Chalalan Ecolodge Community-based Ecotourism Bolivia

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Chalalan Ecolodge Community-based Ecotourism Bolivia

  1. 1. TCO - Pueblo Indígena San José de Uchupiamonas“Experiencia Exitosa de Ecoturismo de Base Comunitario en la Amazonía Boliviana” Trinidad, Septiembre de 2012 Presentado por : Freddy Limaco Navi
  2. 2. UBICACIÓN Sadiri BerracoChalalán se encuentra ubicado al la ChalalanTCO SJU - P N Madidi, Departamentode La Paz. Es accesible desdeRurrenabaque en botes a motor Madidi Junglenavegando los ríos Beni y Tuichi. Elviaje toma aprox. 5h y ½.
  3. 3. El Parque Nacional PARQUE NACIONAL MADIDIMadidi fue creado el 21de Septiembre de 1995. Biodiversidad y NaturalezaProtege una franja detierra que va desde LosAndes a La Amazonia.Comprende cerca de19.000 km2.Alberga varios pisosecológicos: posee másde 1.000 especies deaves, 44% de mamíferosy el 38% de todos losanfibios neotropicales. Cuadro: Biodiversidad Parque Madidi
  4. 4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO El pueblo indígena San José de Uchupiamonas fue descubierto por el Cap. Pedro de Legui Urquizo en 1616. Vivió por siglos de la caza, la pesca, la recolección de frutos y agricultura tradicional. Un pueblo olvidado y carente de servicios básicos. La educación escolar ha sido deficiente y la atención medica prácticamente inexistente. No existía vinculación caminera, solo una senda de 33 Km que conectaba con Tumupasa, población ubicada a 50km de Rurrenabaque. Vía fluvial accesible navegando los ríos Tuichi y Beni. Debido a la extrema pobreza cerca del 60% de sus habitantes decidieron migrar en la década Foto: Pueblos Indígenas Amazónicos de los años ’80.
  5. 5. ANTECEDENTES DEL PROYECTOLa migración de las familias puso en riesgo ala comunidad: desaparición de la cultura,tierra y territorio.En la década de los años ‘80 dos empresasde turismo operaban en el valle del Tuichi,esto ayudo a comprender que el Turismopodría ser una alternativa viable para las Foto: Construcción de cabañasfamilias.La ayuda de amigos extranjeros como LarsHarsjolf y Yossy Ghinsberg fueron clavespara conseguir apoyo técnico y financiero.En febrero de 1992 un grupo de jóvenes de laetnia Uchupiamonas propusieron construircabañas rústicas a orillas del Lago Chalalán. WWW.CHALALAN.COM Foto: Pobladores de San José
  6. 6. INICIO DEL PROYECTOEl año 1995 el pueblo indígena San José deUchupiamonas consigue apoyo financiero delBID para la implementación del "Programa deDesarrollo Sostenible y Ecoturismo” y elestablecimiento de la zona Protectora delpropuesto Parque Nacional Madidi (ATN/ME-4757-BO). Estructura del Financiamiento y Apoyo TécnicoBID = FinanciadorC I = EjecutorSJU = BeneficiarioEl proyecto se implemento de 1996 - 2000 Foto: Cabaña Matrimonial – Chalalan Ecolodge WWW.CHALALAN.COM
  7. 7. INICIO DEL PROYECTOConstrucción de InfraestructuraLos primeros 5 años (1996 – 2000)se construyeron: Cabañas de estilo tradicional Baños y duchas Sala de interpretación Cocina comedorDefinición de Rutas y SenderosSe diseño un sistema de senderostemáticos interpretativos señalizado.Se cuenta con más de 30 Km. desenderos temáticos en la zona paralas actividades. Cuadro: Sistema Senderos - Chalalan Ecolodge WWW.CHALALAN.COM
  8. 8. INICIO DEL PROYECTOCapacitación (1996 - 2000): Administración, Mercadeo y Contabilidad Gastronomía: preparación de alimentos y bebidas Guiaje Turístico - Historia Natural Interpretación Ambiental Idioma extranjero: Inglés & francés Primeros auxilios - Rescate
  9. 9. Inicio de Operaciones El proyecto Chalalán inicio sus operaciones turísticas el año 1998 recibiendo 400 visitantes en su primer año. Los primeros años de operación (1998 – 1999), fueron exclusivamente de capacitación y entrenamiento, durante los cuales no se generaron beneficios económicos para la comunidad. Constitución y Transferencia del Proyecto El proyecto Chalalán se constituye legalmente como empresa el 10 de diciembre de 1999. “Chalalán Albergue Ecológico S.A.” La transferencia a las familias se realiza el 2000 - 2001
  10. 10. ORGANIGRAMA CHALALÁN S. A. DISTRUBUCION DE ACCIONES ASAMBLEA DE50.01% Pueblo Indígena TCO SJU; ACCIONISTAS49.09% 74 Familias participantes del SÍNDICO proyecto de Ecoturismo. COOR. EMP – DIRECTORIO COMUNIDAD CONTABILIDAD GERENTE MARKETING GENERAL ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR ALBERGUE DE VENTAS SAN JOSÉ ALMACENERO ASISTENTE RESPONSABLE OF. LOGIST Y VENTAS LP MULTIPLE COCINERO BARMAN CABINISTA JEFE GUIAS JEFE ENCARGADO ENCARGADA DE GUIAS TRANSPORT LOGISTICA COMUNICACION E COCINEROS AYUDANTE MESERO AYUDANTE GUIAS MOTORISTA CABINISSTA MUSICOS AYUDANTES ARESANOS OTROS
  11. 11. AFLUENCIA TURÍSTICALos visitantes para Chalalán proceden principalmente de Inglaterra,Estados Unidos, Australia, Francia, Alemania, Holanda y muchos otrospaíses. En la región Chile, es el unico país interesado en la selva.La mayoria de los viajeros son parejas y amigos interesados en conocer laselva, observar animales y apoyar la conservacion y la cultura local. ComercializaciónChalalán cuenta con oficinas en Rurrenabaque y la ciudad de La Paz, desde dondecomercializa sus paquetes.El internet y los libros guías son herramientas importantes de promoción ycomercialización. Luego de tener una fuerte dependencia de las operadoras deturismo hasta el 2008, a partir del 2009 la empresa logro realizar mas del 50% deventas directas.Chalalán recibe aproximadamente 1500 visitantes por año, quienes tiene unpromedio de gasto de USD120 por día.
  12. 12. BENEFICIOS DEL ECOTURISMO Sociocultural Rescate y revalorización de la cultura Uchupiamonas. Fortalecimiento de capacidades locales. Apertura de una brecha - camino 33 km. Tumupasa – SJU Agua potable en la comunidad Posta sanitaria Educación (Nivel primario y Secundario) Telecomunicaciones Acceso a educación técnica y superior Reconocimiento y prestigio social Foto: Niño Uchupiamonas Mejor autoestima en las familias
  13. 13. BENEFICIOS DEL ECOTURISMO Económicos Emprendimiento rentable. Generación de 20 a 60 empleos, por cada turista se genera hasta 2 empleos directos. Distribución de utilidades a las familias socias y TCO SJU Diversificación de actividades económicas - artesanía Venta de productos locales. Oficina propia en Rurrenabaque . Of. sucursal en La Paz Titulación del Territorio - 210 mil hectáreas para la TCO Uchupiamonas Ambientales Valoración y resguardo del Territorio TCO Uchupiamonas– Parque Nacional Madidi. Protección y conservación de los recursos naturales. Educación ambiental a través del ecoturismo (visitantes y locales). Retorno de especies que se encontraban en peligro de extinción (mono araña, chanchos salvajes, jaguar, etc.)
  14. 14. DIFICULTADES Y RETOS Gestionar adecuadamente empresas de Turismo de Base Comunitaria. Las leyes vigentes no favorecen la constitución formal de emprendimientos comunitarios. Deficiente conocimiento en administración, contabilidad, mercadeo y temas impositivos legales. Carencia de capital social local: técnicos y profesionales. Demostrar las capacidades locales: gestión y operación 100% del negocio en manos de familias indígenas. El Ecoturismo no es una solución a todas las necesidades. Conflictos sociales y políticos ponen en riego la seguridad turística. La crisis económica mundial es un reto para las empresas. La Promoción turística de Bolivia como marca país ha sido deficiente. Por muchos años se mostro a Bolivia solo como Altiplano. Defensa y control del territorio para las futuras generaciones.
  15. 15. EFECTO CHALALÁN 2008 Premio ITBW 2010NATIONAL GEOGRAPHIC ADVENTURE TOP 50 ECOLODGE 2009PREMIO ECUATORIAL 2008 PREMIO TURISMO RESPONSABLE 2007REVISTA FORBES 50 TOP ECOLODGE REVISTA INDEPENDENT TRAVELLER 10 TOP ECOLODGE WWW.CHALALAN.COM
  16. 16. CONCLUSION El proyecto que inicio la comunidad indígena San José de Uchupiamonas solamente como un sueño a principios de los años 90, se convirtió en una EMPRESA RENTABLE, “ORGULLO DE TODA LA COMUNIDAD” “Nuestra experiencia demuestra la necesidad de búsqueda de nuevas alternativas de subsistencia, frente a los cambios que vive el mundo entero”“Los indígenas Uchupiamonas estamos conscientes que apenas comenzamos una ardua tarea; no solo en lo que se refiere a conservar la herencia de nuestros antepasados (cultura y territorio), sino también en mostrarnos al mundo, como uno de los modelos mas éxitos de sobrevivencia en armonía hombre naturaleza. WWW.CHALALAN.COM
  17. 17. !MUCHAS GRACIAS! Sr. Freddy Limaco Presidente Direcctorio Chalalán SA y Pueblo Indígena Uchupiamonas WWW.CHALALAN.COM info@chalalan.com info@chalalan.com

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