Introducción y mapeo entre CMMI y Métrica 3




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Introducción


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         Métrica 3 y compa...
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1. Introducción a CMMI
                     1/3 - Objetivos e historia



    •    CMM se desarrolla por el Software Engin...
1. Introducción a CMMI
                     2/3 - Estructura y componentes



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1. Introducción a CMMI
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1. Introducción a CMMI
                     2/3 - Procesos principales, secundarios e
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3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI
                     1/7 - Enfoque


    •    ¿Cómo enfocar la comparación?
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       1 Introducción a CMMI

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       3          Mapeo entre Métrica...
4. Sobre Cynertia Consuling
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Conferencia en Barcelona sobre Calidad de IT, con una comparativa CMMI y Metrica 3.

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Mejora Procesos It Comparativa Cmmi Metrica3 Barcelona

  1. 1. Introducción y mapeo entre CMMI y Métrica 3 Alex Ballarin / www.cynertiaconsulting.com Barcelona, febrero de 2009 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  2. 2. Introducción • Este documento pretende proporcionar un conocimiento básico de CMMI, de Métrica 3 y comparar ambos mediante un mapeo de alto nivel de sus elementos estructurales. • No se pretende alcanzar una gran precisión ni la total corrección, los detalles quedan fuera del alcance de esta guía (la especificación completa de CMMI ronda las 600 páginas). • Para más información, se pueden consultar materiales en los siguientes sitios: • Métrica3 • Ministerio de Administraciones Públicas: http://www.csi.map.es/csi/metrica3/index.html • CMMI: • Software Engineering Institute: http://www.sei.cmu.edu/cmmi 2 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  3. 3. Índex 1 Introducción a CMMI 2 Introducción a Métrica v3 3 Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4 Sobre Cynertia Consulting 3 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  4. 4. Índex 1 Introducción a CMMI 2 Introducción a Métrica v3 3 Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4 Sobre Cynertia Consulting 4 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  5. 5. 1. Introducción a CMMI 1/3 - Objetivos e historia • CMM se desarrolla por el Software Engineering Institute (parte de la Carneggie-Mellon University, en los EEUU) y se publica inicialmente en 1993 • Sus objetivos iniciales eran: • Evaluar, de manera objetiva, la madurez de los procesos de los proveedores del Departamento de defensa de los EEUU • Proporcionar un modelo que ayude a estas organizaciones a incorporar las mejores prácticas del mercado y mejorar sus procesos de una manera efectiva. • Consta de diferentes componentes (simplificado) • Conocimiento: Áreas de proceso, metas y prácticas • Evaluación: Requisitos y método de evaluación • Formación y certificacación profesional: auditores, formadores y ‘practitioners’. • CMMI surge en 2002 para reestructurar las diferentes variantes de CMM • ISO 15504 (Spice) se publica a partir de 2003 como estándar ISO a partir de otros estándares ya existentes, heredando prácticamente todo de CMMI. • Actualmente CMMI es el modelo más usado a nivel mundial en 4500 empresas. 5 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  6. 6. 1. Introducción a CMMI 2/3 - Estructura y componentes DEV ACQ AP compartidas SVC • CMMI no propone procesos ni actividades concretos, sinó “prácticas” (requisitos) contenidas en “áreas de proceso” que los procesos de la organización deben satisfacer con una implementación libre. • Las prácticas están agrupadas en Áreas de proceso (p.e. PP: Planificación del proyecto). • Las áreas de proceso pertenecen a una categoría (PP pertenece a “Gestión de proyectos”) y se asocian a un nivel de madurez (2 a 5). Cuando una organización satisface todas las áreas de proceso de un nivel N se dice coloquialmente que es “Nivel N”. • CMMI tiene constelaciones (configuraciones) para Desarrollo de producto (DEV), Gestión de adquisiciones (ACQ) y del servicio (SVC) para diferentes escenarios de cliente. 6 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  7. 7. 1. Introducción a CMMI 3/3 - Constalación CMMI-DEV (Desarrollo de producto o software) Distribución de organizaciones acreditadas • Nivel 5: 5.6% • Nivel 4: 1.0% • Nivel 3: 58.3% • Nivel 2: 28.5% • Otros: 6.6% Total 03/2009: 4134 (España 155, 5º Fuente: http://en.wikipedia.org/wiki/File:Capability_Maturity_Model.jpg mundial) • CMMI-DEV es la configuración más antigua y la más extendida. • La visión “escalonada” de CMMI selecciona las áreas de proceso en niveles progresivos para lograr mejorar los procesos de una manera lógica y efectiva. • Cada organización debe encontrar el nivel adecuado a su contexto. • El nivel 1 (inicial) suele ir asociado al modelo heroico (éxito en proyectos poco sostenible) 7 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  8. 8. Índex 1 Introducción a CMMI 2 Introducción a Métrica v3 3 Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4 Sobre Cynertia Consulting 8 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  9. 9. 2. Introducción a Métrica 3 1/3 - Historia, objetivos y estructura • Métrica es una Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de Información (SI), desarrollada por el MAP (Ministerio de Administraciones Públicas). La versión actual (v3) data del año 2000. • Ofrecer a las organizaciones un instrumento útil para la sistematización de las actividades que dan soporte al ciclo de vida del software. • La estructura es de procesos (principales y secundarios), descompuestos en actividades y tareas. • Para cada tarea se detallan las principales acciones, productos, técnicas, prácticas y participantes. • Define interfaces con otros procesos externos: Gestión de Proyectos, Gestión de • Configuración, Aseguramiento de Calidad y Seguridad. • Procesos principales: Planificación de los SI (PSI), Desarrollo de los SI (DSI) y Mantenimiento de los SI (MSI). El proceso DSI tiene los subprocesos: • EVS – Estudio de viabilidad del sistema • ASI – Análisis del sistema de información • DSI – Diseño del sistema de información • CSI – Construcción del sistema de información • IAS – Implantación del sistema de información 9 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  10. 10. 1. Introducción a CMMI 2/3 - Procesos principales, secundarios e interfaces • Diagrama de estructura y relación de los procesos y otros elementos Métrica 3 DSI (Desarrollo SI) PSI MSI Planificación SI EVS – Estudio de viabilidad del sistema Mantenimiento SI ASI – Análisis del sistema de información DSI – Diseño del sistema de información CSI – Construcción del sistema de información IAS – Implantación del sistema de información Interfaz con otros procesos Aseguramiento de Gestión de la Gestión proyectos Seguridad la calidad configuración 10 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  11. 11. Índex 1 Introducción a CMMI 2 Introducción a Métrica v3 3 Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4 Sobre Cynertia Consulting 11 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  12. 12. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 1/7 - Enfoque • ¿Cómo enfocar la comparación? • Métrica 3 es fundamentalmente una metodología o cuerpo de conocimiento bien estructurado entorno a procesos. Ofrece un contenido bastante concreto, especialmente en el área de ingeniería. • CMMI es un modelo de mejora de procesos, estructurado en áreas de proceso y prácticas que deben implementarse con los procesos propios de la organización. Para poder adaptarse a diferentes metodologías (como Métrica 3) debe ser genérico. • De las 3 constelaciones (configuraciones) que ofrece CMMI (Desarrollo, Adquisición y Servicio) la más coincidente, por mucho, es lógicamente CMMI-DEV. Aún así: • CMMI-ACQ ofrece una guía adicional para organizaciones que externalicen su servicio. • CMMI-SVC aporta la Gestión del servicio, útil especialmente para la fase del mantenimiento del SI. • Nivel de la comparación • La comparación se realiza a nivel de actividades de Métrica 3 y las metas específicas de CMMI (componentes principales de las áreas de proceso). • Un análisis detallado debería bajar a nivel de actividades/tareas de Métrica 3 y las prácticas específicas (SP) de CMMI. A pesar de esto, este análisis tendría más sentido comparando con los procesos concretos de la organización que haya implantado CMMI. • Métrica 3 tiene “interfaces” con 4 procesos de CMMI: Gestión de la configuración (CM), Aseguramiento de la calidad del proceso/producto (PPQA), Gestión del proyecto (PP y PMC). • Estos procesos se dan por verificados en cualquier organización con CMMI inicial (ML2). 12 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  13. 13. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 2/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Procesos Planificación SI y Desarrollo SI (subproceso EVS) PSI - Planificación de SI PP, ARD, RD, TS, CAM Áreas de proceso CMMI-DEV PSI 1 - Inicio Plan SI (PSI) RD SG1, SAM SG1 • RD – Desarrollo de requisitos PSI 2 - Definición y organziación PSI PP SG1, SG2 y SG3 • PP – Planificación del proyecto PSI 3 - Estado información relevante RD SG1 • SAM – Gestión de acuerdos con PSI 4 - Identificación de requisitos RD SG1/SG2 proveedores PSI 5 - Estudio de SI actuales RD SG1 • TS – Solución técnica PSI 6 - Diseño del modelo de SI RD SG1 • PI – Integración del producto PSI 7 - Definic. Arquitectura tecnológica TS SG1 • VER – Verificación PSI 8 - Definición del Plan de acción PP SG2 PSI 9 - Revisión y aprobación PP SG3 DSI - Desarrollo del SI EVS - Estudio de Viabilidad del Sistema PP, RD, PI, VER, TS EVS 1 - Establec. Alcance del sistema PP SG1/SG2, RD SG1/SG2 EVS 2 - Estudio de la situación actual PI SG1, RD SG1/SG2, VER SG1/SG3 EVS 3 - Definición de requisitos sistema RD SG2 EVS 4 - Estudio alternativas de solución TS SG1 EVS 5 - Valoración alternativas TS SG1 EVS 6 - Selección de solución TS SG1 13 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  14. 14. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 3/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Proceso Desarrollo SI (subproceso ASI) ASI - Análisis del Sistema de Información RD, TS, PI, VAL, REQM Áreas de proceso CMMI-DEV ASI 1 - Definición del sistema RD SG2 • RD – Desarrollo de requisitos ASI 2 - Establecimiento de requisitos RD SG1/3 • PP – Planificación del proyecto ASI 3 - Identificación subsistema análisis TS SG1, PI SG1/2 • SAM – Gestión de acuerdos con ASI 4 - Análisis de los casos de uso (OO) RD SG3 proveedores ASI 5 - Análisis de las clases (OO) RD SG3 • TS – Solución técnica ASI 6 - Elaboración modelo de datos (DE) RD SG2 • PI – Integración del producto ASI 7 - Elaboracion modelo procesos (DE) TS SG2 • VER – Verificación ASI 8 - Definición de interfaces de usuario PI SG1/SG2 • VAL - Validación ASI 9 - Análisis de consistencia PI SG1/SG2 ASI 10 - Especificacion plan de pruebas VAL SG1 ASI 11 - Presentación y aprob.análisis SI REQM SG1 14 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  15. 15. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Proceso Desarrollo SI (subproceso DSI) DSI - Diseño del Sistema de Información TS, VER, PI, VAL, RD, Áreas de proceso CMMI-DEV DSI 1 - Definición arquitectura sistema TS SG1/SG2, PI SG1 • RD – Desarrollo de requisitos DSI 2 - Diseño arquitectura soporte TS SG1 • PP – Planificación del proyecto DSI 3 - Diseño casos uso reales (OO) TS SG2, PI SG2 • SAM – Gestión de acuerdos con DSI 4 - Diseño de clases (OO) TS SG2 proveedores DSI 5 - Diseño arquitec. modulos sistema (DE) TS SG1 • TS – Solución técnica DSI 6 - Diseño físico de datos TS SG2 • PI – Integración del producto DSI 7 - Verificacion y aceptacion arquit. SI VER SG1/SG2/SG3 • VER – Verificación DSI 8 - Generacion especificaciones construc. PI SG1/SG2 • VAL - Validación DSI 9 - Diseño migración y carga inicial datos PI SG1 DSI 10 - Especifcacion tecnica plan pruebas VAL SG1 DSI 11 - Establecimiento requisitos implemen. RD SG2/SG3, TS SG3 DSI 12 - Aprobación diseño SI TS SG 2 15 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  16. 16. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 5/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Proceso Desarrollo SI (subproceso CSI) CSI - Construccion del SI TS, VER, PI, VAL, PP Áreas de proceso CMMI-DEV CSI 1 - Prep. entorno generación y construcción TS SG3, PI SG1 • RD – Desarrollo de requisitos CSI 2 - Generac. código componentes y procs. TS SG3 • PP – Planificación del proyecto CSI 3 - Ejecución pruebas unitarias VER SG3 • SAM – Gestión de acuerdos con CSI 4 - Ejecución pruebas integración PI SG2/SG3 proveedores CSI 5 - Ejecución pruebas sistema VAL SG2, PI SG3 • TS – Solución técnica CSI 6 - Elaboración manuales usuario TS SG3 • PI – Integración del producto CSI 7 - Definición formación usuarios finales PP SG2 • VER – Verificación CSI 8 - Construccion c/p migración/carga datos TS SG3 • VAL - Validación CSI 9 - Aprobación SI VAL SG2 16 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  17. 17. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 6/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Proceso Desarrollo SI (subproceso IAS) IAS - Implantación y Aceptación Sistema PP, TS, PI, VAL, CM, RD, SD, SST Áreas de proceso CMMI-DEV IAS 1 - Establecimiento Plan Implantación PP SG2 • RD – Desarrollo de requisitos IAS 2 - Formación necesaria para implantación TS SG3, PI SG3 • PP – Planificación del proyecto IAS 3 - Incorporación Sistema Entorno Operac. PI SG3 • SAM – Gestión de acuerdos con IAS 4 - Carga datos entorno operación PI SG3 proveedores IAS 5 - Pruebas Implantación Sistema VAL SG2 • TS – Solución técnica IAS 6 - Pruebas aceptación sistema VAL SG2 • PI – Integración del producto IAS 7 - Preparación Mantenimiento CM SG3, TS SG3, SD SG2/SG3, SST SG1 • VER – Verificación IAS 8 - Establecimiento acuerdo nivel servicio RD SG1/SG2, SD SG1 • VAL – Validación IAS 9 - Presentación aprobación sistema VAL SG2, SST SG2 IAS 10 - Paso a producción TS SG3, PI SG3, SST SG2 Áreas de proceso CMMI-SVC • SD – Prestación del servicio • SST – Transición al sistema de servicio 17 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  18. 18. 3. Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 7/7 – Correspondencia entre actividades de M3 y las metas de CMMI • Procesos Mantenimiento SI MSI - Mantenimiento del SI REQM, CM, SD Áreas de proceso CMMI-DEV MSI 1 - Registro de petición REQM SG1, SD SG3, SSD SG2 • RD – Desarrollo de requisitos MSI 2 - Análisis petición SD SG3 • PP – Planificación del proyecto MSI 3 - Preparación implementación modificac. CM SG2, SG SG3, IRP SG3 • SAM – Gestión de acuerdos con MSI 4 - Seguimiento y evaluación cambios CM SG2, REQM SG1, RD SG3 proveedores • TS – Solución técnica • PI – Integración del producto • VER – Verificación • VAL – Validación Áreas de proceso CMMI-SVC • SD – Prestación del servicio • SST – Transición al sistema de servicio 18 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  19. 19. Índex 1 Introducción a CMMI 2 Introducción a Métrica v3 3 Mapeo entre Métrica 3 y CMMI 4 Sobre Cynertia Consulting 19 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
  20. 20. 4. Sobre Cynertia Consuling Información y contacto • Cynertia Consulting • Consultoría de negocio y tecnologías de la información • Especializados en • Innovación • Mejora de procesos IT con CMMI e ITIL • Gestión de proyectos y Project Management Office • Para cualquier duda o comentario, puede contactarnos en: • Cynertia Consulting. Valencia 63 – CN Ágora. 08015 Barcelona. España. 20 Introducción y mapeo entre CMMI y Alex Ballarin – Cynertia Consulting:
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