Agile Team

AGILE КОММАНДА Что нужно для создания успешной команды ?

Содержание
«Новая» формула успешного проекта
Универсальные солдаты
Командные анти-паттерны
Основые типы поведения
Почему возникают разногласия в команде?

Закон сохранения энергии (1/3)

Manifesto for Agile Development
Люди важнее процесса
Реакция на изменения важнее следование плану
Работающий код важнее документации
Сотрудничество важнее формальных отношений

Универсальный солдат

Командные анти-паттерны Планирование 7 – 13 – 7 – 1 – 7 Вело - нигилизм Ежедневная работа FIFO 12:00 -15:00 TaskDD 8 /40 God Mode Run, Forest! Run! Ретроспектива Персонализированные проблемы «За двумя зайцами»

Agile плохо работает
Большая текучка кадров
Фрилансеры
В команде преобладают
«Студенты»
Люди на пол ставки
Одиночки

Основные типы поведения
Одиночка
Предпочитает работать один
Решает проблемы самостоятельно, не беспокоя остальных
Жонглёр
Берёт на себя непосильное количество задач
Любит начинать очень много задач одновременно
Командный игрок
Нравится работать с другими
Встретивши трудность, не стесняется спрашивать остальных членов команды

Воспрятие информации (1/2)

Воспрятие информации (2/2)
Абстрактные классы с прицелом на будущее
Чрезмерный оптимизм при планировании
На них не давят десятки незаконченных задач
Не понимают смысла в DoD

Принятие решений (1/2)

Принятие решений (2/2)
При планировании не учитывают уровень подготовки остальных
Абсолютно не интересуются проблемами своих коллег
«Если нельзя, но очень хочется, то можно»
Любят «хаки»
Могут закоммитить класс без тестов
Тестирую функционал на девелоперской машине

Источник энергии (1/2)

Источник энергии (2/2)
Нервничают когда кто-то меняет его код
Перед дискуссией просят подготовить список обсуждаемых вопросов
Утомляют продолжительные ретроспективы
Начинают оправдываться после того как их похвалили
Упрекают сотрудников, которые громко говорят
Напрягают звонки чужих мобильных телефонов
Непротив офисных перегородок

Образ жизни (1/2)

Образ жизни (2/2)
Генерируют альтернативные решения
С трудом приоритезируют задачи
Любят подискутировать при планировании
Постоянно оправдываются

Вопросы и ответы

http://scrum.org.ua	4532
http://translate.googleusercontent.com	10
http://100.org.ua	4
http://vmmelnic.org.ua	4
http://www.slideshare.net	3
http://static.slideshare.net	3
http://webcache.googleusercontent.com	1
http://ione.org.ua	1

Agile Team

by Aleksey Solntsev on Apr 06, 2008

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

8 Embeds 4,558

Statistics

Agile Team — Presentation Transcript