena calidad y no se vale 0.10 0.05 de otros medios para poder generar - ventas , como puede se puede ver. Column K años
  • 17. 3.2 Endeudamiento: AÑO 2006 Pasivo Total 877,891 = 82% Activo Total 1,068,899 Podemos observar en el año 2006 el porcentaje AÑO 2007 de endeudamiento de la empresa Pasivo Total 948,624 = 68% es de 82 %, teniendo una gran Activo Total 1,394,892 capacidad de pago fente a los pasivos y poder cubrir sus deudas ; mientras tanto ratio de endeundamiento 90% en el año 2007 esta capacidad de pago se 80% redujo a unos 68 %esto significa que 70% esta no a aumentado 60% la capacidad de pago, pero tampoco a porcentaje 50% 40% dejado de ser efectiva esta; debido a que 30% sus ingresos han mejorado 20% considerablemente . 10% 0% Column J años 4.2 Rendimiento Sobre La Inversion :ROA AÑO 2006 Utilidad Neta 329,046 0.3078 31% Activo Total 1,068,899 = AÑO 2007 Utilidad Neta 439,149 0.3148 31% Activo Total 1,394,892 = rendiemeientos sobre la inversion 33% 31% 31% 30% 28% 25% 23% en este caso se refleja que el activo total a estadoi generando un 31 % en ambios años porcentaje 20% 18% 15% de la utilidad neta total para la empresa 13% 10% debido a las cuentas por cobrar comerciales 8% y a las existencias como tambien el 5% 3% mejoramineto de maquinaria y equipo ; en el 0% caso de acitvo no corriente Column K años
  • 18. 4.4.1 Margen Neto: AÑO 2006 Utilidad Neta 329,046 = 0.4436 44.36% Ventas Netas 741,684 AÑO 2007 Utilidad Neta 439,149 = 0.5161 51.61% Ventas Netas 850,907 margen neto 60.00% 51.61% 50.00% 44.36% 40.00% indice 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% Row 163 Row 168 años A comparacion del año anterior , podemos notar que ha aumentado el margen neto de la empresa, significa que obtuvo mejores ventas en el año 2007 a comparacion de año 2006 ; la diferencia refiere de 44.36 % frente a un 51.61 % de las ventas frentas a la utilidad
  • 19. APALANCAMIENTO Año 2006 Total Act = 1068899 Pat. Neto = 877891 Indice de Apalancamiento 1.218 Año 2007 Total Act = 1394892 Pat. Neto = 948624 Indice de Apalancamiento 1.470 Año año 2006 año 2007 Indice de Apalancamiento 1.218 1.470 El Apalancamiento Finanaciero es la capacidad de endeudamiento que tiene la empresa en relacion con el activo y el patrimonio. Interpretación: En el año 2006 el índice de apalancamiento financiero tuvo un valor de 1,218 y en el año 2007 tuvo un valor de 1,470 Como vemos en esta empresa el índice es alto para el año 2007, lo que da a conocer que las utilidades son negativas, lo que indica que los activos financiados producen una rentabilidad inferior a los interés que se adeudan. indice de Apalancamiento 1.600 1.470 1.400 1.218 1.200 1.000 indice 0.800 0.600 0.400 0.200 0.000 año 2006 año 2007 años
  • 20. Valor Económico Agregado EVA AÑOS Utilidad neta - Patrimonio EVA Año 2006 Utilidad neta = 136967 Es el producto obtenido por la diferencia entre la Patrimonio = 877891 rentabilidad de sus activos y el costo de EVA -740924 financiación o de capital requerido para poseer dichos activos. Año 2007 Interpretación: Utilidad neta = 202079 El Eva analiza el valor agregado que tiene una Patrimonio = 948624 empresa, pero para el caso de la empresa en EVA -746545 estudio ambos años sufrieron perdidas asi muestra la gráfica anterior . Años año 2006 año 2007 Eva -740924 -746545 0 -50000 -150000 -250000 -350000 -450000 -550000 -650000 -750000 -740924 año 2006 -746545 año 2007
  • 21. SISTEMAS DUPONT DE LA EMPRESA CEMENTOS LIMA Utilidad antes de impuestos = DUPONT= Activo total % AÑO 2006 212709 2006 = 1068899 0.20 20% AÑO 2007 312680 2007 = 1394829 0.22 22% La matriz del Sistema DUPONT expuesta nos permite visualizar en un solo cuadro, las principales cuentas del balance general,así como las principales cuentas del estado de resultados.Así mismo,observamos las principales razones financieras de liquidez,de actiividad,de endeudamiento y de rentabilidadasi podemosver en esta caso de el indice dupont se acrecento en el año 2007 con un 22 % del año 2006 con un 20 % sistema dupont quot;empresa cementos limaquot; 2006 = 20% años 2007 = 22% 0% 3% 5% 8% 10% 13% 15% 18% 20% 23% porcentaje del sistema

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