Your SlideShare is downloading. ×
Agile Team
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Agile Team

13,782
views

Published on

Agile Gathering IV

Agile Gathering IV

Published in: Technology, Business

0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
13,782
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Transcript

    • 1. AGILE КОММАНДА Что нужно для создания успешной команды ?
    • 2. Содержание
      • «Новая» формула успешного проекта
      • Универсальные солдаты
      • Командные анти-паттерны
      • Основые типы поведения
      • Почему возникают разногласия в команде?
    • 3. Закон сохранения энергии (1/3)
    • 4. Закон сохранения энергии (2/3)
    • 5. Manifesto for Agile Development
      • Люди важнее процесса
      • Реакция на изменения важнее следование плану
      • Работающий код важнее документации
      • Сотрудничество важнее формальных отношений
    • 6. Закон сохранения энергии (3/3)
    • 7. Универсальный солдат
    • 8. Командные анти-паттерны Планирование 7 – 13 – 7 – 1 – 7 Вело - нигилизм Ежедневная работа FIFO 12:00 -15:00 TaskDD 8 /40 God Mode Run, Forest! Run! Ретроспектива Персонализированные проблемы «За двумя зайцами»
    • 9. Agile плохо работает
      • Большая текучка кадров
      • Фрилансеры
      • В команде преобладают
        • «Студенты»
        • Люди на пол ставки
        • Одиночки
    • 10. Основные типы поведения
      • Одиночка
        • Предпочитает работать один
        • Решает проблемы самостоятельно, не беспокоя остальных
      • Жонглёр
        • Берёт на себя непосильное количество задач
        • Любит начинать очень много задач одновременно
      • Командный игрок
        • Нравится работать с другими
        • Встретивши трудность, не стесняется спрашивать остальных членов команды
    • 11. Воспрятие информации (1/2)
    • 12. Воспрятие информации (2/2)
      • Абстрактные классы с прицелом на будущее
      • Чрезмерный оптимизм при планировании
      • На них не давят десятки незаконченных задач
      • Не понимают смысла в DoD
    • 13. Принятие решений (1/2)
    • 14. Принятие решений (2/2)
      • При планировании не учитывают уровень подготовки остальных
      • Абсолютно не интересуются проблемами своих коллег
      • «Если нельзя, но очень хочется, то можно»
        • Любят «хаки»
        • Могут закоммитить класс без тестов
        • Тестирую функционал на девелоперской машине
    • 15. Источник энергии (1/2)
    • 16. Источник энергии (2/2)
      • Нервничают когда кто-то меняет его код
      • Перед дискуссией просят подготовить список обсуждаемых вопросов
      • Утомляют продолжительные ретроспективы
      • Начинают оправдываться после того как их похвалили
      • Упрекают сотрудников, которые громко говорят
      • Напрягают звонки чужих мобильных телефонов
      • Непротив офисных перегородок
    • 17. Образ жизни (1/2)
    • 18. Образ жизни (2/2)
      • Генерируют альтернативные решения
      • С трудом приоритезируют задачи
      • Любят подискутировать при планировании
      • Постоянно оправдываются
    • 19. Вопросы и ответы