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“InBranding: Cómo impulsar una marca desde el interior de la organización” es una tesis que presenta un nuevo paradigma dentro del Brand Management. Hay estudios que indican que existe una fuerte …

“InBranding: Cómo impulsar una marca desde el interior de la organización” es una tesis que presenta un nuevo paradigma dentro del Brand Management. Hay estudios que indican que existe una fuerte correlación entre la satisfacción de los empleados de una empresa y sus clientes. Desde este punto de partida nace este libro que puedes descargarte gratuitamente en nuestro blog www.inbranding.es

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  • 1. InBrandingCómo impulsar una marca desdeel interior de la organización
  • 2. El clienteNOes loprimero
  • 3. Employee FirstCustomer Second“World’s most modern management idea”For tune Magazine
  • 4. “ No existe ninguna marca fuerte que no lo sea primero en la mente y en los corazones “ de la gente que trabaja dentro de la campañía. Carlos Ghosn
  • 5. Los Cambios InBranding Práctica
  • 6. Los Cambios
  • 7. 1 UN NUEVO PARADIGMA DE EMPLEO
  • 8. Capital +Fuerza del Trabajo = Riqueza
  • 9. Ideas P +Fuerza del Talento P = Valor P
  • 10. Lo primerolas personas
  • 11. Hoy vienen,mañana se van
  • 12. Tus empleados estána miles de km
  • 13. Empleadosno empleados
  • 14. 2 LA ERA DEL TALENTO
  • 15. Un intangibledifícil de identificar
  • 16. El talentoes efímero
  • 17. La marca ayudaa atraer talento
  • 18. La marca ayudaa retener talento
  • 19. 3 EL NUEVO PAPEL DE LAS MARCAS
  • 20. Siglo XIXUna forma de diferenciar los productos
  • 21. Siglo XXUna garantía que nos da seguridad
  • 22. Siglo XXIUna conexión emocional (experiencia)
  • 23. Relevante para todos los grupos de interés
  • 24. 4 LAS ORGANIZACIONES CAMBIAN
  • 25. Fuera y dentrono está claro
  • 26. Los organigramas cambian
  • 27. InBranding
  • 28. QUÉ ES
  • 29. Un conceptonuevo
  • 30. En el corazón del negocio
  • 31. Al margen delos canalesoficiales
  • 32. Los embajadores:figura clave
  • 33. Los receptoresson los emisores
  • 34. EL VIAJE DELA MARCA DESDEEL INTERIOR
  • 35. La dirección es el catalizador
  • 36. Los empleados primero
  • 37. Un clientellamado proveedor
  • 38. Distribuidores:Les damos la llavede nuestra marca
  • 39. Líderes de opinión:Modulan nuestra reputación
  • 40. El cliente final:Lo más importante
  • 41. Práctica
  • 42. Paso 1ILUSIONAR
  • 43. Paso 2IMPLICAR
  • 44. Paso 3EXTENDER
  • 45. www.inbranding.es
  • 46. WINCinfo@winc.esinbranding.es

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