Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (05/11/2013)
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Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (05/11/2013)

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Slides da aula apresentada no dia 05 de novembro de 2013.

Slides da aula apresentada no dia 05 de novembro de 2013.

Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo.

Curso: Sistemas de Informação (SIN-NA7).

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Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (05/11/2013) Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (05/11/2013) Presentation Transcript

  • 2° Semestre de 2013 SIN-NA7 Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/11/2013
  • Ou, o gatilho do empreendedor!
  • ONDE TUDO COMEÇA: Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento Uma ideia! Execução!
  •  Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/420 0296153/
  • Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa
  • ONDE TUDO COMEÇA: Uma necessidade (minha ou de outra pessoa) Incômodo com alguma situação Ociosidade Crises Sofrimento Uma ideia! Execução!
  • Gerando novas ideias de modelos de negócios
  •  Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
  •  Possui duas fases principais... 1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)! 2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
  • GERAÇÃO SÍNTESE
  •  Durante a ideação... 1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras 2. Não se concentre nos competidores e soluções disponíveis 3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões 4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
  •  Perigo!
  •  Selecionando as ideias... Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou, muito difícil) executar
  • Desenvolvendo uma ideia
  •   Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
  • Venho ao shopping somente para comprar meias, mas NUNCA encontro a loja na primeira tentativa!
  • Quero comprar uma nova casa, mas não sei por onde começar... É tudo tão complicado! Qual é a melhor forma de financiamento? É melhor comprar na planta? Quais empresas são confiáveis?
  • Como posso achar um bom médico e um bom dentista? Alguém recomenda?
  • Como podemos achar bons pedreiros, jardineiros, eletricistas e encanadores? Como saber se estão cobrando corretamente?
  • Este restaurante é confiável? Não posso romper minha dieta!
  • Como saber onde meu ônibus está, quanto tempo vai demorar e se há outras opções para chegar no meu destino?
  • Ou algum problema que o grupo acreditar que representa uma oportunidade de negócio
  •  Nos primeiros 30 minutos da atividade, diversas soluções devem surgir, selecionem duas e...  Descrevam a solução em uma frase objetiva, de fácil entendimento  O que é necessário para implementá-la?  Como o modelo de negócio será viabilizado?
  •     Tempestade de idéias ou “toró de parpite” Diferenças de pensamentos e experiências geram novas ideias Compartilhar as ideias, sem filtros Julgamento pode “bloquear” o processo  A avaliação das ideias é feita no final da sessão de brainstorming
  •  Regras:        Concentrem-se Não julguem Uma discussão por vez Quantidade é o que importa Pensem visualmente Encorajem as ideias malucas O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
  • alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida