2° Semestre de 2013

TADS-NC4

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com
04/11/2013
Ou, o gatilho do empreendedor!
ONDE TUDO
COMEÇA:

Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento

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Fonte:
http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420
0296153/
Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
ONDE TUDO
COMEÇA:

Uma necessidade
(minha ou de
outra pessoa)
Incômodo com
alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento

U...
Gerando novas ideias de modelos de negócios


Processo criativo para gerar um grande
número de ideias e isolar as melhores


Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa

(brainstorming)!
2. Síntese: Onde a...
GERAÇÃO

SÍNTESE


Durante a ideação...
1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções

promissoras
2. Não se concentre nos competidores ...
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Perigo!
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Selecionando as ideias...

Cuidado para não selecionar uma ideia
inovadora, mas que não é possível (ou,
muito difícil) ...
Desenvolvendo uma ideia
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Vocês são empreendedores em busca de uma
nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que
busqu...
Venho ao shopping somente para
comprar meias, mas NUNCA
encontro a loja na primeira tentativa!
Quero comprar uma nova casa,
mas não sei por onde começar...
É tudo tão complicado! Qual é a
melhor forma de financiamento...
Como posso achar um bom
médico e um bom
dentista? Alguém
recomenda?
Como podemos achar bons
pedreiros, jardineiros, eletricistas
e encanadores? Como saber se
estão cobrando corretamente?
Este restaurante é
confiável? Não posso
romper minha dieta!
Como saber onde meu ônibus
está, quanto tempo vai demorar e
se há outras opções para chegar
no meu destino?
Ou algum problema que o grupo
acreditar que representa uma
oportunidade de negócio
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Nos primeiros 30 minutos da atividade,
diversas soluções devem surgir, selecionem
duas e...
 Descrevam a solução em um...
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Tempestade de idéias ou “toró de parpite”
Diferenças de pensamentos e experiências
geram novas ideias
Compartilha...
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Regras:
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Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
En...
alessandro.almeida@uol.com.br
www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (04/11/2013)
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (04/11/2013)

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Slides da aula apresentada no dia 04 de novembro de 2013.

Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.

Curso: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas (TAD-NC4).

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Gestão de Projetos e Empreendedorismo: TAD-NC4 (04/11/2013)

  1. 1. 2° Semestre de 2013 TADS-NC4 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 04/11/2013
  2. 2. Ou, o gatilho do empreendedor!
  3. 3. ONDE TUDO COMEÇA: Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento Uma ideia! Execução!
  4. 4.  Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420 0296153/
  5. 5. Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
  6. 6. ONDE TUDO COMEÇA: Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento Uma ideia! Execução!
  7. 7. Gerando novas ideias de modelos de negócios
  8. 8.  Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
  9. 9.  Possui duas fases principais... 1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)! 2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
  10. 10. GERAÇÃO SÍNTESE
  11. 11.  Durante a ideação... 1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras 2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis 3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões 4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
  12. 12.  Perigo!
  13. 13.  Selecionando as ideias... Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou, muito difícil) executar
  14. 14. Desenvolvendo uma ideia
  15. 15.   Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
  16. 16. Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!
  17. 17. Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?
  18. 18. Como posso achar um bom médico e um bom dentista? Alguém recomenda?
  19. 19. Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?
  20. 20. Este restaurante é confiável? Não posso romper minha dieta!
  21. 21. Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?
  22. 22. Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio
  23. 23.  Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...  Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento  O que é necessário para implementá-la?  Como o modelo de negócio será viabilizado?
  24. 24.     Tempestade de idéias ou “toró de parpite” Diferenças de pensamentos e experiências geram novas ideias Compartilhar as ideias, sem filtros Julgamento pode “bloquear” o processo  A avaliação das ideias é feita no final da sessão de brainstorming
  25. 25.  Regras:        Concentrem-se Não julguem Uma discussão por vez Quantidade é o que importa Pensem visualmente Encorajem as ideias malucas O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
  26. 26. alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida
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