Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012

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Una presentación sobre Inserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo 2012.

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  • 1. 1Inserción laboral y técnicasde búsqueda de empleoAutor: Alfredo Vela Zancada (@alfredovela)Email: alfredovela@revistaformacion.comWeb / Blog.: http://ticsyformacion.comNoviembre 2012
  • 2. 2Objetivos de la Acción Formativa• Conocer técnicas y recursos facilitadores de la inserción laboral, así como la situación del mercado de trabajo en la familia profesional en la que se integra la acción formativa principal.
  • 3. 3Contenidos teórico-prácticos• Situación y tendencias del sector productivo objeto de formación.• Desarrollo de estrategias personales propias para la búsqueda de trabajo.• Buscar trabajo con agenda.• Canales de empleo.• Cómo ganar la selección: curriculum vitae, carta de presentación, entrevistas.• Emprendedores: plan de negocio, montar empresas, ayudas al emprendedor, capitalización de prestaciones.
  • 4. IntroducciónInserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo 4
  • 5. 5Frases para el debate• Internet es el único medio en la actualidad para la búsqueda de empleo.• Un buen Curriculum Vitae es primordial a la hora de buscar empleo.• El autoempleo sólo es factible para personas de elevada formación y acomodada posición económica.• El principal factor a tratar en una entrevista de trabajo es el componente económico.• En épocas de crisis no tiene sentido dedicar mucho tiempo a la búsqueda de empleo.
  • 6. 6Frases para el debate• La mayoría de los CV que se incorporan a Internet son de personas que no tienen trabajo.• Las entrevistas de trabajo hay que prepararlas con tiempo, detalle y dedicación.• Una adecuada planificación de la carrera profesional ayuda a tomar decisiones.• La falta de experiencia profesional es un escollo para encontrar un trabajo.• Lo “ideal” es el mismo trabajo en la misma empresa, para toda la vida.
  • 7. 7Mapa visual de la búsqueda de empleo
  • 8. 8Introducción• Buscar empleo, si lo pensamos detenidamente, es algo habitual en nuestras vidas, ya que para buscar empleo no hay por que estar en paro, podemos querer otro trabajo que nos guste más, mejor remunerado, en otra zona geográfica, más cercano a nuestra profesión.• Por ello esta actividad la realizaremos varias veces a lo largo de la vida y por ello debemos conocerla lo mejor posible, ya que el trabajo representa un tercio de nuestra vida.• En situación desempleo, la búsqueda de trabajo es un empleo en sí mismo.
  • 9. 9Cambios que se producen en épocas decrisis• Hay mucha más oferta de trabajadores que de trabajos, lo que puede implicar: • Menor remuneración • Mayores exigencias para los puestos de trabajo • Aumento en el número de candidatos para un puesto de trabajo • El plazo para encontrar trabajo se dilata• Es una buena ocasión para la mejora de la formación de las personas sin trabajo.• Puede producirse una merma en la motivación de la persona que busca trabajo.
  • 10. 10Más frases para el debate• No voy a aceptar la oferta de trabajo, por que me ofrecen una salario menor de lo que estoy cobrando como prestación por desempleo.• Para qué voy a buscar trabajo fuera de mi ciudad, me saldrá más caro vivir fuera y no me resultará rentable.• No voy a aceptar un trabajo por debajo de mis aspiraciones.• ¿Me ayudaría en la búsqueda de empleo disponer de un certificado digital?• ¿Es lícito que las empresas entren en las redes sociales para observar los perfiles de los candidatos?
  • 11. 11Estereotipos del mundo laboral• Mi salario es inferior a lo que merezco.• Las empresas siempre quieren explotar a los trabajadores.• Todos los jefes son “malos”.• Los trabajadores se “escaquean” todo lo que pueden.• Todos los empresarios son unos aprovechados.• “Me han despedido sin ninguna razón”.
  • 12. La empleabilidadInserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo 12
  • 13. 13El mercado de trabajo• Hablar de mercado de trabajo, quizás parezca excesivo cuando buscamos un puesto de trabajo, pero sí es importante conocerlo, para poder adecuar nuestros esfuerzos.• Hay que prepararse para estar adaptado a los cambios del mercado, ya que en caso contario el mercado nos irá eliminado.• A continuación vamos a ver algunas cifras de dicho mercado, que nos ayudarán a la reflexión.
  • 14. 14El salario mínimo en España• En realidad el salario mínimo en España está fijado en 641,40 euros/mes por 14 pagas. Para poder realizar comparaciones con los otros Estados de la U.E., dividimos el importe anual entre meses, lo que produce un resultado de 748,30 euros mes.• Se trata de un mínimo legal aplicable para cualquier actividad, aunque existen peculiaridades en su cálculo que afectan a los trabajadores temporeros y a las empleadas de hogar. En 1998 se equiparó el salario mínimo de los menores de 18 años con el de los mayores de dicha edad, fijándose un único salario mínimo
  • 15. 15Distribución sectorial de la oferta deempleo
  • 16. 16Distribución regional de la oferta deempleo
  • 17. 17Distribución funcional de la oferta deempleo
  • 18. 18Distribución de la oferta para laFormación Profesional
  • 19. 19Distribución por edad de las ofertas deempleo
  • 20. 20Idiomas más solicitados en las ofertasde empleo
  • 21. 21Medios de intermediación usados por laempresas
  • 22. 22Evolución de la oferta de empleocualificado y no cualificado
  • 23. 23Habilidades importantes para elempleo(Infoempleo 2010)
  • 24. 24Yacimientos de empleo(Infoempleo 2010)
  • 25. 25Yacimientos de empleo y potencia degeneración de empleo (Infoempleo 2010)
  • 26. 26La ocupación buscada y su relación con elmercado de trabajo• Es necesario conocer cuales son los requerimientos que el mercado de trabajo incluye para la ocupación que queremos ocupar (es evidente que tenemos que tener clara la ocupación que deseamos).• Además debemos saber leer cual será la tendencia de la ocupación en el futuro con respecto a: • Formación requerida • Aumento/disminución de la oferta • Distribución geográfica • Otros factores
  • 27. 27¿Qué conocimientos y destrezas requiere laocupación buscada?• Para poder optar con garantías a un puesto de trabajo, hay que conocer con detalle al menos: • Qué conocimientos se requieren para un desarrollo correcto de la actividad • Qué tipo de destrezas son necesarias para su adecuada ejecución • En algunos casos es posible que se necesite una titulación académica, un certificado de profesionalidad, un carné profesional, … • Es evidente que diferentes puestos de trabajo tienen requerimientos diferentes.• Una vez que ya sabemos con detalle los requerimientos de la ocupación a la que queremos optar, debemos conocer: • Qué conocimientos y destrezas tenemos de las requeridas. • Qué conocimientos y destrezas NO tenemos de las requeridas.• De esa diferencia es de la que nos tenemos que ocupar.
  • 28. 28¿Qué conocimientos y destrezas requiere laocupación buscada?• Incluso un mismo puesto de trabajo puede tener especificaciones diferentes, por ejemplo: • Un trabajador que encuaderne libros, puede necesitar conocimientos diferentes en función del modelo de máquina empleado. • Un trabajador de una sucursal bancaria puede necesitar diferentes idiomas para el desempeño de su trabajo, en función de la ubicación de la oficina.• Pero lo árboles no deben impedir ver el bosque, es decir, que un puesto de trabajo pueda necesitar conocimientos y destrezas diferentes, no debe implicar que debamos perseguir el conocimiento de todas ellas, en general bastará con trazar el perfil general del puesto, y cómo complemento (no siempre necesario) complementarlo a la zona, empresa o peculiaridad necesaria.
  • 29. 29No debemos confundir titulación académicacon puesto de trabajo• En ocasiones tendemos a confundir una titulación académica con un puesto de trabajo, y debemos decir que en general, no es así.• Basta para darse cuenta de ello con mirar la mayoría de los anuncios de trabajo, se anuncia un puesto y se requieren una o varias titulaciones para dicho puesto.• En general podemos decir que profesión y titulación van de la mano, pero no son lo mismo.
  • 30. 30Detección de tus puntos débiles• Conociendo los requerimientos de la ocupación que queremos ocupar, haremos un análisis para detectar los puntos débiles sobre: • Titulaciones académicas • Formación complementaria • Actitudes • Destrezas • Experiencia• Una vez conocidos los puntos débiles, lo que debemos hacer es lo necesario para corregirles o minorarles.• Has de crearte una cronograma de actuación para corregir los puntos débiles.
  • 31. 31Actitudes y motivación para la búsqueda deempleo• Una actitud positiva es evidente que ayuda en la búsqueda de empleo.• La mejor motivación es la que procede del interior de las personas.• Las personas con una vida personal “feliz” acceden ne mejores condiciones al mercado laboral.• Las personas que tienen actitud de “Calimero”, se obstaculizan ellos mismos su acceso al mercado laboral.
  • 32. 32La motivación: un motor a la hora dela búsqueda de empleo• La motivación es uno de los factores más importantes en el desarrollo profesional, pero también los es a la hora de buscar empleo.• Desde las Administraciones Públicas debieran ofrecerse servicios de mejora de la motivación de los demandantes de empleo.• Las empresas deben ocuparse de la motivación de sus trabajadores.• Todos debemos de mejorar nuestro nivel de motivación constantemente.
  • 33. 33Organización de la búsqueda deempleo• La búsqueda de empleo es un proyecto, que como tal debe ser organizado, para ello crearemos las tareas que necesitamos realizar y los recursos que debemos dedicar para conseguir el objetivo.• No hacerlo de manera planificada hará que sea más larga y difícil la búsqueda.• Llevar una agenda organizada sería interesante, en la que se apuntarán todos los hechos relevantes.
  • 34. 34Técnicas de búsqueda deempleoInserción laboral y técnicas de búsqueda de empleo
  • 35. 35La carta de presentación• Hemos de partir de que la carta de presentación en innecesaria en la mayoría de las ocasiones.• En ocasiones puede acompañar al Curriculum, y tiene como principal utilidad atraer la atención de la empresa e incorporar información que no suele ir en el CV. Algunos de los contenidos que puede incorporar son: • Referencias al anuncio (en su caso) • Indicar si es por iniciativa propia (en su caso) • Qué interés tienes en la oferta y la empresa • Firma• En algunos portales de empleo de Internet se ofrece la posibilidad de añadir la carta, hay que analizar en cada caso la conveniencia de hacerlo.
  • 36. 36La carta de presentación• Aunque hay que cuidar todos los aspectos de la carta, algunos que hay que cuidar especialmente podrían ser: • Redacción • Ortografía • Presentación • Papel, tipo de letra, … • Demostrar actitudes positivas • Incorporar elementos que no estén en el CV.
  • 37. 37 Fuente: Víctor Candel10 errores en la carta de presentación
  • 38. 38 Fuente: Víctor Candel10 errores en la carta de presentación
  • 39. 39 Fuente: Víctor Candel10 errores en la carta de presentación
  • 40. 40El Curriculum Vitae• En la mayoría de los casos nuestro Curriculum Vitae es la primera información que las empresas conocen de nosotros. Por ello es un documento que debemos cuidar con extremo cuidado y dedicarle el tiempo necesario para ello.• Además constituye la primera herramienta de filtro utilizada por las empresas durante los procesos de selección, por ello debe contener toda la información requerida en la oferta (en el caso de existir).• Debemos dedicar nuestro tiempo y esfuerzo en la mejora constante del CV.
  • 41. 41El Curriculum Vitae• Luego veremos con detalle cómo debe ser un CV, pero como introducción algunos aspectos relevantes sobre el mismo: • Nunca se debe mentir en él, ya que si nuestra primera relación se basa en una mentira, ¿la empresa se puede fiar de nosotros? • Debe contener toda la información requerida por el proceso de selección. • Tiene que ser correcto gramaticalmente y ortográficamente. • En general debe prescindir de elementos accesorios, no relevantes para el proceso de selección. • No debe transmitir dejadez o desorganización, ya que eso puede influenciar negativamente en la valoración de nuestro CV. • Hay que ser escrupulosamente cuidadosos a la hora de cuantificar el nivel de conocimientos que poseemos en las distintas materias.
  • 42. 42Ejercicio grupal sobre el CurriculumVitae• Entre todos los asistentes, con ayuda del formador, crear un esquema básico de Curriculum Vitae.• Indicar en dicho esquema que datos se incorporan a cada una de las áreas que se hayan definido.• Debatir sobre los aspectos más relevantes del Curriculum.
  • 43. 43 Curriculum Vitae Europasshttp://www.oapee.es/oapee/inicio/iniciativas/europass/documentosEuropass/curriculumvitae.html
  • 44. 44CURRICULUM VITAE EUROPASS
  • 45. 45Canales de búsqueda de empleo• En la actualidad buscar empleo ofrece muchos canales, que no son excluyentes entre sí, más bien son complementarios.• Entre los canales principales tenemos: • Anuncios en prensa • Contactos personales • Internet • Servicios públicos de empleo • Empleo público ▫ Bolsas de empleo ▫ Oposiciones • Empresas de trabajo temporal • Redes sociales • Colegios profesionales • Autoempleo • Pequeños trabajos freelance • Trabajo en el extranjero • Otros medios
  • 46. 46Anuncios en prensa• Aunque este procedimiento está sufriendo un serio retroceso, todavía es un medio a considerar.
  • 47. 47Contactos personales• A lo largo de la vida vamos realizando contactos personales, que pueden ayudarnos directa o indirectamente a encontrar un empleo. La mayoría de los contactos pertenecen a alguno de estos grupos: • Familia • Competencia • Clientes/Proveedores• El mantenimiento de un sistema de contactos actualizado es una herramienta insustituible.
  • 48. 48Internet• Sin duda es el medio con mayor crecimiento de todos, ha conseguido que empresas y trabajadores apuesten por el uso de Internet en los procesos de selección de personal.• Algunas ventajas de este medio son: • Rapidez • Alcance geográfico • Coste
  • 49. 49Portales de empleo en Internet
  • 50. 50Portales de empleo en Internet• www.infojobs.net• www.tutrabajo.org• www.laboris.net• www.infoempleo.com• www.monster.es• www.tecnoempleo.com• www.turijobs.com• www.ejecutivos.com• www.primerempleo.com• www.buscarempleo.com
  • 51. 51PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET• www.jobrapido.es• www.uniempleo.com• www.donempleo.com• www.acciontrabajo.es• www.laborum.cl• www.zonajobs.com.ar• www.yahoraquehago.org• empleo.trovit.es
  • 52. 52PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET• www.untrabajo.com• www.peopleforevents.com• www.laborae.com• www.elcurriculum.com• www.galiciaempleo.net• www.contactosdetrabajo.com• www.empleoenturismo.com• www.miltrabajos.com• www.tea-cegos-seleccion.es
  • 53. 53PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET• www.portalento.es• www.huescaempleo.com• www.aragonempleo.com• www.expansionyempleo.com• www.talentmanager.com• www.tusofertasdeempleo.com• emplea.universia.es
  • 54. 54PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET• www.quieroempleo.com• www.empleoandaluz.com• www.uvaempleo.com• www.puntosdeempleo.com• www.mercadis.com
  • 55. 55Empresas que ofrecen trabajo en suweb• Muchas empresas ofrecen en sus páginas Web información de cómo enviar el Curriculum, ofertas de empleo.• Por ello es recomendable comprobar si la empresa que nos interesa ofrece esta información su sitio Web.• Hay que llevar anotadas las empresas a las que hemos enviado el curriculum, con todos los datos de interés.• Hemos de realizar el mantenimiento de los CV alojados en los webs de las diferentes empresas a las que se lo hemos enviado.
  • 56. 56Algunas empresas que ofrecen laposibilidad de crear un CV en su webEmpresa URLAena empleo.aena.es/empleoEndesa www.endesa.com/es/uneteanosotros/homeIkea www.ikea.com/ms/es_ES/jobs/index.htmlMercadona www.mercadona.es/trabajo/jsp/pemindex.jspImaginarium www.imaginarium.es/quienessomos/trabajaconnosotrosCorreos www.correos.es/comun/Empleo/1212_e-Empleo.aspCarrefour www.carrefour.es/grupo_carrefour/rrhh/empleo/index.html
  • 57. 57Algunas empresas que ofrecen laposibilidad de crear un CV en su webEmpresa URLVocento trabajaconnosotros.vocento.comRepsol www.repsol.com/es_es/corporacion/empleo/Abba Hoteles www.abbahoteles.com/trabaja_con_nosotros.aspxSupermercados Lupa www.lupa.com/trabaja-con-nosotros.htmlResa www.resa.es/esl/trabaja_con_nosotrosGarrigues www.garrigues.com/esp/trabaja_01.aspxPharmamar www.pharmamar.com/trabaja-con-nosotros.aspx
  • 58. 58Internet. Killer questions• En algunos portales de empleo, a la hora de inscribirse en una oferta debemos rellenar una serie de preguntas, denominadas “killer questions”.• No superar estas preguntas ocasiona no seguir en el proceso de selección, ya que se utilizan para filtrar los CV enviados.• El objetivo de las cuestiones, aparte de servir como filtro, pueden perseguir objetivos como: • Conocer aspectos de la personalidad • Conocer habilidades, destrezas o conocimientos.
  • 59. 59Las Redes Sociales, una opción parabuscar trabajo• Las Redes Sociales se han incorporado con fuerza al campo de las búsqueda/oferta de empleo.• No todas las redes sociales tienen la misma aplicación a este campo, incluso se podría decir que algunas redes no tienen ninguna aplicación.• Es más el uso de algunas redes sociales puede ser un inconveniente a la hora de buscar empleo.• Una aplicación importante del uso de las redes sociales es el establecimiento y mantenimiento de contactos profesionales.
  • 60. 60Las Redes Sociales, otro sistema de búsquedade empleo• Algunas redes sociales incluyen secciones de ofertas de empleo.• Cada vez es mayor el número de empesas que las utilizan para temas de personal.• Algunas de las redes sociales más interesantes en este aspecto son:
  • 61. 61Redes Sociales. Xing
  • 62. 62Redes SocialesXING• Red social de contactos profesionales muy extendida en España.• Para poder acceder hay que registrarse y completar el perfil profesional.
  • 63. 63Redes Sociales. Linkedin
  • 64. 64Redes Sociales. Linkedin• Es la Red social de contactos profesionales muy extendida en todo el mundo, en la actualidad supera los 175 millones de usuarios.• Para poder acceder hay que registrarse y completar el perfil profesional.• El perfil profesional es un equivalente al Curriculum Vitae.
  • 65. 65Redes Sociales. Twitter
  • 66. 66Redes Sociales. Twitter• Cuando tenemos un conocimiento profundo de Twitter vamos descubriendo constantemente las posibilidades, que ofrece, pero simplificando mucho, algunas de estas : • Podemos realizar búsquedas sobre ofertas de empleo. • Podemos seguir a empresas que publican ofertas a través de Twitter. • Seguimiento de empresas/personas que ofrezcan información de interés sobre empleo. • Cómo herramienta de aprendizaje informal. • Para localizar a empresas donde poder enviar el CV. • Hacer que la Bio de nuestro Twitter atraiga a las empresas (si no te conozco no te puedo comprar, y si te conozco y no me resultas atractivo, tampoco). • Considerar trabajar como Community Manager o gestionado las redes sociales de tu empresa. • Twitter es una herramienta imprescindible en la creación de tu marca personal.
  • 67. 67REDES SOCIALES. FACEBOOK
  • 68. 68REDES SOCIALES. FACEBOOK• Aunque Facebook aparentemente no está diseñada para el entorno profesional, tiene algunas funcionalidades muy interesantes que se pueden utilizar.• Cómo siempre tener contactos ayuda enormemente en el desempeño profesional.
  • 69. 69ALGUNOS CONSEJOS SOBRE LAS REDESSOCIALES• Cuidado con el tipo de contenidos que se ofrecen en las redes, nunca sabemos quién va a poder acceder a ellos. En la actualidad muchas empresas acceden a los perfiles de sus candidatos en las redes.• El uso de las redes requiere una labor de uso casi diaria, ya que en caso contrario podrían perderse oportunidades.
  • 70. Fuente: Alfredo VelaLos 10 mandamientos para buscartrabajo en las Redes Sociales
  • 71. Fuente: Alfredo VelaLos 10 mandamientos para buscartrabajo en las Redes Sociales
  • 72. Fuente: Alfredo VelaLos 10 mandamientos para buscartrabajo en las Redes Sociales
  • 73. 73Servicios públicos de empleo• Una ocasión que se nos presenta a la hora de encontrar un trabajo, es a través de las oficinas de los servicios públicos de empleo.• Estos reciben peticiones de empresas a las que envían candidatos. Por ello es interesante estar inscritos en ellas como demandantes de empleo.• La mayoría de estos servicios ponen sus ofertas en las páginas web de Internet.
  • 74. 74Empleo público• Otra posibilidad de encontrar trabajo es el empleo público, es decir trabajar para Administraciones Públicas.• Algunas de las opciones que se nos presentan son: • Oposiciones • Bolsas de empleo • Participación en proyectos • Licitación pública
  • 75. 75Empleo público (www.060.es)
  • 76. 76www.060.es (Buscador de oposiciones)
  • 77. 77www.060.es (Buscador de legislación)
  • 78. 78SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATALwww.sepe.es
  • 79. 79SERVICIO PUBLICO DE EMPLEO ESTATALwww.sistemanacionalempleo.es
  • 80. 80Servicio Público de Empleo Estatalhttps://puntodeencuentro.sepe.es/portalPunto/
  • 81. 81Servicios Públicos de Empleode las Comunidades Autónomas www.sistemanacionalempleo.es/servicios.html
  • 82. 82Servicios Públicos de EmpleoPaíses de la Unión Europea http://www.sistemanacionalempleo.es/europa.html
  • 83. 83Empresas de Trabajo Temporal• Las empresas de trabajo temporal (ETT) cubren una necesidad del mercado, que consiste en poner a disposición de las empresas trabajadores, en general por cortos espacios de tiempo.• Los trabajadores tienen como ventaja que consiguen tener mayor continuidad y la posibilidad de que alguna de las empresas en la que trabaja le contrate directamente.
  • 84. 84WEBS DE EMPRESAS DE TRABAJOTEMPORAL• www.adecco.es• www.flexiplan.es• www.randstad.es• www.manpower.es• www.accessett.com• www.gruponortempo.com• www.masterwork.es• www.ader.net
  • 85. 85Trabajo fuera de España• Una opción a barajar es la de buscar trabajo en el extranjero.• Hay que conocer la normativa para trabajar en otros países, que depende del país del que se trate.• En este aspecto el apoyo institucional es bastante extenso.
  • 86. 86Euro Guidance www.euroguidance.net
  • 87. 87PLOTEUS http://ec.europa.eu/ploteus/home.jsp?language=es
  • 88. 88EURES http://ec.europa.eu/eures/home.jsp?lang=es
  • 89. 89TRABAJAR PARA LA UNIÓNEUROPEA http://europa.eu/epso/index_es.htm
  • 90. 90Páginas de trabajo fuera de España• www.monster.com• www.sistemanacionalempleo.es/europa.html• www.londonjob.net• www.laborum.cl• www.zonajobs.com.ar• www.usajobs.gov• www.jobopenings.net• www.findworkinusa.com• www.jobsite.co.uk• www.learn4good.com• www.michaelpage.com
  • 91. http://www.rtve.es/noticias/20101018/comando-actualidad-tengo-idea/362956.shtml El Autoempleo Inserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo 91
  • 92. Definiciones de iniciativa emprendedora• La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y explotación de oportunidades, y las personas que las descubren, evalúan y explotan. La iniciativa emprendedora no requiere, pero puede incluir, la creación de nuevas organizaciones. (Shane y Venkatamaran 2000)• La iniciativa emprendedora incluye la propensión a inducir cambios en uno mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la innovación provocada por factores externos, de dar la bienvenida al cambio, de asumir la responsabilidad por las propias acciones (sean positivas o negativas), de terminar lo que se empieza, de saber en que ́ dirección se esta ́ yendo, de establecer objetivos y cumplirlos, y de tener la motivación necesaria para el éxito. (Comisión Europea 2004)
  • 93. Introducción:En España hay poca cultura emprendedora• En España solo el 12% de los universitarios quieren ser empresarios, en Estados Unidos la cifra es del 67% y en la Unión Europea se acerca al 50%. El 60% de los universitarios españoles quiere ser funcionario.• Con estas cifras de partida es complicado conseguir un número elevado de creación de empresas en España.• La mayoría de la gente achaca a “la cultura” la escasa cifra de españoles que tienen intención de crear su propio negocio, aunque cómo veremos más adelante los factores son múltiples y su corrección a muy largo plazo, en el caso de que se pudiera conseguir.
  • 94. Fuente: TICs y FormaciónIntroducción:En España hay poca cultura emprendedora
  • 95. Fuente: TICs y FormaciónIntroducción:En España hay poca cultura emprendedora
  • 96. Fuente: TICs y FormaciónIntroducción:En España hay poca cultura emprendedora
  • 97. 97Autoempleo: una opción a consideraren la búsqueda de empleo• Podemos llamar autoempleo a la posibilidad de que una persona genere su propio puesto de trabajo.• Las encuestas dicen que en Estados Unidos una abrumadora mayoría de los estudiantes universitarios quieren ser empresarios de éxito, sin embargo en España, la mayoría quieren ser funcionarios. Esta gran diferencia puede deberse a factores como los culturales, la “mala prensa” que el empresariado tiene en España, …
  • 98. 98Autoempleo: una opción a consideraren la búsqueda de empleo• Aunque las ventajas e inconvenientes son muy personales (lo que para una persona es una ventaja, para otra es un inconveniente) y en ocasiones dependen de la legislación vigente, podríamos hablar de las siguientes ventajas e inconvenientes: • Ventajas • Trabajar para uno mismo. • Posibilidades de una mejor remuneración. • Ser tu propio jefe (con matices) • Inconvenientes • Actualmente si se cesa en la actividad, se tiene un derecho reducido a cobrar prestaciones por desempleo. • La “inseguridad” de saber si mañana tendremos trabajo. Este apartado es más bien creencia popular, ya que en general es la misma “inseguridad” que tiene un trabajador por cuenta ajena. • Las pensiones que un “autónomo” cobra son, en general, menores que las de los trabajadores (aunque aumentando el pago a la S.S. pueden mejorarse) • Los horarios de trabajo.
  • 99. 99Algunas formas de Autoempleo• Cómo profesional• Cómo socio de una sociedad mercantil • Sociedad limitada • Sociedad anónima • Sociedad limitada laboral • Cooperativa • Otras
  • 100. 100PÁGINAS WEB DE INTERÉS PARAEMPRENDEDORES• www.emprendedores.es• www.emprendedorestv.com• www.emprendedores.com• www.fomentoemprendedores.com• www.blogdeemprendedores.com• www.emprendedorxxi.com• www.emprendedoresnews.com• www.factoriaemprendedores.com• www.emprendiendo.com
  • 101. 101PÁGINAS WEB DE INTERÉS PARAEMPRENDEDORES• www.aprendeaemprender.com• www.ventanillaempresarial.org• www.emprendedoruniversitario.es• www.crear-empresas.com• www.emprendia.es• www.060.es
  • 102. 102PLAN DE EMPRESA http://servicios.ipyme.org/planempresa
  • 103. 103LAS FRANQUICIAS• Una franquicia es un sistema interesante de crear una empresa.• Se paga un canon por poder utilizar el nombre de la franquicia.• En general el franquiciador provee de los productos a vender.
  • 104. 104SITIOS WEB DE FRANQUICIAS• www.franquicias.es• www.franquicias.com• www.infofranquicias.com• www.buscafranquicias.com• www.tormo.com• www.franquiciadirecta.com• www.franquiciashoy.es• www.franquicias.net• www.quefranquicia.com
  • 105. 105SITIOS WEB DE FRANQUICIAS• www.mundofranquicia.com• www.100franquicias.com• www.franquiciaseuropa.com• www.forofranquicia.com• www.areafranquicia.com• www.emprendefranquicias.com• www.franquiciasynegocios.com• www.franquiciadores.com• www.sobrefranquicias.com
  • 106. 106PEQUEÑOS TRABAJOS FREELANCE• www.trabajofreelance.com• www.infolancer.net• www.mercadoprofesional.com• www.tecnotrabajos.com• www.pidepresupuesto.com• www.allfreelancework.com• www.tuwork.com
  • 107. 107OTROS MEDIOS• Aunque la mayoría de los sistemas ya están definidos en los apartados anteriores, existen otros medios útiles para la búsqueda de empleo.• Algunos de ellos podrían ser: • Anuncios en los escaparates de empresas (repartidores, dependientes, …) • Oportunidades que se presentan en reuniones profesionales. • Envío de CV a empresas de manera directa.
  • 108. 108 Fuente: WikipediaLAS EMPRESAS DE CAPITAL RIESGO• Las entidades de capital riesgo son entidades financieras cuyo objeto principal consiste en la toma de participaciones temporales en el capital de empresas no cotizadas, generalmente no financieras y de naturaleza no inmobiliaria. Las entidades de capital-riesgo pueden tomar participaciones temporales en el capital de empresas cotizadas en las bolsas de valores siempre y cuando tales empresas sean excluidas de la cotización dentro de los doce meses siguientes a la toma de la participación. Ejemplos de este tipo de adquisición, en España, ha sido la compra de las compañías Amadeus o Cortefiel por parte de entidades de capital riesgo.• El objetivo es que con la ayuda del capital de riesgo, la empresa aumente su valor y una vez madurada la inversión, el capitalista se retire obteniendo un beneficio.
  • 109. 109 Fuente: WikipediaLAS EMPRESAS DE CAPITAL RIESGO• El inversor de riesgo busca tomar participación en empresas que pertenezcan a sectores dinámicos de la economía, de los que se espera que tengan un crecimiento superior a la media. Una vez que el valor de la empresa se ha incrementado lo suficiente, los fondos de riesgo se retiran del negocio consolidando su rentabilidad. Las principales estrategias de salida que se plantean para una inversión de este tipo son: • Venta a un inversor estratégico. • IPO (Oferta pública inicial) de las acciones de la compañía. • Recompra de acciones por parte de la empresa. • En los últimos años ha sido también muy frecuente la venta a otra entidad de capital riesgo.
  • 110. 110Asociación Española de Empresasde Capital Riesgo http://www.ascri.org
  • 111. 111Iberaval http://www.iberaval.es
  • 112. 112Sodical http://sodical.es
  • 113. 113Otras webs de Capital Riesgo• www.webcapitalriesgo.com• www.ascri.org• www.evca.eu
  • 114. 114Minidebates sobre búsqueda deempleo• ¿Qué medio de búsqueda de empleo le parece más adecuado?• ¿Qué prefiere, el trabajo por cuenta propia o por cuenta ajena?• ¿Cómo le gustaría que fuese su “jefe ideal”?• ¿Cómo le gustaría que fuese su “subordinado ideal”?• ¿Alguna vez ha tenido la idea de crear una empresa? ¿Por qué no lo ha llevado a cabo?
  • 115. 115Ventanilla única de la Directiva deServicios http://www.eugo.es
  • 116. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 117. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 118. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 119. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 120. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 121. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 122. Fuente: Pinterest de Alfredo VelaConsejos para emprendedores
  • 123. El proceso de selecciónInserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo 123
  • 124. 124El proceso típico deSelección de Personal• Básicamente un proceso de selección consiste en: • Publicación del anuncio • Recogida de CV • Preselección de CV • Ponerse en contacto con los candidatos • Realizar las pruebas diseñadas para el proceso • Valorar los resultados y elegir el candidato • Notificar los resultados
  • 125. 125La entrevista de trabajo:Caso práctico inicial• Responda en papel las siguientes cuestiones: • Indique al menos dos situaciones en las que se sintió incómodo en una entrevista de trabajo. • Indique al menos 3 preguntas que le molestaron en una entrevista de trabajo. • Indique al menos 3 preguntas que no contestaría en una entrevista. • Indique cómo prepara las entrevistas. • ¿Qué cambiaría de una entrevista de trabajo en la actualidad?
  • 126. 126La entrevista de trabajo• No es posible hablar de un modelo único de selección de personal, por ello hablaremos de algunos aspectos que podemos encontrar en muchos procesos.• Algunos aspectos a comentar al ir a una entrevista son: • Aspecto personal • Puntualidad • Documentación a aportar
  • 127. 127La entrevista de trabajo. PreguntasTipo:Sobre la empresaempresa?• ¿Qué conoces de nuestra• ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?• ¿Qué cree que podría aportar a nuestra empresa?• ¿Por qué cree que estará mejor en nuestra empresa que en otra de la competencia?• ¿Cómo nos conoció?• ¿Conoce alguien que trabaje en nuestra empresa?
  • 128. 128La entrevista de trabajo. PreguntasTipo:Sobre elcree que es el candidato adecuado para• ¿Por qué trabajo este puesto de trabajo?• ¿Cómo han sido sus experiencias de trabajo en equipo?• ¿Cómo cree que es el “jefe” ideal?• ¿Qué disponibilidad tiene para viajar?• ¿Cree que este trabajo será “el definitivo” en su vida?
  • 129. 129La entrevista de trabajo. Preguntas Tipo:Sobre la experiencia previa• ¿Qué puestos de trabajo desarrolló con anterioridad y cual era su cometido en ellos?• ¿Por qué dejó sus trabajos anteriores?• ¿En cuál de sus trabajos anteriores se sintió más cómodo?• ¿Por qué su Curriculum Vitae resulta tan errático?• ¿Por qué nunca en sus trabajos previos ha viajado?
  • 130. 130La entrevista de trabajo. Preguntas Tipo:Sobre la carrera profesional• ¿Qué le llevó a elegir esta profesión?• Cuénteme de su formación, otros estudios, …• ¿Qué proyecto de carrera profesional tiene a medio y largo plazo? ¿Se ve desarrollándolo con nosotros?• ¿Qué formación ha realizado los dos últimos años? ¿Por qué eligió esa? ¿Qué formación acometerá en el futuro?• ¿Qué libros relacionados con su profesión ha leído en los últimos tiempos?• ¿Pertenece a asociaciones del gremio?
  • 131. 131La entrevista de trabajo. PreguntasTipo:Preguntas clave contratarle?• ¿Por qué cree que debemos• Cuénteme algún error que haya cometido en su experiencia profesional y cómo lo resolvió.• Indíqueme los mayores éxitos de su carrera profesional.• ¿Desea hacernos alguna pregunta?• ¿Cuánto quiere ganar?• ¿Qué le ha parecido la entrevista?• ¿Qué destacaría del trabajo al que opta?• Indique algunas mejoras que haya incorporado a su trabajo el último año.• Cuál es la decisión más complicada que ha tomado en su carrera profesional.• ¿Cómo ha sido su relación con el personal a su cargo?
  • 132. 132La entrevista de trabajo.Algunas prácticas poco adecuadas• Mentir.• Improvisar.• Intentar ser una persona diferente de la que se es.• Poner el aspecto económico en primer lugar.• Dar más información de la que se solicita.• Llegar tarde a la entrevista.• Interrumpir constantemente al entrevistador.• Hablar mal de empresas, compañeros y superiores de empleos anteriores.
  • 133. 133La entrevista de trabajoCosas que funcionan bien• Ser sincero.• Demostrar iniciativa.• Tener la entrevista bien preparada.• Demostrar que se tiene un objetivo y que persigue.• Interesarse por la empresa y el puesto de trabajo (siempre que nos interese realmente)
  • 134. 134La entrevista de trabajo Fuente: TICS y Formación10 consejos para tu entrevista detrabajo
  • 135. 135La entrevista de trabajo Fuente: TICS y Formación10 consejos para tu entrevista detrabajo
  • 136. 136La entrevista de trabajo Fuente: TICS y Formación10 consejos para tu entrevista detrabajo
  • 137. 137La entrevista de trabajo Fuente: TICS y Formación10 consejos para tu entrevista detrabajo
  • 138. 138Caso práctico• Cada asistente a nivel individual escribirá las siguientes cuestiones: • Indique 3 rasgos laborales suyos destacados • Indique 3 rasgos laborales suyos en los que deba mejorar • Una empresa de la competencia le hace una oferta de trabajo ostensiblemente mejor a la que tiene en su empresa, ¿Cómo reaccionaría? • Indique 3 habilidades directivas en las que le gustaría formarse.
  • 139. 139Las pruebas de selección• La diversidad de pruebas de selección que existen en la actualidad es grande, pero en general las podemos agrupar de la siguiente manera: • Pruebas que miden conocimientos • Pruebas que miden destrezas • Pruebas que evalúan aspectos de la personalidad
  • 140. 140Pruebas de conocimientos técnicos• En ocasiones la empresa que realiza la selección necesita evaluar los conocimientos técnicos de los diferentes candidatos.• Para ello realizará una serie de ejercicios teóricos y/o prácticos para medirlos.• Por ello aunque se pueden preparar para la ocasión, siempre es bueno el aprendizaje permanente, y estar actualizado en las materias en las que se trabaja.
  • 141. 141Test psicotécnicos• Son pruebas que miden aspectos como: • Razonamiento matemático • Inteligencia • Personalidad • …• Si se practica la realización de este tipo de ejercicios, se obtiene una mayor destreza y mejor velocidad en su realización.
  • 142. 142Análisis DAFO personal• Aunque en análisis DAFO se aplica habitualmente a las empresas, podríamos utilizarlo a nivel personal y profesional para conocernos mejor y así poder afrontar la búsqueda de empleo.• DAFO viene de las palabras: • Debilidad • Amenazas • Fortalezas • Oportunidades
  • 143. 143Análisis DAFO personal Fuente: Wikipedia• El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis "DOFA" o también llamado en algunos países "FODA" y conocido mayormente como "SWOT" (de las palabras en ingles Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.• La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situación externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.• Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra la organización. [
  • 144. 144Análisis DAFO personal. Fuente: WikipediaOportunidades• Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden ser aprovechadas.• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa? • ¿De qué tendencias del mercado se tiene información? • ¿Existe una coyuntura en la economía del país? • ¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado? • ¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando? • ¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
  • 145. 145Análisis DAFO personal. Fuente: WikipediaAmenazas• Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa? • ¿Qué están haciendo los competidores? • ¿Se tienen problemas de recursos de capital? • ¿Puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
  • 146. 146Análisis DAFO personal. Fuente: WikipediaFortalezas• Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿Qué ventajas tiene la empresa? • ¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? • ¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? • ¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? • ¿Qué elementos facilitan obtener una venta?
  • 147. 147Análisis DAFO personal. Fuente: WikipediaDebilidades• Las Debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: Aspectos del Servicio que se brinda, Aspectos Financieros, Aspectos de Mercadeo, Aspectos Organizacionales, Aspectos de Control.• Las Debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.• Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: • ¿Qué se puede mejorar? • ¿Que se debería evitar? • ¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? • ¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto ?
  • 148. 148Análisis DAFO personal Fuente: Wikipedia
  • 149. 149Una herramienta online para crearnuestro análisis DAFO personal http://inghenia.com/wordpress/2009/10/07/dafo-foda-swot/
  • 150. 150Análisis DAFO personalCaso práctico• Cada alumno creará su análisis DAFO con detalle, siendo lo más sinceros posibles.• A continuación se realizará una puesta en común para poder ofrecer ideas de mejora.
  • 151. 151 Fuente: WikipediaLa Formación Profesional en España• Por formación profesional se entiende todos aquellos estudios y aprendizajes encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y futuros trabajadores a lo largo de toda la vida.• Para ello, y dependiendo de la especificidad de cada país, suelen encontrarse tres subsistemas de formación profesional:• Formación Profesional Específica (FPE) o Inicial: destinada, en principio, al colectivo de alumnos del sistema escolar que decide encaminar sus pasos hacia el mundo laboral, cuyo objetivo es la inserción laboral.• Formación Profesional Ocupacional (FPO): destinada al colectivo que en ese momento se encuentra desempleado, cuyo objetivo es la reinserción laboral de la persona.• Formación Profesional Continua (FTE): destinada al colectivo de trabajadores en activo, cuyo objetivo es la adquisición de mayores competencias que le permitan una actualización permanente del trabajador al puesto de trabajo que desempeña u optar a otro, lo que en definitiva se resume como un aumento de su empleabilidad.
  • 152. 152Marketing personalLa posiblidad de tener blog• Tener un blog personal nos puede ayudar a aumentar nuestra visibilidad en Internet y por tanto darnos a conocer.• Ver: • www.wordpress.com • www.blogger.com• Ejemplo: • alfredovela.wordpress.com
  • 153. 153La formación a lo largo de la vida• La formación es importante en todas las etapas de la vida.• En el Curriculum Vitae no se defiende bien encontrar lagunas en la formación personal.• Hay que realizar formación que nos permita el reciclado profesional.• También hay que formarse en contenidos transversales y complementarios.
  • 154. 154Algunos hábitos que ayudan en labúsqueda de empleo• Lectura habitual de prensa. • General • Gratuita • Económica• Estar atento a las oportunidades que se nos presentan.• Ser proactivo.
  • 155. 155Marketing personal• La búsqueda de empleo, es una aplicación de técnicas de marketing, siendo el producto a vender “nosotros mismos”.• Si no creemos en el producto que vendemos, nos costará realizar ventas buenas.• Hemos de creer en nosotros mismos para poder buscar trabajo de manera efectiva. (Hemos de “querernos”).
  • 156. 156Caso práctico. Presentaciónpersonal• Estáis ante la oferta de trabajo de vuestra vida y se os pide que realicéis una presentación de 5 minutos sobre vosotros mismos a nivel personal y profesional.• Podéis utilizar los recursos que consideréis pertinentes.• A la finalización de la exposición los asisitentes podrán realizar preguntas durante 3 minutos.• A la finalización de las exposiciones de cada día se realizará una rueda de ideas sobre las diferentes presentaciones.
  • 157. 157El informe de infoempleo sobreredes sociales y mercado laboral enespaña
  • 158. Algunos datos sobre el Informe• Este excelente informe realizado por Infoempleo con la colaboración de Adecco se publicó en Julio de 2012. • El informe completo se puede consultar en: http://www.slideshare.net/InfoempleoSlide/i-informe-infoempleo- sobre-redes-sociales-y-mercado-de-trabajo-en-espaa • El informe dispone de una infografía resumen que se puede ver y descargar en: http://blog.infoempleo.com/wp- content/uploads/2012/07/InfografiaInforme1.pdf • También existe una infografía animada en YouTube: http://youtu.be/Pw__sPBpzd4
  • 159. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?• A lo largo de las siguientes diapositivas vamos a ir viendo algunos de los datos ofrecidos por el informe.• Recomendamos que lo lean en su integridad ya que no tiene desperdicio.
  • 160. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 161. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 162. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 163. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 164. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 165. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 166. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 167. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 168. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 169. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 170. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 171. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 172. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 173. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 174. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 175. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 176. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 177. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 178. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 179. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 180. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 181. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 182. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 183. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 184. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 185. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 186. Fuente: Infoemepleo¿Cómo están afectando las Redes Sociales alMercado Laboral en España?
  • 187. 187Aspectos legales de larelación laboralInserción Laboral y Técnicas de búsqueda de empleo
  • 188. 188 Tipos de contratoshttp://www.sepe.es/contenido/empleo_formacion/empresas/contratos_trabajo/index.html
  • 189. 189El recibo de la nóminahttp://www.boe.es/boe/dias/1995/01/13/pdfs/A01236-01238.pdf
  • 190. 190La representación laboral Fuente: WIKIPEDIAEl comité de empresa• Se denomina comité de empresa al cuerpo representativo de los trabajadores en una empresa. Es conocido también como comisión de empresa o comisión interna. Sus funciones y las normas que lo regulan varían considerablemente entre diferentes países, desde simples funciones de relación con el empleador y resolución de pequeños conflictos, hasta funciones representativas o compartidas en la negociación colectiva, ejercicio del derecho de información y consulta, y funciones de participación en el proceso de toma de decisiones de la empresa más o menos amplia (cogestión y autogestión).• En muchos países del mundo la organización sindical de los trabajadores en el lugar de trabajo no se encuentra protegida, y por lo tanto el comité de empresa es una institución casi inexistente.• El Comité de Empresa está integrado por trabajadores elegidos libremente por sus compañeros y compañeras de trabajo. Estos trabajadores suelen denominarse "delegados" del personal, o representante sindical en la empresa. Desempeñan un papel esencial en la organización sindical, tanto porque son quienes están en contacto directo con los trabajadores, como porque están ubicados en el interior de las empresas con pleno conocimiento del proceso productivo.
  • 191. 191La representación laboral Fuente: WIKIPEDIAEl comité de empresa• Originalmente limitaban su alcance al ámbito interno de cada país. Desde hace 30 años atrás, y especialmente desde que en 1994 la Unión Europea aprobó la Directiva 97/74/CE estableciendo la obligatoriedad del Comité de Empresa Europeo para empresas con más de 1.000 trabajadores, han comenzado a organizarse supranacionalmente (por ahora casi exclusivamente en Europa), y también globalmente como Comité de Empresa Mundial (ver sindicalismo internacional).• Un sistema alternativo al de los comités de empresa y las elecciones sindicales lo constituyen las secciones sindicales y las asambleas de trabajadores, modelo que defiende el histórico anarcosindicato CNT que rechaza participar en los comités de empresa.
  • 192. 192Convenio colectivo Fuente: WIKIPEDIA• El Contrato colectivo de trabajo (CCT), es un acuerdo celebrado entre un sindicato o grupo de sindicatos y uno o varios empleadores, o un sindicato o grupo de sindicatos y una organización o varias representativas de los empleadores. También, en caso que no exista un sindicato, puede ser celebrado por representantes de los trabajadores interesados, debidamente elegidos y autorizados por estos últimos, de acuerdo con la legislación nacional.• Hay varias tesis sobre su naturaleza, puede ser contractual (los que consideran al convenio como un contrato) puede ser normativa (consideran al convenio como una norma) o puede ser ecléctico (tener rasgos de contrato y de norma)• El convenio colectivo de trabajo puede regular todos los aspectos de la relación laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitación profesional, régimen de despidos, definición de las categorías profesionales), así como determinar reglas para la relación entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, información y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, etc.).
  • 193. 193Convenio colectivo Fuente: WIKIPEDIA• Este tipo de convenio de trabajo se aplica a todos los trabajadores del ámbito (empresa o actividad) alcanzado, aunque no estén afiliados al sindicato firmante. También, aunque depende de la legislación de cada país, en los casos de CCT que abarcan un oficio o una actividad, suele aplicarse a todas las empresas del ámbito que alcanza el contrato, aun aquellas que no se encuentran afiliadas a las organizaciones de empleadores firmantes del CCT.• Las condiciones del convenio suelen considerarse como un mínimo. El contrato individual que firme cada trabajador puede mejorarlas (más sueldo, más descansos, etc.), pero no puede establecer condiciones más desfavorables para el trabajador que lo establecido en convenio. Por ello, en algunos ordenamientos los convenios colectivos se asemejan en su tratamiento a normas jurídicas de aplicación general (leyes o reglamentos).• El contrato colectivo de trabajo está precedido y es resultado de una actividad de negociación colectiva entre las partes.• Como fuente del Derecho el Convenio es inferior a la ley, ya que los Convenios no pueden ser contrarios a normas imperativas establecidas por la ley. El Convenio Colectivo sólo puede contradecir a la ley si es a favor del trabajador, aplicando el principio pro operario
  • 194. 194 Fuente: WIKIPEDIANormativa legal sobreconvenios colectivos• Los conv. colectivos están regulados en España por el Título III del Estatuto de los trabajadores.• La ley establece como representantes de los trabajadores • En los convenios de empresa o ámbito inferior, el Comité de Empresa o el Delegado de personal, o las representaciones sindicales si las hubiere• En los convenios de ámbito superior a la empresa • Los sindicatos que tengan la condición de más representativos a nivel nacional • Los sindicatos que tengan la condición de más representativos a nivel de Comunidad Autónoma, respecto de los convenios que no trasciendan dicho ámbito; • Los sindicatos que representen a al menos el 10 por 100 de los trabajadores del ámbito territorial y sectorial del convenio.• La ley establece como representantes de los empresarios • En el ámbito superior a la empresa, a las organizaciones que representen a al menos el 10% del empresariado del ámbito del convenio y siempre que al menos representen a igual porcentaje de trabajadores empleados, así como las que tengan la consideración de más representativas a nivel nacional (cuando empleen al menos al 10% de los trabajadores de dicho ámbito) y autonómico (cuando empleen al menos al 15 % de los trabajadores de dicho ámbito). • Los convenios colectivos que contravinieren la ley pueden ser impugnados ante las Salas de lo Social de los Tribunales Superiores de Justicia por un proceso especial regulado en la Ley de Procedimiento Laboral.
  • 195. 195La negociación colectiva Fuente: WIKIPEDIA• La negociación colectiva es aquella que se realiza entre los trabajadores de una empresa o sector, normalmente (aunque no siempre) reunidos a través de un sindicato o grupo de sindicatos y la empresa o representantes de empresas del sector. La finalidad de la negociación es llegar a un acuerdo en cuanto a las condiciones laborales aplicables a la generalidad de los trabajadores del ámbito en el que se circunscribe la negociación (contrato o convenio colectivo de trabajo).• En ocasiones, como medida de presión para la negociación y para hacer cumplir los acuerdos cuando consideran que no han sido cumplidos, los trabajadores pueden acudir a la huelga.• La negociación colectiva es una manifestación particular del diálogo social, y está considerado como un derecho fundamental básico integrante de la libertad sindical. Mundialmente se encuentra garantizado en el Convenio 98 y 154 de la OIT.• La negociación puede abarcar todos los aspectos de la relación laboral (salarios, jornada, descansos, vacaciones, licencias, condiciones de trabajo, capacitación profesional, régimen de despidos, definición de las categorías profesionales, promociones, etc.), así como determinar reglas para la relación entre los sindicatos y los empleadores (representantes en los lugares de trabajo, información y consulta, cartelera sindical, licencias y permisos para los dirigentes sindicales, resolución de conflictos, etc.).
  • 196. 196Algunos ejercicios de interés• Localizar los distintos tipos de contratos en la página del Servicio estatal público de empleo.• Intentar localizar distintos convenios colectivos.• Buscar en www.060.es el estatuto de los trabajadores.
  • 197. 197Guía laboral del Ministerio deEmpleo y Seguridad Social http://www.empleo.gob.es/es/guia/index.htm
  • 198. 198Guía de empleo y orientación laboral 2011 http://ue.tukiosco.es/recruiting-erasmus-2011
  • 199. 199Instituto Nacional de Estadística www.ine.es
  • 200. BibliografíaInserción Laboral y técnicas de búsqueda de empleo 200
  • 201. 201Libros de interés
  • 202. 202Libros de interés
  • 203. 203Libros de interés
  • 204. 204Libros de interés
  • 205. 205Webs de interés www.sepe.es www.redtrabaja.es www.seg-social.es www.jcyl.es/empleocastillayleon www.orientacionprofesional.org www.tutrabajo.org yoriento.com www.santillanafol.es ec.europa.eu/eures/main.jsp? lang=es&acro=links&catId=85&parentCategory =85&orgTypeId=85&parentId=0
  • 206. 206www.seg-social.es
  • 207. Muchas gracias por suatenciónAlfredo Vela Zancada:Email: alfredovela@revistaformacion.comBlog / Web: TICS y Formaciión