InBrandingCómo impulsar una marca desdeel interior de la organización
El clienteNOes loprimero
Employee FirstCustomer Second“World’s most modern management idea”For tune Magazine
“   No existe ninguna marca    fuerte que no lo sea primero    en la mente y en los corazones                   “    de la...
Los Cambios   InBranding   Práctica
Los Cambios
1    UN NUEVO    PARADIGMA    DE EMPLEO
Capital        +Fuerza del Trabajo        =     Riqueza
Ideas         P        +Fuerza del Talento P        =      Valor        P
Lo primerolas personas
Hoy vienen,mañana se van
Tus empleados estána miles de km
Empleadosno empleados
2    LA ERA    DEL    TALENTO
Un intangibledifícil de identificar
El talentoes efímero
La marca ayudaa atraer talento
La marca ayudaa retener talento
3    EL NUEVO    PAPEL DE LAS    MARCAS
Siglo XIXUna forma de diferenciar los productos
Siglo XXUna garantía que nos da seguridad
Siglo XXIUna conexión emocional (experiencia)
Relevante para todos los   grupos de interés
4    LAS    ORGANIZACIONES    CAMBIAN
Fuera y dentrono está claro
Los organigramas cambian
InBranding
QUÉ ES
Un conceptonuevo
En el corazón del negocio
Al margen delos canalesoficiales
Los embajadores:figura clave
Los receptoresson los emisores
EL VIAJE DELA MARCA DESDEEL INTERIOR
La dirección    es el catalizador
Los empleados primero
Un clientellamado proveedor
Distribuidores:Les damos la llavede nuestra marca
Líderes de opinión:Modulan nuestra reputación
El cliente final:Lo más importante
Práctica
Paso 1ILUSIONAR
Paso 2IMPLICAR
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“InBranding: Cómo impulsar una marca desde el interior de la organización” es una tesis que presenta un nuevo paradigma dentro del Brand Management. Hay estudios que indican que existe una fuerte correlación entre la satisfacción de los empleados de una empresa y sus clientes. Desde este punto de partida nace este libro que puedes descargarte gratuitamente en nuestro blog www.inbranding.es

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  1. 1. InBrandingCómo impulsar una marca desdeel interior de la organización
  2. 2. El clienteNOes loprimero
  3. 3. Employee FirstCustomer Second“World’s most modern management idea”For tune Magazine
  4. 4. “ No existe ninguna marca fuerte que no lo sea primero en la mente y en los corazones “ de la gente que trabaja dentro de la campañía. Carlos Ghosn
  5. 5. Los Cambios InBranding Práctica
  6. 6. Los Cambios
  7. 7. 1 UN NUEVO PARADIGMA DE EMPLEO
  8. 8. Capital +Fuerza del Trabajo = Riqueza
  9. 9. Ideas P +Fuerza del Talento P = Valor P
  10. 10. Lo primerolas personas
  11. 11. Hoy vienen,mañana se van
  12. 12. Tus empleados estána miles de km
  13. 13. Empleadosno empleados
  14. 14. 2 LA ERA DEL TALENTO
  15. 15. Un intangibledifícil de identificar
  16. 16. El talentoes efímero
  17. 17. La marca ayudaa atraer talento
  18. 18. La marca ayudaa retener talento
  19. 19. 3 EL NUEVO PAPEL DE LAS MARCAS
  20. 20. Siglo XIXUna forma de diferenciar los productos
  21. 21. Siglo XXUna garantía que nos da seguridad
  22. 22. Siglo XXIUna conexión emocional (experiencia)
  23. 23. Relevante para todos los grupos de interés
  24. 24. 4 LAS ORGANIZACIONES CAMBIAN
  25. 25. Fuera y dentrono está claro
  26. 26. Los organigramas cambian
  27. 27. InBranding
  28. 28. QUÉ ES
  29. 29. Un conceptonuevo
  30. 30. En el corazón del negocio
  31. 31. Al margen delos canalesoficiales
  32. 32. Los embajadores:figura clave
  33. 33. Los receptoresson los emisores
  34. 34. EL VIAJE DELA MARCA DESDEEL INTERIOR
  35. 35. La dirección es el catalizador
  36. 36. Los empleados primero
  37. 37. Un clientellamado proveedor
  38. 38. Distribuidores:Les damos la llavede nuestra marca
  39. 39. Líderes de opinión:Modulan nuestra reputación
  40. 40. El cliente final:Lo más importante
  41. 41. Práctica
  42. 42. Paso 1ILUSIONAR
  43. 43. Paso 2IMPLICAR
  44. 44. Paso 3EXTENDER
  45. 45. www.inbranding.es
  46. 46. WINCinfo@winc.esinbranding.es

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