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  • 1. Universidad Caso TRABAJO REALIZADO POR: • Nolberto Juli Laqui • Alfonso Yapuchura Fernandez • Efrain Marcial Chino Ticona • Luis Marino Calcina Tito
  • 2. CEMEX: DESARROLLO GLOBAL A TRAVES DECAPACIDADES DE INFORMACIÓN SUPERIORES COMO EMPRESA: -Producía y distribuía cemento (Concreto listo para mezclar, agregados y ladrillos refractarios) -Presencia en 30 países del mundo. DESARROLLO GLOBAL DE CEMEX (1906 – Comienzos de los 90s) - Creció domésticamente y se diversifico. - 1984, comenzó a vender sus negocios no-básicos. - 1985, Lorenzo Zambrano se convirtió en CEO de CEMEX - La infraestructura de TI de CEMEX era primitiva - 1987, CEMEX adoptó la tecnología satelital (1º en invertir en TI) - 1988, desarrollo de sistema SEMEX.Net, -1989, adquirió Tolteca, convirtiéndose en el 1º del mundo, fusiona la plataforma HP con la plataforma IBM.
  • 3. DECADA DE CEMEX Enfocándose en el Uso de la Información (1990) Globalización: Aprovechando la Cultura, el idioma y la experiencia comercial Latina (90-97) Desarrollando capacidades post-adquisición Infraestructura TI, capacitación y base de datos interna (Producción, abastecimiento y ventas) Enfocándose en las Personas y los Procesos. No Sólo TI. Gerentes de TI “orientado a las personas”. Programa de re-ingeniería, cap. en filosofía humana. Mejorando la infraestructura de TI y Outsourcing de TI con Cemtec Instaló ISDN para remplazar el sistema de comunicaciones satelital. Aparición de CEMTEC. Construyendo un ambiente empresarial Crear una Cultura nueva basada en compromisos. EXPANCIÓN EN MERCADOS EMERGENTES NO – LATINOS (1997 en adelante) Oportunidades de negocio (Lanzó su website de internet 1996 e intranet en 1998) Creciendo en mercados desarrollados y embarcados en nuevas aventuras (2000 en adelante) La nueva estrategia E-Business (Éxito en la era digital) CxNetworks añadiría un valor enorme (red de negocios) Construmix, Cemtec, Neoris, Latinexus y Construplaza y más negocios electrónicos. La Manera CEMEX: Información, e-TI y Personas Lanzamiento de varias iniciativas:E-Venta, E-abastecimiento y E-Fuerza Laboral ¿Cómo Crecemos a Partir de Aquí? El Camino Futuro para el Desarrollo Global.
  • 4. ¿CÓMO APROVECHAR ESTOS ACTIVOS PARA DESARROLLAR CEMEX, TANTO EN EL MUNDO FÍSICO COMO VIRTUAL? Adaptando algunas estrategias aplicadas por otras empresas. Conocer la diversidad de negocios. Identificar la ventaja competitiva de las diferentes empresas. Extender los sistemas de interrelación con otras empresas. Identificar oportunidades de negocio.
  • 5. ¿CUÁLES SON LAS OPCIONES A ENFOCARSEPARA ACELERAR EL DESARROLLO DE CEMEX? Adquisiciones internacionales. Consultoría en e-business Portales de e-abastecimiento horizontal B2B. Logística de distribución. Expansión en la industria de la construcción.
  • 6. MEDIOS TECNOLOGIA DE PERSONAS CULTURA INFORMACIO N Capacitación par Comunicacion a la utilización del satelital, Instalacion Programa de GENERACION sistema de ISDN, Internet, reingeniería información plataforma TI, GPS Instalación de Contratación de Integración de CODIFICACION software JD para gerentes de TI plataforma de TI finanzasPROCESOS Lanzamiento de Entrega iniciativas en Crea una cultura innovadora y compañías: e- DISTRIBUCION basada en eficiente de los ventas, e- compromisos pedidos abastecimiento y e- fuerza laboral Información de Sistema de Crea redes nuevas USO producción para la información que integra el éxito toma de decisión ejecutiva en la era digital
  • 7. CONCLUSIONES Para Cemex, las TI, se han convertido en una herramienta para lograr los objetivos, mediante su incorporación a los planes estratégicos : más eficientes, eficaces y rentables, mediante la optimización de recursos y reducción de costos, así como la constante innovación en prácticas y procesos. Cemex ha demostrado su capacidad para utilizar la TI, como fuerza motriz, logrando un importante desarrollo, crecimiento y expansión mediante la optimización y eficiencia de sus operaciones (24 hrs, 7 días la semana, y todos los días del año en 4 continentes). Lo anterior se sustenta en la implementación de "Cemex Way", una filosofía principalmente basada en nuevas tecnologías y estrictos estándares a escala mundial, lo cual le ha permitido incorporar sus adquisiciones en tiempos record.
  • 8. CONCLUSIONES En los últimos años a desarrollado una estructura de información corporativa, el cual se enfoca a mejorar la interacción con el cliente, optimizar el proceso de abastecimiento y conectar globalmente al personal. Además lanzó su subsidiaria, la cual se orienta a la creación de fuentes alternativas de crecimiento sustentable mediante la creación de nuevos e innovadores negocios, apoyándose de un creciente portafolio de negocios. Por último cabe mencionar que los casos antes mencionados apoyarán a la transformación de Cemex, mediante la inversión y extensión de su tecnología, así como el perfeccionamiento de buenas ideas logrando convertir sus áreas y negocios en brazos rentables.
  • 9. ¿CASO CEMEX EN LA I.E.?

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