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SCRUM<br />Introdução a Gestão Ágil de projetos<br />
Rugby<br />
O que é Scrum ?<br />Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.<br />
O que é Scrum ?<br />Scrum é um Framework metodologiaágilpara gestão e planejamento de projetos de software.<br />
O que é Scrum ?<br />Scrumé um processo iterativo incremental para desenvolvimento de produtos.<br />
Ciclo no Scrum<br />
Ciclo no Scrum<br />
Ciclo no Scrum<br />
Planejamento<br />
Execução<br />
Checagem<br />
Ação<br />Retrospectiva<br />E melhoria contínua.<br />
Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />
Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />
Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br /><ul><li>  Scrum Master
  Product Owner
  Time</li></li></ul><li>Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />Scrum Master<br /><ul><li>  Cuida do Time
  Mantém o processo funcionando
  Remove impedimentos
  Garante a comunicação
  Trabalha com o P.O.</li></ul>“O Scrum Master pode ser o Gerente de Projetos”<br />
Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />Product Owner<br /><ul><li>  Gerência o ProductBacklog
  Prioriza itens do ProductBacklog
  Estabelece e mantém o plano de entregas</li></ul>O ProductOwner representa os interesses de todos os envolvidos (stakeho...
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Scrum - Introdução Interna para o Núcleo de Arquitetura de Informação

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  1. 1. SCRUM<br />Introdução a Gestão Ágil de projetos<br />
  2. 2. Rugby<br />
  3. 3. O que é Scrum ?<br />Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.<br />
  4. 4. O que é Scrum ?<br />Scrum é um Framework metodologiaágilpara gestão e planejamento de projetos de software.<br />
  5. 5. O que é Scrum ?<br />Scrumé um processo iterativo incremental para desenvolvimento de produtos.<br />
  6. 6. Ciclo no Scrum<br />
  7. 7. Ciclo no Scrum<br />
  8. 8.
  9. 9.
  10. 10. Ciclo no Scrum<br />
  11. 11.
  12. 12.
  13. 13. Planejamento<br />
  14. 14. Execução<br />
  15. 15. Checagem<br />
  16. 16. Ação<br />Retrospectiva<br />E melhoria contínua.<br />
  17. 17. Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />
  18. 18. Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />
  19. 19. Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br /><ul><li> Scrum Master
  20. 20. Product Owner
  21. 21. Time</li></li></ul><li>Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />Scrum Master<br /><ul><li> Cuida do Time
  22. 22. Mantém o processo funcionando
  23. 23. Remove impedimentos
  24. 24. Garante a comunicação
  25. 25. Trabalha com o P.O.</li></ul>“O Scrum Master pode ser o Gerente de Projetos”<br />
  26. 26. Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />Product Owner<br /><ul><li> Gerência o ProductBacklog
  27. 27. Prioriza itens do ProductBacklog
  28. 28. Estabelece e mantém o plano de entregas</li></ul>O ProductOwner representa os interesses de todos os envolvidos (stakeholders).<br />“O Product Owner pode ser o <br />Arquiteto de Informação ”<br />
  29. 29. Scrum<br />Papéis e Responsabilidades<br />Time<br /><ul><li> Estimar itens do backlog
  30. 30. Se comprometer a entregar um incremento </li></ul> funcional<br /><ul><li> Gerenciar o próprio progresso</li></li></ul><li>...<br />
  31. 31. Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/<br />Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor.<br />Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas.<br />
  32. 32. Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/<br />Entregar software funcionando com freqüência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos.<br />Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.<br />Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.<br />
  33. 33. Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/<br />O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.<br />Software funcional é a medida primária de progresso.<br />Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.<br />
  34. 34. Manifesto Ágil - http://agilemanifesto.org/<br />Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.<br />Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.<br />As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.<br />Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.<br />
  35. 35. ?<br />Perguntas<br />Obrigado :)<br />Alessandro Novaisalessandro.novais@ag2.com.br<br />
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